遠(yuǎn)洋地產(chǎn)2007年中山紫馬嶺項(xiàng)目傳播推廣建議

《房地產(chǎn)策劃大全—名企歷年案例》

團(tuán)圓網(wǎng)fdc.21ask中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道為了這個項(xiàng)目我們進(jìn)行了大量的市場調(diào)查其中我們的策劃隊(duì)伍和創(chuàng)作隊(duì)伍三次實(shí)地來到中山，考察了我們的競爭樓盤如：凱茵新城、聚豪園、帝璟東方、奕翠園朗晴軒第一部分：中山地產(chǎn)分析地＋產(chǎn)中山地產(chǎn)是什么樣的“地”？2005年，我市一手房成交宗數(shù)為35789宗、成交面積萬平方米、成交金額為億元，與2004年相比分別上升了19.1%、22.6%、33.1%。其中城區(qū)一手房交易量為14725宗、成交面積萬平方米、成交金額53億元，與2004年相比上升31%、30%、29.3%。中山房地產(chǎn)正在快速地發(fā)展快速地外來地產(chǎn)大鱷的進(jìn)入始于３年前的華策置業(yè)，進(jìn)軍中山開發(fā)位于岐江河畔的藍(lán)波灣，珠海企業(yè)中山掘金成功引得各路豪杰紛紛看好中山市場前景，以新鴻基、馬聯(lián)集團(tuán)、盈豐創(chuàng)建等為代表的香港地產(chǎn)商已在中山成功開發(fā)了幾千畝土地，并吸引了數(shù)十萬香港市民前來中山購置房產(chǎn)，新鴻基地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目奕翠園一面世就銷售了１６０套；以萬科地產(chǎn)和宇宏集團(tuán)為首的深圳軍團(tuán)也開始攻城略地，萬科地產(chǎn)位于南區(qū)占地５２０畝的項(xiàng)目規(guī)劃正在進(jìn)行，宇宏集團(tuán)占地千畝的宇宏·健康花城已經(jīng)于2005年９月２８日正式銷售。紛紛地中山人５００億元的儲蓄以及中山地產(chǎn)市場強(qiáng)大的需求量無疑是這地產(chǎn)大鱷揮師中山的原因。各地產(chǎn)大鱷正紛紛來到中山城區(qū)的發(fā)展還是和城市的整體規(guī)劃有關(guān)，，2005年上半年各個區(qū)域銷售差別很大，住宅總成交４８２８宗，東區(qū)２１３９宗，所占比例為４４．３％，西區(qū)銷售７２１宗，占１４．９３％，石岐區(qū)銷售１９３９宗，占４０．１６％，而南區(qū)僅僅銷售２９宗，占中心城區(qū)銷售量的０．６０％。向東地中山正在向東發(fā)展地＋產(chǎn)中山地產(chǎn)現(xiàn)在“產(chǎn)”什么？中山市場占有率最大的幾家地產(chǎn)企業(yè)已具備了品牌企業(yè)特點(diǎn)，雅居樂以世界建筑視野發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)，在以房地產(chǎn)業(yè)為支撐的前提下向多元化發(fā)展，其開發(fā)的雍景園在２０００年獲“國家小康住宅示范小區(qū)”稱號；天英的陽光花地獲“國家小康住宅示范小區(qū)”稱號，已經(jīng)具備足夠的知名度和市場美譽(yù)度。此外，長洲、順景等本土企業(yè)經(jīng)過十幾年市場開發(fā)已經(jīng)積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)、資本和市場認(rèn)同感。盛產(chǎn)明星盤房地產(chǎn)開發(fā)與中山的城市環(huán)境日益融合，成為中山對外另一張鮮亮的“名片”房地產(chǎn)發(fā)展的區(qū)域特點(diǎn)看，每個城市都有著自己的個性與特色。隨著中山居住條件的改善，加上中山獨(dú)特的“生態(tài)城市”定位，一種可喜的趨勢正在出現(xiàn)——那就是“健康小區(qū)”。從追求“居者有其屋”到“住得舒適”；從追求“小區(qū)環(huán)境”到人與自然的和諧共處，中山樓市整個檔次、意識都比原來大為提高。盛產(chǎn)生態(tài)盤第二部分：競爭對手分析中山地產(chǎn)的所有競爭，都是跟雅居樂的競爭。從我們的調(diào)查得知：1、凱茵新城整個凱茵新城從規(guī)劃起步已是一座現(xiàn)代化的生態(tài)城市。按低密度開發(fā)的思路，城中建筑總面積規(guī)劃為1580000平方米。規(guī)劃入住人口為50000人，相當(dāng)于目前城區(qū)常住人口的六分之一。城內(nèi)中心湖泊周圍，將建成面積逾74300平方米的大型商務(wù)、購物、休閑中心區(qū)，內(nèi)有大型酒店、大型綜合商場以及應(yīng)有盡有的各類文娛設(shè)施。并專設(shè)行政與市政管理區(qū)，專責(zé)協(xié)調(diào)城內(nèi)公交車站、煤氣站、污水處理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、消防所、供電中心、派出所等機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。城中按住區(qū)的不同分布設(shè)四大文教區(qū)，規(guī)劃為2所12個班的幼兒園；1所24個班的小學(xué)以及1所36個班的中學(xué)。為確保城內(nèi)外交通順暢，新城中設(shè)四個大型停車場以及2大公交車站，大量專線巴士日夜穿梭于新城與市中心城區(qū)星羅棋布的停車點(diǎn)之間。項(xiàng)目特點(diǎn)：：中山高爾夫生活的大型生態(tài)社區(qū)：事業(yè)成功型都市精英一族：高爾夫生活方式：凱茵新城占地3000畝、10萬平方米水面的天然湖泊與縱橫交錯的運(yùn)河連成龐大的城內(nèi)景觀水系，而9洞的國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場更為項(xiàng)目增色。正是憑借高爾夫球場的獨(dú)家資源優(yōu)勢，凱茵新城通過規(guī)劃設(shè)計、建筑配套管理文化等各個環(huán)節(jié)打造這種“美麗的生活”———高爾夫生活。綠色生態(tài)健康：凱茵新城以中山長江生態(tài)區(qū)為依托，坐落于保持原生態(tài)山林湖泊的環(huán)抱之中，以獨(dú)特而優(yōu)越的自然環(huán)境，成為名副其實(shí)的生態(tài)新城。因位于廣東省著名長江旅游風(fēng)景區(qū)中心，五桂山富含負(fù)離子的空氣，構(gòu)成廣東省最好的空氣指標(biāo)。成熟生活構(gòu)成：本著“大社區(qū)、大配套”發(fā)展思路凱茵新城致力開發(fā)人性化別墅產(chǎn)品定位目標(biāo)人群訴求方向雅居樂是中山房產(chǎn)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)雅居樂是中山地產(chǎn)毫無疑問的第一品牌，多年來雅居樂品牌在中山地區(qū)所積累了良好的品牌美譽(yù)度和知名度雅居樂每一次所推出的樓盤都為中山的房地產(chǎn)樹立新的標(biāo)準(zhǔn)，提出新的要求，而且其樓盤素質(zhì)一直較高，在中山有著良好的口碑2、聚豪園聚豪園是永怡集團(tuán)在中山東區(qū)長江旅游風(fēng)景區(qū)核心位置所開發(fā)的中山首席別墅生活社區(qū)。聚豪園占地面積近800畝，位于中山重點(diǎn)發(fā)展的東區(qū)核心位置，獨(dú)占中山樣板觀景路——博愛路的快速成便利。擁長江旅游風(fēng)景區(qū)水庫和翠林，東臨長江GOLF球場和博文學(xué)校。門前有橫貫中山城區(qū)東西的黃金動脈博愛路，方便連接城市快速干線直達(dá)中山各區(qū)鎮(zhèn)；東北有直達(dá)廣州與珠江三角洲的京珠高速公路。項(xiàng)目特點(diǎn)：：中山首席別墅生活社區(qū)：都市精英：

東部核心位置：豪園占地面積近800畝，位于中山重點(diǎn)發(fā)展的東區(qū)核心位置，獨(dú)占中山樣板觀景路——博愛路的快速成便利絕美景觀：聚豪園位于中山東區(qū)長江旅游風(fēng)景區(qū)核心位置，擁長江旅游風(fēng)景區(qū)水庫和翠林，東臨長江GOLF球場交通便利、配套齊全：門前有橫貫中山城區(qū)東西的黃金動脈博愛路，方便連接城市快速干線直達(dá)中山各區(qū)鎮(zhèn)；東北有直達(dá)廣州與珠江三角洲的京珠高速公路。

定位目標(biāo)人群訴求方向3、帝璟東方該項(xiàng)目在建筑規(guī)劃上，單體造型融會中西文化，外墻色彩豐富時尚，明快輕松的陽臺，形成現(xiàn)代色彩的立體景觀，建筑以南北向?yàn)橹?。該?xiàng)目非常注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和個性化，推出中山首創(chuàng)空中廊院概念，戶型設(shè)計新穎時尚，戶戶觀景設(shè)計，南北通透，配備景觀泳池、網(wǎng)球場等生活設(shè)施。致力于20萬平方米高尚住區(qū)打造成為國際級的人文經(jīng)典社區(qū)。在園林方面，帝璟東方巨資打造風(fēng)情水景園林。注重園林空間的享受性，互動性和參與性，小區(qū)內(nèi)水景點(diǎn)線結(jié)合，戶戶見水。小區(qū)內(nèi)步行通道設(shè)計有一條融入整個小區(qū)當(dāng)中林蔭跑步漫步道，提供生活休閑舒適場所，建成集運(yùn)動、休閑、娛樂為一體的純粹高品位生活方式。在外圍，五桂山、紫馬嶺、金字山等景觀環(huán)繞帝璟東方，舉步即可到達(dá)。寧靜清幽、環(huán)境絕美的紫馬嶺公園，風(fēng)景優(yōu)美的金字山，二者珠聯(lián)璧合，互為依托，相互映襯。在配套方面，帝璟東方享有國際級會所和一流的教育配套，使居住于此的尊貴業(yè)主消費(fèi)無憂，生活品味更具國際風(fēng)范。項(xiàng)目特點(diǎn)：：國際華府：富有一族：傳統(tǒng)居住文化與現(xiàn)代人居文明的結(jié)合

：中山首創(chuàng)空中廊院概念，戶型設(shè)計新穎時尚，戶戶觀景設(shè)計，南北通透，配備景觀泳池、網(wǎng)球場等生活設(shè)施。致力于20萬平方米高尚住區(qū)打造成為國際級的人文經(jīng)典社區(qū)生態(tài)居住環(huán)境：巨資打造風(fēng)情水景園林。注重園林空間的享受性，互動性和參與性，小區(qū)內(nèi)水景點(diǎn)線結(jié)合，戶戶見水；外圍，五桂山、紫馬嶺、金字山等景觀環(huán)繞帝璟東方，舉步即可到達(dá)。寧靜清幽、環(huán)境絕美的紫馬嶺公園，風(fēng)景優(yōu)美的金字山。配套一流：帝璟東方享有國際級會所和一流的教育配套，使居住于此的尊貴業(yè)主消費(fèi)無憂，生活品味更具國際風(fēng)范定位目標(biāo)人群訴求方向4、奕翠園奕翠園一期鄰近中心小學(xué)地塊,共開發(fā)13座樓，其中7座為小高層，6座是四層低樓。奕翠園建筑風(fēng)格以“后現(xiàn)代”意念為核心，以簡約主義為設(shè)計風(fēng)格，依靠簡潔的線條和厚重的天然石材勾勒出具有現(xiàn)代氣派的建筑。外部設(shè)計追求線條清晰、流暢和明朗，無論遠(yuǎn)觀還是近望，都力圖顯示出從容氣度。其內(nèi)部設(shè)計注重樸實(shí)、簡約，講究天然采光和自然通風(fēng)。園林設(shè)計則以湖畔十翠為主題。香港新鴻基地產(chǎn)實(shí)力背景，新鴻基地產(chǎn)30年來以心建家，成為香港地產(chǎn)物業(yè)信心的標(biāo)志。貝爾高林進(jìn)行園林設(shè)計。項(xiàng)目特點(diǎn)：都市現(xiàn)代精英理想家園都市精英階層人居品牌：一個居住的空間、環(huán)境，更是一種居住的文化，一種價值觀和一個可以放心的家?，F(xiàn)代氣息：建筑風(fēng)格以“后現(xiàn)代”意念為核心，以簡約主義為設(shè)計風(fēng)格。園林設(shè)計一流：奕翠園是一個大型的、擁有自然風(fēng)光和人文特色的優(yōu)美之地。奕翠園中創(chuàng)造出較多立體性空間，令人更容易融入自然。除保留大量原生古木，還利用坡地的自然起伏引入“山道”的概念。建造大型湖泊群和島嶼，以增加住戶生活的樂趣和情調(diào)。讓每一個住戶在自己的樓宇內(nèi)都有不同的景觀和感受，創(chuàng)造及強(qiáng)化其獨(dú)特性。希望為小孩提供一個美好的環(huán)境成長；為在職人士在工余時提供一個舒適的空間；為長者提供一個安樂悠閑的環(huán)境，讓他們?yōu)樽约旱募腋械阶院馈?/p>

服務(wù)意識。定位：目標(biāo)人群：訴求方向：小結(jié)：中山樓盤的競爭處于雅居樂時代中山樓盤都以雅居樂為參照物他們在模仿雅居樂的產(chǎn)品、格調(diào)，但尚未超越雅居樂，主要還是以港式的溫雅風(fēng)格為主雅居樂帝璟東方聚豪園奕翠園第三部分：項(xiàng)目自身分析我們具有頂級的地段位置位于中山公認(rèn)的高尚住宅片區(qū)東區(qū)東部組團(tuán)規(guī)劃為港口集聚區(qū)和國外資本吸納區(qū)，是中山未來產(chǎn)業(yè)升級整合的方向，將形成文化產(chǎn)業(yè)園和綠色生態(tài)園東區(qū)已定位為高素質(zhì)居住區(qū)和政府第三辦公區(qū)，目前已有大量高尚樓盤投入，區(qū)域氛圍初步形成，是中山人置業(yè)的首選地區(qū)我們頂級的地段是與幾個主要競爭對手共享的。But我們具有得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境三山圍繞，地處三個生態(tài)公園之中，樓盤中間還有山坡形成高低起伏的天然地貌，天然綠色的生態(tài)環(huán)境可謂無以復(fù)加。生態(tài)是中山的標(biāo)準(zhǔn)配置。作為國家級公園城市，中山本身的生態(tài)起點(diǎn)就比較高，良好的自然環(huán)境在中山是理所當(dāng)然的But幾個主要競爭對手的地理位置與我們相似，自然環(huán)境也都比較優(yōu)越，所以都在標(biāo)榜生態(tài)，都在強(qiáng)調(diào)自身的天然資源。生態(tài)必須與人分享。我們具有大盤優(yōu)勢項(xiàng)目的規(guī)模優(yōu)勢意味著可以提供更好的更高標(biāo)準(zhǔn)的配套，同時也意味著更強(qiáng)大的開發(fā)商實(shí)力凱茵新城同樣是大盤，而且已經(jīng)有一定時間的積淀。But這是一場綜合實(shí)力的奧林匹克如果這是一場單項(xiàng)比賽，那么我們在哪一個單項(xiàng)，都沒有必勝的把握。地段、環(huán)境、規(guī)模等賣點(diǎn)之中，并沒有哪一點(diǎn)特別突出能夠成為絕對的競爭優(yōu)勢和差異點(diǎn)我們的優(yōu)勢是復(fù)合的競爭優(yōu)勢！地段環(huán)境規(guī)模教育品位建筑復(fù)合優(yōu)勢第三部分：項(xiàng)目傳播定位分析什么才算豪宅？豪宅是一個階層的自滿。在廣州，上流階層會說——居所是對一個階層的肯定，人們需要通過別人對自己的肯定和羨慕，來體現(xiàn)自身的價值。你住在哪里?。孔≡诙硩u！你住在哪里啊？住在匯景新城！雅居樂事業(yè)成功型都市精英一族聚豪園都市精英帝璟東方富有一族奕翠園都市精英階層遠(yuǎn)洋？競爭對手人群對比遠(yuǎn)洋的目標(biāo)人群是中山的財智貴族他們的成就是通過智慧和努力的來的，他們富有，對于消費(fèi)確實(shí)理性的，他們的購買決定往往時間比較長。這個階層有“財”，

同時需要別人認(rèn)為他們也有“智”。他們必須以體面的形象出現(xiàn)，所以他們必須錦衣玉食。但是他們并不希望別人認(rèn)為他們是“土財主”。他們希望別人認(rèn)為他們富有，同時具有一定的視野和能力，所以他們營造一些富人的癖好，如今年流行的收藏字畫、前幾年流行的養(yǎng)名貴蘭花，養(yǎng)名犬。這個階層并非揮金如土，

他們有他們的價值標(biāo)準(zhǔn)。他們需要一個可以炫耀的理由，一個可以讓他們在朋友面前夸夸其談的購買理由。只要他們認(rèn)為值得，他們愿意多花一倍兩倍的錢，只要他們認(rèn)為這個東西足以代表他的身份和地位項(xiàng)目傳播定位如果我們定位于產(chǎn)品……我們引以為傲的中山市中心位置是共享的。我們得天獨(dú)厚的自然環(huán)境資源是共享的。我們精心打造的教育是看齊的。所以傳播所定位的是一個階層的生活。由此可以看出，價格接受程度越高的消費(fèi)群他們越重視小區(qū)周邊景觀環(huán)境、小區(qū)內(nèi)規(guī)劃等樓盤附加層面價值。價格接受低的消費(fèi)群則更注重價格、交通、地段等基礎(chǔ)層面的價值。財智貴族重視景觀環(huán)境和小區(qū)品位中山財智階層崇尚國際化出國旅游和考察是中山富人們的嗜好，他們也許是跑馬觀花，也許英文只停留在“YES”和“HELLO”，但是他們看到過奢華，也感受過世界的繽紛，他們的目光和審美情趣也越來越趨于國際化。豪宅生活是一種優(yōu)雅的奢侈品。沃爾岡·拉茨勒在暢銷書《奢侈帶來富足》這樣定義奢侈：“奢侈是一種整體或部分地被各自的社會認(rèn)為是奢華的生活方式，大多由產(chǎn)品或服務(wù)決定。”現(xiàn)在，奢侈品在國際上的概念是“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”，又稱為非生活必需品。豪宅并非生活必需品，除了空間、綠化等硬件以外，豪宅必須具備富人階層所需要的屬于上流社會的精神附加價值。這種生活讓他們感覺新鮮的、稀罕的，同時是向往的。我們的定位描述的是一種生活的附加價值，是中山富人們自己蓋別墅或者買別的樓盤無法獲得的一種心理附加價值?！?xiàng)目定位——3G貴族生活3G——3rdGeneration如果——中國的第一代豪宅是房子中國的第二代豪宅是房子＋院子那么——中國的第三代豪宅是房子＋院子＋腦子第三代豪宅更多地注入了富豪們的生活觀念與思想，這是我們所引導(dǎo)的豪宅生活方向。3G貴族生活Green——綠色的Grace——高雅的Global——全球的這是一種無法復(fù)制的原味的國際生活，獨(dú)特的概念兼容了項(xiàng)目本身的優(yōu)勢以及豪宅生活的必要元素。貴族生活只有天生天然的綠色才能稱之為傳承，

只有原始原生不可復(fù)制的才能稱之為貴族。第三代豪宅，

專屬于第三代貴族，

分享第三代貴族精神，

這樣的生活，

只有富過三代才懂。真正的豪宅是值得長期收藏的。

真正的豪宅是可以傳承的。真正的豪宅應(yīng)該是像陳年普洱一樣，越陳越有味。真正的豪宅應(yīng)該像藝術(shù)品一樣，價值代代相傳。這不是一代人的投資，這是一代又一代人的生活理想累積起來的所在?！该h(yuǎn)洋·傳城遠(yuǎn)洋·傳城以“城”的氣魄傳承豪宅的理想。以“城”的胸懷，包容世界的文化精粹。一件藝術(shù)品傳承的是一個人文思想的閃光點(diǎn)，一座城傳承的是一個時代的最強(qiáng)音。備選LOGO——備選案名——遠(yuǎn)洋·山山山遠(yuǎn)洋·山山山昨天是一座山，郁郁蔥蔥的山林里掛著晶瑩的汗珠。今天是一座山，一步一步走出來的，正是這山上蜿蜒向上的路。明天是一座山，山頂上的景色只有能夠登上去的人才看得到?！獋溥x案名——遠(yuǎn)洋·紫馬晴川——備選案名——遠(yuǎn)洋·博覽——備選案名——遠(yuǎn)洋·8848——備選案名——遠(yuǎn)洋·阡畝——英文命名——LuxeCity第四部分：廣告?zhèn)鞑ゲ呗圆呗郧腥朦c(diǎn)定位項(xiàng)目構(gòu)成模型自身占位優(yōu)勢（開盤儀式）形象占位優(yōu)勢（表現(xiàn)形式:世界豪宅文化展）區(qū)位占位優(yōu)勢（表現(xiàn)形式:兩宜論壇）我們著力從國際的、區(qū)域的、自身的三位一體的整合營銷傳播策略，從內(nèi)而外，從點(diǎn)至面樓盤品牌形象以及加強(qiáng)品牌核心競爭力。盡享國際化豪門盛宴－－三大樂章06年11月中山人居兩宜高峰論壇開盤前:2006/11月—2006/12下旬07年春節(jié)奢侈品拍賣會開盤:

2007/1—2007/207年5月-月音樂電影文化周9/28“為同一明月，獻(xiàn)同一份愛”生態(tài)中秋晚會十?一國慶生態(tài)有氧黃金周開盤后:

2007/5—2007/1206年12月世界豪宅文化展07年1月豪門盛世開盤活動暨公開認(rèn)購12月首屆家庭生態(tài)獵奇DV大賽第一階段：開盤前開盤前：第一占位占位豪宅頂尖地位：第一次沖鋒就必須沖山山頂，牢牢占據(jù)中山頂級樓盤的首席地位。占位貴族生活：以3G作為中山新的貴族生活理念，圍合“遠(yuǎn)洋·傳城”品牌，對中山人進(jìn)行新一輪的觀念洗腦。占位傳播高度：以超高檔的姿態(tài)，進(jìn)入中山目標(biāo)人群的視線，通過TVC、平面廣告、公關(guān)活動等手段，全方位打造品牌高度。《總品牌形象稿》

以遠(yuǎn)洋實(shí)力，占位品牌高度。有一種生活，不被超越；有一種地位，不被取代；有一種價值，永世傳承。中遠(yuǎn)房地產(chǎn)秉承著精致、精品、精心的建筑態(tài)度，為中山帶來了一座貴族品質(zhì)的中心社區(qū)――傳城。3G貴族生活源自我們對稀缺綠色資源的尊崇、對高尚生活的敬仰、對國際化新中心的憧憬?！缎蜗笙盗懈濉?G系列》

3G高度，占位貴族新生活?！?G之GREEN篇》GREEN――綠色。值得傳承的綠色是天造之物，不是養(yǎng)成在溫室，而是飽嘗了自然的靈氣與精華，稀缺品質(zhì)亦如貴族的血統(tǒng)，不可超越，不可模仿?！?G之GRACE篇》GRACE――優(yōu)雅。氣質(zhì)源于一種有高度的生活，優(yōu)雅更是具有哲思的氣質(zhì)。雖有萬卷之書的積累，若無法在超越平凡的高度上思考人生，那么優(yōu)雅也不會傾淌而出。貴族生活與生俱來便占有高度，優(yōu)雅亦是貴族的遺傳?！?G之GLOBAL篇》GLOBAL――國際。真正與國際對接不是舶來一種設(shè)計風(fēng)格，而是建筑師將自己的精神與感悟融入建筑，使建筑能傳承百年卻依然散發(fā)著靈氣與魅力，而穿越風(fēng)霜?dú)q月而被人景仰的建筑亦是一個時代和一個家族榮耀的象征物，遠(yuǎn)洋傳城不懈追求是打造傳世的建筑，它將為每一位尊貴的房主樹起家族輝煌的標(biāo)志?！缎蜗笙盗懈濉獋鞒窍盗小穫鞒鞘且煌麩o際的胸襟，是頂天立地的氣魄，是舉足輕重的地位。電視廣告創(chuàng)意《傳承篇》《貴族篇》《3G篇》《山海篇》

《傳承篇》真正的貴族生活是不可復(fù)制的，傳承是奢華的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以貴族生活韻味，滲透每個細(xì)節(jié)，將財智階層向往的生活勾畫了了。《貴族篇》在傳城，一切都屬于貴族等級的，這有這樣的居住藝術(shù)品，才能與貴族生活相配襯。

畫面音效/旁白1、

2、

3、

4、

5、

調(diào)色板上，一抹綠色被畫筆隨意一抹，抹成一個“G”。

（鏡頭拉開）一個女子站在油畫板前正悠然作畫，筆觸輕盈，微笑慢慢綻放在她的嘴角。

（鏡頭再拉開）畫布上一片抽象的綠色，與遠(yuǎn)方紫馬嶺的峰巒疊嶂溶為一體。

（切）琥珀色的酒液傾入水晶杯中。

男子手握著酒杯，優(yōu)雅晃動，酒液的旋渦轉(zhuǎn)成一個“G”。

GREEN只有三種，

人工的、移植的、

傳承的。

GRACE只有三種，

模仿的、復(fù)制的、

傳承的。

《3G篇》

畫面音效/旁白6、

7、

8、

9、

10

11（鏡頭拉開）他們坐在露天花園中，男子舉杯，他的朋友們——幾位身著高雅的休閑西服的男士也一起舉杯。

微笑中傳遞著友情。

（切）光影在樓盤國際化的立柱、橫梁間流轉(zhuǎn)。

一雙眼睛慢慢睜開。

深邃的碧綠色瞳仁中閃過一個金色的“G”。

標(biāo)板。

GLOBAL只有三種，

舶來的、冠名的、

傳承的。

遠(yuǎn)洋傳城傳承的3G國際生活圈。

《3G篇》開盤前軟文標(biāo)題發(fā)現(xiàn)中山的貴族基因圖譜三代出一個貴族，還是三代都是貴族？貴族血脈重返菊城開盤前活動

2006/12—2007/11、借助中山人關(guān)注“兩宜”新聞價值讓企業(yè)借助論壇，新聞事件性，占位高端貴族群。讓樓盤一開始在目標(biāo)受眾中是“國際化貴族”才能配得上擁有。（關(guān)鍵字：打造中山地區(qū)最豪華、最具氣派的豪宅）2、借助世界十大經(jīng)典豪宅文化展，宣揚(yáng)出該樓盤是建筑風(fēng)格及布局緊貼國際化豪華形象，從而一開始就拉升其“國際化貴族獨(dú)享”形象（關(guān)鍵字：國際化）第二樂章:“龍氣匯聚領(lǐng)袖不凡”世界經(jīng)典豪宅文化展第一樂章:“高屋見翎獨(dú)占鰲頭”中山市首屆人居兩宜高峰論壇１1月人居兩宜高峰論壇(新年期間)導(dǎo)入期:2006/11—2006/12１2月世界經(jīng)典豪宅文化展中山市“兩宜”高峰論壇高屋見翎獨(dú)占鰲頭公關(guān)活動概述策略關(guān)鍵詞——為遠(yuǎn)洋前期造勢，打造一張專門面向貴族的城市名片彰顯房地產(chǎn)發(fā)展商企業(yè)文化觀及社會責(zé)任感借助業(yè)界名人效應(yīng)，借助意見領(lǐng)袖的口碑對中山貴族階層進(jìn)行有針對性更有深度的傳播為新樓盤推出蓄勢，同時實(shí)施政府公關(guān)，加強(qiáng)對政商兩面的深化為自己品牌打造區(qū)域優(yōu)勢盡占先機(jī)，只對貴族不對平民（就算是新銳精英也不入此列）活動要素——公關(guān)主題：高屋見翎獨(dú)占鰲頭——中山市首屆人居兩宜高峰論壇活動時間：2006年11月公關(guān)目的：

通過“遠(yuǎn)洋人”積極進(jìn)取的精神面貌，展現(xiàn)“遠(yuǎn)洋基業(yè)”的企業(yè)文化與經(jīng)營理念，打造遠(yuǎn)洋傳城成為中山地區(qū)首席城市居住宿名片制造新聞話題，吸引眼球，為“遠(yuǎn)洋傳城”的推廣蓄勢借助中山市政府所倡導(dǎo)的“兩宜”城市發(fā)展戰(zhàn)略參與對象：政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)與遠(yuǎn)洋方面的重要領(lǐng)導(dǎo)人邀請各類經(jīng)濟(jì)、建筑、園藝頂尖級專家，代表媒介記者及相關(guān)消費(fèi)者等等擬邀嘉賓論壇擬邀鳳凰衛(wèi)視與香港本港臺著名主持人作為論壇司儀，并邀請分別來自政府、金融業(yè)及學(xué)者等方面的各跟嘉賓，邀請候選人名單如下：a)政府方面（擬邀1人）中山市市長候選名單：中山市市委書記、市人大常委會主任崔國潮等等b)建筑方面（擬邀2人）候選名單:中國工程院院士程泰寧、天津大學(xué)博士生導(dǎo)師黃為雋、中國知名建筑大師布正偉、中國新豪宅的創(chuàng)始人陳青松和中國知名建筑大師張在元等等；c)園藝方面（擬邀2人）候選名單:（待定）d)經(jīng)濟(jì)專家方面（擬邀1人）候選名單：蕭灼基（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）吳敬鏈（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）等等。特約電視媒體：鳳凰衛(wèi)視（相關(guān)媒介評估詳見附件一）本次論壇將以鳳凰衛(wèi)視或本港臺為主要協(xié)辦單位，并擬從以下方面得到最大的媒體支持：a）邀請劉芳(或雍慧）為本次論壇主持人，并初步設(shè)想以《大商道》為本次論壇特別節(jié)目的制作平臺。如果《大商道》近期沒有檔期的話，可考慮以香港本港臺雍慧主持的《慧眼商機(jī)》尊貴欄目作為窗口，因?yàn)樵S戈輝曾參與泛珠三角系列節(jié)目的制作，對此話題較為了解；同時她也擁有較強(qiáng)的知名度與號召力。注：鳳凰衛(wèi)視《大商道》與主持人劉芳簡介

香港本港臺《慧眼商機(jī)》與雍慧的簡介b）屆時，鳳凰衛(wèi)視將為本次論壇提供不少于90分鐘的播放時間（播放方式待定），以電視媒體的優(yōu)勢擴(kuò)大論壇的影響范圍，提高本論壇及遠(yuǎn)洋傳城的知名度。c）鳳凰衛(wèi)視將為本次活動及其特別節(jié)目做包括電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的前期及后續(xù)宣傳。d）若條件許可，鳳凰衛(wèi)視（或本港臺）將利用其社會影響力，對論壇的目標(biāo)受眾發(fā)出邀請，從而使論壇的目標(biāo)受眾范圍更為廣闊，目標(biāo)更為精確。媒介整合策略：聯(lián)合強(qiáng)勢媒體，打造電視、網(wǎng)絡(luò)、平面立體媒體平臺，搶占聲音門檻媒介配置活動前期：將在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、《中國經(jīng)營報》、《南方航空》、《CHINADALLY》、《生活元素》等極具針對性的報紙、雜志上刊登硬性或軟性廣告，把論壇等信息發(fā)布出去?；顒又衅冢喊ㄕ搲然顒拥呐e行期間，除了正常廣告投放的維持外，還同時邀請包括以上媒體在內(nèi)的多家媒體參與現(xiàn)場報道，以增加活動及遠(yuǎn)洋傳城的媒體曝光率?；顒雍笃冢和ㄟ^新聞報道等形勢，為活動做延續(xù)性的宣傳推廣，讓本次論壇及遠(yuǎn)洋傳城在受眾心目中留下深刻映象。項(xiàng)目執(zhí)行媒介宣傳持續(xù)炒作其他新聞媒體“龍氣匯聚領(lǐng)袖不凡”世界經(jīng)典豪宅文化展世界十大著名豪宅文化展——策略關(guān)鍵詞——打造世界經(jīng)典豪宅文化，寓意遠(yuǎn)洋傳城的建筑理念及裝修風(fēng)格均源于世界經(jīng)典豪宅創(chuàng)意對舊觀念“豪宅”文化進(jìn)行一次徹底改變讓中山人解讀真正豪宅定義，體驗(yàn)真正的“豪宅”的標(biāo)準(zhǔn)是什么升華居住文化,從而為樓盤打造國際化豪宅價值公關(guān)主題：“龍氣匯聚領(lǐng)袖不凡”——世界經(jīng)典豪宅文化展展覽時間：2006/12上旬-2006/12月底展覽地點(diǎn)：待定展覽內(nèi)容要點(diǎn)提煉——展板：現(xiàn)場設(shè)圖片與文字展板，成為世界豪宅的歷史豪宅的裝飾風(fēng)格及各類室內(nèi)布局豪宅裝修面面觀的基本知識等等。設(shè)立專人為相關(guān)準(zhǔn)業(yè)主及潛在受眾解答問題多媒體：大型投影幕播放豪宅視聽教材（可以用QUICKTIME）布局中間穿插遠(yuǎn)洋傳城的電視廣告及樓盤專題片小結(jié)：系列公關(guān)要點(diǎn)提煉——一個主題：尊貴兩大樂章:“高屋見翎獨(dú)占鰲頭”中山市首屆人居兩宜高峰論壇“龍氣匯聚領(lǐng)袖不凡”——世界經(jīng)典豪宅文化展系列公關(guān)效果預(yù)測——兩把烈火，轟轟烈烈，千呼萬喚，反復(fù)鋪呈，繽紛上演張顯魅力，契合潛在客戶的品位，塑造尊貴、氣派、并極具社會高度關(guān)注的品牌形象大肆造作新聞興奮點(diǎn)，步步造勢，為日后拉動銷售吹響號角第二階段：開盤開盤：第一感觀以全方位的感觀手段，讓“傳城”成為全中山城的熱點(diǎn)?？矗焊惺茏畲碳さ陌邤?，讓中山人的目光鎖定在“遠(yuǎn)洋·傳城”。聽：以最經(jīng)典的樂章，為傳城繞梁三日，撥動目標(biāo)人群的心弦。觸：創(chuàng)造中山財智貴族與傳城的無間接觸，讓目標(biāo)群體親臨傳城，感受傳城。《開盤稿》既然貴族生活已經(jīng)來到門口了，既然中山已經(jīng)來到了3G的面前，為什么不從今天就開始傳承？開盤軟文標(biāo)題當(dāng)精英離貴族只有一城－－今天，中遠(yuǎn)洋傳城，帶領(lǐng)中山房地產(chǎn)進(jìn)入３G貴族生活2月春節(jié)前后奢侈品拍賣會引爆期:2007/1—2007/21月1日（暫定）豪門盛世開盤活動暨公開認(rèn)購策略要點(diǎn)1、借助自身品牌優(yōu)勢，在開盤期間掀起一波波“國際化貴族”人群所期待，所盼望的公關(guān)活動，在中山當(dāng)?shù)赝瑫r期的樓盤開盤活動中占盡先機(jī)。2、作為延續(xù)開盤后，目標(biāo)消費(fèi)群對樓盤文化關(guān)注及認(rèn)同，從而借助奢侈品拍賣會，讓有“國際化貴族”氣質(zhì)的人群參與高檔次的拍賣會。活動將設(shè)立門檻，使拍賣會檔次感覺“專為國際化貴族而設(shè)”，讓參與者覺得參與此類活動是種尊貴身份象征。開盤活動2007/1—2007/2至尊領(lǐng)地盛大公演開盤儀式及動力傘表演公關(guān)活動概述策略關(guān)鍵詞——推出突出表現(xiàn)“中山最具豪華、最具規(guī)模的樓盤”借助“豪門盛宴”格調(diào)掀開樓盤面紗活動要素——公關(guān)主題：“至尊領(lǐng)地盛大公演”暨遠(yuǎn)洋傳城開盤儀式及動力傘表演活動時間：2007/1/1（借助元旦休息進(jìn)行推廣）活動地點(diǎn)：“遠(yuǎn)洋傳城”售樓部?會所?園林活動內(nèi)容：動力傘＋綜藝演出＋寵物變裝秀公關(guān)目的：

突出“規(guī)模龐大、豪華氣派、尊貴不凡”的豪宅價值觀拉升“遠(yuǎn)洋傳城”的品牌形象活動對象：受邀的遠(yuǎn)洋海岸的業(yè)主及其親朋戚友通過各種渠道邀請的潛在客戶群新聞媒體上圖僅供參考公關(guān)活動內(nèi)容構(gòu)成（活動三大亮點(diǎn)）項(xiàng)目構(gòu)成模型寵物變裝秀（現(xiàn)場寵物大比拼）遠(yuǎn)洋傳城動力傘表演開盤儀式與舞臺表演面向貴族性格：動力傘表演彰顯有活力的貴族;寵物變裝秀展示貴族有愛心及好妝辦的一面“尊貴空降”動力傘隊(duì)巡城表演表現(xiàn)形式：動力傘沿天空盤旋,有遠(yuǎn)洋傳城標(biāo)志及企業(yè)形象祝福語。動力傘從山坡上啟動，穿過樓盤，穿過

觀眾席另外有動力傘在經(jīng)過觀眾區(qū)時，會發(fā)放帶有小降落傘系著的禮品，散發(fā)在空中。寓意尊貴節(jié)奏加快，點(diǎn)點(diǎn)到位，精確打擊在舞臺上?，F(xiàn)場氣氛:數(shù)名優(yōu)秀運(yùn)動員時而盤旋飛翔，時而編隊(duì)繞標(biāo)，做出“蜻蜓點(diǎn)水”狀整個表演極具觀賞性。讓市民充分感受現(xiàn)場的激情。傳播效應(yīng)：用最直觀最富炒作性的活動，吸引媒體炒作消費(fèi)者的注意，迅速提升遠(yuǎn)洋傳城關(guān)注度。動力傘圍繞樓盤表演寵物變裝秀：活動理念：寵物是貴族的朋友，以各種名犬為小區(qū)增加趣味。亮點(diǎn)一：現(xiàn)場放置蜚聲國際的卡通狗“SOOPY”及101斑點(diǎn)狗的雕像供觀眾合演留念附有相關(guān)卡通文化展版。亮點(diǎn)二：寵物狗免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)活動，打著善心的招牌，一方面為一些國慶犯太歲的朋友沖喜，另一方面可以國慶表達(dá)自己愛心。亮點(diǎn)三：自帶寵物狗扮靚靚比賽，發(fā)展商會提供相關(guān)的動物“扮靚”裝備及服裝，讓所有愿意展示自己愛犬朋友，由現(xiàn)場觀眾評選出“最Q版的小狗發(fā)型”“最有個性的互動POSE”“體態(tài)大獎”等獎項(xiàng)。開盤儀式與舞臺表演——活動內(nèi)容要點(diǎn)提煉——和平鴿放飛開盤儀式：在眾位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言后，主禮嘉賓宣布遠(yuǎn)洋都市正式開盤，并主持放飛和平鴿儀式，大量禮花向高空噴射，熱氣球亦同時升空，將現(xiàn)場氣氛推至高潮，象征遠(yuǎn)洋傳城銷售額節(jié)節(jié)飛升，前景五彩斑斕。拉拉隊(duì)健美操表演“陽光美酒”魔術(shù)表演經(jīng)典歌曲演唱爵士樂隊(duì)表演舞臺游戲抽獎活動促銷活動建筑設(shè)計模型展示/樣板房展示發(fā)售咨詢/VIP洽談專區(qū)促銷措施：現(xiàn)場下訂金可以即獲得價值XX元國際化尊貴級禮品時尚精品拍賣會傳世經(jīng)典卓越不凡公關(guān)活動概述策略關(guān)鍵詞——居住+時尚居住文化與時尚文化對碰，訴諸消費(fèi)者真正的豪宅文化猶如外殼，時尚文化（如珠寶、服裝）為這個外殼增添著繽紛色彩，點(diǎn)綴著得此時尚豪宅空間拍賣會將會高潮迭起，吸引大量中山地區(qū)懂得鑒賞的人拍賣會只是個造勢借口，為樓盤造勢才是關(guān)鍵活動主題:傳世經(jīng)典卓越不凡－－時尚精品拍賣會活動內(nèi)容：精選部分價值不菲的產(chǎn)品進(jìn)行拍賣，并邀請明星蒞臨現(xiàn)場示范活動時間：2007年春節(jié)期間（2月）活動地點(diǎn)：“遠(yuǎn)洋傳城”公關(guān)對象：遠(yuǎn)洋傳城的潛在客戶的子女遠(yuǎn)洋傳城的準(zhǔn)業(yè)主及其親友新聞媒體拍賣師上圖僅供參考小結(jié)系列公關(guān)要點(diǎn)提煉——兩大樂章“傳世經(jīng)典卓越不凡”時尚精品拍賣會“傳城經(jīng)典盛世華章”音樂電影文化周系列公關(guān)效果預(yù)測——以締造豪宅“文化”為核心的產(chǎn)品硬件信息，以軟性傳播切入目標(biāo)消費(fèi)群的心扉。開盤現(xiàn)場是消費(fèi)者日后能否始終認(rèn)同該樓盤的豪宅文化的重要環(huán)節(jié)?；顒泳o貼當(dāng)前”國際化貴族“所認(rèn)同的圍繞豪宅活動。品牌自己散發(fā)出“國際化貴族”魅力真營造目標(biāo)受眾勢場，直接拉動銷售開盤后：第一標(biāo)準(zhǔn)全方位樹立中山貴族生活標(biāo)準(zhǔn)，從不同角度結(jié)合中山人最關(guān)心的豪宅幾大看點(diǎn)，進(jìn)一步推高品牌高度?！断盗挟a(chǎn)品稿——少數(shù)貴族系列》尊貴，就是讓泛濫的多數(shù)，服從珍貴的少數(shù)。貴族的本質(zhì)，是城市上游流域中的少數(shù)民族。關(guān)于小區(qū)教育的建議建議創(chuàng)立“兒童會所”目前住宅區(qū)的會所一般是針對成人的，對于貴族中的貴族——兒童，卻沒有更多的創(chuàng)新和特別的關(guān)注。創(chuàng)立兒童會所，讓傳城的尊貴更進(jìn)一步。建議引入“劍橋MBA貴族學(xué)?！北贝?、清華等國內(nèi)名校的引入已經(jīng)司空見慣，建議可以大膽從國外引入新的合辦教育理念，全方位打造貴族生活小區(qū)開盤后熱銷活動

2007/5—2007/12第三樂章:“向大自然深呼吸”生態(tài)健康有氧黃金周第二樂章:“同一圓月下尊貴伴我行”遠(yuǎn)洋傳城中秋業(yè)主答謝晚會第四樂章:“關(guān)注身邊家園”業(yè)主生態(tài)獵奇DV拍攝大賽生態(tài)中秋晚會十?一國慶生態(tài)有氧黃金周開盤后:2007/5—2007/1212月首屆家庭生態(tài)獵奇DV大賽6月-8月音樂電影文化周第一樂章:“傳城經(jīng)典盛世華章”音樂電影文化周策略要點(diǎn)經(jīng)過前期宣傳，已經(jīng)有相當(dāng)部分準(zhǔn)業(yè)主成為業(yè)主，為了加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)的文化氛圍，我們也選擇相關(guān)與“國際化貴族”人文價值觀相吻合系列公關(guān)活動以加深彼此了解。傳城經(jīng)典盛世華章音樂電影文化周公關(guān)活動概述策略關(guān)鍵詞——視聽+豪宅倡導(dǎo)新3G生活，突顯視聽文化的感染力突出配套設(shè)施空間大，讓視聽元素可以在此回響，從而帶出遠(yuǎn)洋傳城產(chǎn)品特點(diǎn)（大）宣導(dǎo)“豪宅與視聽”最佳融洽的生活理念活動主題：“傳城經(jīng)典盛世華章”音樂電影文化周活動時間：2007/5/1-2007/5/7（連放若干場）活動地點(diǎn)：“遠(yuǎn)洋傳城”園林公關(guān)對象：遠(yuǎn)洋傳城的潛在客戶的子女遠(yuǎn)洋傳城的業(yè)主及其親友新聞媒體活動內(nèi)容奧斯卡電影+電影交響樂大型電視熒屏現(xiàn)場播放經(jīng)典的歷屆奧斯卡獲獎電影作品，同時舞臺上的大型交響樂團(tuán)配合該作品片段進(jìn)行演奏，奧斯卡電影與大型交響樂的首度結(jié)合，讓與會來賓從視覺到聽覺都得到最高的享受?，F(xiàn)場布置主舞臺：音樂會主舞臺圍繞戛納電影節(jié)的特色進(jìn)行設(shè)計，以奧斯卡電影節(jié)大型噴畫或特殊造型、面積為180平米的大型特殊造型。舞臺背景板制作成為巨型的電影底片，在數(shù)格的電影底片中的一格設(shè)置一面大型電視幕墻，在舞臺的一邊還樹立奧斯卡電影節(jié)的巨型仿真金像獎獎杯，充分突顯電影節(jié)的氣氛。大型電視幕墻：設(shè)置在音樂會主舞臺背板的大型電視幕墻，全晚以高質(zhì)數(shù)的畫面，放映歷屆經(jīng)典的奧斯卡電影節(jié)的獲獎作品?；顒觾?nèi)容與藝術(shù)家互動：在音樂會期間，還設(shè)有來賓與交響樂團(tuán)、演藝人員互動部分。對文藝有興趣及專長的來賓、家長或小朋友還可以與選擇上臺演奏、演唱或請教演藝人員關(guān)于文藝音樂的問題，讓所有來賓與交響樂團(tuán)的6０余位藝術(shù)家及演藝人員一起度過快樂的互動時光。每位表演者均可獲得由圣誕老人送出的神秘禮品。遠(yuǎn)洋傳城中秋業(yè)主答謝晚會同一圓月下尊貴伴我行公關(guān)活動概述策略關(guān)鍵點(diǎn)——本章以生態(tài)理念貫通全線，借助中秋這個人月兩團(tuán)圓的日子，答謝入住業(yè)主對樓盤的支持與關(guān)愛“為同一明月，獻(xiàn)同一份愛”精品展示，讓每人業(yè)主回歸自然清新的境界活動要素——公關(guān)主題：同一圓月下尊貴伴我行——暨遠(yuǎn)洋傳城答謝業(yè)主中秋晚會活動時間：2007/9或10月活動地點(diǎn)：“遠(yuǎn)洋傳城”售樓部?會所?園林活動形式：綜藝晚會公關(guān)目的：

答謝業(yè)主對品牌支持及認(rèn)同，進(jìn)一步建立雙方穩(wěn)定牢固的關(guān)系活動對象：受邀的遠(yuǎn)洋的業(yè)主及其親朋通過各種渠道邀請的潛在客戶群新聞媒體關(guān)愛健康有氧黃金周第二樂章：“向大自然深呼吸”公關(guān)活動概述策略關(guān)鍵點(diǎn)——借助十一黃金周樓盤熱賣期間，在延續(xù)品牌價值的同時，也需要引入“生態(tài)”理念，目標(biāo)賦予入住社區(qū)的業(yè)主一種活力向上的活動活動要素——公關(guān)主題：為同一明月，獻(xiàn)同一份愛——暨遠(yuǎn)洋傳城答謝業(yè)主中秋晚會活動時間：2007/10/1至10/7（國慶黃金周）注：此活動也可以貫穿在平時周六、周日舉辦

活動地點(diǎn)：“遠(yuǎn)洋傳城”售樓部?會所?園林活動形式：由教練領(lǐng)隊(duì)做瑜伽、健身操運(yùn)動，倡導(dǎo)“國際化貴族式”健康保養(yǎng)生活態(tài)度公關(guān)目的：

答謝業(yè)主對品牌支持及認(rèn)同，進(jìn)一步建立雙方穩(wěn)定牢固的關(guān)系活動對象：受邀的遠(yuǎn)洋的業(yè)主及其親朋通過各種渠道邀請的潛在客戶群新聞媒體遠(yuǎn)洋傳城業(yè)主生態(tài)獵奇DV拍攝大賽關(guān)注身邊家園公關(guān)活動概述策略關(guān)鍵詞——聯(lián)合當(dāng)?shù)貓F(tuán)委進(jìn)行生態(tài)環(huán)境保護(hù)行動，同時舉辦攝影展評選“生態(tài)”為軸心的社區(qū)文化活動要素——活動時間：2007年11月至12月活動地點(diǎn)：遠(yuǎn)洋傳城中心廣場公關(guān)主題：“關(guān)注身邊家園”業(yè)主生態(tài)獵奇DV拍攝大賽活動形式：DV拍攝及照片拍攝（主題以原生態(tài)，如植物、動物的拍攝為念）公關(guān)目的：

活動以求新、求協(xié)作、有趣為念同時答謝業(yè)主對品牌支持及認(rèn)同，進(jìn)一步建立雙方穩(wěn)定牢固的關(guān)系營造社區(qū)和諧氛圍活動對象：受邀的遠(yuǎn)洋的業(yè)主及其親朋通過各種渠道邀請的潛在客戶群新聞媒體小結(jié)系列公關(guān)要點(diǎn)提煉——四重奏“傳城經(jīng)典盛世華章”音樂電影文化周“為同一明月，獻(xiàn)同一份愛”遠(yuǎn)洋傳城“向大自然深呼吸”生態(tài)健康有氧黃金周“關(guān)注身邊家園”業(yè)主生態(tài)獵奇DV拍攝大賽系列公關(guān)效果預(yù)測——時間推移至中秋前后，入住遠(yuǎn)洋傳城的業(yè)主漸具規(guī)模，社區(qū)氛圍逐漸濃郁，推動“生態(tài)文化”的漸次成行，形成社區(qū)的凝聚力與內(nèi)驅(qū)力，利用現(xiàn)有業(yè)主的人脈關(guān)系拉動銷售；以“尊貴式互動”為軸心的社區(qū)文化信息，宣揚(yáng)一種貴族也需要享受；營造人文社區(qū)文化氛圍，張顯文化品牌的強(qiáng)勢地位。補(bǔ)充說明與特別建議——補(bǔ)充說明——清明淡出期：4月份，傳統(tǒng)的清明祭祀將持續(xù)一段時期，普遍認(rèn)為非置業(yè)時候。從成本與公關(guān)效果上看，此間公關(guān)推廣形式可暫停使用；六月與11月，可視情況舉辦小型的公關(guān)活動此外，該方案僅為2007年的遠(yuǎn)洋傳城公關(guān)推廣的初步構(gòu)想，單項(xiàng)活動為達(dá)到最佳廣告?zhèn)鞑バЧ?，仍需另案策劃，輔助其他廣告與公關(guān)手法控制成本與擴(kuò)大傳播效果。謝謝！

最好的方案有賴于您的指導(dǎo)！

內(nèi)容簡介：一、包含六大版塊內(nèi)容：研究報告、規(guī)劃設(shè)計、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合全套容量：600GB，海量……二、41個細(xì)分欄目全部在內(nèi)：市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè)……三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）：世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火……四、熱點(diǎn)城市（覆蓋全國絕大部分地區(qū)）：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島……五、內(nèi)容格式：Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG……鄭重承諾：如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符，無條件退貨！全國范圍送貨上門?。∝浀礁犊睿。?！由于篇幅所限，以下僅列出2010年更新的部分資料如對目錄有疑問，可從下面的目錄中隨機(jī)抽取若干資料，聯(lián)系客服驗(yàn)證！更多詳情介紹請登陸：

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<研究報告2010年09月更新>《2010年中國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控走向分析》--41頁pdf

<研究報告2010年09月更新>《2010年上半年全國房地產(chǎn)市場研究報告》--163頁pdf

<研究報告2010年09月更新>《2010年上半年北京別墅銷售排行》--2頁pdf

<研究報告2010年09月更新>《2010年8月上海房地產(chǎn)市場月度報告》--38頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《2010年8月南通房地產(chǎn)市場成交分析》--6頁word

<研究報告2010年09月更新>《2010年8月哈爾濱房地產(chǎn)市場月報》--18頁word

<研究報告2010年09月更新>《2010年8月成都房地產(chǎn)住宅市場成交分析》--8頁word

<研究報告2010年09月更新>《2010年8月北京房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場分析報告》--7頁word

<研究報告2010年09月更新>《仲量梁行2010年合肥公寓市場研究報告》--54頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《中原2010年上半年長沙房地產(chǎn)市場報告》--36頁word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《土地一級開發(fā)項(xiàng)目成本測算通用模板》--5頁excel

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《阿特金斯2009年酒店地產(chǎn)開發(fā)案例》--62頁pdf

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《成都萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目防水抗?jié)B體系》--35頁pdf

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《某項(xiàng)目一期建筑方案設(shè)計招標(biāo)文件》--90頁word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《地中海風(fēng)格經(jīng)典樓盤參考》--296個文件jpg/word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《2009年日本商業(yè)街景觀實(shí)拍》--78張圖片jpg

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》--15個文件word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《2010年8月烏魯木齊綠城·玫瑰園別墅現(xiàn)場照片》--9張圖片jpg

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《西元推廣機(jī)構(gòu)2009年年廣州江景房典型戶型》--198頁ppt

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《XXX工程項(xiàng)目設(shè)計工作檢討會議報告》--40頁pdf

<銷售管理2010年09月更新>《世聯(lián)如何進(jìn)行開盤前客戶摸排》--26頁pdf

<銷售管理2010年09月更新>《中原2010年1月31日珠海華發(fā)水郡二期A區(qū)開盤報告》--23頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2010年文登香湖彼岸銷講》--7頁word

<銷售管理2010年09月更新>《房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典-以顧客為中心的銷售》--209頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2009年南京新景祥營銷事務(wù)流程》--46頁word

<銷售管理2010年09月更新>《2010年3月鄭州托斯卡納營銷回顧》--6頁word

<銷售管理2010年09月更新>《世聯(lián)2007年深圳金地梅隴鎮(zhèn)2期價格策略報告》--93頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2010年7月太原星河灣一期開盤營銷分析》--17頁pdf

<銷售管理2010年09月更新>《2010年7月太原星河灣開盤報告》--16頁pdf

<銷售管理2010年09月更新>《世聯(lián)物業(yè)代理部項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊》--20頁pdf

<物業(yè)管理2010年09月更新>《廊坊盛通物業(yè)管理程序文件》--40個文件word

<物業(yè)管理2010年09月更新>《2009年當(dāng)代萬國城游泳池設(shè)備操作手冊》--18頁pdf

<物業(yè)管理2010年09月更新>《某物業(yè)管理公司貫標(biāo)文件》--60個文件word

<物業(yè)管理2010年09月更新>《信陽和美物業(yè)管理管理大綱》--67頁word

<物業(yè)管理2010年09月更新>《XX物業(yè)管理管理規(guī)程》--285頁word

<物業(yè)管理2010年09月更新>《弱電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理服務(wù)方案》--55頁word

<物業(yè)管理2010年08月更新>《忠信物業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》--13頁word

<物業(yè)管理2010年08月更新>《房屋建筑管理手冊》--2個文件word

<物業(yè)管理2010年08月更新>《戴德梁行物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范手冊》--14個文件word

<物業(yè)管理2010年08月更新>《中信廣場全套物業(yè)管理方案》--33頁word

<名企案例2010年09月更新>《中原2010年6月無錫融僑·觀邸項(xiàng)目整合推廣策略提案》--73頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《中原2010年6月濟(jì)南紅尚坊招商銷售策略報告》--122頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《同策2010年上海大華·圣地維辣Ⅲ競標(biāo)方案》--76頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活動總結(jié)報告》--27頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《達(dá)觀機(jī)構(gòu)2010年長沙中糧·北緯28°整合推廣策略提案》--214頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《2010年5月1日青島萬科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細(xì)案》--3頁excel

<名企案例2010年09月更新>《中原地產(chǎn)周刊（）》--16頁word

<名企案例2010年09月更新>《博思堂2010年7月12日－2010年7月18日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控》--78頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《博思堂2010年5月10日－2010年5月17日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控》--60頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《博思堂2010年5月3日－2010年5月9日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控》--56頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《某公司組織授權(quán)手冊（標(biāo)準(zhǔn)模板）》--12頁excel

<企業(yè)管理2010年09月更新>《房地產(chǎn)營銷策劃（姚玉蓉）》--214頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《策源工作手冊2010版》--143頁word

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年龍湖企業(yè)管理與運(yùn)營管理》--62頁pdf

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年萊蒙鵬源定制化薪酬分析報告》--51頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2008年萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化》--76頁pdf

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年6月建設(shè)工程承包合同》--78頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《某地產(chǎn)集團(tuán)綜合治理工作手冊》--19頁word

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年8月國信地產(chǎn)成本管控節(jié)點(diǎn)概要》--58頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《績效考核基礎(chǔ)知識》--40頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《天啟開啟2009年12月大連琥珀灣項(xiàng)目市場研究報告》--59頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《世聯(lián)上海千畝大盤案例集》--67頁pdf

<研究報告2010年09月更新>《世聯(lián)2009年主題酒店研究及案例》--44頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《豐吾堂觀市2010年08月重慶房地產(chǎn)市場月報》--36頁word

<研究報告2010年09月更新>《濱海旅游地產(chǎn)綜述》--90頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《2010年7月長沙房地產(chǎn)市場月度播報》--30頁word

<研究報告2010年09月更新>《2010年07月18日成都龍湖長橋郡精品營銷調(diào)研》--27頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《2010年6-7月區(qū)域房地產(chǎn)市場價格月度分析報告》--82頁word

<研究報告2010年09月更新>《2010年5月成都房地產(chǎn)市場報告》--106頁pdf

<研究報告2010年09月更新>《2009年夏季萬科新產(chǎn)品分析：四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析》--65頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《世聯(lián)如何進(jìn)行開盤前客戶摸排》--26頁pdf

<銷售管理2010年09月更新>《中原2010年1月31日珠海華發(fā)水郡二期A區(qū)開盤報告》--23頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2010年文登香湖彼岸銷講》--7頁word

<銷售管理2010年09月更新>《房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典-以顧客為中心的銷售》--209頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2009年南京新景祥營銷事務(wù)流程》--46頁word

<銷售管理2010年09月更新>《2010年3月鄭州托斯卡納營銷回顧》--6頁word

<銷售管理2010年09月更新>《世聯(lián)2007年深圳金地梅隴鎮(zhèn)2期價格策略報告》--93頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2010年5月17日蘇州融僑城銷售中心開放執(zhí)行方案》--106頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2010年7月太原星河灣一期開盤營銷分析》--17頁pdf

<銷售管理2010年09月更新>《2010年7月太原星河灣開盤報告》--16頁pdf

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《土地一級開發(fā)項(xiàng)目成本測算通用模板》--5頁excel

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《成都萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目防水抗?jié)B體系》--35頁pdf

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《地中海風(fēng)格經(jīng)典樓盤參考》--296個文件jpg/word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《2009年日本商業(yè)街景觀實(shí)拍》--78張圖片jpg

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《國家大劇院施工組織設(shè)計方案》--354頁word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《2010年8月烏魯木齊綠城·玫瑰園別墅現(xiàn)場照片》--9張圖片jpg

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《2010年8月某項(xiàng)目售樓部及樣板房裝修施工招標(biāo)文件》--9頁word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《XXX工程項(xiàng)目設(shè)計工作檢討會議報告》--40頁pdf

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《阿特金斯2009年酒店地產(chǎn)開發(fā)案例》--62頁pdf

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司小戶型設(shè)計競賽》--12頁ppt

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《2010年1-8月長春土地出讓表》--1頁excel

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《某項(xiàng)目一期建筑方案設(shè)計招標(biāo)文件》--90頁word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《恒大2007年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書》--108頁word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》--15個文件word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《西元推廣機(jī)構(gòu)2009年年廣州江景房典型戶型》--198頁ppt

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《2010年北京燕山石化金燕園園林景觀施工工程施工組織設(shè)計》--53頁word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《07SD101-8電力電纜井設(shè)計與安裝》--138頁pdf

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《北京君山高爾夫別墅戶型圖》--70張圖片jpg

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《萬科2010年7月29日大型中央空調(diào)安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》--12頁word

<項(xiàng)目工程2010年09月更新>《2010年05月某公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理細(xì)則》--119頁word

<企業(yè)管理2010年09月更新>《某公司組織授權(quán)手冊（標(biāo)準(zhǔn)模板）》--12頁excel

<企業(yè)管理2010年09月更新>《房地產(chǎn)營銷策劃（姚玉蓉）》--214頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《策源工作手冊2010版》--143頁word

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年萊蒙鵬源定制化薪酬分析報告》--51頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2008年萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化》--76頁pdf

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年6月建設(shè)工程承包合同》--78頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《某地產(chǎn)集團(tuán)綜合治理工作手冊》--19頁word

<企業(yè)管理2010年09月更新>《創(chuàng)建客戶型開發(fā)商---企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新與流程再造》--98頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《績效考核基礎(chǔ)知識》--40頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年華潤置地經(jīng)典形象推介：華潤的一天》--27頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年龍湖企業(yè)管理與運(yùn)營