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文檔簡介
姓名職位(您做什么工作)希望解決您在做培訓(xùn)師中的什么問題?自我介紹
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH守時用心分享靜音課堂公約
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——2XIASH
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——時間日期上午下午第一天組建團(tuán)隊(duì)、基本功夫基本功夫、典型問題第二天課程設(shè)計(jì)語言規(guī)律第三天語言規(guī)律、互動規(guī)律認(rèn)證、結(jié)業(yè)課程安排XIASH第一課一引其綱,萬目皆張—培訓(xùn)師的基本功夫
課程體系知識、技能和態(tài)度:培訓(xùn)的著眼點(diǎn);有效的方法:不管用什么方法,一定要有效;定義:培訓(xùn)就是用有效的方法,使特定的一組人,在知識、技能或態(tài)度等方面,獲得預(yù)期改善的過程。獲得預(yù)期改善:培訓(xùn)的最終目的。特定的一組人:培訓(xùn)的對象;基本功夫-什么是培訓(xùn)?
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH基本功夫-培訓(xùn)的三要素
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——3.努力使“學(xué)員”滿意。2.要遵循“成人學(xué)習(xí)的規(guī)律”;1.要讓培訓(xùn)圍繞“學(xué)員”轉(zhuǎn);一.培訓(xùn)的對象,即“學(xué)員”XIASH基本功夫-培訓(xùn)的三要素
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——1.公司的要求;3.培訓(xùn)師的專業(yè)眼光。2.學(xué)員的要求;二.培訓(xùn)的目標(biāo),即“培訓(xùn)的需求”XIASH基本功夫-培訓(xùn)的三要素
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——2.學(xué)員對培訓(xùn)師非常關(guān)注,甚至超過對培訓(xùn)內(nèi)容的關(guān)注。1.培訓(xùn)師對于培訓(xùn)效果的影響是第一位的;三.培訓(xùn)的主導(dǎo),即“培訓(xùn)師”XIASH基本功夫-培訓(xùn)的十大模塊
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——反饋改善績效評估應(yīng)用管理培訓(xùn)預(yù)算師資管理課程教學(xué)課程開發(fā)課程設(shè)置培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)制度十大模塊XIASH確定培訓(xùn)目標(biāo)明確實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)需求分析為什么培訓(xùn)(why)培訓(xùn)什么(what)培訓(xùn)誰(whom)培訓(xùn)實(shí)施(how)培訓(xùn)準(zhǔn)備誰培訓(xùn)(who)在哪里培訓(xùn)(where)培訓(xùn)的時間(when)根據(jù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)衡量和比較培訓(xùn)效果有效的培訓(xùn)管理培訓(xùn)評估培訓(xùn)執(zhí)行設(shè)計(jì)培訓(xùn)基本功夫-有效培訓(xùn)的系統(tǒng)模型
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH基本功夫-MKASH模型
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASHKHASM強(qiáng)烈動機(jī)專業(yè)知識積極態(tài)度純熟技巧良好習(xí)慣3.企業(yè)需求2.生涯發(fā)展1.能力開發(fā)M動機(jī)基本功夫-M動機(jī)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH6.傳授主題5.教學(xué)對象4.角色定位K知識基本功夫-K知識
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH基本功夫-培訓(xùn)師的角色
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH14管理者發(fā)言人顧問師訓(xùn)練師角色基本功夫-培訓(xùn)師的定位
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH焦點(diǎn)課堂熱鬧企業(yè)的績效主角自己學(xué)員心態(tài)明星表演人士引導(dǎo)學(xué)習(xí)的人士能力萬事通方法適合每個人道具和方法結(jié)果偶像崇拜提高學(xué)員的自信專業(yè)人士
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH說明或舉例要求營銷、促銷、行銷理念清晰涉及到每一部分要完整結(jié)構(gòu)完整用到聚合方法教會學(xué)員技巧熟練準(zhǔn)確、有新意范例充分電腦、投影儀工具應(yīng)用基本功夫-傳授主題9.對學(xué)員的態(tài)度8.教學(xué)態(tài)度7.內(nèi)心態(tài)度A態(tài)度基本功夫-A態(tài)度
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH12.實(shí)施11.設(shè)計(jì)10.調(diào)研S技巧基本功夫-S技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH15.專業(yè)形象14.終生學(xué)習(xí)13.收集信息H習(xí)慣基本功夫-H習(xí)慣
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH基本功夫-培訓(xùn)師的八大特質(zhì)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH專業(yè)度公正心幽默感親和力敏銳度好品德熱情度表達(dá)力第二課抽絲剝繭,絲絲入扣—培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
課程體系課程設(shè)計(jì)-課程設(shè)計(jì)步驟
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH1教學(xué)目標(biāo)的確定2相關(guān)資料的收集3內(nèi)容的展開4分類與整理課程設(shè)計(jì)-課程設(shè)計(jì)步驟
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH5時間分配6教學(xué)策略分析7教材編撰8教材評量修正課程設(shè)計(jì)-目標(biāo)涵蓋的范圍
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASHQCDMS成本交期、時間質(zhì)量、數(shù)量士氣、人員安全目標(biāo)S服務(wù)課程設(shè)計(jì)-課程設(shè)計(jì)的五線譜
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH方法線目的線資源線內(nèi)容線時間線
資源線目的線方法線
內(nèi)容線
時間線(8)其他。(7)權(quán)威的觀點(diǎn)、結(jié)論、數(shù)據(jù);(6)文字資料(寓言故事、笑話、名言、名句等);(5)視覺資料(影片片段、圖片等);(4)情景模擬題;(3)互動游戲;(2)案例;(1)經(jīng)典事例;課程設(shè)計(jì)-相關(guān)資料收集
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH1.類型相同整理在一起課程設(shè)計(jì)-分類整理
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH2.分成幾個主要部分課程設(shè)計(jì)-分類整理
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH3.分類方法(1)依照工作程序;(2)依照工作性質(zhì);(3)依照時間;(4)依照地點(diǎn);(5)依照對象。課程設(shè)計(jì)-分類整理
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH課程設(shè)計(jì)-課程內(nèi)容的邏輯安排
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH30123
依照流程安排;依照Why、What、How安排;依照主從架構(gòu)安排。4.計(jì)算及調(diào)整3.切割單元5.進(jìn)行單元內(nèi)時間分配2.切割段落1.計(jì)算總時間課程設(shè)計(jì)-時間分配
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH課程設(shè)計(jì)-時間分配中的溫馨提示
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——每天最好留出30分鐘的時間來答疑或處理突發(fā)問題。下午從1:00到2:30最好安排一些活動而不單是講課;以從早上9:00學(xué)到下午5:00為例,每天至少要預(yù)留小時的休息時間,其中包括1小時的午飯,2次15分鐘的休息;每天的學(xué)習(xí)重點(diǎn)最多不能超過5個,以3個為最佳;XIASH課程設(shè)計(jì)-問題解決方案
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH123
直接告訴學(xué)員;
討論引導(dǎo);通過互動由學(xué)員回答出。(4)特別強(qiáng)調(diào)的問題或某一特別重要的問題可單獨(dú)安排一個章節(jié).(3)各章節(jié)在內(nèi)容上應(yīng)保持適度的均衡;(2)每一章節(jié)能清晰地說明一個問題、原理或觀點(diǎn);(1)符合邏輯規(guī)律;課程設(shè)計(jì)-教材編撰大思路
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH34(4)重要的或需要學(xué)員討論來下結(jié)論的內(nèi)容不要出現(xiàn)在《學(xué)員用書》上;(5)預(yù)留學(xué)員做筆記的地方。(3)PPT的演示效果和培訓(xùn)師的表達(dá)相一致;(2)提綱而非全部;(1)先完成培訓(xùn)師用的PPT,再完成《學(xué)員用書》;課程設(shè)計(jì)-教材(學(xué)員用書)編撰小技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH課程設(shè)計(jì)-教材評量
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——目標(biāo)性表現(xiàn)性必要性細(xì)節(jié)性取舍性XIASH(5)游戲設(shè)計(jì)與制作;(6)道具;(4)案例設(shè)計(jì)制作;(1)學(xué)員手冊;(7)學(xué)員參考資料。(3)PPT或投影膠片;(2)培訓(xùn)師教案;1.整套教材的要素:課程設(shè)計(jì)-教材的細(xì)節(jié)問題
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH(5)注意事項(xiàng)(6)單元內(nèi)容(4)課程目標(biāo)(1)封面(7)保密事項(xiàng)(3)目錄(2)引言2.教材結(jié)構(gòu):課程設(shè)計(jì)-教材的細(xì)節(jié)問題
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH5.作業(yè)4.討論3.范例2.圖表1.內(nèi)容9.附錄8.附件7.參考資料10.封底6.行動承諾單元內(nèi)容課程設(shè)計(jì)-單元內(nèi)容
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH目錄式課程設(shè)計(jì)-版面規(guī)劃
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH內(nèi)文式課程設(shè)計(jì)-版面規(guī)劃
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH簡潔式內(nèi)容設(shè)計(jì)—教材制作要領(lǐng)匯智工作坊56課程設(shè)計(jì)-版面規(guī)劃
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH內(nèi)容設(shè)計(jì)—教材制作要領(lǐng)匯智工作坊56流程式課程設(shè)計(jì)-版面規(guī)劃
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH插圖式內(nèi)容設(shè)計(jì)—教材制作要領(lǐng)匯智工作坊56課程設(shè)計(jì)-版面規(guī)劃
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH漫畫式內(nèi)容設(shè)計(jì)—教材制作要領(lǐng)匯智工作坊56課程設(shè)計(jì)-版面規(guī)劃
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的制作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——5.巧妙使用超級鏈接;4.統(tǒng)一格式與模板;3.不要太多顏色(三色為限);2.事先檢查清晰度(到最后一排);1.只寫出關(guān)鍵字詞;XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的制作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——10.字體的多樣性。9.預(yù)先排好順序;8.可作重點(diǎn)注釋;7.不要塞滿畫面;6.字體大于20級;XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——大標(biāo)題
結(jié)束不加標(biāo)點(diǎn)5-9個字正文字體20號以上
這是12號字,您看得見嗎?這是14號字,您看得見嗎?這是16號字,您看得見嗎?這是18號字,您看得見嗎?這是20號字,您看得見嗎?這是24號字,您看得見嗎?這是28號字,您看得見嗎?這是32號字,您看得見嗎?這是36號字,您看得見嗎?這是40號字,您看得見嗎?這是44號字,您看得見嗎?XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——大標(biāo)題
結(jié)束不加標(biāo)點(diǎn)5-9個字正文字體20號以上
這是12號字,您看得見嗎?這是14號字,您看得見嗎?這是16號字,您看得見嗎?這是18號字,您看得見嗎?這是20號字,您看得見嗎?這是24號字,您看得見嗎?這是28號字,您看得見嗎?這是32號字,您看得見嗎?這是36號字,您看得見嗎?這是40號字,您看得見嗎?這是44號字,您看得見嗎?XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——大標(biāo)題
結(jié)束不加標(biāo)點(diǎn)5-9個字正文字體20號以上
這是12號字,您看得見嗎?這是14號字,您看得見嗎?這是16號字,您看得見嗎?這是18號字,您看得見嗎?這是20號字,您看得見嗎?這是24號字,您看得見嗎?這是28號字,您看得見嗎?這是32號字,您看得見嗎?這是36號字,您看得見嗎?這是40號字,您看得見嗎?這是44號字,您看得見嗎?XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——導(dǎo)入PPT模板與制作母版;另類保存及打印PPT的方法;PPT與PPS的轉(zhuǎn)換;幾個常用的快捷鍵;幻燈片的切換;幻燈片頁碼的插入;XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——超級鏈接與文本鏈接;插入圖片;動畫及聲音;畫面切換;藝術(shù)字處理;調(diào)整行距。XIASH互動(范例)你們贊美我的,你們都擁有歡迎大家都來贊美我一兩項(xiàng)出眾的才能或本領(lǐng)。一兩項(xiàng)非常迷人的個性特征一個特別漂亮的身體部位。
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH53互動(范例)你們贊美我的,你們都擁有歡迎大家都來贊美我一兩項(xiàng)出眾的才能或本領(lǐng)。一兩項(xiàng)非常迷人的個性特征一個特別漂亮的身體部位。
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH54課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——藝術(shù)字處理XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——藝術(shù)字處理XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——藝術(shù)字處理XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——藝術(shù)字處理XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——藝術(shù)字處理XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——藝術(shù)字處理XIASH課程設(shè)計(jì)-PPT的文件操作要領(lǐng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——藝術(shù)字處理XIASH第三課標(biāo)準(zhǔn)套路,成就一半的精彩!—培訓(xùn)師的語言規(guī)律
62課程體系語言規(guī)律-恐懼心理的原因分析
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH63站在學(xué)員面前;擔(dān)心表現(xiàn)差;害怕內(nèi)容空洞;害怕學(xué)員會覺得無聊;害怕自己出丑。導(dǎo)致恐懼原因63語言規(guī)律-導(dǎo)致情緒緊張的原因
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH64場地太正式太華麗太陌生聽眾太多太陌生太刁鉆位高權(quán)重不熟練怕忘詞承擔(dān)后果負(fù)責(zé)成果情緒緊張情緒緊張內(nèi)容后果語言規(guī)律-克服緊張情緒的小技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——六步了解會場虛擬實(shí)際找人聊天乒乓交叉按部就班自由活動XIASH語言規(guī)律-克服緊張情緒的小技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——七訣一麥在手深呼吸喝水解困小小玩物強(qiáng)做鎮(zhèn)定依靠屏障XIASH坦白從寬語言規(guī)律-克服緊張情緒的七訣-最后關(guān)鍵一訣
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH語言規(guī)律-表達(dá)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH修辭文字偏向結(jié)構(gòu)邏輯內(nèi)容開頭結(jié)尾表達(dá)語言規(guī)律-對培訓(xùn)師語言表達(dá)的總體要求
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——避免做作的語言。避免蒼白的語言;聲情并茂;語速適中;表達(dá)流暢;XIASH69引起學(xué)員的好奇心,制造積極的氣氛。使學(xué)員感到舒適放松;介紹課程主題;建立形象,控制場面;制造沖擊力,使其興奮起來;集中注意力,轉(zhuǎn)移其他思緒;語言規(guī)律-有效的開場白
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH語言規(guī)律-開場白的常用技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH引述法權(quán)威、數(shù)字、新聞、歷史幽默法意想不到的方式發(fā)問法假如你正在……關(guān)系法與人、機(jī)構(gòu)有關(guān)故事法歷史故事、自己的故事就地取材法從公司……從城市……道歉式;表演式;尋求贊美式;自我中心式;虛偽式;負(fù)面式;傳統(tǒng)式。語言規(guī)律-開場白要避免的語言
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH語言規(guī)律-引發(fā)興趣的技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH新鮮的突然的意想不到的好笑的好玩的爭議的參與的語言規(guī)律-有說服力的八種例證
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH類比事實(shí)展覽統(tǒng)計(jì)數(shù)字專家意見演示例證個人經(jīng)驗(yàn)事例好例子既來自導(dǎo)師,也來自學(xué)員。如果能幽默些就更好;最好是真事而非杜撰;生動、貼切而無負(fù)面影響;簡單、通俗、易懂;語言規(guī)律-一個好的例子
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH架橋和串聯(lián)首先組織好自己的邏輯,然后將自己的邏輯用學(xué)員容易接受的語言連接起來。語言規(guī)律-表達(dá)的邏輯性
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASHABCD語言規(guī)律-表達(dá)的結(jié)構(gòu)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH表達(dá)的五步法表達(dá)的五步法表達(dá)的五步法表達(dá)的五步法結(jié)束語結(jié)論主題序言開頭語引起注意告訴主題邏輯、趣味總結(jié)要點(diǎn)呼吁行動引起注意告訴主題邏輯、趣味總結(jié)要點(diǎn)呼吁行動1.不能用方言2.不能用侮辱性的語言3.過激語言4.口頭語5.粗話6.不要模菱兩可7.離題太遠(yuǎn)8.敏感性語言用字遣詞特別注意?。?!政治宗教黃色笑話語言規(guī)律-用字遣詞
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH死記優(yōu)點(diǎn):可以一字不漏地全盤托出缺點(diǎn):不易銜接,無法掌控及互動讀稿優(yōu)點(diǎn):照本宣科,不易出錯缺點(diǎn):無法互動,過于刻板,枯燥乏味語言規(guī)律-表達(dá)的四大天王
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH優(yōu)點(diǎn):較輕松,可展現(xiàn)機(jī)智缺點(diǎn):若無法掌控,易流于空洞尷尬93即席式優(yōu)點(diǎn):易記內(nèi)容,靈活變化缺點(diǎn):若掌控較差,導(dǎo)致時間分配不均提綱式語言規(guī)律-表達(dá)的四大天王
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH每個單元整個部分步驟避免的語言你告訴過什么;解釋利益;過渡語;你告訴過什么;號召行動;帶領(lǐng)大家作回顧,或請學(xué)員回顧;從回顧中歸納學(xué)習(xí)成果,如有必要,應(yīng)予以記錄;向全體學(xué)員尋求感受、意見和反饋;帶領(lǐng)大家討論如何把所學(xué)應(yīng)用到工作中;當(dāng)全體一致通過后就可以把總結(jié)掛到墻上以便于今后參考;尋求贊賞;“我”希望……;鼓勵學(xué)員提問;負(fù)面的結(jié)束語;低調(diào)處理;軟弱的結(jié)束;“還有許多來不及講了”;草草收場、匆忙結(jié)束;要結(jié)束時又開始了一個新的話題。語言規(guī)律-結(jié)束語
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH語言規(guī)律-聲音
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH節(jié)奏語調(diào)音質(zhì)停頓語速音量聲音聲音技巧-音質(zhì)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——咽炎;辛辣;破壞性用嗓……影響治療;科學(xué)用嗓;使用麥克……保護(hù)悅耳;渾厚;磁性……沙??;娘娘腔;野獸派……評價XIASH聲音技巧-音量
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——強(qiáng)求聽眾接受觀點(diǎn)權(quán)威、有趣乏味缺乏可信性膽怯、混亂、自言自語聲嘶力竭鎮(zhèn)定、生動單調(diào)弱聽不見9-107-85-63-41-2演說效果聲音效果音量級XIASH聲音技巧-語速
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——180-220字/分鐘字?jǐn)?shù)要求語速練習(xí)練習(xí)“慢而不拖、快而不亂”總體要求XIASH聲音技巧-停頓
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH邏輯停頓心理停頓語法停頓聲音技巧-節(jié)奏
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH辯論式敘事式演講式聲音技巧-語調(diào)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——尾音升降-重音設(shè)計(jì)-高低變化-XIASH語言規(guī)律-練習(xí)發(fā)聲8要素
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH表達(dá)出豐富的含義。停頓均勻,不宜太快;語速靈活動作,直接影響發(fā)聲的清晰度;舌頭需要被強(qiáng)調(diào)的詞;重音表現(xiàn)出連續(xù)聲調(diào)的變化;聲調(diào)普通話的一個字就是一個音節(jié);吐字音量太低,聽起來費(fèi)勁;音量發(fā)聲的動力,直接影響發(fā)聲的效果;呼吸語言規(guī)律-肢體
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH情緒關(guān)聯(lián)位置快慢方位動靜肢體肢體-表情
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——自然的表情-和諧、生動、有感染力表情的作用-加強(qiáng)培訓(xùn)的效果、自我調(diào)適表情的種類-面部、肢體、情緒XIASH肢體-肢體動作的基本要求
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——避免不必要的晃動;動作飽滿、舒展,一步到位;眼神隨著手勢走,手勢隨著話語走;避免只用一根手指;挺直腰和背;XIASH92肢體-手勢的重要性
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——4.調(diào)適自我情緒。3.帶動情緒及化解敵意;2.強(qiáng)化內(nèi)容的重點(diǎn);1.容易讓學(xué)員跟隨,增加影響力;XIASH93肢體-手勢動作的技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——4.出掌要并指,出拳要緊握;3.適度范圍:肩下10厘米,腰上10厘米;2.上臂不貼接身體,勿抱于胸前或小腹前;1.自然、有力、不夸張、不繁瑣;XIASH941.手插口袋、雙手后背;2.不自覺自摸;3.敲桌子、玩弄麥克風(fēng)的線;4.頻頻用食指學(xué)員;5.玩弄或揮舞白板筆;6.緊握講桌或講稿;7.抓褲、提衣、玩戒指;8.左搓右揉,上摸下擠。肢體-手勢動作的忌諱
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH95對視交流的好處
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH口頭禪語速思維34125交流情緒對視交流需要做的
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH123在將目光轉(zhuǎn)向下一位學(xué)員之時,停頓一下并吸口氣;講完一句完整的話后再換另一位學(xué)員;開口講話前,將目光鎖定在一位學(xué)員的臉上。對視交流不需要做的
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH123學(xué)員人數(shù)眾多時,試圖看每一張學(xué)員的臉;看天花板、地板或墻壁做思考狀;掃視所有學(xué)員。第四課參與和反饋如行云流水—培訓(xùn)中的互動規(guī)律
XIASH99課程體系互動規(guī)律-什么是互動?
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——明確向?qū)Ψ奖砻髯约菏欠衩靼?;對對方的提問和要求有明確的回應(yīng);對對方的出色表現(xiàn)給予積極回應(yīng);給予對方恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)機(jī)會;對對方的失誤給予善意的包容。雙方都對培訓(xùn)很重視;雙方有良好的互信;雙方都相信培訓(xùn)能取得良好的成果;積極參與一切活動;有了解對方、傾聽對方的傾向。反饋投入XIASH互動規(guī)律-培訓(xùn)師課前注意事項(xiàng)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH物品方面心理方面123健康方面休息好事先檢查測試心理預(yù)演互動規(guī)律-著裝要求
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——黑色皮鞋、黑色襪子鞋襪套裝、深藍(lán)色、深灰色、黑色;西裝黑色腰帶條紋的、有反差的、單色的、簡單圖案、不是大紅的復(fù)雜圖案;深色西褲長袖襯衣,淺藍(lán)色、白色、淡綠色;男性著裝要求腰帶領(lǐng)帶褲子襯衣項(xiàng)目XIASH102互動規(guī)律-著裝要求
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——淡妝,口紅;化妝少而精,同色系;首飾職業(yè)套裝;服裝皮鞋,前不露指后不露跟;肉色絲襪;女性著裝要求鞋子襪子項(xiàng)目XIASH103XIASH成果評鑒-影響培訓(xùn)效果的要素-場地布置
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——劇場式XIASH成果評鑒-影響培訓(xùn)效果的要素-場地布置
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——教室式XIASH成果評鑒-影響培訓(xùn)效果的要素-場地布置
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——方形會議式XIASH成果評鑒-影響培訓(xùn)效果的要素-場地布置
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——馬鞍形XIASH成果評鑒-影響培訓(xùn)效果的要素-場地布置
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——小組式XIASH成果評鑒-影響培訓(xùn)效果的要素-輔助工具
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——講義及其他書面材料-清晰、注意錯別字。感覺輔助工具-筆、方便貼;視聽輔助工具-DVD、攝像機(jī)、錄音機(jī)、音響;視覺輔助工具-大白板、電腦、投影儀、簡報(bào)夾;109互動規(guī)律-互動技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——(7)引發(fā)學(xué)員的笑聲。(6)引導(dǎo)學(xué)員給出認(rèn)同的回應(yīng);(5)停頓;(4)讓學(xué)員做分組討論;(3)引導(dǎo)學(xué)員主動發(fā)言;(2)引導(dǎo)學(xué)員主動發(fā)問;(1)培訓(xùn)師明知故問;110互動規(guī)律-掌控學(xué)員的技巧-應(yīng)對難對付的學(xué)員
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——好表現(xiàn)的學(xué)員-鼓勵、引導(dǎo)、規(guī)定時間;反客為主的學(xué)員-尊重、抓住引導(dǎo)的時機(jī)開小會的學(xué)員-詢問、了解;打瞌睡的學(xué)員-關(guān)心、調(diào)整內(nèi)容和方法;過于安靜的學(xué)員-關(guān)注、提供機(jī)會;111概念協(xié)助學(xué)員學(xué)習(xí)的各種方式。特點(diǎn)可以是面對面,也可以是遠(yuǎn)距離的。可以是一對一,也可以一對多或是多對一、多對多。要求每一種教學(xué)法都有獨(dú)特的性質(zhì),可以搭配使用。同一個課程,可以用多種教學(xué)法搭配,可以搭配各種器材與設(shè)備?;右?guī)律-關(guān)于教學(xué)法
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH互動規(guī)律-關(guān)于教學(xué)法
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——演示法多媒體光盤體驗(yàn)式游戲互動案例分析情景模擬E-Learning辯論小組討論◎◎◎◎◎◎◎?◎◎?◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎??◎◎◎◎◎課堂講授技能類態(tài)度類知識類XIASH內(nèi)向沉默羞怯緊張相見歡腦力激蕩傲慢冷漠談?wù)摪l(fā)言精神疲勞XIASH互動規(guī)律-破冰的時機(jī)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——互動規(guī)律-為什么需要課堂提問?
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——允許有一種以上答案,以便可以表達(dá)多種觀點(diǎn)制止無關(guān)的談話;重新引起大家關(guān)注;讓討論向前進(jìn)行;讓沉默或不參與的學(xué)員加入到討論中來;提高大家的責(zé)任感;發(fā)起和刺激大家進(jìn)行討論;召集大家;引起注意;XIASH引導(dǎo)結(jié)束某一項(xiàng)議題的討論防止一些學(xué)員壟斷發(fā)言評估一項(xiàng)看法的凝聚力提醒注意資料的來源使討論維持在一致的焦點(diǎn)上提出尚未討論的要點(diǎn)帶動經(jīng)驗(yàn)分享使沉默的學(xué)員發(fā)言互動規(guī)律-課堂提問的功能
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——XIASH互動規(guī)律-課堂提問的方式(范例)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——誰能告訴我,什么是領(lǐng)導(dǎo)力?這位先生,請您只有一個詞語描述您從事大客戶管理工作中最強(qiáng)烈的真實(shí)感受,好嗎?人在職場,身不由己,到底誰給你壓力呢?不知大家還有什么疑問?不知我的回答能夠令您滿意?這張表格有什么問題?有朋自遠(yuǎn)方來,怎么樣?最近半年大家在看什么書?XIASH互動規(guī)律-回答問題時的有效聆聽
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——不讓自己的嗜好和偏愛影響反饋的客觀性??刂谱约旱那榫w和態(tài)度;聽出弦外之音—即潛臺詞;注意觀察對方的感情流露以及肢體語言;收集完整而準(zhǔn)確的信息(如:結(jié)論的佐證);不急于打斷對方,不輕易下結(jié)論;注意力高度集中;XIASH互動規(guī)律-回答問題時的有效反饋標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)培訓(xùn)師——TTT——雙向交流,共同進(jìn)步—捍衛(wèi)學(xué)員的說話權(quán)利,絕不搞一言堂限度—信息量不應(yīng)超出對方能加以吸收和利用的范圍關(guān)注重點(diǎn)—可
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