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文檔簡介
2015年下半年青海省內(nèi)審師《內(nèi)審計(jì)作用》:識(shí)別潛在審計(jì)業(yè)務(wù)的來源考試試卷本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意).在對(duì)銀行的投資和放貸活動(dòng)的審計(jì)中,以下程序中哪項(xiàng)是初步檢查工作的一部分?A:審查自上次內(nèi)部審計(jì)以來由政府和外部審計(jì)師實(shí)施審計(jì)的報(bào)告。B:與管理層會(huì)談,確認(rèn)有關(guān)投資或貸款活動(dòng)政策的變化。C:審查董事會(huì)會(huì)議記錄,確認(rèn)影響投資和貸款活動(dòng)政策的變動(dòng)。D:以上都是。.對(duì)于評(píng)估擁有超過15000臺(tái)計(jì)算機(jī)工作站的組織遵守軟件許可證規(guī)定的情況,以下哪一項(xiàng)是最適合的起點(diǎn)?A:確定軟件安裝是否被集中控制或者軟件的安裝是在整個(gè)組織內(nèi)分散進(jìn)行B:確定什么樣的軟件被安裝在公司計(jì)算機(jī)中以及安裝的每一個(gè)軟件的數(shù)量C:確定為監(jiān)督軟件的使用,安裝了什么樣的設(shè)備D:確定公司購買了多少套軟件.旁證是A:不能作為法庭上陳述的證據(jù)B:口頭陳述的或者是不能直接引用的證據(jù)C:不被公眾所知曉的但可以接受的證據(jù)D:可以被發(fā)現(xiàn)但不可以接受的證據(jù).公司的內(nèi)部審計(jì)師近期用自動(dòng)的人力資源系統(tǒng)檢查了退休福利計(jì)劃,并確定在過去10年間退休金與醫(yī)療福利已變動(dòng)過好多次。內(nèi)部審計(jì)師想要確定進(jìn)一步的調(diào)查是否正當(dāng),最恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)程序是A:審核過去10年間退休金支出趨勢(shì)。如果費(fèi)用支出增加,就需要進(jìn)一步的調(diào)查;B:運(yùn)用通用審計(jì)軟件對(duì)退休金進(jìn)行貨幣-單位抽樣,并確定每位已退休員工是否得到了準(zhǔn)確的支付;C:以每個(gè)人為依據(jù),審核退休金與醫(yī)療費(fèi)用的合理性,以確保退休福利計(jì)劃在每位員工退休時(shí)都還有效;D:運(yùn)用通用審計(jì)軟件對(duì)退休金進(jìn)行屬性抽樣,并進(jìn)行詳細(xì)測試,以確定所抽取的每個(gè)人是否得到了恰當(dāng)?shù)母@?審計(jì)師利用大眾審計(jì)軟件對(duì)某公司的銀行賬戶支付情況進(jìn)行代表樣本抽樣,審計(jì)師認(rèn)為所有的支付均有恰當(dāng)?shù)暮藴?zhǔn)支持證據(jù),并強(qiáng)調(diào)所有的支付均發(fā)生在有效期內(nèi)。根據(jù)以上信息審計(jì)師可以得出以下結(jié)論A:銀行對(duì)賬單與公司賬戶已經(jīng)調(diào)節(jié)B:全年的已付支票均是得到授權(quán)并可證明的C:保證及時(shí)支付的內(nèi)部控制措施運(yùn)行良好D:b、C均正確。.以下哪句話最好地描述了以控制為基礎(chǔ)的控制的自我評(píng)價(jià)過程?A:評(píng)價(jià)、改進(jìn)、合理化選定的控制過程。B:檢查控制措施在控制重要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮作用的程度。C:分析控制設(shè)計(jì)與控制結(jié)構(gòu)間的差異。D:決定控制的成本效益性。.一位中型生產(chǎn)型公司的生產(chǎn)經(jīng)理超額訂貨并將它們運(yùn)至他自己作為副業(yè)經(jīng)營的一家倉儲(chǔ)公司,他竄改了收貨憑證并批準(zhǔn)了發(fā)票以便付款。下列審計(jì)程序中最可能發(fā)現(xiàn)這種舞弊行為的是A:對(duì)現(xiàn)金支出進(jìn)行抽樣,比較采購訂單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票和支票副本。B:抽樣并向供應(yīng)商函證訂貨的數(shù)量、價(jià)格以及送貨日期。C:觀察收貨地點(diǎn)并清點(diǎn)收到的材料,將清點(diǎn)結(jié)果與收貨人員編制的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告相比較。D:實(shí)施分析性測試,比較產(chǎn)量、原材料采購量以及原材料存貨水平,調(diào)查差異。.以下哪項(xiàng)關(guān)于公司薪金制度和相關(guān)獎(jiǎng)金的說明是對(duì)的?I、應(yīng)該將獎(jiǎng)金制度看作是組織控制環(huán)境的一部分,并且應(yīng)該在編制內(nèi)部控制報(bào)告時(shí)也要考慮到它。II、薪金制度不是公司內(nèi)部控制制度的一部分,并且不應(yīng)該在編制組織內(nèi)部控制報(bào)告時(shí)考慮它。III、對(duì)薪金系統(tǒng)的審計(jì)應(yīng)該獨(dú)立于對(duì)公司其他衍生的貿(mào)易活動(dòng)的審計(jì),并且不應(yīng)該將其作為衍生審計(jì)的一個(gè)必不可少的部分。A:只有IB:只有IIC:只有IIID:II和III.采購代理商從供應(yīng)商那里收受了貴重的禮物,作為回報(bào)他將一筆大額的業(yè)務(wù)給了該供應(yīng)商。以下哪項(xiàng)組織政策最能有效的防止該類事件的發(fā)生A:所有超出特定金額的采購都要經(jīng)有關(guān)人員的批準(zhǔn),該人員確定采購是否符合預(yù)算規(guī)定;B:重要的大額采購應(yīng)定期從至少兩個(gè)不同的渠道采購,以便提供供應(yīng)上的保障;C:應(yīng)對(duì)采購部門分權(quán),以便每位部門經(jīng)理或管理人員自行采購;D:應(yīng)征求采購競標(biāo)價(jià),以最大程度地使采購價(jià)切實(shí)可行。.在分布式數(shù)據(jù)處理中,令牌環(huán)網(wǎng)A:將所有電腦與主控計(jì)算機(jī)相聯(lián),而且每臺(tái)相聯(lián)的電腦都通過主控計(jì)算機(jī)對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸處理B:將所有通信渠道連接成一個(gè)環(huán),每個(gè)環(huán)節(jié)均通過其鄰近的環(huán)節(jié)將通信內(nèi)容發(fā)送到合適位置C:將一系列客戶附著于一條共同的通信線路,每個(gè)客戶通過直接訪問途徑收取通信內(nèi)容D:按照通信的等級(jí)線組織自己,通常與中央主機(jī)相聯(lián)系.下列選項(xiàng)哪個(gè)是時(shí)間序列的四個(gè)組成部分A:平滑指數(shù)、周期性、季節(jié)性和不規(guī)則性;B:趨勢(shì)、周期性、季節(jié)性和不規(guī)則性;C:平滑指數(shù)、周期性、季節(jié)性和重復(fù);D:趨勢(shì)、周期性、季節(jié)性和重復(fù)。.某公司決定留用某家外部審計(jì)師事務(wù)所,針對(duì)此決定,審計(jì)執(zhí)行主WCAE)應(yīng)該A:評(píng)估外部審計(jì)師的業(yè)績,然后在認(rèn)為其達(dá)到質(zhì)量和成本標(biāo)準(zhǔn)后留用該外部審計(jì)事務(wù)所B:促進(jìn)恰當(dāng)評(píng)估過程的開發(fā),從而為審計(jì)委員會(huì)提供協(xié)助C:與公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一起評(píng)估外部審計(jì)師的業(yè)績,然后一起做出決定D:不要參與該決定過程,因?yàn)檫@么做有損審計(jì)執(zhí)行主管的客觀性.內(nèi)部審計(jì)師檢查和采用一個(gè)系統(tǒng)流程圖來了解現(xiàn)金收入處理過程的信息流。關(guān)于使用這一流程圖,以下哪項(xiàng)表述是正確的?流程圖A:顯示采用的具體控制程序,如,所開展的編輯校驗(yàn)和批控制核對(duì);B:對(duì)可能的職務(wù)分離是一個(gè)好的指南;C:一般與系統(tǒng)的更新保持同步;D:僅顯示計(jì)算機(jī)處理過程,而不顯示手工處理過程。.如果面臨外加的范圍限制,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該A:將審計(jì)推遲到范圍限制取消后進(jìn)行B:將范圍限制可能造成的潛在影響報(bào)告給董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)C:增加對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)的頻率D:為該項(xiàng)目分派更多有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員.談判,操縱,強(qiáng)制,職工培訓(xùn),增加的溝通都是管理者可以使用的途徑來A:提高員工士氣B:向上下級(jí)顯示自己的權(quán)力C:維護(hù)對(duì)信息的控制D:克服對(duì)于變革的抵制.某制造公司的總經(jīng)理成立了一個(gè)由高級(jí)管理人員組成的小型委員會(huì),目的是對(duì)一大型新建工廠的選址進(jìn)行評(píng)估并且做最后的選擇。關(guān)于總經(jīng)理制定決策的方法下列哪項(xiàng)正確?A:獲得委員會(huì)無爭議批準(zhǔn)的地址應(yīng)該被推測為最佳選擇B:委員會(huì)做出的決定比由一名執(zhí)行官做出的決定會(huì)遭到更多的反對(duì)C:委員會(huì)成員趨向于鼓勵(lì)他們中的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新觀點(diǎn)D:委員會(huì)制定決策這一事實(shí)掩蓋了個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)任的作用.如果審計(jì)師懷疑某位身份不明的員工在提交發(fā)票的同時(shí)又批準(zhǔn)對(duì)發(fā)票的付款,那么,以下哪項(xiàng)程序最有助于提供進(jìn)一步的證據(jù)?A:應(yīng)用通用審計(jì)軟件確認(rèn)來自供應(yīng)商的、帶有郵局信箱號(hào)碼或其他不尋常特點(diǎn)的發(fā)票,從這些發(fā)票中選取樣本,并追蹤至收貨報(bào)告等輔助文件。B:選取當(dāng)年的付款樣本,并調(diào)查每一樣本的審批情況。C:選取被調(diào)查階段的代表性收貨報(bào)告樣本,并追蹤至已批準(zhǔn)的付款情況。注意所有未得到恰當(dāng)處理的欄目。D:選取上個(gè)月付款的發(fā)票樣本,并追蹤至恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商賬目。.要確認(rèn)新購計(jì)算機(jī)的資產(chǎn)價(jià)值,最具說服力的信息是A:詢問管理部門B:觀察業(yè)務(wù)客戶的處理程序C:實(shí)物檢查D:外部提供的資料.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的第一步是將組織內(nèi)審計(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)和分類。下列哪項(xiàng)不應(yīng)作為可審計(jì)活動(dòng)?A:審計(jì)委員會(huì)為其召開的一次季度會(huì)議而制訂的會(huì)議日程。B:總分類賬余額。C:電算化信息系統(tǒng)。D:與本組織有關(guān)的法律及法規(guī)。.在對(duì)一個(gè)防御工程承建商的建造部分進(jìn)行審計(jì)的過程中,審計(jì)人員遇到了一個(gè)方案,該方案好像在一項(xiàng)成本加成(cost--pulls)政府合同中增加了不當(dāng)成本。審計(jì)人員與高級(jí)管理者討論該行為,管理者建議征求法律顧問的意見。審計(jì)人員這樣做了。在審核了政府合同之后,法律顧問表示這種做法有問題,但他認(rèn)為這種做法在技術(shù)上沒有違反政府合同。根據(jù)法律問的意見,審計(jì)人員決定在正式呈交給管理當(dāng)局和審計(jì)委員會(huì)的審計(jì)報(bào)告中不對(duì)的該行為加以討論,但仍將法律顧問的道路網(wǎng)口頭告知管理當(dāng)局。審計(jì)人員這要做違反了質(zhì)的道德準(zhǔn)則嗎?A:沒有違反。如果懷疑有舞弊行為,應(yīng)該追查至行為發(fā)生的分部內(nèi)部。B:沒有違反。審計(jì)人員與組織中的適當(dāng)人員繼續(xù)討論此事并且得出了該行為不屬于舞弊的結(jié)論。C:違反。因?yàn)樗兄匾畔⒍紤?yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。D:違反。內(nèi)部法律顧問的意見并不充分,審計(jì)人員應(yīng)該從外部法律顧問處尋找建議。.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的人力資源方案成功的關(guān)鍵因素是A:開發(fā)人力資源和向員工提出咨詢建議的正式方案;B:根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)做出的后備計(jì)劃;C:對(duì)人力資源挑選標(biāo)準(zhǔn)的很好設(shè)計(jì);D:認(rèn)可個(gè)別的審計(jì)人員特殊興趣的方案。.工作底稿應(yīng)由內(nèi)部審計(jì)師編制并由內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的管理者來復(fù)核。這個(gè)規(guī)定是由以下哪項(xiàng)規(guī)定建立的A:內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn);B:IIA的道德規(guī)范;C:內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)聲明;D:全美反欺詐委員會(huì)的報(bào)告。.審計(jì)師對(duì)某工程研究部門的有害原料裝卸和處理進(jìn)行審計(jì),其工作底稿提供了關(guān)于以下程序得到開展的證據(jù)?沒有來得及從現(xiàn)場裝運(yùn)走的桶裝有害廢棄物得到庫存。實(shí)物清點(diǎn)結(jié)果與公司存貨記錄吻合;?將在處理地點(diǎn)收到的有害廢棄物裝運(yùn)樣本與裝運(yùn)單以及公司記錄相比較,沒有發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤;?在廢棄物裝卸過程中,審計(jì)人員對(duì)工程人員進(jìn)行了實(shí)地觀察,沒有發(fā)現(xiàn)有違反公司政策的地方;?審計(jì)人員核實(shí),有害原料的采購已得到批準(zhǔn)。在50個(gè)被測試的欄目中,有一張發(fā)票找不著,因而也就無法核實(shí)這張發(fā)票是否得到批準(zhǔn)。將桶裝廢棄物數(shù)量與存貨記錄進(jìn)行核對(duì),可以提供關(guān)于以下哪項(xiàng)內(nèi)容的證據(jù)A:有害廢棄物正按公司政策規(guī)定得到處理;B:所使用的有害原料數(shù)量得到準(zhǔn)確記錄;C:運(yùn)到廢棄物處理地點(diǎn)的桶裝廢棄物一直得到記錄;D:存貨中的所有有害桶裝廢棄物都得到會(huì)計(jì)處理。.某小城市自己管理養(yǎng)老基金。根據(jù)城市的規(guī)章,養(yǎng)老基金只能投資于債券、金融市場基金或高質(zhì)量的股票。內(nèi)部審計(jì)師已經(jīng)證實(shí)存在養(yǎng)老金賬戶,基金余額并不特別大,由城市財(cái)務(wù)主管管理。內(nèi)部審計(jì)師決定估計(jì)基金投資收益,方法是用基金平均余額乘以當(dāng)前投資組合下的加權(quán)平均投資收益率。在這一過程中,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)記錄的收益額比預(yù)計(jì)的少得多。下一步內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:A:詢問財(cái)務(wù)人員投資收益少于預(yù)計(jì)金額的原因;B:通過了解紅利和向有關(guān)服務(wù)組織咨詢來編制一份更詳細(xì)的收益估計(jì)報(bào)告,列出特定股票或債券支付的利息或股息;C:通知管理層和審計(jì)委員會(huì)可能會(huì)有舞弊行為,并建議邀請(qǐng)法律顧問一起完成調(diào)查;D:從基金收入賬戶記錄中抽樣并追查至現(xiàn)金日記賬,以便確定現(xiàn)金是否收到。.談判,操縱,強(qiáng)制,職工培訓(xùn),增加的溝通都是管理者可以使用的途徑來A:提高員工士氣B:向上下級(jí)顯示自己的權(quán)力C:維護(hù)對(duì)信息的控制D:克服對(duì)于變革的抵制.為確保數(shù)據(jù)能完整地從終端微機(jī)傳送到主機(jī),且不存在任何外加的數(shù)據(jù),下面哪一項(xiàng)計(jì)算機(jī)控制程序?qū)⒆钣行??A:采用校驗(yàn)位技術(shù),以確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的零部件代碼能添加到數(shù)據(jù)庫中;B:采用批控制總數(shù)校驗(yàn),包括控制每批的數(shù)量與金額總數(shù)和雜項(xiàng)總數(shù);C:設(shè)置密碼,確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的人才能將數(shù)據(jù)發(fā)送到主機(jī);D:設(shè)置字段編輯控制,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢查每個(gè)字段的字現(xiàn)數(shù)字的完整性。.通常,隨著組織規(guī)模增大,其戰(zhàn)略也會(huì)A:從注重于產(chǎn)品的差異轉(zhuǎn)向注重于單一產(chǎn)品線;B:服從,并由組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)確定;C:變得不平凡,并且他們通常在其產(chǎn)業(yè)內(nèi)擴(kuò)張活動(dòng);D:注重于縱向整合,因而他們的結(jié)構(gòu)必須更為集權(quán)化。.公司雇員可能進(jìn)行的一種舞弊行為是在電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)中輸入其他送貨地址,導(dǎo)致供應(yīng)商將公司采購的辦公用品送往該雇員的住址,以下哪種控制措施對(duì)防止這種舞弊效率最高且成效最為突出?A:只允許應(yīng)用有效的郵購室地址段,并要求所有對(duì)有效地址表的修改內(nèi)容必須得到在線批準(zhǔn);B:出具定期報(bào)告,列舉所有送貨目的地與公司郵購室地址不一致的訂購單,并追終裝運(yùn)單;C:指示賣方送貨時(shí)只能把公司郵購室作為最大的目的地,貨到后由公司自己的人員根據(jù)需要,負(fù)責(zé)將辦公用品送往其他地址。D:將公司訂購的各項(xiàng)辦公用品的總數(shù)與所有郵購室收到的對(duì)應(yīng)辦公用品的總數(shù)進(jìn)行比較,并對(duì)其中短缺的數(shù)額進(jìn)行調(diào)查;.在對(duì)以家大型電話公司的新建收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行初次審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師們考慮下載幾天的交易額,建立專門文件,再應(yīng)用通用審計(jì)軟件開展分析。這種方法的主要缺陷是A:數(shù)據(jù)可能不夠充分,無法發(fā)現(xiàn)不常出現(xiàn)的問題。B:從其設(shè)計(jì)目的看,審計(jì)軟件無法針對(duì)這么多數(shù)據(jù)有效開展工作。C:所需審計(jì)技術(shù)對(duì)審計(jì)師來說是陌生領(lǐng)域。D:選擇交易的過程可能過于嚴(yán)重地干擾正常業(yè)務(wù)處理。.在開展經(jīng)營審計(jì)時(shí),某審計(jì)師觀察到,公司有大量的地面儲(chǔ)存容器,而且公司煙囪排放出大量黑色物質(zhì)。公司已設(shè)立環(huán)境安全部門,而且審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此,最佳審計(jì)行動(dòng)是A:在為下一年度制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)考慮環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),但是出于預(yù)算考慮,而且鑒于重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域已經(jīng)確定,不應(yīng)拓展現(xiàn)有的審計(jì)范圍;B:將審計(jì)發(fā)現(xiàn)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,并將審計(jì)范圍擴(kuò)大至包括環(huán)境問題;C:將審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行文字處理,并向環(huán)境安全部門報(bào)告。采取跟蹤行動(dòng),確定該部門是否已經(jīng)采取及時(shí)措施;D:向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T詢問儲(chǔ)存容器的使用規(guī)定,以確定這些容器是否已被正確歸類為資產(chǎn)。不要對(duì)環(huán)境問題采取任何行動(dòng),因?yàn)閷徲?jì)師在該領(lǐng)域缺乏訓(xùn)練,而且此種行動(dòng)屬于另一現(xiàn)有職能部門的責(zé)任。.內(nèi)部審計(jì)師可以通過確定哪一方面來評(píng)價(jià)管理當(dāng)局的控制職能A:部門行動(dòng)是否符合部門目標(biāo);B:管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋;C:人員流動(dòng)率趨勢(shì)是否得以分析,對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查;D:是否對(duì)預(yù)料的問題進(jìn)行討論,明確簽定,并且通過可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估.現(xiàn)在組織更傾向于使用微機(jī)來完成數(shù)據(jù)表現(xiàn),因?yàn)橄鄬?duì)大型主機(jī)系統(tǒng)而言微機(jī)更具有A:可靠性B:經(jīng)濟(jì)性C:可控性D:有助于數(shù)據(jù)有完整性.內(nèi)部審計(jì)師編制工作底稿主要有利于A:外部審計(jì)師;B:內(nèi)部審計(jì)活動(dòng);C:業(yè)務(wù)客戶;D:管理高層。.作為某制造公司的環(huán)境、安全和健康(ESH)自檢系統(tǒng)的重要組成部分,在一定工作區(qū)域或場所內(nèi)的有關(guān)沖突是由一個(gè)ESH職員和運(yùn)營經(jīng)理來處理的。如果缺陷不能及時(shí)被糾正,這個(gè)ESH職員會(huì)將其輸入跟蹤數(shù)據(jù)庫,這個(gè)數(shù)據(jù)庫可以通過局域網(wǎng)傳輸?shù)剿胁块T。ESH運(yùn)營經(jīng)理利用這個(gè)數(shù)據(jù)庫每季度向高級(jí)管理層提供自檢系統(tǒng)檢查情況的報(bào)告。內(nèi)部審計(jì)師注意到,由運(yùn)營經(jīng)理輸入關(guān)閉信息和確認(rèn)已經(jīng)完成糾正行動(dòng)。如下控制系統(tǒng)的哪一種變化可以作為潛在利益沖突的補(bǔ)救措施?A:不需要增加控制措施,因?yàn)榧径葓?bào)告由高級(jí)管理層來復(fù)查,這種情況提供了充分的監(jiān)督。B:不需要增加控制措施,因?yàn)樵谧钸m當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)實(shí)施了糾正行動(dòng),并評(píng)估了行動(dòng)的充分性和完成情況。C:在關(guān)閉信息輸入系統(tǒng)后,應(yīng)由該區(qū)域檢查團(tuán)的ESH職員進(jìn)行復(fù)查,以核實(shí)鎖合信息。D:ESH部門的秘書負(fù)責(zé)根據(jù)操作經(jīng)理所作的備忘錄,將所有信息輸入系統(tǒng)。.在計(jì)劃對(duì)EUC軟件的應(yīng)用控制情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師決定將系統(tǒng)控制環(huán)境作為審計(jì)內(nèi)容的一部分。下列關(guān)于系統(tǒng)控制的說法,審計(jì)人員認(rèn)為正確的是A:系統(tǒng)控制的有效性受應(yīng)用性控制的影響;B:這時(shí)確認(rèn)對(duì)一般性控制負(fù)責(zé)的人員或部門要比在傳統(tǒng)的主程序環(huán)境中容易;C:在EUC環(huán)境中對(duì)特定系統(tǒng)控制的需要相對(duì)穩(wěn)定;D:系統(tǒng)控制作為應(yīng)用性控制的基礎(chǔ)必須先于應(yīng)用性控制。.首席執(zhí)行官(CEO)認(rèn)為其主要的競爭對(duì)手可能正計(jì)劃一項(xiàng)新的商業(yè)活動(dòng),CEO向主要的部門發(fā)送了調(diào)查問卷,以尋求有關(guān)這項(xiàng)新的商業(yè)活動(dòng)內(nèi)容的原創(chuàng)想法。該CEO選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案,又發(fā)了一份調(diào)查問卷尋求針對(duì)這幾種可能的最佳選擇,該CEO使用的方法可稱為A:德爾菲技術(shù);B:最小二乘法技術(shù);C:最大可能性技術(shù);D:預(yù)期報(bào)酬最優(yōu)化。.流程重組區(qū)別于全面質(zhì)量管理的地方在于流程重組主要涉及A:應(yīng)用團(tuán)隊(duì)解決系統(tǒng)問題B:去除不產(chǎn)生增值效應(yīng)的業(yè)務(wù)C:實(shí)施“計(jì)劃一落實(shí)一檢查一行動(dòng)”周期D:進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)服務(wù)客戶的重要性.除了哪項(xiàng),以下各項(xiàng)均是某工廠為防止排出不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的廢水的控制系統(tǒng)的組成部分A:在排放前,對(duì)許可證中所指明的廢水萬分進(jìn)行化學(xué)分析。B:(通過政策、培訓(xùn)和建議標(biāo)牌)詳細(xì)說明哪些物質(zhì)可以經(jīng)工廠內(nèi)的污水槽和地面排水管處理。C:為工廠的預(yù)處理系統(tǒng)制定一個(gè)預(yù)防性的維修方案。D:定期由大量凈水沖洗污水槽和地面排水管,以確保污染物質(zhì)被充分地稀釋。.分部A擁有大批小客戶,并且自動(dòng)處理現(xiàn)金收回業(yè)務(wù)。它要求客戶在付款的同時(shí)交回發(fā)票的一份副本(返回文件(turnarounddocument)),該返回文件包括客戶的帳號(hào)、名稱和其他相關(guān)信息?,F(xiàn)金收款/郵寄職員隨即編制一份現(xiàn)金收入清單,并將支和返回文件相分離,支票交給出納并由其存入銀行,返回文件交給應(yīng)收帳款部門用來過帳。客戶可向應(yīng)收帳款部門的客戶服務(wù)器請(qǐng)求查詢。那么,如果客戶沒有交回返回文件,最好的控制措施是由誰來制作代替文件A:現(xiàn)金收款/郵寄職員(mailclerk).B:出納。C:應(yīng)收帳款職員。D:客戶服務(wù)部。.某郵局開一個(gè)服務(wù)窗口為排成單隊(duì)的顧客提供服務(wù)。在高峰期,顧客的到達(dá)率服從泊松分布,平均每小時(shí)有l(wèi)00位顧客到來,同時(shí)服務(wù)時(shí)間服從指數(shù)分布,平均每位顧客用時(shí)60秒。根據(jù)上述,可以得出A:平均每小時(shí)有100位顧客得到服務(wù)。B:平均每位顧客的等候時(shí)間是2.5分鐘。C:隊(duì)伍將無限延長。D:服務(wù)人員將有1/6的時(shí)間是閑暇的。.下列行為哪一項(xiàng)不會(huì)削弱內(nèi)部審計(jì)師的客觀性I.建議新信息系統(tǒng)的應(yīng)用程序的控制標(biāo)準(zhǔn)。H.為運(yùn)行新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序編寫程序初稿,確保建立了恰當(dāng)?shù)目刂?。m.在新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序安裝之前,檢查其程序。A:僅有I;B:僅有H;c:i和m;d:僅有m。.內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則中,未要求內(nèi)部審計(jì)主管的工作是A:提供年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的資料;B:協(xié)調(diào)與外部審計(jì)人員相關(guān)的審計(jì)工作;C:將內(nèi)部審計(jì)師與外部審計(jì)人員協(xié)調(diào)情況的評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告給上層管理當(dāng)局以及董事會(huì);D:將外部審計(jì)人員業(yè)績的評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告給上層管理當(dāng)局以及董事會(huì)。.在使用抽樣技術(shù)過程中,以下哪項(xiàng)能夠保證審計(jì)證據(jù)的充分性?A:總體樣本抽取機(jī)會(huì)均等B:樣本標(biāo)準(zhǔn)差小于等于總體標(biāo)準(zhǔn)差C:手跡的證據(jù)與審計(jì)師要證明的認(rèn)定直接相關(guān)D:抽取的樣本能夠有效代表樣本總體.某銀行的內(nèi)部審計(jì)師已開發(fā)出一種多元回歸模型,幾年來該模型已被用于估算商業(yè)貸款的利息收入。審計(jì)師針對(duì)當(dāng)年情況應(yīng)用了該模型,發(fā)現(xiàn)的R2值已大幅減少,而模型的其他內(nèi)容似乎都運(yùn)轉(zhuǎn)無誤。此種變化說明以下哪種結(jié)論是站得住腳的?A:轉(zhuǎn)用跨部門回歸分析應(yīng)該導(dǎo)致R2值的增加。B:回歸分析不再是估算利息收入的恰當(dāng)技術(shù)。匚模型中尚未包括的一些新要素正在導(dǎo)致利息收入發(fā)生變化。D:線性回歸分析將增強(qiáng)模型的可
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