員工團隊精神培訓(xùn)培訓(xùn)

員工團隊精神培訓(xùn)培訓(xùn).員工團隊精神培訓(xùn)培訓(xùn).員工團隊精神培訓(xùn)培訓(xùn).有人曾經(jīng)做過這樣一個實驗：把鷹放在雞窩里，三個月以后鷹就想不起怎么飛了；把雞放在鷹群里，雞做夢都想和鷹一起飛！

環(huán)境改變?nèi)松?/p>

學(xué)校是我們大家的另一個家學(xué)校的目標(biāo)是：

讓每個員工在學(xué)校這個平臺上創(chuàng)造自己的事業(yè)！盡情綻放自己！讓我們整個團隊像一家人一樣，一條心做一件事！一起拼一起贏！一輩子！有效的執(zhí)行力要做到：責(zé)任要到位流程要清晰

（先修路再開車）檢查要到位

（檢查就是肯定，肯定創(chuàng)造積極）方法不在于多，而在于持之以恒！理論不在于深，而在于抓住本質(zhì)！成效不在于快，而在于每天進步！現(xiàn)實告訴我們：知識及智慧只有一步之遙，就是體驗！夢想及遠望只有一步，就是行動！

管理一個團隊，必有的鐵規(guī)一、公司利益高于一切公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得及之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人，砸了老板或是大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。二、團隊至高無上團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的市場經(jīng)濟時代，除非你是來自異域的月球空心人。三、用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

個人薪水、抽成、獎金的分配雖然及工作業(yè)績相關(guān)，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴大，就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在團隊中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的工作態(tài)度必須要超越他們，否則你將永遠是他們的指責(zé)對象。四、把事情做在前面什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)？只有一個標(biāo)準(zhǔn)，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。如果是老板想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。如果老板還沒想到的事情，你做完了，很棒！同樣地，比較對象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理和后勤機關(guān)人員，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話。五、響應(yīng)是個人價值的最佳體現(xiàn)個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上！所以，每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團隊中有人尋求支援的時候，在第一時間做出響應(yīng)就是必須的事情，因為這關(guān)系到你的價值體現(xiàn)。六、沿著原則方向前進

對于原則方向只能接受它，不能抗拒它。你打算堅持下來并希望有所作為。那么，如何才能做好事情？很簡單，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進。不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內(nèi)。七、先有專業(yè)精神，后有人才各個部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的，因為他們沒有專業(yè)精神，他們無法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號，注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失。因為專業(yè)精神，就是服務(wù)本身，服務(wù)既是指為客戶服務(wù)，又是指為自己周圍的同事服務(wù)。八、規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神有的人做事永遠不能規(guī)范，因為他們從來沒有把它視為是必須的，所以他們永遠受到打壓，成績總是被人否定。規(guī)范是一種精神，一種可貴的習(xí)慣，這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是，沒有規(guī)范，就沒有權(quán)威，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。九、主動就是效率，主動、主動、再主動主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。十、任何人都可成為老師因為擔(dān)心犯錯誤或者是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個人能依靠，能給予指點，這是對的，問題是有人總是錯將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的老師。身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓(xùn)。十一、做事三要素，計劃、目標(biāo)和時間永遠要有計劃，永遠要知道目標(biāo)，永遠不要忘了看時間。十二、不要解釋，要結(jié)果競爭社會中，許多時候，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔(dān)責(zé)任。如果你不希望看到最后的結(jié)果，那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記?。簶I(yè)績會說話，成就會說話。十三、不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結(jié)果是否真的很可怕，經(jīng)驗表明，95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活兒自然消失。十四、推諉無效在失敗面前，在錯誤面前，每個人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團隊中是無效的。團隊好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭，并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。十五、簡單、簡單、再簡單不要太夸張，不要虛張聲勢，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的。十六、做足一百分是本分一百分是完美的表現(xiàn)，追求顧客滿意，追求完美服務(wù)。不要以為這是高要求，如果你能實現(xiàn)一百分，不過是剛剛完成了任務(wù)而已。十七、做人要低調(diào)，做事要高調(diào)，不要顛倒過來低調(diào)做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調(diào)做事，則可以贏得支持的聲譽。十八、溝通能消除一切障礙溝通能力是從業(yè)人員的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結(jié)果。十九、從業(yè)人員