平安工地建設(shè)情況工作總結(jié)

平安工地建設(shè)情況工作總結(jié)平安工地建設(shè)情況工作總結(jié)范文一、隱患排查治理情況為把平安創(chuàng)建工作做到實(shí)處，我項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全隱患專項(xiàng)排查，截止目前共排查各類安全隱患32項(xiàng)，整改32項(xiàng)，投入整改經(jīng)費(fèi)393300元整改率達(dá)100%。二、安全生產(chǎn)教育比例項(xiàng)目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)26期計(jì)520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項(xiàng)安全教育，受教人員比例達(dá)100%。三、施工現(xiàn)場、駐地、關(guān)鍵部位安全防護(hù)情況1、施工現(xiàn)場為了認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的指示精神，在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項(xiàng)目部截止6月底共計(jì)投入安全宣傳費(fèi)用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個(gè)洞口設(shè)置了值班崗?fù)ぃ煌度?77410元在敖城高架橋（二）及（三）進(jìn)行了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。2、駐地在建設(shè)駐地前，我們對預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時(shí)駐地的建設(shè)，并安排專人進(jìn)行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時(shí)排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級(jí)沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。3、關(guān)鍵部位隧道各類臺(tái)車均設(shè)立了安全護(hù)欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動(dòng)照分離，三相五線，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，主變壓器實(shí)施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達(dá)標(biāo)；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護(hù)措施達(dá)標(biāo)。四、安全管理基本做法1、成立專職機(jī)構(gòu)經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全總監(jiān)，獨(dú)立設(shè)置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。狠抓人員持證上崗。經(jīng)理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實(shí)現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破、臨時(shí)用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺(tái)施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風(fēng)險(xiǎn)降至最低，我們專程聘請集團(tuán)公司專家級(jí)隧道高工及地質(zhì)工程師對我標(biāo)段承建的天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險(xiǎn)評估，并出具了具有重要意義的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項(xiàng)制度的編制工作，并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序，確保我標(biāo)段的各項(xiàng)制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應(yīng)有的'功效；按照項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴(yán)格按照保障體系進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程的施工，確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到最大程度的保障。加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理。安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標(biāo)段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴(yán)格按照“三定”原則落實(shí)整改，對整改不徹底的隊(duì)伍及個(gè)人堅(jiān)決按照“三不放過”的原則進(jìn)行處罰。確保各類安全隱患及時(shí)得到有效地控制及治理。樹立典型、以點(diǎn)帶面。在我標(biāo)段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項(xiàng)先進(jìn)事跡不勝枚舉，經(jīng)項(xiàng)目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個(gè)人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎(jiǎng)，并進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作水平。五、成熟經(jīng)驗(yàn)1、安全管理的對象是危險(xiǎn)源。開工前結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場查勘，我項(xiàng)目部組織工程部、安全部、物資部、計(jì)劃部、綜合部、試驗(yàn)室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評價(jià)，發(fā)布了高中度風(fēng)險(xiǎn)清單。2、對危險(xiǎn)源管理主要有：（1）對危險(xiǎn)源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案。（2）對于一般危險(xiǎn)源采取運(yùn)行控制（全程管理、監(jiān)控）。（3）對于重大危險(xiǎn)源除了采取運(yùn)行控制外，另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理，如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э?，存在事故及隱患時(shí)采取應(yīng)急預(yù)案管理。3、對危險(xiǎn)源采取的安全技術(shù)性措施（1）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破工程、臨時(shí)用電、挖孔樁、高墩臺(tái)施工。為加強(qiáng)安全管理力度，對轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全管理。（2）針對如上危險(xiǎn)性較大工程制定了專項(xiàng)安全方案（隧道施工、臨時(shí)用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺(tái)施工專項(xiàng)安全方案）以指導(dǎo)施工。4、對危險(xiǎn)源制定、實(shí)施安全管理方案（1）針對我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理。（2）主要安全應(yīng)急預(yù)案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險(xiǎn)、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機(jī)械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。5、認(rèn)真組織演練，根據(jù)實(shí)際驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)