創(chuàng)業(yè)首先考慮的4個(gè)因素

<p>任何是事情的發(fā)展都有步驟，創(chuàng)業(yè)也是如此，創(chuàng)業(yè)需要考慮的因素有很多，但是歸類來說，有四個(gè)，下整理課件面就來看一下小編為大家整理的四個(gè)因素。創(chuàng)業(yè)的因素大致可以分為：生存階段、公司化階段、集團(tuán)化階段、整理課件集團(tuán)總部階段，創(chuàng)業(yè)的因素的考慮是要想把你的事業(yè)在取得初步的成功之后，永遠(yuǎn)保持和發(fā)展下去，那你就必整理課件須打造一個(gè)這樣的平臺，這樣一個(gè)現(xiàn)金流系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)的四個(gè)因素：第一階段：生存階段。以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)整理課件市場，只要有想法（點(diǎn)子）會搞關(guān)系（銷售）就可以第二階段：公司化階段。規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是整理課件需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠整理課件渠道來完成，團(tuán)隊(duì)也初步形成第三階段：集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力（產(chǎn)業(yè)化的核心競爭力），整個(gè)集整理課件團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過系統(tǒng)平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售整理課件變成了營銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時(shí)你就可以退整理課件休了，創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)（賺錢機(jī)器），它是24小時(shí)為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達(dá)到的理想整理課件狀態(tài)。比爾·蓋茨說：下一個(gè)比爾·蓋茨是中國的馬云。馬云說：下一個(gè)馬云是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者說：創(chuàng)業(yè)，從整理課件點(diǎn)滴開始。難道是點(diǎn)子創(chuàng)意大師？是管理大師？他們充其量是一個(gè)成功的E.和S，就連偉大的管理者，世界整理課件上最偉大的CEO（ChiefExecutiveOfficer首席執(zhí)行官）杰克·韋爾奇（JackW整理課件elch）都是一名打工者，通用電器的創(chuàng)始人愛迪生（Edison）才是創(chuàng)業(yè)者，要知道馬云，史玉柱才整理課件是老板，是創(chuàng)業(yè)者。是一個(gè)成功的B，而沃倫?巴菲特（WarrenBuffett）更是一個(gè)成功的！如整理課件果你連什么是E，S和B！都搞不清楚，那你得提高你的財(cái)商而不是想著馬上創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橐粋€(gè)人的思維決定了整理課件你會成為那一類象限的人。我今天不想討論的是如何成為一個(gè)小業(yè)主，小老板的問題，因?yàn)檫@太容易了，你看整理課件看大街上到處都是開飯館，加盟店的S。我是說下一個(gè)馬云會是誰？也就是誰會是一個(gè)成功的B？一個(gè)擁有系整理課件統(tǒng)的，能帶來大量現(xiàn)金流的企業(yè)家。馬云靠他的創(chuàng)新打造了一個(gè)系統(tǒng)，阿里巴巴平臺，還有他的現(xiàn)金流系統(tǒng)支整理課件付寶，據(jù)說今年的現(xiàn)金流將是1000億。好多人都想創(chuàng)業(yè)，于是看成功者的案例。要知道成功是不容易復(fù)制整理課件的，只有創(chuàng)新才能成就一番偉業(yè)。如果你不僅僅只是養(yǎng)家糊口，而是要想把你的事業(yè)在取得初步的成功之后，整理課件永遠(yuǎn)保持和發(fā)展下去，那你就必須打造一個(gè)這樣的平臺，這樣一個(gè)現(xiàn)金流系統(tǒng)。這就是創(chuàng)業(yè)的第三階段，建立整理課件系統(tǒng)。第四階段：集團(tuán)總部階段。這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，是一種無國界的經(jīng)營，也就是俗稱跨國公司。集團(tuán)整理課件總部的系統(tǒng)平臺和各子集團(tuán)的運(yùn)營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核整理課件心競爭力（軟實(shí)力）子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競爭力（硬實(shí)力）這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)整理課件的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展