項(xiàng)目整體管理篇試題及答案

8/8【軟考高項(xiàng)】項(xiàng)目整體管理篇試題及答案1、

[單選]

項(xiàng)目經(jīng)理張工帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)編制項(xiàng)目管理計劃，（）不屬于編制項(xiàng)目管理計劃過程的依據(jù)。

A：項(xiàng)目章程

B：事業(yè)環(huán)境因素

C：組織過程資產(chǎn)

D：工作分解結(jié)構(gòu)正確答案：D

制訂項(xiàng)目管理計劃過程“制訂項(xiàng)目管理計劃”這一項(xiàng)目管理過程的依據(jù)為：（1）項(xiàng)目章程。（2）其他過程的輸出結(jié)果。（3）事業(yè)環(huán)境因素。（4）組織過程資產(chǎn)。2、

[單選]

關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的描述，不正確的是：（）。

A：項(xiàng)目可以有一個目標(biāo)，也可以有多個目標(biāo)

B：項(xiàng)目目標(biāo)可以量化，也可以不量化

C：項(xiàng)目的成果目標(biāo)與約束目標(biāo)可能會沖突

D：項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可實(shí)現(xiàn)的正確答案：B

項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)要量化?？梢粤炕哪繕?biāo)，例如，時間目標(biāo)和成本（費(fèi)用）目標(biāo)應(yīng)當(dāng)有一個允許變動的范圍。3、

[單選]

為使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)洞察項(xiàng)目的狀況，識別需特別關(guān)注的任何方面，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提供（）

A：風(fēng)險登記冊

B：工作績效報告

C：干系人風(fēng)險承受度

D：進(jìn)度管理計劃正確答案：B

監(jiān)控項(xiàng)目工作的成果2.工作績效報告工作績效報告是為制定決策、采取行動或引起關(guān)注而匯編工作績效信息所形成的實(shí)物或電子項(xiàng)目文件。項(xiàng)目信息可以通過口頭形式進(jìn)行傳達(dá)，但為了便于項(xiàng)目績效信息的記錄、存儲和分發(fā)，有必要使用實(shí)物形式或電子形式的項(xiàng)目文件。工作績效報告包含一系列的項(xiàng)目文件，旨在引起關(guān)注，并制定決策或采取行動。可以在項(xiàng)目開始時就規(guī)定具體的項(xiàng)目績效指標(biāo)，并在正常的工作績效報告中向關(guān)鍵干系人報告這些指標(biāo)的落實(shí)情況。例如，工作績效報告包括狀況報告、備忘錄、論證報告、信息札記、推薦意見和情況更新。4、

[單選]

（）屬于事業(yè)環(huán)境因素。

A：配置管理知識庫

B：變更控制程序

C：項(xiàng)目檔案

D：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)正確答案：D

制定項(xiàng)目章程的依據(jù)4.事業(yè)環(huán)境因素項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（如自動化工具套件，例如進(jìn)度管理軟件工具、配置管理系統(tǒng)、信息收集與分發(fā)系統(tǒng)，或者與其他在線自動化系統(tǒng)的連網(wǎng)接口）。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)自動化工具。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)制定項(xiàng)目章程，在細(xì)化項(xiàng)目章程時促進(jìn)反饋，控制項(xiàng)目章程的變更和發(fā)布批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程。5、

[單選]

）屬于編制項(xiàng)目管理計劃的輸入。

A：項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)

B：范圍管理計劃

C：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D：風(fēng)險清單正確答案：B

(2)其他過程的輸出結(jié)果。編制項(xiàng)目管理計劃需要整合諸多過程的輸出。其他規(guī)劃過程所輸出的任何基準(zhǔn)和子管理計劃，都是本過程的輸入。此外，對這些文件的變更都可能導(dǎo)致對項(xiàng)目管理計劃的相應(yīng)更新。6、

[單選]

項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶提出增加一項(xiàng)功能，但它并沒有包括在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)。不過對于一個具百萬美元的項(xiàng)目而言，該項(xiàng)工作涉及的開發(fā)工作量較小。作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）。

A：拒絕用戶請求，原因是該項(xiàng)工作不在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)

B：同意并免費(fèi)完成這項(xiàng)工作，幫助維護(hù)客戶關(guān)系

C：同意增加新功能，但是需要客戶負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用

D：評估新功能對項(xiàng)目的影響，提交變更申請正確答案：D

涉及基準(zhǔn)變更，要進(jìn)行變更控制。

7、

[單選]

項(xiàng)目經(jīng)理向公司管理層匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況時最適合采用（）。

A：工作績效數(shù)據(jù)

B：工作績效信息

C：工作績效報告

D：項(xiàng)目管理計劃正確答案：C

監(jiān)控項(xiàng)目工作的成果。掌握工作績效數(shù)據(jù)、信息、報告的區(qū)別。a8、

[單選]

（）不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過程使用的工具與技術(shù)。

A：專家判斷

B：分析技術(shù)

C：訪問控制

D：會議正確答案：C

監(jiān)控項(xiàng)目工作的工具與技術(shù)。

9、

[單選]

（）不屬于整體變更控制的成果。

A：批準(zhǔn)的變更請求

B：工作績效報告

C：變更日志

D：項(xiàng)目文件更新正確答案：B

整體變更控制的成果。

10、

[單選]

關(guān)于制定項(xiàng)目管理計劃的描述，不正確的是（

）。

A：進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)和風(fēng)險登記冊是制定項(xiàng)目管理計劃過程的輸入

B：項(xiàng)目管理計劃確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項(xiàng)目的方式和方法

C：制定項(xiàng)目管理計劃時專家判斷是常用的工具和技術(shù)

D：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)基于實(shí)施細(xì)節(jié)制定項(xiàng)目管理計劃正確答案：D

制定項(xiàng)目管理計劃，制定項(xiàng)目管理計劃的內(nèi)容有：3大基準(zhǔn)；13個子計劃；項(xiàng)目所選用的生命周期及各階段將采用的過程等，ABC均為書內(nèi)原文。

11、

[單選]

在接到一涉密系統(tǒng)集成項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理要求信息技術(shù)部按公司規(guī)定，為每個項(xiàng)目組成員配置并安裝數(shù)據(jù)防泄露工具的筆記本電腦。該項(xiàng)目經(jīng)理采用的是（

）。

A：批準(zhǔn)的糾正措施

B：批準(zhǔn)的預(yù)防措施

C：批準(zhǔn)的缺陷補(bǔ)救措施

D：批準(zhǔn)的變更請求正確答案：B

指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行。閱讀理解。

12、

[單選]

（

）是整體變更控制的依據(jù)。①項(xiàng)目管理計劃②批準(zhǔn)的變更請求③驗(yàn)收的可交付成果④配置管理系統(tǒng)⑤組織過程資產(chǎn)

A：①③④

B：①②④

C：②③④

D：①④⑤正確答案：D

整體變更控制的依據(jù)。有以下5項(xiàng)：項(xiàng)目管理計劃；工作績效報告；變更請求；事業(yè)環(huán)境因素；組織過程資產(chǎn)。

13、

[單選]

關(guān)于變更管理的描述，不正確的是:（）。

A：每次變更通過評審后，都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)

B：必須采用變更管理工具

C：明確變更工作中評估、評審、執(zhí)行的職責(zé)

D：評估變更的可能影響正確答案：B

14、

[單選]

關(guān)于變更管理工作程序，正確的步驟是（）。①變更實(shí)施監(jiān)控與效果評估②發(fā)出變更通知并組織實(shí)施③提出與接受變更申請④對變更的初審和方案論證⑤CCB審查

A：③①②④⑤

B：④③⑤②①

C：③④⑤②①

D：④⑤③②①正確答案：C

15、

[單選]

變更管理是為了使得（

）與項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況相一致，是應(yīng)對項(xiàng)目變化的一套管理方法。

A：項(xiàng)目資源

B：項(xiàng)目報告

C：項(xiàng)目基準(zhǔn)

D：項(xiàng)目目標(biāo)正確答案：C

項(xiàng)目變更的含義。

16、

[單選]

關(guān)于變更管理工作程序描述，不正確的是（

）。

A：項(xiàng)目的干系人都可以提出變更申請

B：CCB是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)提出變更方案

C：變更實(shí)施的過程監(jiān)控，通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)基準(zhǔn)監(jiān)控

D：涉及項(xiàng)目目標(biāo)及交付成果的變更，客戶意見應(yīng)放在核心位置正確答案：B

組織機(jī)構(gòu)。

17、

[單選]

（）不屬于項(xiàng)目監(jiān)控工作的成果。

A：進(jìn)度預(yù)測

B：項(xiàng)目文件更新

C：工作績效報告

D：項(xiàng)目管理計劃更新正確答案：A

監(jiān)控項(xiàng)目工作的成果1.變更請求2.工作績效報告3.項(xiàng)目管理計劃更新4.項(xiàng)目文件更新選項(xiàng)A的該過程的輸入（依據(jù)）。18、

[單選]

關(guān)于變更申請的描述，不正確的是:（）

A：實(shí)施整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終。

B：變更請求可能包括糾正措施、預(yù)防措施和缺陷補(bǔ)救。

C：變更請求必須由CCB來負(fù)責(zé)審查、評價、批準(zhǔn)或否決。

D：實(shí)施整體變更過程中涉及到的配置管理活動包括配置識別、配置狀態(tài)記錄、配置核實(shí)與審計。正確答案：C

實(shí)施整體變更控制每一個記入文件的變更申請必須由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有權(quán)者，或者代表某一外部組織的發(fā)起人、贊助人或顧客認(rèn)可或否決。許多時候，整體變更控制過程包括一個負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決變更請求的變更控制委員會。配置控制與變更控制程序明確規(guī)定了這些委員會的角色與責(zé)任，并得到了贊助人、顧客和其他項(xiàng)目干系人的同意。許多大組織設(shè)立了多層次變更控制委員會的結(jié)構(gòu)，分清了各委員會的責(zé)任。如果項(xiàng)目是根據(jù)合同進(jìn)行的，則提出的某些變更必須由顧客批準(zhǔn)。19、

[單選]

監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸出不包括（）

A變更請求

B：工作績效信息

C：項(xiàng)目管理計劃更新

D：項(xiàng)目文件更新正確答案：B

選項(xiàng)B應(yīng)該是“工作績效報告”20、

[單選]

（）的目的是確認(rèn)變更的必要性，確保變更是有價