20xx建筑施工員的年終總結(jié)范文

20xx建筑施工員的年終總結(jié)范文20xx年即將過去，在年末之際，應(yīng)當(dāng)要總結(jié)一年的收獲了吧，下面我為大家收集整理了“20xx建筑施工員的年終總結(jié)范文5篇”，歡送閱讀與借鑒!

建筑施工員的年終總結(jié)1

今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)開展、腳踏實地”的原那么，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建立和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡潔，實那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地，盡職盡責(zé)

半年來，我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)微環(huán)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作剛好按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格遵照政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建立單位對工程的要求辦事的同時，我注意積累大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實到每一個詳細(xì)從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的運用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會議，限度地消退平安隱患，確保職工及財產(chǎn)平安。

二、立足本職工作，取得必須成果

在平常我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建立中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原那么，并結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建立，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參加施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采納突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、清掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計問題、穿插施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克制困難的種.種方法和解決問題的信念。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們堅毅的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成果，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)相同，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林全部人的傲慢。

三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護管理是工程建立之后對園林植物進展的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，找尋最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工打算，使施工本錢與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護工作中還須要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護架等工序只進展一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復(fù)屢次進展。

2、工序固定性。就是在綠化工程進展過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

3、時限性。即工程施工一般須要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其相宜栽植的時期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建立，相應(yīng)具有以下特點：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進展數(shù)次修剪;噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進展隨時防治，因此，多項工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進展的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天須要開展哪一項工作須要依據(jù)實際狀況隨時調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長的須要，相對的機動性就很大，

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進展整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝那么要剛好進展清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進展摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物安康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點，找尋有效的限制點，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益化。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)志向的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進展反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

建筑施工員的年終總結(jié)2

時間飛逝，我進公司已經(jīng)一年了，這一年我在___工程工程部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進了社會。在我工作的這段時間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應(yīng)此時此刻的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中相識到自己的缺乏。此時此刻我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

一、對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

現(xiàn)場是極其考驗一個人實力的地方，不只是對技術(shù)的駕馭更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在許多工序穿插作業(yè)的時候，更要處理好相關(guān)事宜來幸免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建立、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

二、構(gòu)造施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到許多因構(gòu)造施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理構(gòu)造問題的時間，縮短工期節(jié)約本錢。

該工程是一幢八層的辦公樓，構(gòu)造外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比擬簡潔。精裝修局部包括許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了許多裝修方面的學(xué)問。作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進展，這要求我們不斷造就吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)學(xué)問和解決問題的實力，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。

三、自己在工作中還存在一些問題。

首先自身方面因為經(jīng)歷缺乏在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對事務(wù)進展分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進展嚴(yán)厲的處罰，從而助長了個別施工班組就的幸運心理，形成了支配工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得困難，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中必須不能為所欲為，必需謹(jǐn)慎熟識施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的駕馭，爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作準(zhǔn)備

參與工作一年來，知道了自己在工作中的缺乏，在以后的工作中要加以克制，同時還須要多看書，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實力，加強工作責(zé)任感，剛好做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教育，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷及協(xié)助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與武漢建工共同進步、共同成長。

建筑施工員的年終總結(jié)3

時間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在工程部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需必須的現(xiàn)場經(jīng)歷和必要的業(yè)務(wù)實力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、謹(jǐn)慎的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)視工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，剛好加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶著兄弟工程部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進展總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進展總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題謹(jǐn)慎反映出來，將公司與工程部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比擬熟識，協(xié)助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能詳細(xì)反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨創(chuàng)，與此同時，我?guī)颖竟こ滩康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從根底根本學(xué)問起先學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本工程部的施工力氣與技術(shù)力氣一同開展壯大。

四、缺乏與改良

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著謹(jǐn)慎鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交實力，駕馭更深的學(xué)問及技術(shù)，工程部的人性化管理，注意員工技能的造就，以及集體員工之間的相互關(guān)懷，良好的企業(yè)氣氛，我堅信，我必須會在工程部大家庭的開展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑施工員的年終總結(jié)4

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，此時此刻有一下總結(jié)回憶一下過去的工作狀況：

對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方，不光是對技術(shù)的駕馭更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序穿插時候，更要處理好相關(guān)事宜來幸免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建立單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證謹(jǐn)慎工作看法，給以后的資料整理打下根底。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進展，這要求我們不斷造就吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。我們要堅信付出不必須有回報，但不付出必須沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并承受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們工程部的暖和。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要奢侈材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次構(gòu)造植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓根本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌

以上為我參與工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我堅信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

建筑施工員的年終總結(jié)5

不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的顯現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)覺自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初，我就隨工程部一起進駐__太古城花園工程，隨著工程的不斷進展，工程靜靜的接近了尾聲，當(dāng)時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了完畢的鐘聲，也鳴響了后續(xù)修理的汽笛。假如說，10月份只是施工和交樓修理兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

第一步：現(xiàn)場的磨合初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通溝通的主要樞紐。在資料員的工作中，我依據(jù)現(xiàn)場施工實際狀況，剛好的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方;剛好的將現(xiàn)場的過程資料遵照施工節(jié)點上報甲方驗收;剛好的將到場材料按打算，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，剛好的將甲方的文件整理供工程部傳閱;剛好的將工程的進度、人力、資金、材料的打算上報公司;剛好的將公司的指令、通知傳達(dá)給工程的每個成員，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)心……。

也正是經(jīng)驗了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工依次以及驗收上的強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，了解了各種不同材料的不同性能以及標(biāo)準(zhǔn)上的檢驗要求。因為工作的須要，從六月份起先，我漸漸的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能削減大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排幅員要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從經(jīng)歷豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域，以及最珍貴的問題處理經(jīng)歷。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力試驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會了在施工過程中該如何去限制和幸免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

其次步：完工后的感慨隨著工程的完畢，業(yè)主起先大面積的進駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的