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PAGEPAGE7危險性較大的分局部項工程平安管理措施一、建立平安管理體系1、危險性較大的分局部項工程,公司各級領(lǐng)導(dǎo)在牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的思想,堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么,把平安生產(chǎn)放在重點議事日程上,作為頭等大事來抓,并認(rèn)真落實“平安生產(chǎn)、文明施工〞的規(guī)定。2、建立健全并全面貫徹平安管理制度和各崗位平安責(zé)任制,根據(jù)工程性質(zhì)、特點、成立三級平安管理機構(gòu)。工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組,每周召開一次會議,部署各項平安管理工作和改善平安技術(shù)措施,具體檢查各部門存在平安隱患問題提出改進平安技術(shù)問題,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制和嚴(yán)格控制工人按平安規(guī)程作業(yè),確保施工平安生產(chǎn)。平安值日員,每天檢查工人上,下班是否佩戴好帽和個人防護用品,對工人操作面進行平安檢查,保證工人按平安操作規(guī)程作業(yè),及時檢查平安存在問題,消除平安隱患。3、平安技術(shù)有針對性、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料施工設(shè)計,須按施工平面圖進行布置,現(xiàn)場的平安、衛(wèi)生、防水設(shè)施要齊全有效。4、要切實保證職工在平安條件下進行作業(yè),施工在搭設(shè)的各種腳手架等臨時設(shè)施,均要符合國家規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),在施工現(xiàn)場安裝的機電要保持良好的技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁帶“病〞運轉(zhuǎn)。5、加強對職工的平安技術(shù)教育,堅持制止違章指揮和違章作業(yè),凡進入施工現(xiàn)場的人員,須戴平安帽,高空作業(yè)應(yīng)系好平安帶,施工現(xiàn)場的危險部位要高置平安色標(biāo)、標(biāo)語或宣傳畫,隨時提醒職工注意平安。6、嚴(yán)肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂、未遂事故,把一般事故當(dāng)作重大事故來抓,未遂事故當(dāng)成已遂事故來抓。對查出的事故、隱患,要做到“三定一落實〞,并在做到抓一個典型,教育一批的效果。二、建立平安生產(chǎn)管理制度1、危險性較大的分局部項工程應(yīng)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按?省建筑企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定?執(zhí)行。施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo),在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理平安工作,逐級建立平安責(zé)任制,使落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動。2、建立平安技術(shù)措施方案,包括改善勞動條件,防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項技術(shù)組織措施,創(chuàng)造一個良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。3、建立嚴(yán)格的勞力管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司勞力管理制度,勞力由勞工科統(tǒng)一安排。新入場的工人接受入場平安教育前方可上崗操作。特種作業(yè)人員全部持證上崗。三、建立平安生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度1、建立平安生產(chǎn)教育制度,對新進場工人進行三級平安教育,上崗平安教育,特殊工種平安技術(shù)教育〔如架子、機械操作等工種的考核教育〕,變換工種必須進行交換工種教育,方可上崗。工地建立職工三級教育登記卡和特殊作業(yè),變換工種作業(yè)登記卡,卡中必須有工人概況、考核內(nèi)容、批準(zhǔn)上崗的工人簽字,進行經(jīng)常性的平安生產(chǎn)活動教育。2、實行逐級平安技術(shù)交底履行簽字手續(xù),開工前由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等情況問題工程負(fù)責(zé)人、施工員及全體職工進行詳細(xì)交底,分局部項工程由工長、施工員向參加施工的全體成員進行有針對性的平安技術(shù)交底。3、建立平安生產(chǎn)的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產(chǎn)時,為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,須建立平安檢查制度。平安檢查工作,根底上部每周定期進行一次,班組每日上班領(lǐng)導(dǎo)檢查。要以自查為主,互查為輔。以查思想查制度、查紀(jì)委查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容。要結(jié)構(gòu)季節(jié)特點,開展防雷電、防坍塌、防高處墮落、防中毒等“五防〞檢查,平安檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原那么,做到邊檢邊改并做好檢查記錄。存在隱患嚴(yán)格按“三定一落實〞整改反響。4、根據(jù)工地實際情況建立班前平安活動制度,危險性較大的分局部項工程,施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)及時進行講評,強調(diào)本卷須知,表揚平安生產(chǎn)中的好人好事并做好班前平安活動記錄。5、施工用電、攪拌機、鋼筋機械等在中型機械及腳手架、卸料平臺要掛平安網(wǎng)、洞口臨國防護設(shè)施等,安裝或搭設(shè)好后及時組織有關(guān)人員驗收,驗收合格方準(zhǔn)投入使用。6、建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故,要做到“三不放過〞,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,對事故和責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。對于那些玩忽職守,不顧工人死活,強迫工人違章冒險作業(yè),而造成傷亡事故領(lǐng)導(dǎo)行,一定要給予紀(jì)律處分,嚴(yán)重的應(yīng)依法征辦。四、危險性較大的分局部項工程技術(shù)措施1外腳手架:〔1〕本工程采用雙排鋼管扣件式腳手架,由公司搭架專業(yè)組搭設(shè)。〔2〕采用有出廠合格證明、無變形、裂縫的扣件和48MM直徑壁厚3.3的鋼管?!?〕根底地面平整夯實,不積水。立桿下加墊方枕木或砼塊?!?〕立桿橫向間距1M,縱向間距1.5M,垂直允許偏差控制在1/1200以內(nèi),相鄰兩立桿接頭錯開50CM以上?!?〕大橫桿設(shè)四根,同步架同跨內(nèi)不超過兩個接頭,步高1.8M?!?〕小橫桿里端伸出內(nèi)立桿150-200,高墻50-100,外墻伸出外立桿10CM以上。〔7〕架的兩端和中間每隔15M自下而上設(shè)置連續(xù)的剪刀撐,架每兩步四跨設(shè)一個與建筑物剛性拉結(jié)點?!?〕二步以上腳手架每皮均設(shè)1M高防護攔桿,并在腳手架外側(cè)拉設(shè)密目式平安網(wǎng)圍護?!?〕腳手架每平方米負(fù)荷不得超過270kg,腳手架必須滿鋪,腳手架上雜物及時清理?!?0〕腳手架搭設(shè)完后,必須經(jīng)驗收合格并填寫驗收單前方準(zhǔn)投入使用。2土方開挖:地下室土方開挖工程分為兩個施工區(qū)段開挖,21-22樓為第一區(qū)段,23-24樓為第二區(qū)段,配備W1-100型反鏟挖掘機2臺,T815型自卸土方車10臺。土方開挖由南部向北部及周邊延展,開挖坡度按1:1放坡,W1-100型挖掘機開挖深度可達(dá)6.50M,開挖分兩次到位,預(yù)留0.3M用人工開挖清底,以免鏟齒擾動樁頭,開挖時,樁頭位置應(yīng)事前設(shè)好標(biāo)記,以免鏟齒破壞樁頭,梁基槽、積水坑、水池待清底完成放線后利用人工開挖。基坑監(jiān)測:1、主要監(jiān)測內(nèi)容為:周邊坡頂位移、周圍建筑等周邊建構(gòu)筑物的變形;2、周邊20米范圍內(nèi)、建筑物均應(yīng)設(shè)置沉降觀測點,每個工程不少于2個點;本工程已布置25個監(jiān)測點,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,可適當(dāng)增加。3、基坑監(jiān)測預(yù)警值為;a、支護結(jié)構(gòu)最大水平位移大于開挖深度的1/200,水平位移連續(xù)3天不小于2㎜/d,且不能收斂;b、地面沉降達(dá)30mm;c、邊坡底部或周圍土體出現(xiàn)可能導(dǎo)致剪切破壞的跡象;4、監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時反響,以便調(diào)整設(shè)計及施工方案,確?;蛹爸苓叚h(huán)境的平安;內(nèi)容總結(jié)

〔1〕危險性較大的分局部項工程平安管理措施

一、建立平安管理體系

1、危險性較大的分局部項工程,公司各級領(lǐng)導(dǎo)在牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的思想,堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么,把平安生產(chǎn)放在重點議事日程上,作為頭等大事來抓,并認(rèn)真落實“平安生產(chǎn)、文明施工〞的規(guī)定

〔2〕2、建立健全并全面貫徹平安管理制度和各崗位平安責(zé)任制,根據(jù)工程性質(zhì)、特點、成立三級平安管理機構(gòu)

內(nèi)容總結(jié)

(1)危險性較大的分局部項工程平安管理措施

一、建立平安管理

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