新員工入職培訓(xùn)

*請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)成靜音或者震動(dòng)狀態(tài).謝謝！創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)歡迎大家加入綠航,為綠航的明天一起拼搏綠航集團(tuán)新入職員工培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理中心

創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)

洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開(kāi)新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。

第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來(lái)，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來(lái)偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過(guò)去……一則故事引發(fā)的思考:故事中，新娘婚前婚后對(duì)待“老鼠吃米”說(shuō)話哪里不同？你家我家掩口而笑一聲怒喝問(wèn)問(wèn)自己，你的“心”過(guò)門了嗎？創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)公司概述1組織架構(gòu)2企業(yè)文化3管理制度4培訓(xùn)流程創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)公司概述公司概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)黑龍江省綠航世紀(jì)醫(yī)藥科技開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)黑龍江省工商局批準(zhǔn)注冊(cè)，創(chuàng)立于2002年，是一家集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性高科技醫(yī)藥有限公司。公司現(xiàn)有員工百余名，員工平均年齡不足三十歲，是一個(gè)年輕化、充滿朝氣、活力無(wú)限的團(tuán)隊(duì)。發(fā)展中的綠航主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁，具有高度的社會(huì)責(zé)任感和獨(dú)特的企業(yè)文化魅力，近年來(lái)，與國(guó)內(nèi)多家知名醫(yī)藥企業(yè)建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。以“保健品、藥品、綠色健康品、醫(yī)療器械”為核心，成功推出了“哈藥”創(chuàng)可貼、痛可貼，“藥匣子牌”創(chuàng)可貼、痛灸貼、三精牌退熱貼、暈車貼、消痛貼等多個(gè)品牌系列產(chǎn)品，在市場(chǎng)上取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司概述公司概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)黑龍江綠航食品有限公司是一家集綠色黑豬養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售等為一體的綜合型企業(yè)。公司主營(yíng)產(chǎn)品為甜草崗黑豬冷鮮肉、冷凍肉系列，清調(diào)尊品禮盒包裝系列。

龍江第一家規(guī)范化、科學(xué)化的黑豬養(yǎng)殖基地；龍江第一個(gè)獲得綠色食品認(rèn)證的品牌黑豬肉；龍江第一家由省委選購(gòu)送至中央考評(píng)的黑豬肉。公司概述公司概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)肇東綠航牧業(yè)有限公司位于黑龍江省著名綠色食品基地——肇東市。公司建設(shè)了黑豬養(yǎng)殖生態(tài)園，依托當(dāng)?shù)亓己玫淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境與優(yōu)厚的政府扶持政策，大力發(fā)展黑豬養(yǎng)殖事業(yè)。黑豬養(yǎng)殖生態(tài)園制定了系統(tǒng)、嚴(yán)格的養(yǎng)殖計(jì)劃，對(duì)黑豬生長(zhǎng)環(huán)境、喂養(yǎng)食譜、散養(yǎng)時(shí)段等養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)具有嚴(yán)格要求。黑豬養(yǎng)殖生態(tài)園進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，并將監(jiān)控視頻鏈接到企業(yè)健康網(wǎng)站上，保證飼養(yǎng)員在掌控黑豬健康生長(zhǎng)情況下，為廣大消費(fèi)者提供眼見(jiàn)為實(shí)的黑豬養(yǎng)殖場(chǎng)景。龍江第一家規(guī)范化、科學(xué)化的黑豬養(yǎng)殖基地；龍江第一個(gè)獲得綠色食品認(rèn)證的品牌黑豬肉；龍江第一家由省委選購(gòu)送至中央考評(píng)的黑豬肉。一、企業(yè)使命綠航集團(tuán)致力于“人類回歸自然、營(yíng)養(yǎng)、健康”為己任，以“生產(chǎn)健康食品，強(qiáng)健人類”為使命，為消費(fèi)者奉上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與周到的服務(wù)。二、企業(yè)宗旨為消費(fèi)者送去健康為客戶創(chuàng)造效益為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為行業(yè)樹(shù)立品牌

三、經(jīng)營(yíng)方針嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量第一客戶至上信譽(yù)第一穩(wěn)步發(fā)展效益第一

創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)公司概述公司概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度企業(yè)目標(biāo)：成為醫(yī)藥行業(yè)及綠色食品行業(yè)的龍頭企業(yè)企業(yè)價(jià)值觀：健康源于綠航不斷的努力，我們不僅僅是在做藥品和綠色食品，更是在傳遞健康企業(yè)理念：人才觀——以人為本，量才適用競(jìng)爭(zhēng)觀——和諧競(jìng)爭(zhēng)，互利共贏管理觀——嚴(yán)細(xì)規(guī)范，情感融通質(zhì)量觀——效益是錢，質(zhì)量是命營(yíng)銷觀——努力，讓客戶感動(dòng)創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)公司概述公司概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度企業(yè)精神：敬業(yè)、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)企業(yè)作風(fēng)：雷厲風(fēng)行，說(shuō)到做到企業(yè)口號(hào)：服務(wù)服務(wù)再服務(wù)完美更好第一年2011

□第二年2012

□5610萬(wàn)第三年2013

□1億第四年2014

1.5億第五年2015

□2億創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)公司概述公司概述|

組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度五年戰(zhàn)略目標(biāo)3740萬(wàn)創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)組織架構(gòu)概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度總經(jīng)理開(kāi)發(fā)管理中心銷售公司肇東分公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司經(jīng)營(yíng)管理中心研發(fā)中心生產(chǎn)管理辦公室網(wǎng)絡(luò)綠色食品財(cái)務(wù)未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)！

創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)企業(yè)文化概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度核心價(jià)值——開(kāi)拓創(chuàng)新——追求卓越——以人為本——結(jié)果導(dǎo)向——團(tuán)結(jié)協(xié)助——顧客至上XX概述綠航概述綠航概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)核心價(jià)值觀闡釋開(kāi)拓創(chuàng)新：綠航是一個(gè)目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的公司，經(jīng)過(guò)了十年的發(fā)展，我們堅(jiān)持，只有不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，才有公司的今天；也只有繼續(xù)不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新，才會(huì)有綠航的明天。因此，綠航將不斷地開(kāi)拓新的產(chǎn)品來(lái)滿足不斷變化發(fā)展的市場(chǎng)需求，同時(shí)，我們要求每一個(gè)員工必須植入創(chuàng)新的DNA，不斷地提出企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的各種新觀點(diǎn)并腳踏實(shí)地的行動(dòng)之。XX概述概述|

組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)核心價(jià)值觀闡釋追求卓越：行者的腳步永不停止，追求卓越是綠航人永恒的追求。我們的目標(biāo)是為客戶提供滿足其需求并超越其期望值的卓越產(chǎn)品。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們需要一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，我們將不斷創(chuàng)造更有效的管理模式來(lái)幫助企業(yè)更高效地達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。卓越是我們的標(biāo)準(zhǔn)，是我們的生存方式。以人為本：人是最有靈性的生物，是這個(gè)世界上感情最為豐富的主宰者。綠航尊重人性，尊重個(gè)性，我們堅(jiān)持員工永遠(yuǎn)是綠航最寶貴的財(cái)富和資本，因此我們?yōu)閱T工提供良好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)和階梯式的晉升通道，提高企業(yè)員工的技術(shù)與服務(wù)水平，幫助員工成長(zhǎng)，改善員工生活；同時(shí)我們鼓勵(lì)同事與同事之間、上下級(jí)之間、部門與部門之間多溝通，快樂(lè)地工作，以促進(jìn)工作更好地完成。概述概述|

組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)核心價(jià)值觀闡釋結(jié)果導(dǎo)向：公司用結(jié)果在市場(chǎng)換取利潤(rùn)和生存發(fā)展，員工用結(jié)果在公司交換報(bào)酬和發(fā)展空間，公司和員工都靠結(jié)果生存。因此，綠航鼓勵(lì)為客戶提供價(jià)值、為公司做出結(jié)果的人。只有主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度的員工才會(huì)得到協(xié)助，只有主動(dòng)為企業(yè)提供結(jié)果的員工，才能成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，從而實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值。結(jié)果是綠航與各位員工攜手并進(jìn)的基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)協(xié)助：團(tuán)隊(duì)協(xié)助是一切繁榮的基礎(chǔ)，綠航的成功最重要的就是擁有一個(gè)具有統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一行為方式的團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)。在綠航，沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們致力于用一流的管理方式，讓平凡的人組成不平凡的團(tuán)隊(duì)，超越不平凡的目標(biāo)！概述概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)企業(yè)文化概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度結(jié)果的意義對(duì)個(gè)人：結(jié)果改變命運(yùn)，只有在結(jié)果上的累積，

才能創(chuàng)造不同的人生！對(duì)企業(yè)：客戶需求是不斷變化的，所以持續(xù)為客戶

提供結(jié)果就意味著獲得持續(xù)的發(fā)展機(jī)會(huì)！創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)企業(yè)文化概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度符合性：結(jié)果要符合客戶的需求

變異性：客戶的需求發(fā)生變化，我們對(duì)結(jié)果

的定義也要隨之變化

比較性：同樣做出了結(jié)果，但是質(zhì)量有好壞

之分，交期有快慢之分等等

結(jié)果的特點(diǎn)創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)企業(yè)文化概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度結(jié)果＝可以滿足客戶需求的一種價(jià)值是客戶愿意用錢來(lái)交換的東西創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)我們的文化環(huán)境：---溫馨的家園---育才的學(xué)校---施展才華的舞臺(tái)---奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)下篇企業(yè)管理制度創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)管理制度概述|組織架構(gòu)

|企業(yè)文化|管理制度日常行為規(guī)范管理獎(jiǎng)罰管理薪酬管理考勤管理任免管理管理制度講解流程創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)人事任免“人事任免管理”：

指的是某個(gè)崗位任職者的任職與免職的過(guò)程管理任職：因內(nèi)部晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)以及外部招聘而任職該崗位免職：因個(gè)人辭職或公司辭退而離開(kāi)該崗位任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)試用期時(shí)間規(guī)定試用期1-3個(gè)月,試用期內(nèi)被證明不合格或者有違規(guī)違紀(jì)行為的新員工將解除勞動(dòng)關(guān)系或延長(zhǎng)試用期一至兩個(gè)月．試用期管理規(guī)定試用期崗位管理用人部門：為新員工指定崗位指導(dǎo)人．新員工：提交《試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》．試

用任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)員工轉(zhuǎn)正流程經(jīng)營(yíng)管理中心部門負(fù)責(zé)人員工轉(zhuǎn)

正

試用期滿前1天，填寫《員工轉(zhuǎn)正審請(qǐng)表》并附上述職報(bào)告。

在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》中填寫考評(píng)意見(jiàn)及轉(zhuǎn)正定薪意見(jiàn)。

在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》填寫評(píng)估結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正及定薪意見(jiàn)。任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)員工辭職預(yù)告期

員工提交《辭職申請(qǐng)表》主管領(lǐng)導(dǎo)或公司負(fù)責(zé)人填寫意見(jiàn)經(jīng)營(yíng)管理中心面談后填寫意見(jiàn)審批離職手續(xù)辦理。

試用期：提前3天；轉(zhuǎn)正之后：提前30天以書面報(bào)告形式提出員工辭職手續(xù)：?jiǎn)T工離職手續(xù)：

離職人員須按《離職交接表》完成手續(xù)在下一個(gè)月發(fā)放工資日領(lǐng)取最后一次工資?！簟簟艮o

職辭職：辭職是指員工本人不適應(yīng)本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司工作而提出終止雇傭關(guān)系。任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)考勤形式12一月2023

考勤方法——打卡制度,考勤機(jī)

打卡規(guī)定——上下班打卡

上班時(shí)間——六日工作制，8：30-17：30

任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)考勤內(nèi)容12一月2023

因公事原因無(wú)法打卡，或由于個(gè)人原因忘記打卡而確實(shí)正常出勤工作的，應(yīng)及時(shí)填寫《未打卡證明》，由各公司、中心分負(fù)責(zé)人對(duì)員工未打卡原因簽名確認(rèn)報(bào)于經(jīng)營(yíng)管理中心。否則，對(duì)該員工按曠工處理。任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)加班——

例休與法定假日上班加班的審批：

員工加班應(yīng)填寫《員工加班申請(qǐng)表》主管副總簽字后，報(bào)經(jīng)營(yíng)管理中心，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班。否則，不作加班處理。

加班規(guī)定任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)給假范圍給假范圍：

星期日

國(guó)家法定假日

年假

婚假

病假

產(chǎn)假

無(wú)薪事假任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)員工申請(qǐng)主管經(jīng)理審批經(jīng)營(yíng)管理中心審批備案副總經(jīng)理需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批備

注：申請(qǐng)假期流程任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理休假流程創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)月薪構(gòu)成月薪結(jié)構(gòu)崗們工資福利津補(bǔ)貼獎(jiǎng)金月薪總額=任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)保密規(guī)定1.公司對(duì)員工的工資嚴(yán)格保密2.員工個(gè)人須對(duì)自己的收入保密3.不得打聽(tīng)他人工資工資發(fā)放時(shí)間每月5日工資發(fā)放方式現(xiàn)金發(fā)放工資規(guī)章任免管理|

考勤管理

|薪酬管理

|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新是永恒的賣點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方法通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)公司獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)提出

獎(jiǎng)勵(lì)員工由直屬部門填寫《員工獎(jiǎng)罰表》，經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理中心決定后，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。任免管理|

考勤管理

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