項目整體管理篇試題及答案

8/8【軟考高項】項目整體管理篇試題及答案1、

[單選]

項目經理張工帶領團隊編制項目管理計劃，（）不屬于編制項目管理計劃過程的依據。

A：項目章程

B：事業(yè)環(huán)境因素

C：組織過程資產

D：工作分解結構正確答案：D

制訂項目管理計劃過程“制訂項目管理計劃”這一項目管理過程的依據為：（1）項目章程。（2）其他過程的輸出結果。（3）事業(yè)環(huán)境因素。（4）組織過程資產。2、

[單選]

關于項目目標的描述，不正確的是：（）。

A：項目可以有一個目標，也可以有多個目標

B：項目目標可以量化，也可以不量化

C：項目的成果目標與約束目標可能會沖突

D：項目目標應該是具體的、可實現(xiàn)的正確答案：B

項目目標項目目標要量化?？梢粤炕哪繕?，例如，時間目標和成本（費用）目標應當有一個允許變動的范圍。3、

[單選]

為使項目管理團隊洞察項目的狀況，識別需特別關注的任何方面，項目經理應提供（）

A：風險登記冊

B：工作績效報告

C：干系人風險承受度

D：進度管理計劃正確答案：B

監(jiān)控項目工作的成果2.工作績效報告工作績效報告是為制定決策、采取行動或引起關注而匯編工作績效信息所形成的實物或電子項目文件。項目信息可以通過口頭形式進行傳達，但為了便于項目績效信息的記錄、存儲和分發(fā)，有必要使用實物形式或電子形式的項目文件。工作績效報告包含一系列的項目文件，旨在引起關注，并制定決策或采取行動?？梢栽陧椖块_始時就規(guī)定具體的項目績效指標，并在正常的工作績效報告中向關鍵干系人報告這些指標的落實情況。例如，工作績效報告包括狀況報告、備忘錄、論證報告、信息札記、推薦意見和情況更新。4、

[單選]

（）屬于事業(yè)環(huán)境因素。

A：配置管理知識庫

B：變更控制程序

C：項目檔案

D：項目管理信息系統(tǒng)正確答案：D

制定項目章程的依據4.事業(yè)環(huán)境因素項目管理信息系統(tǒng)（如自動化工具套件，例如進度管理軟件工具、配置管理系統(tǒng)、信息收集與分發(fā)系統(tǒng)，或者與其他在線自動化系統(tǒng)的連網接口）。項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是在組織內部使用的一套系統(tǒng)集成的標準自動化工具。項目管理團隊利用項目管理信息系統(tǒng)制定項目章程，在細化項目章程時促進反饋，控制項目章程的變更和發(fā)布批準的項目章程。5、

[單選]

）屬于編制項目管理計劃的輸入。

A：項目績效數(shù)據

B：范圍管理計劃

C：項目進度網絡圖

D：風險清單正確答案：B

(2)其他過程的輸出結果。編制項目管理計劃需要整合諸多過程的輸出。其他規(guī)劃過程所輸出的任何基準和子管理計劃，都是本過程的輸入。此外，對這些文件的變更都可能導致對項目管理計劃的相應更新。6、

[單選]

項目執(zhí)行期間，客戶提出增加一項功能，但它并沒有包括在項目預算之內。不過對于一個具百萬美元的項目而言，該項工作涉及的開發(fā)工作量較小。作為項目經理應該（）。

A：拒絕用戶請求，原因是該項工作不在項目預算之內

B：同意并免費完成這項工作，幫助維護客戶關系

C：同意增加新功能，但是需要客戶負擔相應的費用

D：評估新功能對項目的影響，提交變更申請正確答案：D

涉及基準變更，要進行變更控制。

7、

[單選]

項目經理向公司管理層匯報項目進展情況時最適合采用（）。

A：工作績效數(shù)據

B：工作績效信息

C：工作績效報告

D：項目管理計劃正確答案：C

監(jiān)控項目工作的成果。掌握工作績效數(shù)據、信息、報告的區(qū)別。a8、

[單選]

（）不屬于“監(jiān)控項目工作”過程使用的工具與技術。

A：專家判斷

B：分析技術

C：訪問控制

D：會議正確答案：C

監(jiān)控項目工作的工具與技術。

9、

[單選]

（）不屬于整體變更控制的成果。

A：批準的變更請求

B：工作績效報告

C：變更日志

D：項目文件更新正確答案：B

整體變更控制的成果。

10、

[單選]

關于制定項目管理計劃的描述，不正確的是（

）。

A：進度基準、成本基準和風險登記冊是制定項目管理計劃過程的輸入

B：項目管理計劃確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結束項目的方式和方法

C：制定項目管理計劃時專家判斷是常用的工具和技術

D：項目經理應基于實施細節(jié)制定項目管理計劃正確答案：D

制定項目管理計劃，制定項目管理計劃的內容有：3大基準；13個子計劃；項目所選用的生命周期及各階段將采用的過程等，ABC均為書內原文。

11、

[單選]

在接到一涉密系統(tǒng)集成項目后，項目經理要求信息技術部按公司規(guī)定，為每個項目組成員配置并安裝數(shù)據防泄露工具的筆記本電腦。該項目經理采用的是（

）。

A：批準的糾正措施

B：批準的預防措施

C：批準的缺陷補救措施

D：批準的變更請求正確答案：B

指導與管理項目執(zhí)行。閱讀理解。

12、

[單選]

（

）是整體變更控制的依據。①項目管理計劃②批準的變更請求③驗收的可交付成果④配置管理系統(tǒng)⑤組織過程資產

A：①③④

B：①②④

C：②③④

D：①④⑤正確答案：D

整體變更控制的依據。有以下5項：項目管理計劃；工作績效報告；變更請求；事業(yè)環(huán)境因素；組織過程資產。

13、

[單選]

關于變更管理的描述，不正確的是:（）。

A：每次變更通過評審后，都應重新確定基準

B：必須采用變更管理工具

C：明確變更工作中評估、評審、執(zhí)行的職責

D：評估變更的可能影響正確答案：B

14、

[單選]

關于變更管理工作程序，正確的步驟是（）。①變更實施監(jiān)控與效果評估②發(fā)出變更通知并組織實施③提出與接受變更申請④對變更的初審和方案論證⑤CCB審查

A：③①②④⑤

B：④③⑤②①

C：③④⑤②①

D：④⑤③②①正確答案：C

15、

[單選]

變更管理是為了使得（

）與項目實際執(zhí)行情況相一致，是應對項目變化的一套管理方法。

A：項目資源

B：項目報告

C：項目基準

D：項目目標正確答案：C

項目變更的含義。

16、

[單選]

關于變更管理工作程序描述，不正確的是（

）。

A：項目的干系人都可以提出變更申請

B：CCB是執(zhí)行機構，負責提出變更方案

C：變更實施的過程監(jiān)控，通常由項目經理負責基準監(jiān)控

D：涉及項目目標及交付成果的變更，客戶意見應放在核心位置正確答案：B

組織機構。

17、

[單選]

（）不屬于項目監(jiān)控工作的成果。

A：進度預測

B：項目文件更新

C：工作績效報告

D：項目管理計劃更新正確答案：A

監(jiān)控項目工作的成果1.變更請求2.工作績效報告3.項目管理計劃更新4.項目文件更新選項A的該過程的輸入（依據）。18、

[單選]

關于變更申請的描述，不正確的是:（）

A：實施整體變更控制過程貫穿項目始終。

B：變更請求可能包括糾正措施、預防措施和缺陷補救。

C：變更請求必須由CCB來負責審查、評價、批準或否決。

D：實施整體變更過程中涉及到的配置管理活動包括配置識別、配置狀態(tài)記錄、配置核實與審計。正確答案：C

實施整體變更控制每一個記入文件的變更申請必須由項目管理團隊內部的有權者，或者代表某一外部組織的發(fā)起人、贊助人或顧客認可或否決。許多時候，整體變更控制過程包括一個負責批準或否決變更請求的變更控制委員會。配置控制與變更控制程序明確規(guī)定了這些委員會的角色與責任，并得到了贊助人、顧客和其他項目干系人的同意。許多大組織設立了多層次變更控制委員會的結構，分清了各委員會的責任。如果項目是根據合同進行的，則提出的某些變更必須由顧客批準。19、

[單選]

監(jiān)控項目工作的輸出不包括（）

A變更請求

B：工作績效信息

C：項目管理計劃更新

D：項目文件更新正確答案：B

選項B應該是“工作績效報告”20、

[單選]

（）的目的是確認變更的必要性，確保變更是有價