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文檔簡介
中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新謝康中山大學(xué)管理學(xué)院2006年5月19日青島中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!主題今天分享什么一、中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新環(huán)境二、中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新模式三、小結(jié)中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!一、中國企業(yè)電子商務(wù)創(chuàng)新環(huán)境首先,在社會環(huán)境上,發(fā)達(dá)國家的電子商務(wù)是在較為發(fā)達(dá)的城市化基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,企業(yè)和社會管理流程和行為基礎(chǔ)為電子商務(wù)提供了支撐條件。中國企業(yè)電子商務(wù)是在城市化沒有完成的環(huán)境下發(fā)展起來的,無論是社會公共管理,還是企業(yè)管理都沒有形成成熟的流程和行為準(zhǔn)則,難以為電子商務(wù)提供有利的支撐條件。
中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!最后,發(fā)達(dá)國家的電子商務(wù)是在社會公共管理和企業(yè)管理理論、管理方法和工具,乃至研究較為成熟的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。管理思想和管理實踐的發(fā)展需要獲得信息技術(shù)的支持,信息技術(shù)較為自然地成為管理思想的工具。信息技術(shù)工具體現(xiàn)了現(xiàn)有的管理思想和管理基礎(chǔ)。中國企業(yè)電子商務(wù)是在缺乏自身管理思想和管理基礎(chǔ)的條件下,在技術(shù)上較多地采用拿來主義的方式來實現(xiàn)的,或者希望通過引入信息技術(shù)工具來提升現(xiàn)有管理水平。這樣,發(fā)達(dá)國家的管理思想和管理工具難以與中國國情相適應(yīng),導(dǎo)致較多的電子商務(wù)投資和管理不到位現(xiàn)象。組織管理基礎(chǔ)的缺失成為中國電子商務(wù)效率低的原因之一。中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!政府如何推動企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新從全球范圍來看,各國政府對待企業(yè)電子商務(wù)的總體立場,都是積極的促進(jìn)。政府,尤其是發(fā)展中國家和地區(qū)政府在企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中的作用,可以高度概括為四句話:跟蹤動態(tài)、營造環(huán)境;培育市場、制訂規(guī)矩;提高效率、增進(jìn)國力。促進(jìn)整合、引導(dǎo)發(fā)展;中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!(1)創(chuàng)業(yè)1998年,攜程CEO梁建章離開ORACLE,自立門戶創(chuàng)立攜程旅行網(wǎng)。最初,攜程也想效仿美國旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的運營模式,也借鑒國內(nèi)門戶網(wǎng)站的盈利模式,期望通過信息服務(wù)吸引網(wǎng)民,再通過廣告實現(xiàn)盈利。
(2)轉(zhuǎn)型廣告收入也沒有讓攜程致富,但它擁有的.的身份,卻成為了一個強力的融資工具。在短短一年半的時間里,攜程完成了三輪共計1800萬美元的融資。梁建章帶領(lǐng)攜程從純粹的互聯(lián)網(wǎng),轉(zhuǎn)向綜合在線和離線資源的旅游服務(wù)企業(yè),形成了從網(wǎng)上到網(wǎng)下的“鼠標(biāo)+水泥”模式。2000年11月,攜程收購了國內(nèi)最早、最大的傳統(tǒng)訂房中心——現(xiàn)代運通,成為中國最大的賓館分銷商。2002年4月,攜程收購了北京最大的散客票務(wù)公司——北京海岸航空服務(wù)公司,并建立了全國統(tǒng)一的機票預(yù)訂服務(wù)中心,
梁建章沈南鵬中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!如家快捷酒店(徐家匯店)(HomeInnshotelXuJiaHui)
上海徐家匯店是如家酒店連鎖有限公司投資建設(shè)的經(jīng)濟型連鎖酒店。位于徐匯區(qū)商業(yè)中心,酒店風(fēng)格簡約別致,設(shè)施齊全,將展現(xiàn)給您一個“干凈、方便、溫馨”的住宿環(huán)境。如家連鎖店的特色有三“統(tǒng)一”性:統(tǒng)一建筑設(shè)施,由國外設(shè)計提供室內(nèi)、外的設(shè)計方案;統(tǒng)一的服務(wù),提供三星級賓館的服務(wù)理念,洗燙衣、電腦上網(wǎng)、傳真、復(fù)印等;統(tǒng)一硬件設(shè)施,提供24小時熱水淋浴,空調(diào),電視,電話,有標(biāo)準(zhǔn)的席夢思床具及配套家具,設(shè)有茶餐廳。外觀大堂客房標(biāo)準(zhǔn)間(大床):248元;豪華商務(wù)房285元;標(biāo)準(zhǔn)間(雙床)285元/天中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!2005年季度攜程與e龍業(yè)績比較攜程網(wǎng)e龍網(wǎng)總營業(yè)收入收入總額1.033億元3900萬元同比增長52%46%其中:酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)營業(yè)收入7060萬元2980萬元酒店客房天數(shù)(2004年季度)約85萬37.5萬酒店客房天數(shù)(2005年季度)約110萬51.3萬機票預(yù)定業(yè)務(wù)營業(yè)收入2860萬元370萬元預(yù)定機票數(shù)(2004年季度)約31萬張3.8萬張預(yù)定機票數(shù)(2005年季度)約68萬張10.3萬張其他旅游營業(yè)收入340萬元370萬元中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!模式三:明修棧道,暗度陳倉——阿里巴巴、環(huán)球資源、環(huán)球市場的業(yè)務(wù)模式與贏利模式環(huán)球市場在全球擁有66個辦事處。中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!2004年海南航空集團(tuán)利潤構(gòu)成(合計27016.12萬元)凈利潤(萬元)中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!雅芳網(wǎng)店營運模式網(wǎng)站平臺:利用第三方門戶網(wǎng)站的訪問人流,將網(wǎng)店建立在門戶網(wǎng)站的商城。支付:對全國顧客,由門戶網(wǎng)站以“網(wǎng)上支付”、“銀行匯款”和“郵局匯款”的方式代收顧客款項;對有“送貨上門”服務(wù)的主要城市由第三方物流公司實現(xiàn)“貨到付款”。訂單處理及顧客服務(wù):利用雅芳在全國各地的“區(qū)域顧客服務(wù)中心”實現(xiàn)。貨源及倉儲:雅芳在全國各地的“區(qū)域顧客服務(wù)中心”。物流配送:利用第三方物流公司對北京、上海、廣州和重慶等9大城市提供“送貨上門”,利用中國郵政對全國通郵地區(qū)提供“普通郵包”配送。中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!模式六:因地制宜,創(chuàng)造需求——肇慶移動嘗試移動商務(wù)模式推動社會主義新農(nóng)村信息化建設(shè)案例山區(qū)特點購買力低能力低地域特征交通不便信息不靈居住分散缺醫(yī)少藥教育落后需求手段政策方式人均收入教育水平工業(yè)化與信息化性別年齡醫(yī)療教育移動商務(wù)渠道移動網(wǎng)光纖網(wǎng)各電信及網(wǎng)絡(luò)運營商農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)站商務(wù)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)、SP等低門檻低培訓(xùn)低價格低成本分階段實施分層次指導(dǎo)分地域管理中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!其次,在產(chǎn)業(yè)環(huán)境上,發(fā)達(dá)國家的信息化是在較為發(fā)達(dá)的工業(yè)化基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,是伴隨著機械化、電氣化和自動化的進(jìn)步而興起的,呈現(xiàn)出先工業(yè)化,后信息化的梯度發(fā)展格局。然而,中國信息化是在工業(yè)化還沒有完成的環(huán)境下成長起來的,形成了工業(yè)化與信息化并行發(fā)展的格局。中國工業(yè)化與信息化并行格局既存在發(fā)展的機遇,但也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),
中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!由于中國等發(fā)展中國家推動信息化時面臨與發(fā)達(dá)國家不同的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件,如果單純依靠市場力量難以形成跨越式發(fā)展,因而政府在國民經(jīng)濟與社會信息化中發(fā)揮重要的作用。
政府推動企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新有哪些資源?1.信息資源2.政策資源3.配置權(quán)力中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!模式一:老樹新花——攜程和藝龍攜程旅行網(wǎng)的項目運作管理e龍旅行網(wǎng)的挑戰(zhàn)中外合資旅行社的競爭地方力量的介入:縱橫天地旅行網(wǎng)等區(qū)域化競爭離線市場在線市場混合市場二、中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新模式中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!攜程網(wǎng)項目運作管理的整體思路:風(fēng)險投資旅游服務(wù)產(chǎn)品美國上市投資小型建筑,改造成連鎖旅館(Inn)評論:從在線向離線延伸,與常見的從離線向在線延伸相反。*亞洲旅游行業(yè)最大的Call-center*先進(jìn)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)*預(yù)訂服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系*獨特的房態(tài)管理系統(tǒng)*E-booking網(wǎng)絡(luò)實時預(yù)訂系統(tǒng)中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!e龍的挑戰(zhàn)1999年,當(dāng)攜程已經(jīng)推出網(wǎng)上旅游服務(wù)產(chǎn)品的時候,e龍董事長兼總裁唐越帶著100萬美元回到中國,并于當(dāng)年10月開通eLong.網(wǎng)站,定位為提供城市生活信息服務(wù),網(wǎng)站的戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展成大型門戶網(wǎng)站。2000年3月9日,唐越和張黎剛以2300萬美元現(xiàn)金和價值6800萬美元股票將e龍賣給了美國的Mail.。3月10日,美國納斯達(dá)克股票市場出現(xiàn)了歷史最高點,隨后下跌。2001年5月,唐越用300萬美元回購了e龍。(2)e龍的追隨行動作為追隨者,e龍開始在市場開拓上緊隨攜程。2002年,e龍在全國與2000多家星級酒店合作,建立起初具規(guī)模的訂房中心,中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!模式二:洗腳上網(wǎng)——廣寧竹器廣東省肇慶市廣寧縣竹器網(wǎng)上銷售,傳統(tǒng)方式與電子商務(wù)方式相互結(jié)合實現(xiàn)訂單磋商。中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!企業(yè)的業(yè)務(wù)模式與贏利模式小市場、小企業(yè):業(yè)務(wù)模式與贏利模式一致。大市場、大企業(yè):業(yè)務(wù)模式與贏利模式不一致。(1)以蒙牛為例:(2)以海航為例:中國企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)創(chuàng)新-謝康共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!模式四:借臺唱戲,隨需而變——雅芳(中國)有限公司電子商務(wù)模式早在2000年10月中國雅芳就開始進(jìn)行B2C網(wǎng)上銷售的試驗,成為在華快
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