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文檔簡介

20xx服裝銷售個人工作計(jì)劃范文_個人工作計(jì)劃報(bào)告3篇每一個工作的開展都離不開工作打算,有打算的工作才能完成地更好,收獲更是,下面是我為大家?guī)淼挠嘘P(guān)20xx服裝銷售個人工作打算范文_個人工作打算報(bào)告3篇,盼望大家喜愛。

20xx服裝銷售個人工作打算范文【篇一】

一、建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

二、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去探望,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主子翁意識。

三、造就銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣

造就銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個新的檔次。

四、銷售目標(biāo)

下半年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月目標(biāo)達(dá)成。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落必須能夠在完善的搭建一個50人的銷售團(tuán)隊(duì)。

我認(rèn)為公司下半年的開展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

20xx服裝銷售個人工作打算范文【篇二】

一、渠道的拓展

我們的品牌此時此刻主要做的是旗艦店的銷售,但是其實(shí)還是比擬單一,沒有更多的渠道來促進(jìn)我們的銷售,下半年,我打算再開拓幾個渠道。

一個就是特賣的平臺,此時此刻有兩個特賣的平臺都是比擬不錯的,銷量也很可觀,看了一下與我們同類型的品牌,在特賣平臺上的銷售都是可觀的,而我之前也支配同事經(jīng)過詢問,我們品牌是有入駐的資質(zhì)的,下半年特賣平臺須要好好探究和入駐。

還有一個就是清倉的平臺入駐,清倉的平臺對品牌的要求并不高,而且銷量也確實(shí)可觀,但是價格差不多要接近本錢價了,這塊的入駐的目的主要是為了去除我們公司壓倉沒銷量的一些積累服裝,有些服裝在倉庫都壓了快一年多了,而且在旗艦店平常的大促,活動中也有拿出來做過活動,或者當(dāng)成贈品來配送,但是量還是有點(diǎn)大,所以下半年這塊的清理可以用清倉平臺來處理,雖然沒什么利潤,但是可以清理庫存加快資金周轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)的達(dá)成

下半年的銷售目標(biāo)是過百萬,遵照目標(biāo)的分解,旗艦店我給到每個月的詳細(xì)目標(biāo),以及分到幾個平臺上面去做一些。

作為銷售,最終的目的還是要有銷售額,給公司帶來利潤,除了年底大促,我還打算參與屢次的平臺活動,目標(biāo)的完成主要是旗艦店為主題,其他幾個入駐的平臺,下半年的銷售短暫還是不定詳細(xì)的目標(biāo),只要有績效,以后就可以作為一個參考,來制定目標(biāo)了。

除了活動,日常的銷售額也是須要做好根底的工作來保證。確定主推款式,還有每周的上新做好數(shù)據(jù)的跟蹤,了解哪些產(chǎn)品比擬簡單出銷量,并做好后續(xù)的追單。下半年是秋冬款式的服裝,客單價相對來說也是比擬高一些,但是七八月份卻是比擬淡的季節(jié),夏裝已經(jīng)買了,秋裝卻還沒到季節(jié),但是也不能放松。

下半年對于服裝行業(yè)來說,只要到了九月份就是旺季了,四個月的時間,可以做出全年占比大半以上的銷售額,所以更要重點(diǎn)注意好,接下來的每月月底都要做好下月的打算,和分析好當(dāng)月的銷售數(shù)據(jù)。

20xx服裝銷售個人工作打算范文【篇三】

一、銷售打算

作為服裝店,到了換季的時候時時會遇上一樣的狀況。為了換季我們要進(jìn)新貨物,有了新貨就須要倉庫來存貨,這個時候,如何去清空在上個季度的庫存就是很重要的了。換季后的衣服假如不剛好處理掉,留在明年就會更難辦,更不用說還要始終占著空間一年!雖然在月底的時候已經(jīng)在瘋狂的做著特價甩賣,但是依據(jù)狀況來看,還是須要延長一下活動時間,調(diào)整一下打折的力度,盡快解決。

二、第四季度的打算

第四季度是個“節(jié)日”多多的季節(jié)。不只是傳統(tǒng)的節(jié)日,說道此時此刻的購物節(jié)日,當(dāng)然還是“雙11”以及“雙12”才是第四季度的重頭戲。當(dāng)然,作為店鋪,我們不能忘了在實(shí)體店上的打理,但是作為趕上潮流的服裝業(yè)的銷售者,我們更是不能脫離潮流的浪尖。

在第四季度時,除了在實(shí)體和網(wǎng)店內(nèi)換上換季的服裝我們還須要針對第四季度的“節(jié)日”做好充分的活動籌劃,做到實(shí)體與網(wǎng)店齊頭并進(jìn)。

首先是在實(shí)體店方面,作為實(shí)體店,此時此刻在年輕人心中的競爭力的確不如網(wǎng)店。比起在店內(nèi)與老板講價,他們更情愿去在網(wǎng)上尋找實(shí)惠活動和實(shí)惠卷。為了能讓實(shí)體店也能在這個四月得到收獲,我們要在節(jié)日和換季階段也做出相應(yīng)的活動,給出實(shí)惠,或是贈送禮品。讓顧客能感受到身邊的實(shí)惠。

其次在網(wǎng)店上,針對第四季度的產(chǎn)品,要打算的地方也有許多。首先是要對網(wǎng)店內(nèi)擺放的貨物進(jìn)展剛好的更新,并群發(fā)消息給全部關(guān)注的客戶。剛好的給出一些小實(shí)惠也是不錯的選擇。遇上客服懇求的時

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