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文檔簡介
20xx房地產(chǎn)公司員工的工作計劃必須時期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時,都要制定工作打算。我們要養(yǎng)成做工作打算的習(xí)慣,日后做事都按這個工作打算流程來走,能讓我們少走許多彎路。下面是我整理的關(guān)于房地產(chǎn)公司員工的工作打算,歡送閱讀。
工作打算(一)
一、籌劃緣起
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活
在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的接連開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處靜靜入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田須要傳播,鹽田須要更加時尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢
《***周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《***周刊》正式創(chuàng)刊?!?**周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過xx月xx日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外相同好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡送。用精致的圖片、美麗的文、準(zhǔn)確的籌劃,《***周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《***周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加精確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《***周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫樓、高尚酒店、住宅等電梯間開拓液晶電視廣告。凡在《***周刊》投放特別版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的傳播廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,到達(dá)其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年巨變
2、描述旅游東部:到處美景到處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌:傾聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告
五、其他協(xié)作
全面互動,《**周刊》期盼合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與開展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費效勞
3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
工作打算(二)
一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)
1、加強團體的力氣
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的實力,同時對提升個人素養(yǎng)具有更大的協(xié)助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)覺我和郝姍在性格上有許多的共同處,同時也有許多的不同,其中有很多是我要學(xué)習(xí)加強的,這種性格上的互補,在詳細(xì)的工作中可以協(xié)助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結(jié),團結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、熟悉工程
銷售最重要的是對自己所從事工程的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本工程有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的答復(fù)顧客的提問,主要是對工程及相關(guān)房產(chǎn)學(xué)問的不夠了解,在新年之后,對工程的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)學(xué)問的了解,是熟悉工程的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比擬能夠更好地加強對自己銷售對象的信念,在不斷的學(xué)習(xí)中充溢自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標(biāo)
有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)起先,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成嘉獎下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,時常的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素養(yǎng)的提升
銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的一樣,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的缺乏,所以提升自身就要從提升自己的銷售實力起先。首先,書籍是活的學(xué)問的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,剛好的充溢自己,總結(jié)自己的實踐經(jīng)歷。其次,實踐出真知,全部的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的汲取,提升自己,從根底的做起,重新對銷售流程進(jìn)展學(xué)習(xí),在演練中對工程加深印象,同時對顧客關(guān)懷的合同條款進(jìn)展熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)學(xué)問。在與顧客的溝通中,不斷的發(fā)覺問題,在團隊的溝通中,解決問題,不斷的提升自己。最終,在生活中專心的視察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
工作打算(三)
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建立和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。201x年度內(nèi)銷總量到達(dá)1950萬套,較201x年度增長11.4*.201x年度預(yù)料可到達(dá)2500萬-3000萬套.依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,依據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13*.
目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8*左右,但依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年始終處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。依據(jù)公司的實力及201x年度的產(chǎn)品線,公司201x年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).201x年中國空調(diào)品牌約有400個,到201x年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到201x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活潑的品牌缺乏50個,淘汰率達(dá)60*。201x年度LG受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑,新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的劇烈抵日心情的影響,市場份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場那么呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場根底比擬薄弱,團隊還比擬年輕,品牌影響力還須要穩(wěn)固與拓展。依據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
依據(jù)以上狀況在201x年度打算主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
依據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。依據(jù)市場詳細(xì)狀況進(jìn)展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的根底上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素養(yǎng),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及鼓勵方案(依據(jù)市場狀況及各時間段的實際狀況進(jìn)展)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強勢推動大型終端。
2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護
針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)展有效管理及關(guān)系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售狀況及實力狀況,進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司201x年度的新產(chǎn)品傳播。
工作打算(四)
20xx年到來了,對于我而言,是充溢壓力的一年。要想做好房地產(chǎn)銷售工作,得從多個方面入手,下面是本人的工作打算:
1、加強自身業(yè)務(wù)實力訓(xùn)練。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅實的基矗進(jìn)展銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持昂揚的斗志、團結(jié)踴躍的工作熱忱。
2、親密關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將細(xì)致探究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的改變,為銷售策略決策供應(yīng)依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場究竟會造成多大的影響,政府是否還會接著出臺調(diào)控政策,應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必需關(guān)注和加以探究的工作。
3、分析可售產(chǎn)品,制定銷售打算、目標(biāo)及執(zhí)行方案。銷售工作重點是公寓,我將細(xì)致分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的探究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售打算和任務(wù)目標(biāo)及具體的執(zhí)行方案。
4、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,探究實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合自已的銷售經(jīng)歷及對可售產(chǎn)品的了解,細(xì)致分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
5、執(zhí)行集團要求,力保銷售任務(wù)達(dá)成。我將按打算謹(jǐn)慎執(zhí)行銷售方案,依據(jù)銷售狀況及市場改變剛好調(diào)整銷售打算,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)展總結(jié),對于突然改變的市場狀況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
6、針對銷售工作中存在的問題剛好修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)供應(yīng)保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)學(xué)問做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的協(xié)助下,進(jìn)展相關(guān)的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),使銷售工作到達(dá)銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
工作打算(五)
隨著20xx年的到來,也意味著進(jìn)入下一步的實質(zhì)性工作階段。回憶以往的工作,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我駕馭相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對20xx年工作制定以下房產(chǎn)銷售工作打算。
一、宗旨
本打算是,完成每月指定銷售指標(biāo)和到達(dá)小組增員人數(shù)。制定本打算的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。
二、目標(biāo)
1、全面、較深化地駕馭我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2、依據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息,搜集客戶信息1010個。
3、鎖定有意向客戶30家。
4、力爭完成銷售指標(biāo)。
三、工作開展打算
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是效勞的競爭。效勞分為售前效勞、售中效勞和售后效勞,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“效勞“,所以前期工作即就是售前效勞更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展打算也是圍繞“售前效勞”來進(jìn)展。
1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問,使自己在對房產(chǎn)銷售特點駕馭的根底上進(jìn)一步的深化體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2、對有意向的客戶盡可能多地供應(yīng)效勞(比方依據(jù)其須要剛好通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此根底上,與客戶進(jìn)展互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比方:房源驚慌,價格要上漲等,挑起其購置欲望。
3、在用電話與客戶溝通的過程中,實時駕馭其心理動態(tài),并
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