新員工培訓教程

新員工培訓教程---------樂淘庫編輯ppt新員工培訓教程歡迎大家來到樂淘庫這個大家庭編輯ppt一前言

（一）項目定位：

樂淘庫立足于杭州電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，以整合產(chǎn)業(yè)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升品牌形象為目的，依托自身強大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資源和網(wǎng)絡(luò)運營多年成功經(jīng)驗，結(jié)合四季青服裝商業(yè)圈的成熟業(yè)態(tài)和國內(nèi)服裝市場的不規(guī)范狀態(tài)，傾心打造全國首創(chuàng)的集線上＋線下的全新商業(yè)模式，為廣大服裝品牌商提供更加便捷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓中小品牌快速成長，全面提升競爭力。編輯ppt二樂淘庫發(fā)展導(dǎo)向

二提升產(chǎn)業(yè)地位：為了提升產(chǎn)業(yè)地位通過集中統(tǒng)一服務(wù)的方式，提升客戶的電子商務(wù)服務(wù)水品和質(zhì)量，樹立小品牌服裝的知名度及認可度，促進小服裝企業(yè)線上和線下雙向的健康發(fā)展。雙向配套：硬件配套和軟件配套

（一）硬件配套：9000余平方米，可容納300余家服裝品牌入駐，車位配套齊全。智能化監(jiān)控中心和中央空調(diào)系統(tǒng)等硬件。二編輯ppt新員工培訓教程（二）軟件配套：設(shè)有IT技術(shù)部，UET設(shè)計部，數(shù)據(jù)分析部，物流服務(wù)部，營銷推廣部，培訓部等服務(wù)部門。（三）品牌拓展：線下培訓線下推廣線上推廣編輯ppt三樂淘庫戰(zhàn)略架構(gòu)

樂淘庫UED設(shè)計部數(shù)據(jù)分析部專業(yè)攝影棚服裝整理間培訓部物流服務(wù)部營銷推廣部IT技術(shù)部編輯ppt四樂淘庫企業(yè)使命和愿景一：樂淘庫使命--------打造中國雙線式規(guī)范市場平臺二：樂淘庫愿景---------助力中國中小品牌健康平穩(wěn)發(fā)展三：樂淘庫核心價值觀1：成就中小品牌-------竭盡全力讓小品牌商戶和分銷商健康穩(wěn)定成長2：尊重人才--------合理搭配和利用人才資源，進行人才培養(yǎng)和儲備3：團結(jié)合作------合作大于競爭，凝聚力會打破一切困難4：卓越運作-------沒有好的運作一切都是白費5：創(chuàng)新發(fā)展-------強者開拓創(chuàng)新弱者固步自封6：長遠視角---------20年后成功才算是成功7：激情進取---------決不被淘汰四：樂淘庫精神：服務(wù)器精神讓我們像網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器一樣，公司每一個成員在這個團隊中是一個不可分割的整體，更是一個不可分割的軀體，讓我們在整個網(wǎng)絡(luò)世界尋找到屬于我們的世界

編輯ppt五--1：樂淘庫的作風一特別能吃苦特別能堅持特別能團結(jié)特別講效率特別會創(chuàng)新編輯ppt五-2-樂淘庫作風二特別會服務(wù)客戶特別會溝通為人特別會彼此學習特別會虛心請教編輯ppt樂淘庫作風三一定要有個人氣質(zhì)一定要有最高素質(zhì)一定要有真誠誠信一定要有健康人品編輯ppt五-3-樂淘庫管理理念以人為本，人企雙贏，適度競爭，寬嚴相濟合作大于競爭，團結(jié)戰(zhàn)勝困境編輯ppt六樂淘庫經(jīng)營理念以客為尊，助力成功追求卓越勇于超前編輯ppt七：樂淘庫人才理念一：合理配置和利用人才二：竭盡全力挖掘人才三：在樂淘庫，人才必須具備以下特質(zhì)：認清樂淘庫發(fā)展觀念和樂淘庫發(fā)展戰(zhàn)略，具備自主與創(chuàng)新能力，具有責任心，上進心和事業(yè)心，適應(yīng)變革，良好的自我認知四：不缺人才，缺伯樂。五：賽馬不相馬，公平競爭，適者生存，任人唯賢編輯ppt八：樂淘庫人才理念六：強化人才培養(yǎng)，合理流動，動態(tài)管理七：絕不讓雷鋒吃虧編輯ppt九：樂淘庫警示語警示語：人品出問題，一切都是多余的！思路決定出路，成功者找方法，失敗者找理由編輯ppt十培訓之前應(yīng)該帶這樣幾個問題來學習？第一你學的東西是什么？第二你為什么要學這個？第三你想如何學好？第四學好之后你應(yīng)該如何去實戰(zhàn)？第五;上崗進行實戰(zhàn)，在學習過程中應(yīng)該把握哪些環(huán)節(jié)第六：在崗位上發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該如何解決？解決不了怎么辦？編輯ppt十一：培訓過程中具體要求1不允許做與培訓無關(guān)的事情，2培訓過程中保持肅靜，該討論的時間可以自由發(fā)言3在理論講解過程中，不允許私自操作不注意聽4手機調(diào)整為靜音，不允許接聽或者打電話5培訓過程中不予許互相討論，編輯ppt十二：實際操作之前帶著這樣的思路去做第一：為什么要開通淘寶店鋪第二:為什么要用淘寶助理或者拍拍助理第三：為什么要用淘寶助理做數(shù)據(jù)包第四：數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)包有什么區(qū)別第五：為什么必須要用數(shù)據(jù)包第六：把數(shù)據(jù)包上傳之前應(yīng)該掌握那幾步應(yīng)該使用那幾個軟件工具編輯ppt十三：實際操作之前應(yīng)該帶著這樣的思路去做數(shù)據(jù)包上傳之前應(yīng)該掌握以下幾步：1-先把照片按照店鋪各種需要進行排序2--用美圖淘淘和pS分別處理該處理的商品照片。3-把照片上傳招財貓4-根據(jù)商戶提供商品照片相應(yīng)數(shù)據(jù)在淘寶助理中進行填寫相關(guān)數(shù)據(jù)然后上傳首圖和從招財貓中復(fù)制圖片地址代碼編輯ppt實操之前應(yīng)該帶著這樣的思路去做5-從淘寶助理中完善后保存，然后從淘寶助理中導(dǎo)出CSV和圖片地址代碼兩個文件夾6-然后從桌面把CSV文件和另外一個文件夾按照路徑進行上傳編輯ppt十四：實際操作之前應(yīng)該帶著這樣的思路去做7;上傳之后到店面進行完善相應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)該完善和銷售中必須具備的數(shù)據(jù)。同時進行完善和調(diào)整相應(yīng)商品照片的間隔距離8：根據(jù)商品照片和數(shù)據(jù)包，用店鋪導(dǎo)航進行相應(yīng)的分類和上傳編輯ppt十五;客服數(shù)據(jù)包制作基礎(chǔ)思路四步走第一步商品照片根據(jù)首圖主圖進行排序第二部根據(jù)主圖和首圖分別用美圖淘淘和PS進