小微企業(yè)財務(wù)風險的防范及其應(yīng)對

，J嘴企業(yè)財務(wù)風險的防范及其應(yīng)對隨著國家經(jīng)濟的深入開展和國家對小微企業(yè)生存開展優(yōu)惠政策的傾斜，我國小微企業(yè)的運營情況較好，但由于小微企業(yè)眾多，很多企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場競爭帶來的壓力，加之經(jīng)濟環(huán)境的影響，很多小微企業(yè)由于無法找準市場定位，自身又缺乏人才、資本和技術(shù)，在客觀環(huán)境的沖擊下難以保持穩(wěn)定開展，很多小微企業(yè)越來越重視自身的管理水平、服務(wù)態(tài)度、市場定位，采取積極有效措施予以應(yīng)對，從而保證自身的穩(wěn)定開展，解決企業(yè)經(jīng)營過程中的一系列問題。財務(wù)管理作為小微企業(yè)整個管理運營體系中的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)生存和開展起著十分關(guān)鍵的作用，目前小微企業(yè)財務(wù)管理方面存在的主要問題是缺乏雄厚的資金支持和財務(wù)專業(yè)人員，管理權(quán)力過于集中，經(jīng)營理念相對滯后，資金控制環(huán)節(jié)也比擬薄弱，這對小微企業(yè)的開展十分不利，需要管理者采取積極有效措施予以應(yīng)對，不斷學習和掌握現(xiàn)代管理制度才能規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風險，促進小微企業(yè)的開展。一、小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問題目前，我國小微企業(yè)的財務(wù)管理普遍存在以下問題，這在一定程度上影響了小微企業(yè)的生存，這些問題的表現(xiàn)如下：.財務(wù)資金實力較弱小微企業(yè)普遍存在資金實力較弱的情況，資本運作存在壓力，多數(shù)小微企業(yè)融資和投資能力都不強，這是因為他們規(guī)模較小，自身財務(wù)抗風險能力較弱，大多數(shù)融資機構(gòu)從投資風險的角度考慮不愿意投資給小微企業(yè)，造成這些小微企業(yè)沒有足夠的資金啟動相應(yīng)的工程，沒有實力擴大自己的規(guī)模，更談不上長遠開展。此外，小微企業(yè)多數(shù)都是私人性質(zhì)的企業(yè)，開展時間短，缺乏信用基礎(chǔ)，也很難向輟行申請貸款，加之缺乏專業(yè)的投資者和科學的理財觀念，在商業(yè)投資時必然面臨更大風險，導致小微企業(yè)陷入資金鏈斷裂的困境中。盡管近幾年我國出臺了很多優(yōu)惠政策扶持小微企業(yè)，但卻不能從根本上解決其資金實力較弱的問題，政策救援的資金也不夠充足，限制小微企業(yè)的資本循環(huán)和擴大生產(chǎn)，使小微企業(yè)沒有足夠的能力獲得長期開展。.財務(wù)結(jié)構(gòu)較為混亂從財務(wù)結(jié)構(gòu)看，小微企業(yè)資金控制能力也不強，財務(wù)管理要在明確目標的前提下，對資產(chǎn)購置、資本融通、現(xiàn)金流和利潤分配等方面做出有效的管理和控制，多數(shù)小微企業(yè)的管理缺乏科學的會計組織結(jié)構(gòu)，普遍的家族式管理模式只注重資產(chǎn)購置和利潤分配，沒有考慮資本融通和現(xiàn)金流等環(huán)節(jié)，這種家族式管理模式，會計不能很好地理財和發(fā)揮作用，財務(wù)投資、管理和控制也沒有較強的話語權(quán)，必然會出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)混亂的情況。從小微企業(yè)開展情況看，多數(shù)經(jīng)營規(guī)模小，資金不雄厚，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式使得財務(wù)人員不具備現(xiàn)代管理理念，沒有方法借助大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代先進技術(shù)和手段進行財務(wù)分析和處理，風險控制缺乏經(jīng)驗，對風險局面無法預(yù)估和采取有效對策，也拿不出行之有效的方案應(yīng)對財務(wù)危機及風險，財務(wù)結(jié)構(gòu)的混亂并不能如實反映企業(yè)經(jīng)營的情況，也不能全面綜合表達企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及未來開展目標，并不利于小微企業(yè)的成長。.財務(wù)認知及水平較低不少小微企業(yè)認為，財務(wù)就是簡單的“算賬”或?qū)W會“做假賬”，對財務(wù)人員要求較低，只要會算賬就可以，多數(shù)創(chuàng)業(yè)初期的小微企業(yè)會選擇記賬公司協(xié)助完成財務(wù)核算等工作，他們的能力有限，在工作任務(wù)重、工作精力有限的情況下，和小微企業(yè)只是雇傭合作關(guān)系，根本無法提供有實質(zhì)意義的財政建議，小微企業(yè)認為節(jié)約了本錢，但卻對未來開展埋下了隱患，最終會導致小微企業(yè)陷入財務(wù)僵局而破產(chǎn)。由于認知及運行水平較低，財務(wù)人員只強調(diào)自己在管理，而不強調(diào)會計的工作，反而喪失了財務(wù)工作的本質(zhì)。小微企業(yè)要開展，就要不斷獲取經(jīng)濟效益或突出盈利，從而展現(xiàn)工作成果，這些結(jié)果是要通過財務(wù)核算才能看到結(jié)果。而對小微企業(yè)運行中的數(shù)據(jù)進行收集分析和處理，制定詳盡的政策才能預(yù)警企業(yè)運營問題，防止企業(yè)出現(xiàn)各類問題，但多數(shù)小微企業(yè)并不知曉財務(wù)的各項細致工作，導致財務(wù)工作問題不斷，認知和水平低也不能全面利用專業(yè)知識和技能解決企業(yè)財務(wù)工作中的新問題，這為小微企業(yè)開展埋下隱患。.管理體制不夠科學大多數(shù)小微企業(yè)缺乏健全的管理體制，造成財務(wù)清查、本錢核算、財務(wù)收支、財務(wù)審計等各項制度都不夠科學和完善，這些制度要落實到具體的財務(wù)活動中，但由于不科學的管理體制，這些活動基本屬于淺層次，有些小微企業(yè)會計與出納都由一個人完成，或者憑證的審核、制作、驗收等都由一個人操作，從根本上缺乏相互監(jiān)督和制約的作用。而其他管理部門的人員對財務(wù)知之甚少，被動的聽取財務(wù)人員的匯報，根本無法預(yù)估財務(wù)工作中的各種弊端，更不清楚內(nèi)部環(huán)節(jié)的具體運作，有些小微企業(yè)甚至沒有專門的內(nèi)部審計，也沒有專門的會計師審查財務(wù)，財務(wù)體制混亂必然會出現(xiàn)財務(wù)混亂和錯報的現(xiàn)象。這本身是由小微企業(yè)的特點決定，因為其多數(shù)是權(quán)力集中的家族式企業(yè)，沒有現(xiàn)代管理的財務(wù)理念，重大財務(wù)決策也無法統(tǒng)一意見，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)很難真正獨立，這些都是小微企業(yè)管理體制不科學的表達，勢必影響到企業(yè)的財務(wù)管理工作，管理體制的不科學和財務(wù)危機也存在必然聯(lián)系，這些都需要小微企業(yè)在經(jīng)營過程中時刻關(guān)注才能從根本上滿足企業(yè)的開展需要。小微企業(yè)存在的財務(wù)問題多具有普遍性，在一定程度束縛了小微企業(yè)的開展和壯大，從長期開展看，并不利于小微企業(yè)的生存和國家經(jīng)濟的開展，必須采取有效的防范措施加大對小微企業(yè)的扶持和傾斜，才能從根本上解決小微企業(yè)的財務(wù)問題，保證其在市場經(jīng)濟中能夠快速開展。二、小微企業(yè)財務(wù)管理問題的解決對策針對以上存在的問題，小微企業(yè)要想提高財務(wù)管理水平和財務(wù)風險的抗擊能力，就要采取有效對策，解決目前存在的主要問題，根據(jù)現(xiàn)存問題及時調(diào)整，從而解決小微企業(yè)財務(wù)方面存在的主要問題，具體對策分析如下：.出臺政策扶持小微企業(yè)的開展目前，小微企業(yè)財務(wù)面臨的資金壓力是其生存的主要羈絆，也是束縛小微企業(yè)不斷壯大的主要限制因素，需要我國盡快出臺相關(guān)政策，緩解小微企業(yè)融資方面的弱勢，制定有利的資金支持政策，扶持小微企業(yè)的開展。對于政府來說,可以針對小微企業(yè)資金缺乏的實際情況，拓寬融資機構(gòu)為小微企業(yè)提供融資渠道，特別是那些開展較弱的小微企業(yè)更應(yīng)予以扶持，減輕其資金壓力，現(xiàn)實情況是除了科技創(chuàng)新型小微企業(yè)，多數(shù)都沒有得到應(yīng)有的重視，而這些活躍于市場的小微企業(yè)，更應(yīng)該得到政府的關(guān)注才能獲得穩(wěn)定開展，需要國家在政策上給予傾斜和照顧，讓更多的小微企業(yè)都能獲得融資渠道維持自身開展，小微企業(yè)也要積極在政策引導下制定自身開展戰(zhàn)略，才能獲得長效開展。.聘用專業(yè)的財務(wù)管理人員專業(yè)財務(wù)人員對于小微企業(yè)的開展起到了推波助瀾的作用，他們對企業(yè)內(nèi)部的運行開展以及財務(wù)風險識別和規(guī)避都有重要的影響，各個小微企業(yè)的開展離不開專業(yè)的財務(wù)管理人員，利用這些專業(yè)人員評估企業(yè)的開展現(xiàn)狀并預(yù)測企業(yè)未來的開展水平。小微企業(yè)的財務(wù)管理人員可以自己培訓或高薪引進，最重要的是和高校對接和合作，定期與財務(wù)管理人員進入高校為學生直觀講授企業(yè)財務(wù)運行的一系列問題，高校也可以直接到企業(yè)掛職培訓交流，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)和技能水平。這樣，參與培訓的人員財務(wù)管理觀念和抗風險能力都會得到大幅度提升。專業(yè)的財務(wù)管理人員還要為其配備專門的風險管控系統(tǒng)來進行風險的預(yù)判，對企業(yè)的資金狀況和財務(wù)指標作出合理分析，這對企業(yè)的風險評估、風險規(guī)避等有很好的分析判斷能力，才能將財務(wù)工作落到實處，幫助企業(yè)確定更加完善和科學的現(xiàn)代財務(wù)系統(tǒng)，保證企業(yè)獲得較多的收益和快速開展。.強化企業(yè)內(nèi)部的管理機制小微企業(yè)歷來重視在企業(yè)內(nèi)部實施現(xiàn)代管理制度，將各項工作落實到具體的工作崗位，加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，這需要小微企業(yè)能夠轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，管好、用好和控制好資金的使用，注重資本的嚴格控制和資金報酬，也需要小微企業(yè)加強財務(wù)控制，完善財產(chǎn)物資制度，對企業(yè)的物資采購、產(chǎn)品銷售和樣品管理等進行科學規(guī)劃，完善現(xiàn)有的財務(wù)程序和管理機制，從而維護企業(yè)財產(chǎn)平安，形成高效的企業(yè)內(nèi)部管理機制。企業(yè)要定期檢查盤點資產(chǎn)，形成科學健全、嚴格謹慎的存貨及收付賬款體系，防止企業(yè)出現(xiàn)更多的財產(chǎn)風險，多數(shù)小微企業(yè)近幾年的經(jīng)營困境都是由于流動資金周轉(zhuǎn)困難造成的，需要小微企業(yè)防止出現(xiàn)過度庫存、物資浪費、資金回流慢以及賒銷客戶信用等問題，定期核實應(yīng)收賬款、完善收款方式、控制進出資金，防止出現(xiàn)死賬和呆賬，將企業(yè)面臨的風險降到最低，還要科學構(gòu)建內(nèi)部審計制度，將出納、保管、記賬等職能細化到每一個崗位和個人，并堅持審計與財務(wù)機構(gòu)獨立發(fā)揮作用，進一步落實財務(wù)監(jiān)督機制，為小微企業(yè)的長久開展提供堅實的保障?？傊?，小微企業(yè)的未來開展依然是活躍于市場的主力軍，必須重視財務(wù)問題，規(guī)避各類財務(wù)風險，提高財務(wù)認知水平，才能促進國民經(jīng)濟快速開展，維持社會的穩(wěn)定，這也需要國家在一定程度上給予政策扶持和資金保障。財務(wù)管理是小微企業(yè)開展的核心因素，對其風險規(guī)避和投資管理都有較大的影響，因此，優(yōu)化小微企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)、推行科學健全的財務(wù)管理機制，才能對小微企業(yè)的穩(wěn)定和國家經(jīng)濟的快速開展產(chǎn)生積極的作用。參考文獻：⑴韓淑云.