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文檔簡介
物業(yè)突發(fā)事件處理培訓突發(fā)事件處理培訓目的2前言1職責4適用范圍3實施程序5前言物業(yè)服務(wù)職責明確崗位職責端正思想認識克服困難目的
為了使公司每一員工在遇到緊急事件時能按規(guī)定程序處理,確保事態(tài)能得到及時、有效的控制,特制定本規(guī)程。整理ppt
適用范圍
適用于本公司對火警火災(zāi)、電梯故障困人、水浸、停電、暴力事件、安全事故報案管理、打架斗毆流氓滋擾、爆炸物及可疑爆炸物等的處理。整理ppt
職責護管隊是突發(fā)事件處理的歸口管理單位,其它單位提供協(xié)助。整理ppt
實施程序?qū)鹁馂?zāi)的處理中控室接到火災(zāi)報警時,嚴守值班崗位,并立即用對講機通知巡視隊員趕到現(xiàn)場復(fù)核,其他人員應(yīng)嚴守各自崗位待命,現(xiàn)場確認后,先通知義務(wù)消防隊員趕到現(xiàn)場采取自救措施,確定有必要打119,經(jīng)公司領(lǐng)導允許再行撥打。公司義務(wù)消防員應(yīng)在消防車未到達前,積極采取搶救措施。如果發(fā)生煤氣泄露或因住戶使用煤氣時誤反鎖門時,應(yīng)立即關(guān)閉屋面閥門或總閥門,防止煤氣事故發(fā)生,并根據(jù)現(xiàn)場具體情況報管理處負責人和通知煤氣公司作進一步處理。
整理ppt值班員做好安全防范工作,以防渾水摸魚、趁火打劫者,監(jiān)控室值班人員應(yīng)將電梯迫降至首層,消防電梯迫降首層進入消防狀態(tài)待命?,F(xiàn)場若困有業(yè)戶,應(yīng)本著“先人員,后財產(chǎn)”的原則搶救。疏散人員時應(yīng)通過疏散通道進行疏散,嚴禁使用電梯。所有員工應(yīng)聽從現(xiàn)場總指揮的指令,無條件服從領(lǐng)導及主管調(diào)配,護管員做好外圍警戒,接應(yīng)消防車到達火災(zāi)現(xiàn)場,并配合消防隊展開撲救工作。搶救完畢后,管理處應(yīng)安排人員協(xié)助有關(guān)部門查明原因、損失,并做好安置工作。護管隊長寫出書面報告報上級主管部門。整理ppt
對電梯故障困人的處理中控室接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)電梯故障,立即報告管理處,同時報告電梯維保公司。中控室盡快通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。中控室通過電梯控制屏確定電梯停頓的所在樓層(如N層),與電梯維修人員一起投入解困。轎頂操作放人程序1、到停層的上一層(N+1)層,用電梯鑰匙打開該電梯的廳門;2、進入轎廂頂,將“檢修開關(guān)”轉(zhuǎn)到“檢修”位置,注意“檢修開關(guān)”未轉(zhuǎn)到“檢修”位置時不能關(guān)廳門,以免電梯突然運行;3、關(guān)閉廳門,按“上行”或“下行”按鈕,將電梯橋廂在最近樓層平層;4、將“門機開關(guān)”打開,用手盤動門機將門推開放人;5、放人完畢,將“檢修開關(guān)”轉(zhuǎn)回正常位置,注意此時要保持(N+1)層廳門為打開狀態(tài);6、將“門機開關(guān)”復(fù)位,關(guān)好廳門;整理ppt轎頂操作放人程序:1、到停層的上一層(N+1)層,用電梯鑰匙打開該電梯的廳門;2、進入轎廂頂,將“檢修開關(guān)”轉(zhuǎn)到“檢修”位置,注意“檢修開關(guān)”未轉(zhuǎn)到“檢修”位置時不能關(guān)廳門,以免電梯突然運行;3、關(guān)閉廳門,按“上行”或“下行”按鈕,將電梯橋廂在最近樓層平層;4、將“門機開關(guān)”打開,用手盤動門機將門推開放人;5、放人完畢,將“檢修開關(guān)”轉(zhuǎn)回正常位置,注意此時要保持(N+1)層廳門為打開狀態(tài);6、將“門機開關(guān)”復(fù)位,關(guān)好廳門;整理ppt機房操作手動放人程序注意:當用這種方法放人時,至少需兩名維修人員配合完成。1、關(guān)閉故障電梯的電源總開關(guān);2、一名維修人員插入抱閘撬開;3、另一名維修人員根據(jù)負載情況盤動飛輪,使電梯降(或升)至最近一層為止(由鋼絲繩上油漆標志與平臺對標志來確定);4、打開廳門及轎廂門放人;5、用手把門關(guān)好,確認所有樓層電梯門鎖好;6、維持電梯電源切斷狀態(tài);7、放人完畢后,對故障電梯作進一步檢查。8、管理處應(yīng)派管理人員到電梯故障所在樓層協(xié)助向解救出來的業(yè)戶表示歉意并做好隨后的安慰工作。9、中控室值班人員記錄好發(fā)現(xiàn)或接報的時間、救援人員到場時間、被困人員的房號、單位、聯(lián)系電話獲得解困的時間、電梯恢復(fù)正常動作的時間和事件處理經(jīng)過。整理ppt
維修人員從(N+1)層離開電梯井,如果由于樓層過高導致維修人員不能離開電梯井,則通過安全控制電梯離開;放人完畢后,對故障電梯作進一步檢查。整理ppt
水浸處理
員工巡視或在崗位上發(fā)現(xiàn)物業(yè)范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將情況報告管理處,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護好受浸樓層各電梯槽口,以免電梯受損。當管理處負責人接報告應(yīng)第一時間到現(xiàn)場查看情況,經(jīng)核實后視情況積極組織現(xiàn)有的人力物力開展搶險工作,攔截和疏通積水,防止水浸之漫延,盡可能減少水浸所致的損失。其措施包括:將電梯升高離開受浸之范圍;在水漫延的通道上擺放攔水沙包,防止水浸漫延到其它樓層;用布、沙包或者其他材料塞住漏洞;疏通排水地漏、排水渠;開啟排水泵;用吸水機吸水;其它一切經(jīng)濟有效的措施。與此同時,設(shè)法查明浸水之來源并采取有效的措施加以截斷。A、如水浸來自機管設(shè)施之損壞和故障,應(yīng)當關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水閥或供水泵。B、如水浸來自物業(yè)外,應(yīng)當在物業(yè)各低于水位的出入口堵上沙袋(管理處備有防汛沙袋,專用于上述出入口)。整理pptC、水浸來自市政地下水反溢,應(yīng)當暫時將有關(guān)反溢的地下水道通往大廈的入口封閉,并用排水泵將積水抽排出大廈外。水源中斷后應(yīng)盡快通知清潔人員清吸積水,清理現(xiàn)場環(huán)境,通知工程班修復(fù)受損的設(shè)施,盡快恢復(fù)物業(yè)的整潔外貌和正常使用。事故處理過程中應(yīng)設(shè)法維持好物業(yè)內(nèi)的秩序,并耐心做好向業(yè)戶的安慰解釋工作,盡量為業(yè)戶解決因水浸所帶來的實際困難,并注意維持好公司的形象,對自己不清楚的情況不要隨便作答。如有業(yè)戶房內(nèi)受浸。應(yīng)盡快通知有關(guān)業(yè)戶處理其財物。如有任何公共設(shè)施的正常使用受到影響,應(yīng)在各主要出入口設(shè)置告示,通知業(yè)戶,如有任何區(qū)域存在危險性,應(yīng)在該處范圍外設(shè)置警示標識或警告牌(如房屋維修,電梯維修及清洗打蠟等)。
武漢市自來水公司急修電話是:82872160整理ppt常見水浸事故的針對性處理措施。在發(fā)生以下情況時,除采取上述一切措施外,還應(yīng)采取以下應(yīng)急措施,以防止事態(tài)擴大。1、供水管道發(fā)生破裂,應(yīng)盡快找到能夠控制破裂部位的水掣。2、噴淋頭受損噴水失控時,應(yīng)當盡快用該處的消防栓內(nèi)的軟水管套住受損噴水的噴淋頭,用消防軟水管將所噴出的水引導到衛(wèi)生間、茶水間的排水地漏排出,如水勢太大,地漏無法及時排出時,則可將水從就近走火梯(步梯)排到外圍、或從就近的走火梯將水排到外平臺。整理ppt
3、如空調(diào)設(shè)施或管道出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,應(yīng)當在漏水處擺放桶接水,同時用沙包保護好附近可能受影響的電梯槽和業(yè)戶房間。在進行防火噴淋頭檢修操作前,應(yīng)先關(guān)上有關(guān)水掣,并把有關(guān)部位的積水吸干,然后才可對噴淋頭進行操作。整理ppt
停電的處理1、立即與工程班聯(lián)系,盡快采取措施恢復(fù)供電。2、使用緊急照明,保證各主要公共地方及通道的照明。3、如未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電,管理處應(yīng)盡快派員工到大廈中主要電梯廳及大廈出入口及公共場所維持秩序,并通知護管隊采取必要措施,把住所有出口重要部位,嚴防有人制造混亂、混水摸魚或進行偷盜。4、如突然接通知大廈將在短時間內(nèi)停電,工程班應(yīng)安排電梯工,在停電前十分鐘,提前將電梯停在首層,中控室通過有線廣播向業(yè)戶發(fā)出通知,并提前十分鐘派人到達各主要電梯廳維持秩序,阻止業(yè)戶使用電梯,以免停電期間有人在電梯內(nèi)受困。5、如有人被困于電梯內(nèi),立即協(xié)助電梯維修人員共同做好解救工作。注:處理期間應(yīng)耐心接待業(yè)戶的問詢并向業(yè)戶作好解釋和疏導工作。武漢市供電局江漢區(qū)調(diào)度室電話漢市供電局漢陽分局理ppt
對打架斗毆流氓滋擾的防范及處理預(yù)防措施護管隊加強對大廳,以及公共區(qū)域的巡視。對成群結(jié)伙者注意觀察,從中發(fā)現(xiàn)鬧事苗頭,加以制止。管理員在工作中如發(fā)現(xiàn)有可疑之處,應(yīng)立即通知護管隊。報警一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆流氓滋擾事件,在場的管理員要及時通知護管隊,并通知在崗護管隊員控制事態(tài)。
整理ppt打架斗毆等突發(fā)事件制止原則:勸阻雙方住手、住口;爭吵或斗毆的雙方或一方用戶勸離現(xiàn)場;如持有器械斗毆則應(yīng)先制止持械一方;有傷員則先將傷員送去醫(yī)院救治。在制止爭吵或斗毆雙方時,護管員切記不能動粗,更不允許惡言相加。迅速報告管理處負責人,由管理處出面調(diào)解。報告人要說明發(fā)案地點、人數(shù)、性質(zhì)、鬧事人是否攜帶兇器等情況,并報清自己的姓名。如對物業(yè)設(shè)施造成了損壞,按情況將鬧事者帶到護管隊值班室處理。做好筆錄,并提出對事件的處理意見。如事態(tài)嚴重或有傷害事件發(fā)生,應(yīng)及時報“110”或與當?shù)嘏沙鏊?lián)系。在接觸毆斗人員,帶回護管隊過程中,要注意發(fā)現(xiàn)和檢查毆斗雙方及肇事者身上有無兇器,發(fā)現(xiàn)后及時沒收。整理ppt
對發(fā)現(xiàn)爆炸物及可疑爆炸物的處理發(fā)現(xiàn)報警
員工發(fā)現(xiàn)爆炸物或可疑爆炸物,應(yīng)立即報告護管隊監(jiān)控中心,護管隊監(jiān)控中心接到報警后要問清時間、地點及情況,報案人姓名、聯(lián)系電話及爆炸物的詳細部位。監(jiān)控中心值班員按下列順序通知有關(guān)人員到場:一是護管隊隊長、工程單位負責人、管理處負責人;二是總經(jīng)理或副總經(jīng)理。各單位處理規(guī)范1、工程班,關(guān)閉附近由于爆炸可能引起惡性重大事故的設(shè)備,撤走現(xiàn)場附近可以搬動的貴重物品及設(shè)備。2、護管隊,立即組織人員去現(xiàn)場,以爆炸物為中心在附近25米半徑內(nèi)疏散人員并設(shè)置臨時警戒線,任何人不得擅自入內(nèi)。3、迅速向公安局報案,待公安人員到場后,協(xié)助公安人員排除爆炸物并進行調(diào)查。4、向公司領(lǐng)導匯報現(xiàn)場情況,積極配合做好各項工作。并組織有關(guān)人員做好搶救傷員的準備。5、對附近區(qū)域進行全面搜尋,以消除隱患。同時詢問發(fā)現(xiàn)人員及現(xiàn)場知情者并做好記錄。整理ppt
執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子的處理發(fā)現(xiàn)有推銷業(yè)務(wù)和散發(fā)廣告的要堅決制止,并帶至管理處接受處理,如證件齊全則讓本人寫出書面保證書,并做好處理記錄,教育后放行,切忌不可使用粗暴和體罰行為。護管員在執(zhí)勤中如發(fā)現(xiàn)可疑分子時,要查驗其證件,對持無效證件或說不出正當理由的人員禁止出入物業(yè)管轄范圍。發(fā)現(xiàn)有作案嫌疑人要嚴格檢查,必要時可送至派出所處理。在處理各類可疑人員時,不允許私自處理放人,更不允許有敲詐、勒索,私自罰款或打罵行為。整理ppt護管巡邏或機動人員必須第一時間趕到病人所在現(xiàn)場,并立即通知主管領(lǐng)導。如情況危急,速撥打急救電話120求救。在有可能的情況下,盡快通知病人的單位和家屬到場。遇急癥病人的處理流程整理ppt
發(fā)現(xiàn)有人酗酒鬧事或精神病人處理流程
在酗酒者或精神病人失去正常的理智,處于不能自控的狀態(tài)下,易對自身或其他人員造成傷害,護管員應(yīng)及時對其采取控制和監(jiān)督措施。及時通知酗酒者或精神病人的家屬前來處理。整理ppt
食品中毒事故的緊急處理流程凡在物業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生食物中毒事件,立即報告公司有關(guān)領(lǐng)導,情況嚴重還需要報衛(wèi)生防疫站,同時與120聯(lián)系救護,并做好食品留樣。根據(jù)檢疫調(diào)查結(jié)果,對餐廳進行消毒整治,經(jīng)檢疫部門檢查合格后對外供應(yīng)。整理ppt
暴雨的應(yīng)急處理方法接到有關(guān)部門(官方媒體)發(fā)布的暴雨警報后,管理處發(fā)出專門通知,提醒業(yè)戶做好暴雨來臨前的防范措施。必要時,可通過消防廣播緊急預(yù)警通知。前期準備工作管理員用電話或公告方式與業(yè)戶聯(lián)系,提醒業(yè)戶關(guān)好門窗,做好防范;工程班分別對房屋本體、公用設(shè)施、機電設(shè)施設(shè)備、進行全面巡檢:天臺、裙樓雨水篦漏網(wǎng),及各排水井道是否通暢;A試運行備用發(fā)電機,使之處于應(yīng)急備用狀態(tài);B準備潛水泵、沙包等清理水浸工具。C護管隊加強巡邏次數(shù),對消防、閉路監(jiān)控等公用設(shè)施進行檢查:A
所有消防通道門窗是否關(guān)上(重點是地下室、天臺);B
消防廣播是否正常;C
在大廳入口、電梯門口豎立“路滑小心”標志。D成立以管理處負責人為組長的應(yīng)急搶險隊,并制定特別管理規(guī)定。臨時特別管理規(guī)定如下:整理ppt
a管理處實行24小時主管人員值班制,所有通訊工具應(yīng)處于開機狀態(tài);b所有人員處于臨時應(yīng)急搶險狀態(tài),在暴雨來臨前一小時應(yīng)趕到管理處共同做好防范準備;c注意收聽氣象臺發(fā)布的最新消息,及時掌握情況。災(zāi)后處理1.取消暴雨警報,及時在告示牌上張貼通知。2.核實暴雨的危害程度,清理暴雨造成的殘余物,清點損失、做好記錄,安排修繕。3.對受損失嚴重的業(yè)戶,做好走訪、慰問工作。
重大水旱險情需上報武漢市防汛防旱辦:武漢市水務(wù)局(防汛辦)理ppt地震的應(yīng)急處理方法接到有關(guān)部門(官方媒體)發(fā)布的地震警報后,管理處發(fā)出專門通知,提醒業(yè)戶做好地震前的防范措施,在告示牌上張貼。必要時,可通過消防廣播緊急通知。注:根據(jù)武漢地形地貌地質(zhì)特點,武漢沒有在斷裂帶附近,而且在沖擊平原上。一般不會出現(xiàn)大的地震,偶爾會有地震余波波及到武漢,但影
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