幼兒園教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織_第1頁
幼兒園教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織_第2頁
幼兒園教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織_第3頁
幼兒園教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織_第4頁
幼兒園教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第三模塊幼兒園教育工作的組織與實(shí)施第三單元幼兒園教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織(三)日計(jì)劃7、體育活動(dòng)一、教學(xué)計(jì)劃的制定(一)學(xué)期計(jì)劃(月計(jì)劃)(二)周計(jì)劃二、教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)(一)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)前分析1.分析教育對(duì)象2.分析教材(二)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的一般流程(1)制定目標(biāo)主要因素

(2)教育目標(biāo)的分解1.目標(biāo)確立(3)教育目標(biāo)制定的原則2.活動(dòng)重難點(diǎn)的確定3.活動(dòng)的準(zhǔn)備精神準(zhǔn)備物質(zhì)準(zhǔn)備(二)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的一般流程4.活動(dòng)過程(1)開始部分

(2)基本部分

示范講解

幼兒操作

談話交流

(3)結(jié)束部分

(4)活動(dòng)延伸

5.活動(dòng)評(píng)價(jià)(二)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的一般流程(三)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)1.教師與幼兒的地位2.教師教法與幼兒學(xué)法3.實(shí)效的教學(xué)組織

自我評(píng)價(jià)—自我反思整體效果反思定位

挖掘有價(jià)值的部分客觀反思活動(dòng)不足

3.反思角度三、教學(xué)評(píng)價(jià)與反思1.反思思路

2.反思流程

自我評(píng)價(jià)—自我反思活動(dòng)內(nèi)容的選擇活動(dòng)目標(biāo)的確定活動(dòng)情境的創(chuàng)設(shè)活動(dòng)過程的設(shè)計(jì)教學(xué)策略的選擇教學(xué)資源的運(yùn)用幼兒的學(xué)習(xí)興趣4.反思的內(nèi)容三、教學(xué)評(píng)價(jià)與反思

他人評(píng)價(jià)—看評(píng)活動(dòng)1.看教師教育理念教學(xué)目標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容教學(xué)策略師幼互動(dòng)三、教學(xué)評(píng)價(jià)與反思

他人評(píng)價(jià)—看評(píng)活動(dòng)幼兒興趣師幼互動(dòng)幼兒反應(yīng)

2.看幼兒三、教學(xué)評(píng)價(jià)與反思作業(yè)

設(shè)計(jì)并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論