金屬非金屬礦山安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度（2020年9月修訂）安全檢查制度1、安全檢查安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段，通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作的危險因素，以便有計劃地制定整改措施，保證生產(chǎn)安全，實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。2、安全檢查的分類安全檢查分為日常檢查、定期檢查、節(jié)前檢查、事故整頓檢查四種。（1）日常檢查是指在生產(chǎn)（施工）過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，保證生產(chǎn)（施工）正常進行。（2）定期安全檢查是指通過有計劃、有組織、有目的形式來實現(xiàn)，檢查周期分為周檢查、月檢查、季度檢查。（3）節(jié)前檢查是指節(jié)日期間員工的注意力容易放松、麻痹、易造成事故，有針對性的安全檢查。（4）事故整頓檢查是指在公司范圍內(nèi)發(fā)生的重傷事故、重大未遂事故、死亡事故，生產(chǎn)單位接到通知后，針對事故的特性，立即組織員工進行教育學(xué)習(xí)、吸取事故的教訓(xùn)，并對本單位進行一次深入徹底的安全大檢查與整改。3、安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容包括：軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)。（1）軟件系統(tǒng)主要是查思想、查意識、查制度、查管理、查事故處理、查隱患、查整改。（2）硬件系統(tǒng)主要是查生產(chǎn)設(shè)備、查輔助設(shè)施、查安全設(shè)施、查作業(yè)環(huán)境。對礦山企業(yè)要求強制性檢查的項目有：礦井風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)速、溫度、噪聲、提升、運輸、通風(fēng)、排水、壓縮空氣、安全帽、防塵口罩、檢測儀器、自救器等。4、日常安全檢查的管理辦法（1）項目部作為公司日常職能部門，必須每月對安全管理工作進行一次細致、深入地檢查。（2）安全管理人員作為項目部日常職能部門，必須每天對各生產(chǎn)單位安全管理工作進行一次細致、深入地檢查。（3）各生產(chǎn)車間的安全工作由項目部副經(jīng)理、專職安全員負(fù)責(zé)。a礦山項目經(jīng)理每天必須至少下井一次，對所有的生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)或主要工作面進行安全狀況的檢查。B專兼職安全員、值班長當(dāng)班期間，必須對所有作面或工序的安全狀況進行至少一次的細致檢查，危險源點及事故發(fā)區(qū)，必須重點監(jiān)控。（4）安全隱患不論大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，影響范圍的所有生產(chǎn)作業(yè)一律停止，停產(chǎn)整改時間在4小時以內(nèi)的就地處理；停產(chǎn)整改時間超過4小時的，立即上報項目部領(lǐng)導(dǎo)；時間超過24小時的，須及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。（5）安全隱患未徹底排除，繼續(xù)冒險作業(yè)而引發(fā)的安全事故，檢查人或指揮者須承擔(dān)主要責(zé)任。（6）因客觀條件限制，短時間內(nèi)無法解決的安全隱患，需要在有一定控制措施下繼續(xù)生產(chǎn)，須上報公司批準(zhǔn)后，方可進行。否則其直接責(zé)任人須承擔(dān)主要責(zé)任。（7）明令禁止的違章、違紀(jì)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即責(zé)令當(dāng)事人停工進行現(xiàn)場整改，并經(jīng)教育和處罰后，方可允許其上崗。（8）值班長注意力所控制范圍內(nèi)發(fā)生的違章、違紀(jì)行為，經(jīng)他人檢查發(fā)現(xiàn)，該值班長與違章人員同等處理。（9）當(dāng)班期間重大安全隱患持續(xù)存在時間超過6小時，一般安全隱患持續(xù)存在時間超過10小時，必須視情況予以當(dāng)班值班長行政處分。（10）管理人員管轄范圍內(nèi)的違章、違紀(jì)行為或當(dāng)班期間的不安全狀態(tài)引發(fā)的安全事故，現(xiàn)場管理人員或當(dāng)班值班長須承擔(dān)管理責(zé)任，并視情況給予警告或警告以上行政處分。（11）安全隱患處理不當(dāng)或整改不徹底而引發(fā)的安全事故，直接責(zé)任人及直接領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)按“工作失職”或“玩忽職守”予以處理。（12）安全隱患的檢查和整改必須有完整的記錄。5、定期安全檢查及隱患整改、處理的管理辦法（1）公司總經(jīng)理每季度組織人員對各項目部安全狀況進行一次檢查。（2）項目部安全室每月必須對各車間進行一次安全大檢查，有記錄，有簽字，并下發(fā)安全整改通知，具體檢查工作由各項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，檢查須有完整的記錄。（3）在公司總經(jīng)理定期、不定期的安全檢查中，所發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，若持續(xù)存在時間超過24小時，將給予項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人警告及警告行政處分。（4）各級安全管理人員的檢查結(jié)果中，有一項重大安全隱患或三項一般安全隱患的單位，給予該項目部負(fù)責(zé)人警告以上處分（含警告處分）。（5）公司下達的整改通知，有一項到期沒有完成的，將給予項目部負(fù)責(zé)人警告處分；若引發(fā)安全事故，將視情節(jié)給予記過以上處分，后果嚴(yán)重者，予以除名。（6）各生產(chǎn)車間成立由該車間安全負(fù)責(zé)人任組長，值班長為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在每周星期一進行安全大檢查。（7）必須有完整的檢查、整改記錄。6、事故整頓檢查及整改、處理的管理辦法（1）公司通報事故經(jīng)過和事故結(jié)果。（2）項目部接到通知后立即安排相關(guān)部門和生產(chǎn)單位落實整頓檢查。（3）項目部組織對全員進行教育學(xué)習(xí)、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查及整改。整改驗收合格后方可生產(chǎn)。7、整改通知及回執(zhí)（1）在各級安全檢查結(jié)束后，須把檢查的問題以書面形式通知下一級單位整改落實，下一級單位必須在限定時間內(nèi)進行回執(zhí)。（2）如因客觀原因整改未按時完成，應(yīng)將未完成的詳細原因回執(zhí)指令部門。（3）安全指令書下達后沒有按時回執(zhí)或沒有整改完成的單位，將視情節(jié)給予該單位第一責(zé)任人警告或警告以上的行政處分。職業(yè)危害預(yù)防制度1、礦山防塵要求：產(chǎn)生粉塵的地點，必須采用有效的防塵措施。（1）掘進工作面、采場等必須采用濕式鉆眼。鉆眼前檢查好鑿巖機具、風(fēng)管、水管、消聲器等是否完好。不是風(fēng)水聯(lián)動的鑿巖機，開機時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行先給水后給風(fēng)，嚴(yán)禁打干眼。清渣裝巖前必須先灑水，等粉塵降下去后，方準(zhǔn)裝巖作業(yè)。井下礦倉、溜礦井、漏斗等卸礦、放礦等地點都應(yīng)進行噴霧灑水降水后，方準(zhǔn)作業(yè)。防塵的供水系統(tǒng)，必須有過濾裝置，即在進水管口扎細鋼絲網(wǎng)。在噴漿作業(yè)及攪拌混凝土作業(yè)時，必須加強個人防護，戴好防塵面罩或口罩，同加強作業(yè)區(qū)的局部通風(fēng)。井下作業(yè)地點，粉塵的測定每月不應(yīng)少于2次；粉塵中游離的二氧化硅含量的測定每年不應(yīng)少于1次，當(dāng)工作面改變時，應(yīng)及時進行測定，有條件時應(yīng)進行粉塵分散度的測定。2、井下噪聲危害防止要求井巷工程施工時，作業(yè)地點的噪聲不得超出90dB(A),超過時應(yīng)采取消聲、吸聲、隔聲、減震等技術(shù)，達不到標(biāo)準(zhǔn)必須使用個體防護用具。鉆工的鉆機上的防聲罩必須完好。有破損必須立即更換。點炮后必須到安全距離外躲閉，區(qū)域為直線巷道至少100m，轉(zhuǎn)彎巷道至少50m，天井至少在離天井口20m的巷道內(nèi)躲閉。風(fēng)機架設(shè)在距作業(yè)面25－30m噪音過大，又沒有隔音措施時，必須加強個人防護。如戴耳塞等。噪聲測定每年不應(yīng)少于2次。3、井下熱害的防治要求：井巷施工時，工作面的相對濕度為90%時，空氣濕度不得超過28°C。超過時應(yīng)采取以下措施。（2）加強通風(fēng)，提高風(fēng)速，適當(dāng)增加風(fēng)量。（3）減濕降溫或增濕降溫。（4） 人員集中處可采用風(fēng)扇、局扇，增加人體舒適感。（5） 冬季施工，應(yīng)設(shè)空氣加熱設(shè)備和防寒設(shè)施，井內(nèi)的空氣濕度應(yīng)在2°C以上。4、 每個礦井配置足夠數(shù)量的通風(fēng)檢測儀表和有毒有害氣體于井下環(huán)境檢測儀器。5、 每個礦井必須有于外界相通的、符合安全要求的運輸設(shè)施和通訊系統(tǒng)。6、 每個礦井都必須按以上要求作好職業(yè)危害的預(yù)防工作，否則將按公司明碼標(biāo)價進行處罰。安全教育培訓(xùn)制度1、目的：安全宣傳教育工作的目的是為了使員工學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能，不斷提高和加強員工的安全意識，杜絕違章和冒險行為，從根本上防范安全事故的發(fā)生。2、安全教育的要求公司要確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對在崗的員工應(yīng)進行經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。3、安全教育（1）三級安全教育分礦級、項目部、班組三級。礦級安全教育由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在每年2月（開工前）、6月、10月各開展一次；車間級安全教育由項目部安全負(fù)責(zé)人，每月開展一次；班組級安全教育實行“班前會議制度”，由當(dāng)班班長或值班長負(fù)責(zé)；安全教育由班長負(fù)責(zé)，每周至少一次。（2）新進礦山的井下員工，接受三級安全教育的時間應(yīng)不少于72學(xué)時每年接受再教育的時間不少于20學(xué)時，考試合格后，必須有安全生產(chǎn)經(jīng)驗的老員工帶領(lǐng)下工作滿1個月后，然后經(jīng)再次考核合格，方可獨立工作。（3）調(diào)換崗位或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的員工，必須經(jīng)過車間、班組二級安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后登記注冊方可上崗作（4）各級安全教育都必須認(rèn)真填寫《安全教育登記表》、《三級安全教育登記卡》。（5）礦級安全教育必須進行培訓(xùn)和考試，每人每次有二次補考機會。第二次補考仍不合格者，各生產(chǎn)單位應(yīng)將其辭退。（6）每月1日為公司“全員安全教育日”，無特殊情況，生產(chǎn)單位須在當(dāng)日召開“全員安全教育會”，會議必須有完整的記錄簽名，同時開展多種形式的安全教育活動。4、安全教育的內(nèi)容：（1）宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)以及員工的權(quán)利和義務(wù)；（2）安全生產(chǎn)的重要性；（3）公司安全管理規(guī)章制度（包括崗位安全操作規(guī)程）；（4）生產(chǎn)單位安全管理辦法、措施及重點；（5）安全新知識和新技術(shù)。（6）作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和緊急情況的“對策”，常見隱患處理方法和排險措施，以及安全儀器的使用；5、典型事故案例分析。（1）各生產(chǎn)單位凡發(fā)生重大事故未遂及輕傷以上事故，須召開全員安全教育會，會議必須有完整的會議記錄。礦山及工程必須停產(chǎn)召開，會后方可恢復(fù)生產(chǎn)。（2）礦山井下工人，年齡45歲以上及患有某種特殊病癥（如高血壓、心臟病、精神病等），各生產(chǎn)單位原則上一律不能錄用。確系人員緊張，必須書面請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意后才能錄用。6、宣傳欄（1）為不斷增強員工的安全意識，豐富安全教育的內(nèi)容，各生產(chǎn)單位必須根據(jù)實際情況，設(shè)立安全宣傳欄，每月開辦二期，時間為每月5日和20日，安全宣傳欄均須按以下統(tǒng)一格式及內(nèi)容開辦。（2）學(xué)習(xí)園地：國家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)及集團公司安全管理制度、生產(chǎn)單位安全管理辦法和措施、崗位安全操作規(guī)程、安全常識、常見安全隱患處理辦法以及遇險、排險的應(yīng)急措施等。（3）案例分析：公司內(nèi)、外典型安全事故案例分析。（4）安全警示：各生產(chǎn)單位根據(jù)各自安全生產(chǎn)情況，將典型事故的人事處理及常見違章、違紀(jì)行為的處理進行“張榜公告”，以教育他人。（5）安全布告：每月全員安全生產(chǎn)考核結(jié)果的通告。7、制度明示及安全標(biāo)志（1）生產(chǎn)單位必須建立、健全各崗位安全操作規(guī)程及設(shè)備操作、維護保養(yǎng)制度，各生產(chǎn)單位須將崗位安全操作規(guī)程，設(shè)備操作、維護保養(yǎng)制度懸掛在相應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，井下各工種的規(guī)程、制度可懸掛在井口值班室，作為班前會學(xué)習(xí)的一項內(nèi)容。（2）醒目區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)語口號，危險區(qū)域設(shè)立安全警示標(biāo)志。（3）常見違章、違紀(jì)行為的處理辦法實行“明碼標(biāo)價”，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)場所的不同，一一公示。8、安全知識競賽及安全征文比賽（1）為了進一步提高員工整體安全意識，豐富安全宣傳的形式及模式，設(shè)立安全知識競賽，集團公司在每年“五一”期間、各項目部在每年“十一”期間各開展一次，對表現(xiàn)出色的單位及個人予以表彰，主辦單位為公司安全生產(chǎn)部，項目部為安全生產(chǎn)技術(shù)部。（2）公司安全知識競賽組織方式：各子公司選派3人（其中：值班長一名、井下工人2名），代表本公司參加競賽。項目部可參照公司組織方式組織本項目部的安全知識競賽。獎勵方法為：第一名獎600元；第二名獎360元；第三名獎150元；倒數(shù)第一名的單位領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評。（3）全年開展安全征文活動，各子公司辦公室將征文報送安全生產(chǎn)部，每年進行一次文章評比，其中：一等獎獎金300元；二等獎獎金200元；三等獎獎金100元。（4）安全征文少于5篇的項目部給予主管領(lǐng)導(dǎo)警告處分。生產(chǎn)事故管理制度1、事故處理應(yīng)急預(yù)案（1）各項目部必須根據(jù)實際生產(chǎn)狀況和客觀條件，以及安全典型事故的特征，制定一套反映迅捷、切實可行的事故處理應(yīng)急預(yù)案，并報安全生產(chǎn)部審定備案。2、應(yīng)急預(yù)案的啟動（1）只有在重大安全事故或惡性事故發(fā)生時，才能啟動應(yīng)急預(yù)案。（注：重大安全事故指受傷部位在頭部、胸部、背部，或者發(fā)生冒頂、電擊、墜井、坍塌等事故而造成一人或多人處于生命垂危的情況）（2）只有項目部經(jīng)理才能啟動應(yīng)急預(yù)案。（3）在應(yīng)急預(yù)案制定時，必須考慮到事故搶險及傷員急救過程中各個細節(jié)，并在預(yù)案中予以明確。（4）成立較為穩(wěn)定的礦山救護隊，明確各成員的分工及工作位置，保持通訊暢通，并將搶險所需的主要機具定置管理，并使之處于完好狀態(tài)。做召之即來，來之能戰(zhàn)。（5）有條件礦點必須常備（或確定）一臺搶救傷員的車輛，并保持聯(lián)系一臺備用車輛。沒有條件的礦點必須在附近礦點或就近聯(lián)系確定二臺搶險救護車輛，以確保能在最短的時間內(nèi)運送傷員。（6）礦山醫(yī)務(wù)所須常備止血針、強心針、氧氣袋等搶救物品，備用二個以上的急救包。事故發(fā)生后應(yīng)首先對傷員進行清洗、止血、包扎等簡單處理。（7）須與附近有條件的醫(yī)院簽訂傷員救護工作協(xié)議，制定本公司與醫(yī)院之間的協(xié)調(diào)配合方案，特別是要明確救護車輛和緊急情況下的聯(lián)系運行辦法。（8）應(yīng)不惜任何代價，在第一時間內(nèi)，想方設(shè)法搶救傷員，不得以任何理由延誤，傷勢判斷不明的，“從重”對待。嚴(yán)禁發(fā)生由于估計不足，或事故發(fā)生后慌亂、無措，而造成治療延誤，使傷情進一步惡化。（9）項目部和生產(chǎn)安全室所擬定的緊急預(yù)案必須模擬演練一次，驗證預(yù)案的可行性，對不足之處予以修正，每年對員工進行至少一次的自救互救訓(xùn)練。（10）應(yīng)急預(yù)案啟動一般程序如下，項目部可根據(jù)自身情況進行調(diào)整。2、事故處理辦法（1）安全事故發(fā)生時，現(xiàn)場各級管理人員應(yīng)積極組織搶救，不得以任何理由脫離現(xiàn)場。重大安全事故發(fā)生后，項目部經(jīng)理在安排搶險或善后組織處理的同時，須盡快地趕赴現(xiàn)場。（2）安全事故的搶救、排險行動，必須是在明確事故發(fā)生的直接原因，并采取相應(yīng)的可靠防范措施后方可進行，以避免發(fā)生新的安全事故。搶救、排險必須確保行動人員的人身安全，原則上嚴(yán)禁冒險行動。應(yīng)急預(yù)案啟動一般程序啟動應(yīng)急（3）輕傷事故發(fā)生后，同類作業(yè)面或影響范圍內(nèi)的全部生產(chǎn)作業(yè)立即停止，現(xiàn)場查明原因，全面檢查和整改后，方可恢復(fù)生產(chǎn)，事后須及時對相關(guān)人員進行安全教育。（4）輕傷以上事故和重大未遂事故發(fā)生后，立即全面停產(chǎn)，待查明原因，實施整改并嚴(yán)格按要求開展“全員安全教育”和安全大檢查后，方可開工。（5）人員的處理直接責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人的處理可根據(jù)事故組調(diào)查情況給予處理。3、事故的呈報（1）輕微傷、輕傷事故須在12小時內(nèi)上報項目部安全辦公室；（2）重傷事故、重大未遂事故須在6小時內(nèi)上報項目部主管安全領(lǐng)導(dǎo)；12小時內(nèi)上報項目部經(jīng)理；（3）死亡事故須在2小時內(nèi)上報公司總經(jīng)理。（4）重傷事故、重大未遂事故發(fā)生后2日內(nèi)，各項目部均應(yīng)將事故調(diào)查報告上級公司安全生產(chǎn)部門。事故調(diào)查報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的過程、時間、地點、人員傷亡情況、事故發(fā)生的原因、事故責(zé)任者、事故處理意見和防范措施。（5）各級管理人員對事故隱瞞不報或拖延上報或未按程序上報，均給予警告以上行政處分。5、安全工作的統(tǒng)計（1）安全工作管理按時段可分為月安全統(tǒng)計、季度安全統(tǒng)計、半年安全統(tǒng)計、年度安全統(tǒng)計報表。（2）項目部總經(jīng)理職責(zé)：總經(jīng)理為第一責(zé)任人。對上月（季、半年、年）安全報表進行審核簽字。（3）項目部安全辦公室：項目部安全負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對安全教育、發(fā)生的事故進行統(tǒng)計匯總，并上報。（4）時間要求：安全月（季、半年、年）報表項目部須在月（季、半年、年）的28日前上報公司。危險源監(jiān)控和安全隱患排查制度為了加強現(xiàn)場安全管理工作，防止重大安全事故的發(fā)生，對項目部易發(fā)生重大安全事故地點進行重點控制、專人負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)，把重大安全事故控制在萌芽狀態(tài)，從而杜絕重大安全事故的發(fā)生。1、危險源點的分級制（1）危險源點根據(jù)項目部工作面、設(shè)備容易引發(fā)事故的傷害程度及管理層次，分為項目部級危險源點、車間級危險源點二級。（2）危險源點包括殘采工作面，采場，獨頭工作面通風(fēng)，天溜井作業(yè)，乘人罐籠、箕斗的防墜系統(tǒng)，卷揚機剎車系統(tǒng)，提升繩，溜井口防墜爆破，爆破警戒，井筒，多中段作業(yè)人員乘罐，貫通工程爆破警戒，斜井、盲斜井施工。2、危險源點掛牌制各項目部危險源點由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)和項目部共同確定，確定后必須在危險源點所在地方進行掛牌，牌子要根據(jù)工作面的變化和責(zé)任人的變動情況及時進行調(diào)整。牌子要保持完好、醒目，牌子的格式要按公司規(guī)定統(tǒng)一模式填寫及懸掛。危險源點名稱級別編號第一責(zé)任人第二責(zé)任人監(jiān)控危險因素3、危險源點建檔制危險源點確定后，針對每個危險源點公司和項目部都要建立檔案，公司級危險源點檔案由安全生產(chǎn)部建立，項目部級由施工隊建立，每個危險源點建立一個檔案盒，檔案盒上貼上相應(yīng)危險源點責(zé)任牌，檔案盒主要收集關(guān)于危險源點的各種資料：（1）此危險源點的施工方案。（2）技術(shù)交底會議。（3）危險源點作業(yè)人員“三違”記錄及獎罰記錄。（4）危險源點的重大源點處理整改記錄。（5）危險源點的月總結(jié)、考核記錄，（6）危險因素防范措施。4、危險源點檢查（1）項目部級危險源點第一責(zé)任人為項目部總經(jīng)理，要求對所負(fù)責(zé)的危險源點每月檢查不少于一次。（2）車間級危險源點第一責(zé)任人為項目部安全負(fù)責(zé)人，要求對所負(fù)責(zé)的危險源點每月檢查不少于兩次。（3）以上危險源點的檢查，若第一負(fù)責(zé)人確因有事不能按時檢查，必須委托第二負(fù)責(zé)人進行檢查，并跟蹤詢問檢查情況。（4）不論是哪一級責(zé)任人的檢查，對所負(fù)責(zé)的危險源點檢查完后，都必須有詳細的檢查記錄。設(shè)備安全管理制度一、礦井提升機礦井提升機安裝完畢或檢修之后，要進行試轉(zhuǎn)，這是對安裝檢修質(zhì)量的檢驗，只有符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后，才能正式投入運行。所以必須符合以下要求：1、做到“五不漏”不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏氣、不漏電。2、防腐蝕：設(shè)備表明涂防腐蝕的油漆，經(jīng)常用帶油的棉絲布擦洗機體。3、提升機的各螺栓連接件和鎖緊件必須齊全，牢固可靠；規(guī)格一致；螺栓擰入螺紋孔的長度不應(yīng)小于螺栓的直徑；螺母扭緊后，螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1?3個螺距；鉚釘必須緊固，不得有明顯歪斜現(xiàn)象；鍵不得松曠，打入時不得加墊，大于鍵全長的5％。4、 提升機機電設(shè)備和機房內(nèi)外可能危機人身安全的部位，都應(yīng)安設(shè)防護欄，防護罩或蓋板；機房內(nèi)應(yīng)備有符合規(guī)定的防火器材；機房內(nèi)不得存放汽油、煤油、變壓器油和其他易燃物品；用過的棉紗、破布應(yīng)存放在蓋嚴(yán)的專用容器內(nèi)。5、 提升機滾筒無開焊、裂紋和變形，鉚釘、鍵不松動。6、 提升機鋼絲繩的檢查、試驗和安全系數(shù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。7、 提升機減速器殼體無裂紋和變形、接合面配合嚴(yán)密，不漏油。8、 制動裝置的操作機構(gòu)和傳動桿件動作靈活、可靠。9、有過卷、過速、限速、過負(fù)荷與欠電壓、閘瓦磨損、松繩、滿倉等安全保護裝置并動作靈活、準(zhǔn)確、可靠。10、各種儀表齊全、指示和動作準(zhǔn)確可靠。二、絞車1、絞車螺栓、螺母、背帽、墊圈、銷子、頂絲及護板齊全、完整、緊固。2、絞車制動閘和閘輪：要求閘靈活可靠，施閘后閘把位置不得壓到水平位置；拉桿螺栓有背帽，無顯著彎曲，閘皮去斷裂，閘背磨損余厚不小于3mm，閘輪磨損深度不大于2mm。3、 絞車滾筒與鋼絲繩：要求滾筒無斷裂，鋼絲繩在滾筒上固定牢靠，不打結(jié)。16mm以下的鋼絲繩不準(zhǔn)剁股穿繩。4、 絞車安裝平穩(wěn)牢固，運轉(zhuǎn)去異響，油質(zhì)清潔，無甩油現(xiàn)象。5、 絞車電動機符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。6、 信號清晰、可靠。7、設(shè)備環(huán)境整潔，無積煤、雜物、積水和淋水。三、礦井主局扇1、風(fēng)機螺栓、螺母、背帽、墊圈、開口銷、鉚釘?shù)?，要求齊全、完整緊固。2、 風(fēng)機的機殼不漏風(fēng)，防銹良好；葉片、輻條齊全、緊固、無裂紋；軸流式葉片角度安裝一致，誤差不超過±1°；保持葉輪平衡，能在任何位置上停止。3、 風(fēng)機的主軸及傳動軸的水平偏差不大于0.2%。；軸承間隙不能超過軌道要求；滾動軸承溫度不大于75°C，滑動軸承溫度不大于65°C;油質(zhì)合格，油量適當(dāng)，油圈轉(zhuǎn)動靈活，不漏油。；運轉(zhuǎn)無異常和振動。4、風(fēng)機電動機、起動設(shè)備、開關(guān)柜符合其完好標(biāo)準(zhǔn)，接地裝置合格。四、水泵1、水泵的螺栓、螺帽、背帽、墊圈、開口口銷、護罩、放氣閥要求齊全、完整、緊固。2、對逆止閥、閘板閥、底閥要求齊全、完整、不漏水、操作靈活3、水泵的軸承要求油圈轉(zhuǎn)動靈活，油質(zhì)合格，不漏油；滾動軸承溫度不超過75°C，滑動軸承溫度不超過65°C;軸承的最大間隙，端面間隙比軸的最大串量不大于2-3mm;徑向位移不大于0.2mm;端面傾斜不大于1%0。4、 運行與出力：要求運轉(zhuǎn)正常，無異常振動，出力測定每年至少一次。5、 對泵體與管路要求無裂紋，不漏水，泵體和泵房內(nèi)排水管路防腐良好，吸水管直徑不小于水泵吸水口直徑。平衡盤調(diào)整合適，軸竄量為1-4mm，填料箱滴水不成線，填料箱不過熱。6、 電氣部分符合完好標(biāo)準(zhǔn)。儀表指示正確，泵房整潔，資料齊全。安全生產(chǎn)檔案管理制度1、安全資料（安全檢查記錄，安全整改、安全驗收，值班長日常檢查記錄，卷揚機工、信號工記錄，安全周例會記錄，。每月安全教育。安全考核成績登記表。三級安全教育登記卡，員工，獎罰單，項目經(jīng)理日常安全檢查記錄，安全員日常檢查記錄，下井人員班前會議記錄，設(shè)備維保記錄等）特殊工種上崗證書原件，下井人員保險名單，事故調(diào)查呈報表，公司及安全技術(shù)部下發(fā)文件，等都屬入安全檔案管理內(nèi)容。2、各類資料由各項目部每月匯總一次，分類存檔，每季度匯總后遞交安全辦公室存檔。3、存檔資料必須由安全辦公室指定專人妥善管理。所有資料必須保存二年以上。4、資料檔案室做好防火、放潮措施，定期打掃衛(wèi)生，大力開展滅鼠防蟲害活動，保證各類資料完好無損。5、切實做好安全保密和防盜工作，防止資料遺失、失竊。6、各類資料分類存放在檔案盒內(nèi)，表明資料名目、年份、月份。安全生產(chǎn)獎罰制度1、安全考核考核是檢查制度落實情況和評價工作績效的重要手段，是一項至關(guān)重要的管理工作，通過考核“抓落實”、“以考促管”。2、公司對項目部的安全考核1、公司成立考評組，組長為公司總經(jīng)理，成員由公司級安全負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人等部門有關(guān)人員參加。2、公司考評組每季對項目部考核一次，公司在每季末，組織安排好考評人員及工作日程，并提前通知項目部。3、考評人員按安全生產(chǎn)部制定的《安全管理考核辦法》進行百分制評分，分?jǐn)?shù)達到85分以上，獎項目部經(jīng)理1000元，副經(jīng)理800元；70分以下，罰項目部經(jīng)理600元，副總經(jīng)理400元。4、獎罰金額以公司考核通報為準(zhǔn)15天內(nèi)兌現(xiàn)，由公司財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。5、項目部季度考核得分的平均分占年度考核的20%。6、項目部季度考核未達標(biāo)者將給予該項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)行政處分；若項目部連續(xù)三次季度考核評分倒數(shù)第一，該項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)就地免職，項目部總經(jīng)理則給予記過處分。3、項目部對生產(chǎn)單位的安全考核（1）項目部須參照公司《安全管理考核辦法》，結(jié)合本公司實際情況，制定對生產(chǎn)單位的安全考核辦法，報公司安全生產(chǎn)部門審核、總經(jīng)理審批后予以實施。（2）各項目部須成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部總經(jīng)理任組長，安全主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員為生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。（3）考核由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，每月對各生產(chǎn)單位考核一次。（4）考核結(jié)果要與生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績掛鉤，并制定相應(yīng)的獎罰辦法。（5）考核必須嚴(yán)肅認(rèn)真，公正、公平、公開。并有完整的考核記錄及通報。4、項目部對班組的安全考核（1）項目部根據(jù)各自生產(chǎn)特點及特殊要求，制定切實可行的班組考核辦法，公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施。（2）考核由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）直接負(fù)責(zé)。每月至少考核二次，認(rèn)真做好考核記錄，并將考核結(jié)果張榜公布。（3）考核結(jié)果必須與值班長、班組長及班組成員的工資掛鉤，制定與之相適應(yīng)的獎罰辦法。安全活動日制度根據(jù)公司安全管理制度，礦山各項目部嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行安全活動制度。1、每年2月、6月、11月，各項目部組織全體員工進行三級安全教育，并進行考試，凡不合格的人員重新進行安全教育，參加補考，凡三次考試不合格者，不得錄用。2、每月16日按時召開全員安全教育例會，，針對每月的安全生產(chǎn)情況，并結(jié)合其他礦山所發(fā)生的安全事故進行全員安全教育。要求所有員工必須參加，并在會議記錄上簽字。3、每年5月1日、10月1日組織全員參加安全知識競賽。在全礦各井口張貼安全宣傳畫、警示標(biāo)語，宣傳安全知識。4、每年每月5日、15各井口按時辦安全知識宣傳黑板報，內(nèi)容：學(xué)習(xí)園地、警鐘長鳴、安全警示、安全公告。5、項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)活動日制度，如有不執(zhí)行或弄虛作假的，按公司獎罰制度處罰。安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進的一種活動形式。在實施過程中要注意抓好以下幾個要點：制定安全目標(biāo)制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針和政策、上級下達的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實，制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個安全目標(biāo)，必須具備：（1）明確性。目標(biāo)要具體明確，即有數(shù)量目標(biāo)，又有形象目標(biāo)。為使全體職工明確努力方向，目標(biāo)數(shù)量不宜過多，要重點突出，體現(xiàn)出本單位的特點。目標(biāo)期限要適當(dāng)，不宜過長或過短；（2）可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，即先進又合理，能鼓勵職工的熱情，又能通過努力而實現(xiàn)；（3）系統(tǒng)性。要充分考慮各隊、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性；（4）應(yīng)變性。礦山生產(chǎn)是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受到自然災(zāi)害的威脅。因此，在制定安全目標(biāo)，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產(chǎn)的目的?？偰繕?biāo)制定后，要逐級提出分目標(biāo)，這叫目標(biāo)的展開。通過目標(biāo)的展開，明確劃分各部門及個人的職責(zé)范圍。分目標(biāo)由下級提出后，必須經(jīng)上級縱橫協(xié)調(diào)，綜合平衡后確定。建立管理體系安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系，主要是組織體系和制度體系。組織體系。運輸區(qū)和各隊設(shè)立安全目標(biāo)管理鄰導(dǎo)小組，由區(qū)、對主要負(fù)責(zé)人任組長，有關(guān)人員為成員，班組設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)；制度體系。為促進安全目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到層層責(zé)任分明，事事落實到人，上至區(qū)隊長，下至每位員工，人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。實行過程管理在進行安全目標(biāo)管理時，要強調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成。上級對下級要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”，自我發(fā)揮。同時，要對下級的目標(biāo)實施情況進行檢查，給予具體指導(dǎo)，進行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時無力解決的整體性問題，要及時向上級匯報，爭取幫助。評定安全效果安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照目標(biāo)逐項檢查評定。最終評定，一般是半年或一年作一次總的評定。評定會由安全第一責(zé)任者主持，安全目標(biāo)管理鄰導(dǎo)小組成員參加。評定的主要內(nèi)容是：目標(biāo)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)好，哪些目標(biāo)差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，獎優(yōu)罰劣。同時，制定措施組織新的循環(huán)。安全技術(shù)審批制度為加強我項目部安全技術(shù)的管理，保證礦山的一切工作都能按照各種規(guī)程、規(guī)章進行，使礦山安全技術(shù)管理向規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進，現(xiàn)根據(jù)我礦山實際情況制定本制度。1、 礦山的安全技術(shù)管理統(tǒng)一由主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)立在安全辦公室。2、 技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織礦山各井隊負(fù)責(zé)人進行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，提高整體礦山的安全技術(shù)素質(zhì)，保證礦山能夠按照各項工種的規(guī)程和工程技術(shù)要求施工。3、 凡新開工程必須由技術(shù)主管參照礦山的主體設(shè)計方案提出書面工程設(shè)計方案，由施工隊進行具體施工。技術(shù)主管負(fù)責(zé)整個工程按技術(shù)規(guī)范施工，工程完成后由技術(shù)主管進行工程驗收，合格后方能正常使用。4、 技術(shù)主管定期或不定期對各施工點進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程施工或嚴(yán)重違章施工時，技術(shù)主管有權(quán)發(fā)停產(chǎn)通知單。5、 在施工中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，需變更設(shè)計方案的，由技術(shù)主管組織施工負(fù)責(zé)人重新設(shè)計方案，并出具變更設(shè)計說明，如遇重大工程報礦山負(fù)責(zé)人進行處理。安全辦公會議制度（1）為進一步落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，加強對公司的安全管理，給員工提供相互學(xué)習(xí)交流的平臺，特制定本制度，公司安全工作會議每季度召開一次。（2）會議主持人：項目部副經(jīng)理（3）會議時間：每季度首月6日上午的上班后半小時（4）會議地點：項目部會議室（5）會議記錄：安全生產(chǎn)部（6）與會人員：項目部副經(jīng)理、主管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部成員等（7）會議內(nèi)容：a項目部負(fù)責(zé)人總結(jié)、匯報上季度整體安全生產(chǎn)狀況及各項安全管理制度落實情況。明確當(dāng)前生產(chǎn)中存在的重大安全隱患，以及對應(yīng)的措施和方案。提出需要公司協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題。B安全辦公室對項目部安全管理狀況進行點評，并公布考核結(jié)果。c由項目部副經(jīng)理全面總結(jié)上階段的安全工作，并明確下階段安全工作重點，提出安全技術(shù)整改措施。d項目部必須有完整的書面報告或電子文檔，并交安全辦公室備案。e會議必須有完整的會議記錄和簽名。f會后由安全辦公室整理下發(fā)“會議紀(jì)要”（8）班前會議制度A主持人：班長 d與會人員：值班長及班組成員B會議地點：井口值班室e會議督導(dǎo)：安全員、值班長C會議記錄：班員 f會議內(nèi)容：a總結(jié)上班存在的問題，確定當(dāng)班工作內(nèi)容及具體分工；b明確安全操作規(guī)程及下井作業(yè)注意事項；c典型安全事故案例分析；d班長檢查班員勞保用品的佩帶情況。值班和交接班制度1、接班人員必須提前15-30分鐘進入工作崗位，與交班人進行安全生產(chǎn)交接。2、交班人員要將當(dāng)班所發(fā)現(xiàn)尚未處理完的安全隱患向接班人交待清楚，由接班人接著處理，并填寫好交班工作記錄。3、交班人員未將當(dāng)班安全工作交接明白，接班人員有權(quán)拒絕接班并要立即報告礦點負(fù)責(zé)人進行處理。4、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的安全隱患，必須當(dāng)班妥善處理，不允許推至下一班處理，如若處理工作量較大應(yīng)立即報告礦點負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。5、嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)事故隱患不上報、不交待的失職行為發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)視情況將嚴(yán)肅處理。6、爆破工上班前按工作量領(lǐng)取火工材料，下班后要及時將剩余火工材料退還庫房。7、卷揚機工交接時，要將設(shè)備提升系統(tǒng)運行情況交接清楚，杜絕任何事故發(fā)生。8、爆破工交接班時，要將工作面穩(wěn)固情況、浮石處理情況、易發(fā)生塌落的位置交待清楚。9、清渣工交接時，要將漏斗、出礦、斗穿、出渣等情況交接明白避免出礦、出渣量過大，影響采掘作業(yè)，對工作巷道安全情況交待清楚。10、值班人員交接班時，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)交接班內(nèi)容認(rèn)真交待，對有不安全的操作行為班組和個人要及時糾正制止，對各個工作崗位安全情況要詳細查看，避免發(fā)生意外事故。爆炸物品的存儲、運輸、使用和清退制度一、爆破器材儲存1、爆破器材必須儲存在專用的倉庫，儲存室內(nèi)，并設(shè)專人管理，不準(zhǔn)任意存放。嚴(yán)禁將爆破器材分發(fā)給個人保存。2、儲存爆破器材的倉庫應(yīng)設(shè)在人煙稀少的獨立地段。庫房建筑必須符合國家有關(guān)安全規(guī)定，并根據(jù)所存爆破器材的性能和數(shù)量，設(shè)置必要的安全設(shè)施，經(jīng)常清除四周的雜草和其他易燃物品，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)。3、爆破器材倉庫，儲存室必須建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆破器材必須進行登記，做到儲存帳目清楚，帳物相符。4、爆破器材、儲存室的保管工作，應(yīng)由政治可靠、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、經(jīng)培訓(xùn)考核合格的人員擔(dān)任。5、庫房內(nèi)儲存的爆破器材數(shù)量不得超過設(shè)計容量。性質(zhì)相抵觸的爆破器材，必須分庫儲存。庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其他物品。6、領(lǐng)取的爆破材料必須分別存放在炸藥和導(dǎo)爆管箱內(nèi)并加鎖，保證箱門嚴(yán)密無空隙，炸藥箱和導(dǎo)爆管箱內(nèi)壁要使用絕緣材料?；鸸て鞑膰?yán)禁亂扔亂放。存放箱應(yīng)放在巷道頂板完好、干燥的地點。爆破員及爆破安全員負(fù)責(zé)管好用好爆破材料工具。8、爆破器材庫應(yīng)建立嚴(yán)格的安全管理制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入庫區(qū)。嚴(yán)禁在庫區(qū)吸煙和用火。嚴(yán)禁把其他容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)住宿和進行其他活動。9、應(yīng)當(dāng)建立定期檢查制度，應(yīng)經(jīng)常檢查包裝有無破損，堆放是否安全，門窗是否嚴(yán)密，消防器材是否安全有效。10、發(fā)現(xiàn)爆破的器材丟失、被盜，必須立即報告單位主管領(lǐng)導(dǎo)。11、變質(zhì)和失效的爆破器材應(yīng)及時清理出庫，予以銷毀。12、井下炸藥、導(dǎo)爆管雷管應(yīng)放在專門的硐室（或巷道）中，巷道口應(yīng)有封閉門并上鎖，使用過程中嚴(yán)禁將炸藥、導(dǎo)爆管雷管混放一起。13、掘進、采礦工作結(jié)束，要在爆破安全員確認(rèn)允許爆破作業(yè)后，方可將炸藥、導(dǎo)爆管雷管雷管帶入工作面進行裝藥爆破作業(yè)。嚴(yán)禁提前將炸藥、導(dǎo)爆管雷管帶到鑿巖工作面。二、爆破材料運輸1、領(lǐng)取爆破材料后，必須直接送到工作面或臨時保管庫房，嚴(yán)禁他人代運代管，不得在人群聚集的地方停留，炸藥和雷管必須分別放在各自的專用袋內(nèi)。2、一人一次運搬爆破材料的數(shù)量；背運原裝炸藥不得超過一箱；挑運原包裝炸藥不得超過兩箱。3、爆破材料必須專門運送，嚴(yán)禁炸藥和雷管同罐（或同斗、同桶）運送，除爆破人員外，其他人員不得同罐乘坐。4、豎井運送爆破材料時，必須遵守下列規(guī)定：a事先通知卷揚機工和信號工；b在上下班人員集中的時間內(nèi)，禁止運送爆破材料。c嚴(yán)禁爆破材料在井口或井底車場處停放。5、在井下背運爆破材料，與同行人要保持10m以上的距離行走，嚴(yán)禁并排同行或打鬧。中途休息時要選擇安全的地點。6、爆破材料的運輸領(lǐng)取爆破材料后，必須直接送到工作面或臨時保管庫房。嚴(yán)禁他人代運代管，不得在人群聚集的地方停留。炸藥和雷管必須分別放在各自專用的袋內(nèi)。一人一次運搬爆破材料的數(shù)量：同時運搬炸藥和起爆材料不得超過30kg；背運原包裝炸藥不得超過1箱；挑運原包裝炸藥不得超過2箱。爆破材料必須專人運送。除爆破人員外，其他人員不得同罐乘坐。汽車運輸不得超過中速行駛，遇有雷雨停車時，車輛應(yīng)停在距建筑物不小于200m的空曠地方。7、礦山井下運送爆破材料規(guī)定雷管必須由爆破工親自攜帶運送，炸藥可由爆破工或在爆破工監(jiān)護下由經(jīng)過培訓(xùn)的爆破工助手運送。但爆破工和爆破工助手?jǐn)y帶的炸藥數(shù)量不準(zhǔn)超過規(guī)定的限量。領(lǐng)取的爆破材料必須存放在豎實的非金屬容器內(nèi)。雷管和炸藥應(yīng)分別裝在不同的容器內(nèi)。嚴(yán)禁將爆破材料裝在衣袋內(nèi)。領(lǐng)到爆破材料后須直接送到工作地點，嚴(yán)禁中途逗留。攜帶爆破材料上、下井時，每層罐籠內(nèi)搭乘的攜帶爆破材料的人員，不得超過4人，其他人員不得同罐籠上下。攜帶爆破材料人員不得在交接班和人員上、下井的時間，同井筒上下。三、起爆器材的加工1、加工起爆管和信號管應(yīng)在爆破器材庫區(qū)的專用房間進行，嚴(yán)禁在爆破器材庫庫房、住宅和爆破作業(yè)地點進行。2、加工時應(yīng)輕拿輕放，防止掉落、腳踩，禁止煙火。應(yīng)當(dāng)邊加工，邊放入帶蓋的木箱內(nèi)。加工點存放的雷管不得超過100發(fā)。3、 應(yīng)使用快刀切取導(dǎo)爆管。每卷導(dǎo)爆管的兩端應(yīng)先切除5cm。切割前應(yīng)認(rèn)真檢查其外觀，凡有過粗過細、破皮或其他缺陷部分的均應(yīng)切除。4、 裝配起爆管、信號管前，必須逐個檢查導(dǎo)爆管雷管外觀，凡管體壓扁破損、銹蝕、加強帽歪斜，或雷管內(nèi)有雜物者，嚴(yán)禁使用。5、 加工起爆藥包應(yīng)在爆破作業(yè)面附近安全地點進行，加工數(shù)量不應(yīng)超過當(dāng)班爆破作業(yè)需用量。四、爆破材料領(lǐng)退1、 領(lǐng)取炸藥和導(dǎo)爆管雷管時，必須有甲方爆破管理人員及爆破員、爆破安全員、爆破保管員批準(zhǔn)的火藥領(lǐng)取單到爆破材料發(fā)放站領(lǐng)取當(dāng)班使用的炸藥和導(dǎo)爆管雷管。2、 只準(zhǔn)領(lǐng)取作業(yè)規(guī)程規(guī)定的、取得產(chǎn)品許可證的礦用炸藥；嚴(yán)禁領(lǐng)取和使用黑火藥、凍結(jié)和半凍結(jié)的硝化甘油類炸藥；含水超過0.5％的銨梯炸藥、硬化到不能用手揉松的硝酸銨類炸藥及其他不符合安全規(guī)程規(guī)定的炸藥。只準(zhǔn)領(lǐng)取經(jīng)編號、質(zhì)量檢查合格的導(dǎo)爆管雷管；3、 領(lǐng)取炸藥和雷管時，必須當(dāng)時檢查品種、規(guī)格和數(shù)量是否與領(lǐng)取單的計劃相符，并從外觀上檢查其質(zhì)量及導(dǎo)爆管雷管編號是否與申請計劃一致。4、導(dǎo)爆管雷管必須實行專人專號，不得遺失、轉(zhuǎn)借他人使用或挪作它用。不得銷毀、扔棄，發(fā)現(xiàn)遺失應(yīng)立即報告班組長。5、每次爆破工作完成后，爆破工必須認(rèn)真落實一塊炸藥、一發(fā)雷管的來龍去脈。做到“審批、實領(lǐng)、實用、繳回、”四個環(huán)節(jié)爆破材料的品種、規(guī)格和數(shù)量相一致，使四個環(huán)節(jié)各負(fù)其責(zé)、各把其關(guān)。7、爆破員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班的爆破作業(yè)量，填寫好爆破材料領(lǐng)料單經(jīng)