與年度目標(biāo)計(jì)劃有關(guān)的范文10篇

與年度目標(biāo)計(jì)劃有關(guān)的范文10篇方案對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好（工作方案），是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面我為大家?guī)?lái)與年度目標(biāo)方案有關(guān)的（范文），盼望大家喜愛(ài)!

與年度目標(biāo)方案有關(guān)的范文1

1、依據(jù)我工廠(chǎng)實(shí)際狀況，建立健全各方面的（平安生產(chǎn)）（規(guī)章制度）、操作規(guī)程，把我工廠(chǎng)平安管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠(chǎng)平安管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與工廠(chǎng)簽訂平安生產(chǎn)（責(zé)任書(shū)），確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和平安管理人員，營(yíng)造全員參加平安管理的企業(yè)平安（文化）氛圍;

3、按要求配備平安管理人員，按規(guī)范完成廠(chǎng)區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;

4、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)及平安文化素養(yǎng)，強(qiáng)化員工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，仔細(xì)宣揚(yáng)和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治（措施）的落實(shí);

5、加強(qiáng)我工廠(chǎng)員工（平安（教育））培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安生產(chǎn)技能，建立一支政治素養(yǎng)過(guò)硬、技術(shù)全面的平安生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)我工廠(chǎng)消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠(chǎng)全體人員的消防演練，為“提高我工廠(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)力量，限度地削減人員傷亡和降低工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)損失”供應(yīng)保障，同時(shí)在廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)覺(jué)、勤解決，以消退各項(xiàng)消防隱患;

7、仔細(xì)根據(jù)工廠(chǎng)制定的平安管理制度抓好各類(lèi)平安生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)平安隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，準(zhǔn)時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;平安生產(chǎn)管理工作永久都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠(chǎng)將仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好工廠(chǎng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，為“制造一個(gè)好的平安生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。

與年度目標(biāo)方案有關(guān)的范文2

一、成立領(lǐng)導(dǎo)班子，健全各種制度

社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作，成員有治保主任(對(duì)各企業(yè)的平安進(jìn)行督查)，會(huì)計(jì)(信息員)、婦女主任、社區(qū)電工等。在平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)精神、政策及要求。堅(jiān)持每月召開(kāi)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，適時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，同時(shí)做好各種平安臺(tái)帳，堅(jiān)持每月信息上報(bào)，完善平安檢查制度，做好事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工作。

二、加大宣揚(yáng)力度，樹(shù)立平安意識(shí)

社區(qū)將利用橫幅、會(huì)議、書(shū)籍、電子屏等對(duì)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的平安意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過(guò)程中做到遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級(jí)主管部門(mén)召開(kāi)平安培訓(xùn)班的契機(jī)，樂(lè)觀號(hào)召各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人參與（平安學(xué)問(wèn)）培訓(xùn)，使之增加平安意識(shí)與學(xué)問(wèn)，還要針對(duì)行業(yè)、對(duì)行業(yè)學(xué)問(wèn)進(jìn)行宣揚(yáng)，同時(shí)樂(lè)觀深化開(kāi)展“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

三、組織平安檢查，消退平安隱患

社區(qū)將在平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集型場(chǎng)所進(jìn)行平安大檢查，堅(jiān)持每月至少檢查一次。主要檢查重點(diǎn)為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集型場(chǎng)所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況，以及其布置的合理性，檢查電器、電力裝置的牢靠性與平安性。特種作業(yè)人員的持證上崗狀況，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時(shí)將依據(jù)氣候的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍狀況。對(duì)人員密集型場(chǎng)所將著重檢查其平安通道與消防設(shè)施。在平安生產(chǎn)檢查中，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)、、徹底整改，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時(shí)，還要檢查各單位負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的平安制度等。

總之，我社區(qū)下半年的平安生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓(xùn)，立足本責(zé)，細(xì)致負(fù)責(zé)，使我村真正做到平安生產(chǎn)工作常抓不懈，從而爭(zhēng)取做到無(wú)重特大傷亡事故的發(fā)生。

與年度目標(biāo)方案有關(guān)的范文3

依據(jù)__縣平安生產(chǎn)委員會(huì)__文件精神，為了仔細(xì)貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關(guān)于平安生產(chǎn)大檢查的通知和20__年全市平安生產(chǎn)的工作部署，加強(qiáng)我院的春季平安生產(chǎn)，順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，特制訂以下平安生產(chǎn)方案：

一、全方面的對(duì)衛(wèi)生院的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行自檢自查

進(jìn)一步落實(shí)好門(mén)診、病房、后勤等各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，徹底防范、治理事故隱患，解決好平安生產(chǎn)的突出問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，有效的防范和遏制平安事故的發(fā)生。

二、對(duì)衛(wèi)生院的詳細(xì)各科室及后勤供暖、供水、供電等進(jìn)行全面的排查

確保詳細(xì)與個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)平安。詳細(xì)工作中要對(duì)衛(wèi)生院各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，并規(guī)定崗位責(zé)任制，仔細(xì)按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員，避開(kāi)意外發(fā)生。

為了平安生產(chǎn)，衛(wèi)生院對(duì)吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理，嚴(yán)格按操作規(guī)章操作。對(duì)”毒、麻、劇”藥品嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家管理?xiàng)l例，實(shí)行專(zhuān)柜、專(zhuān)人的原則，必需持有縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的診斷書(shū)，并、限量供應(yīng)。加強(qiáng)了院內(nèi)防盜措施，根據(jù)日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)衛(wèi)生院的平安起到了保障作用。

三、組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于平安生產(chǎn)的文件和相關(guān)學(xué)問(wèn)

提高職工平安生產(chǎn)的熟悉和覺(jué)悟，提高責(zé)任心，對(duì)社會(huì)、單位、個(gè)人時(shí)刻負(fù)責(zé)的原則要求每一個(gè)人。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)，做到人人防范、人人有責(zé)，系統(tǒng)管理，確保實(shí)效，堅(jiān)決避開(kāi)和遏制平安事故的發(fā)生。

總之，根據(jù)平安法律、法規(guī)、法則要求每個(gè)人詳細(xì)的工作、生產(chǎn)，運(yùn)用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作，確保衛(wèi)生院春季的平安生產(chǎn)工作能順當(dāng)開(kāi)展，從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、平安開(kāi)展。

與年度目標(biāo)方案有關(guān)的范文4

新的一個(gè)學(xué)期開(kāi)頭了。在經(jīng)過(guò)緊急的籌備工作和招新工作后，同學(xué)會(huì)勝利換屆，同學(xué)會(huì)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人皆已確定。我們作為新一屆外聯(lián)部的負(fù)責(zé)人，為了外聯(lián)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使外聯(lián)工作有組織、有方案、有效率的進(jìn)行，特制訂以下工作方案：

1、選擇合適的人才組建外聯(lián)部。

在第八周進(jìn)行部門(mén)招新，初步方案在填報(bào)外聯(lián)志愿的同學(xué)中招收六到八人，暫定時(shí)間為10月22日晚上8：40在校同學(xué)會(huì)__辦公室進(jìn)行。由部長(zhǎng)黃定武和副部長(zhǎng)李碩主持進(jìn)行。在第九周或者第十周隨校同學(xué)會(huì)再次進(jìn)行部門(mén)招新，再次招新時(shí)將為部門(mén)補(bǔ)充六到八名優(yōu)秀的喜愛(ài)外聯(lián)工作的同學(xué)，詳細(xì)時(shí)間根據(jù)校同學(xué)會(huì)的統(tǒng)一方案確定。

2、整理上一屆外聯(lián)資料。

在_月__日前整理出上一屆外聯(lián)部的資料，包括上一屆外聯(lián)部的財(cái)務(wù)帳務(wù)狀況，上一屆外聯(lián)部所取得的成果，以及上一屆外聯(lián)部留下來(lái)的各大高校聯(lián)系方式和商家資料。

3、出臺(tái)部門(mén)制度

在_月_日前制定較為完善的部門(mén)制度，規(guī)范外聯(lián)部成員的行為。

4、聯(lián)系學(xué)校其他同學(xué)組織

在校同學(xué)會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式出來(lái)后，馬上聯(lián)系校內(nèi)的其他同學(xué)組織，并且交換新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的聯(lián)系方式。同時(shí)進(jìn)行初步的溝通和溝通，為以后的校內(nèi)合作打好基礎(chǔ)。

5、聯(lián)系兄弟院校，進(jìn)行校際溝通

從_月__日開(kāi)頭聯(lián)系__其他高校，交換新一屆校同學(xué)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式，初步完成校際溝通，建立初步的合作關(guān)系，采納電話(huà)溝通、郵寄、電子郵件、登門(mén)（訪(fǎng)問(wèn)）等方式取得聯(lián)系，重點(diǎn)溝通和溝通院校為接近的__大等學(xué)校以及以往合作比較多的__高校等院校。校際溝通的工作要求貫穿于整個(gè)外聯(lián)工作全過(guò)程中。

6、聯(lián)系__，籌備講座事宜

繼上一屆外聯(lián)部勝利組織舉辦了__講座并在校內(nèi)老師同學(xué)中取得極大的良好的反響后，__屆外聯(lián)部將連續(xù)上一屆外聯(lián)部的勝利（閱歷），樂(lè)觀與__的老師取得聯(lián)系，力求再次在學(xué)校舉辦關(guān)于英語(yǔ)四六級(jí)考試或者高校生（職業(yè)規(guī)劃）的講座，為同學(xué)謀取實(shí)實(shí)在在的福利，同時(shí)擴(kuò)大外聯(lián)部在學(xué)校和校同學(xué)會(huì)的影響力。在__月__日開(kāi)頭與__的老師取得聯(lián)系，盡可能的爭(zhēng)取在我校進(jìn)行講座，講座時(shí)間預(yù)定為十一月中下旬。

7、聯(lián)系商家，挖掘新的外聯(lián)資源

從上一屆外聯(lián)部留下的商家資料中檢索出可以連續(xù)合作的商家信息，樂(lè)觀與他們?nèi)〉寐?lián)系，尋求進(jìn)一步的合作;同時(shí)樂(lè)觀探究新的資源，擴(kuò)大外聯(lián)贊助的來(lái)源，為諸如（元旦）晚會(huì)等大型校同學(xué)會(huì)活動(dòng)供應(yīng)資金和禮品等方面的支持。這部分工作從__月__日外聯(lián)工作開(kāi)展時(shí)就要求開(kāi)頭著手，并且貫穿于整個(gè)外聯(lián)工作全過(guò)程中。

8、部門(mén)例會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

進(jìn)行部門(mén)例會(huì)，方案在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周進(jìn)行五次部門(mén)例會(huì)，時(shí)間暫定為周末晚8：30至10：00。在例會(huì)中（總結(jié)）上一階段的工作，支配分派下一階段的工作，同時(shí)促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部成員的溝通和溝通，例會(huì)期間支配合適的活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作建設(shè)。進(jìn)行一到兩次的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加部門(mén)內(nèi)部的溝通溝通，活躍部門(mén)內(nèi)部的氣氛。同時(shí)也調(diào)動(dòng)大家外聯(lián)工作的樂(lè)觀性。

9、協(xié)作校同學(xué)會(huì)其他部門(mén)的工作

協(xié)作校會(huì)其他部門(mén)個(gè)工作，諸如送海報(bào)、送請(qǐng)柬、掛橫幅、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)支持等。外聯(lián)部將圍繞以上主要工作內(nèi)容開(kāi)展工作，力求完成工作方案，以團(tuán)結(jié)，高效，進(jìn)展為工作理念，帶領(lǐng)大家登上一個(gè)外聯(lián)的新平臺(tái)!

與年度目標(biāo)方案有關(guān)的范文5

在新的一年里我將要利用我在花木盆景協(xié)會(huì)的日子做出更有意義的事，為我協(xié)會(huì)做出我的價(jià)值，在此我做出以下方案：

一、我們要做到內(nèi)部團(tuán)結(jié)全都，相互關(guān)心，帶動(dòng)大家樂(lè)觀工作。

二、樂(lè)觀幫助我協(xié)會(huì)內(nèi)部的工作，不僅要盡職盡責(zé)的把外聯(lián)部的工作做好，更要隨時(shí)了解各部門(mén)的內(nèi)里，幫助各門(mén)的工作，以便他們更順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ?。我們要做到真正的零距離——你中有我，我中有你。在整個(gè)協(xié)會(huì)里都能看到我們的身影穿梭在各個(gè)地方。

三、樂(lè)觀參與各兄弟社聯(lián)的活動(dòng)，禮尚往來(lái)，進(jìn)一步增加我們之間彼此的感情，更是要隨時(shí)和校社聯(lián)、社聯(lián)進(jìn)展中心及各兄弟社聯(lián)的伴侶聯(lián)系。每次參與各兄弟社聯(lián)的活動(dòng)后要準(zhǔn)時(shí)把各兄弟社聯(lián)在活動(dòng)中好的看法寫(xiě)在特地的外訪(fǎng)單上，以便我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中可以接受。當(dāng)然，不足之處也要寫(xiě)上，以便我們?cè)诨顒?dòng)中避開(kāi)不必要的差錯(cuò)。

四、隨時(shí)和校外的各商家互動(dòng)，讓我協(xié)會(huì)的名聲在校外很響動(dòng)，讓他們對(duì)我協(xié)會(huì)更進(jìn)一步的了解。在大型的活動(dòng)中拉取更多的贊助，以充分我協(xié)會(huì)的活動(dòng)資金。

在我們即將到來(lái)的大型活動(dòng)郁金香展中，我們要做好充分的預(yù)備，拉取贊助。還要在活動(dòng)中樂(lè)觀的工作，維持活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行，保證活動(dòng)中的次序。

與年度目標(biāo)方案有關(guān)的范文6

1、社團(tuán)招新

(1)外聯(lián)部要樂(lè)觀協(xié)作迎新工作，并各盡所能關(guān)心新生更好更快的解決剛?cè)雽W(xué)所遇到的問(wèn)題，并向他們介紹本社團(tuán)的工作，為社團(tuán)迎新做好預(yù)備

(2)樂(lè)觀協(xié)作社團(tuán)招新工作，招新本部人員要仔細(xì)把關(guān)，選擇出仔細(xì)，活力，有優(yōu)秀溝通和溝通力量的社干，為更好的服務(wù)本部做預(yù)備。

2、聯(lián)誼

(1)招新結(jié)束后，首先走訪(fǎng)其他友好社團(tuán)的外聯(lián)部，增加社團(tuán)間的聯(lián)系，初步準(zhǔn)備建立各社團(tuán)外聯(lián)部的一個(gè)溝通平臺(tái)，便利行內(nèi)溝通，互（相學(xué)）習(xí)，相互請(qǐng)教，以達(dá)到共同進(jìn)步的目的。例如：定期進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，把理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐熬煉相結(jié)合。各社團(tuán)中外聯(lián)閱歷豐富的干部向新成員傳授閱歷學(xué)問(wèn)，同時(shí)制造機(jī)會(huì)給成員進(jìn)行熬煉的機(jī)會(huì)(由閱歷豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進(jìn)行（市場(chǎng)調(diào)查）了解本地廠(chǎng)商狀況，與企業(yè)建立聯(lián)系)。提高彼此的工作技巧，引導(dǎo)各成員，激發(fā)其工作熱忱。

(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動(dòng)，如協(xié)商全都，可舉辦“愛(ài)——城市”為主題的環(huán)境愛(ài)護(hù)相關(guān)的垃圾處理設(shè)計(jì)，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么困難。

(3)對(duì)外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會(huì)內(nèi)閱歷豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時(shí)傳授他們拉贊助的技巧和需要留意的地方。之后可進(jìn)行社干間的小競(jìng)賽，以此提高他們的學(xué)習(xí)和交際力量。

3、自身建設(shè)

(1)每月召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)閱歷，改善工作中消失的不足，獎(jiǎng)懲分明。并明確近期工作任務(wù)，時(shí)間支配，分工到人，責(zé)任明確

(2)營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的氛圍，活潑但不松懈，例會(huì)和活動(dòng)都要簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。

(3)每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，參與活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)工作閱歷總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

(4)開(kāi)展（策劃書(shū)）、拉贊助、（商務(wù)禮儀）等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，以提高社干的學(xué)問(wèn)寬度，同時(shí)使他們更加了解本部門(mén)的工作。

與年度目標(biāo)方案有關(guān)的范文7

一、嚴(yán)格管理、高效溝通，開(kāi)心工作。充分發(fā)揮員工的樂(lè)觀性與主動(dòng)性，培育員工的多方面力量，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)溝通與學(xué)習(xí)，提高部門(mén)整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，樂(lè)觀推行公司的（企業(yè)文化），豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣揚(yáng)與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門(mén)的服務(wù)水平，從而為員工開(kāi)心地工作制造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊急、活潑，和諧的氛圍。

二、節(jié)能降耗、掌握成本，勢(shì)在必行?；谀壳拔覀児镜哪芎臓顩r，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，20__年，公司能耗定會(huì)掌握在較為合理的水平。在修理材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠(chǎng)家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買(mǎi)的原則，整理各店分散材料的資源，分類(lèi)管理，避開(kāi)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，在公司各店設(shè)備故障高峰到來(lái)之前，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格掌握修理成本。

三、主動(dòng)修理、高質(zhì)高效、滿(mǎn)足服務(wù)，變被動(dòng)修理為主動(dòng)修理，變事后修理為事前檢修。提高修理、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌供應(yīng)頑強(qiáng)的硬件保證。以一線(xiàn)部門(mén)滿(mǎn)足為起點(diǎn)，以客人滿(mǎn)足為終點(diǎn)，努力提高修理，檢修質(zhì)量。

在吸取20__年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)閱歷，更深刻地熟悉到對(duì)各店定期工程工作巡察檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必需要清晰地把握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線(xiàn)系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用，__我們重點(diǎn)做好如下工作：

(1)樂(lè)觀圍圍著平安，防火，防盜。開(kāi)展工作。

(2)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

(3)加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改，在工作中正確熟悉自己。

(4)開(kāi)展常規(guī)檢查，把平安防火工作落在實(shí)處。

(5)要加強(qiáng)與員工的思想溝通，把握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性。

(6)改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的工作。

(7)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格掌握跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(8)加強(qiáng)材料，設(shè)備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理，具體各個(gè)配件，材料的價(jià)格，以便很好的掌握成本。

(9)嚴(yán)格掌握外委項(xiàng)目、水、電、修理項(xiàng)目必需自行解決。大型設(shè)備修理盡量掌握外委，掌握費(fèi)用。

(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11)加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能，改善二線(xiàn)形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

(12)堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)各店的水、電、氣、油的使用狀況每月費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，并通報(bào)至各使用部門(mén)，以便使用部門(mén)的成本掌握。

(13)搞好五號(hào)店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。

與年度目標(biāo)方案有關(guān)的范文8

一、大力加強(qiáng)內(nèi)部（財(cái)務(wù)管理），做好日常核算工作

一是加強(qiáng)自己分管的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的核算與管理工作;加強(qiáng)對(duì)零星費(fèi)用的審核、結(jié)算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理工作;做好費(fèi)用日常核算和管理及物資選購(gòu)合同印花稅管理工作;仔細(xì)編制好本崗位范圍內(nèi)的各種預(yù)算報(bào)表;依據(jù)工作需要準(zhǔn)時(shí)制定并完善與本崗位相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和管理方法的擬稿工作。要努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。

二是做好日常會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)制度，分清資金（渠道），仔細(xì)審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三準(zhǔn)時(shí)”：即準(zhǔn)時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);準(zhǔn)時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;準(zhǔn)時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);準(zhǔn)時(shí)精確?????登記銀行、現(xiàn)金賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。對(duì)自己的工作要恪盡職守，心中有數(shù)，每天都把自己的事排好日程，當(dāng)天的事情當(dāng)天要完成，必要時(shí)要加班加點(diǎn)，不能積壓工作。做好本職工作的同時(shí)，要加強(qiáng)工作中的相互協(xié)作，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，保持團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍。

三是建立和健全自我約束的.財(cái)務(wù)管理機(jī)制，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，掌握預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與掌握，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避開(kāi)無(wú)方案、無(wú)定額使用資金。確保分管經(jīng)費(fèi)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、樂(lè)觀適應(yīng)環(huán)境變化，保證財(cái)務(wù)管理工作順當(dāng)進(jìn)行

一是加強(qiáng)對(duì)票證的平安管理，做好（收據(jù)）、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。加強(qiáng)防火平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源，對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理。加強(qiáng)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理并向上匯報(bào)。

二是連續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)基本規(guī)定，提高會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理和聯(lián)行結(jié)算的管理。

三、關(guān)于今后三年的工作規(guī)劃

(一)大力增加責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立（愛(ài)崗敬業(yè)）精神

要進(jìn)一步增加責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，像居家理財(cái)一樣，干好本職工作，盡量削減人為的紕漏。要喜愛(ài)本職工作崗位，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。在財(cái)務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰慧才智，在財(cái)務(wù)部做出一番成果，為公司當(dāng)好小“管家”。工作中要自覺(jué)做一個(gè)平穩(wěn)、踏實(shí)、勤勉的人。每天都要以高度的責(zé)任心和平穩(wěn)的急躁來(lái)面對(duì)繁瑣而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jī)，在枯燥的工作中找到樂(lè)趣。打牢自己做好財(cái)務(wù)工作的思想基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度

要仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，不斷提高自己的法制觀念，堅(jiān)固樹(shù)立依法理財(cái)觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，維護(hù)（財(cái)經(jīng)）紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。要以會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，做到愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)懇守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參加管理和強(qiáng)化服務(wù)。在金錢(qián)面前保持堅(jiān)決意志，心地純凈，不存任何私心雜念。嚴(yán)格保守財(cái)務(wù)商業(yè)隱秘，不隨便透露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，守口如瓶。嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家和公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦事，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，循規(guī)蹈矩，秉公辦事，做出表率，不做任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情。

(三)努力做好事前預(yù)算、事中掌握、事后分析工作

要依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃，加強(qiáng)分管財(cái)務(wù)項(xiàng)目的預(yù)算工作，編制好每一年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，做到有可操作性，達(dá)到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。同時(shí)要加強(qiáng)事中掌握、事后分析，保證為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)牢靠的不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

總之，在將來(lái)的三年里，我要努力加強(qiáng)分管工作的管理力度，大力提高自身的業(yè)務(wù)力量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用，樂(lè)觀完成每年的各項(xiàng)工作方案，以限度地服務(wù)于公司，為公司的穩(wěn)健進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

與年度目標(biāo)方案有關(guān)的范文9

為切實(shí)協(xié)作__年公司盤(pán)算的順當(dāng)履行，按（崗位職責(zé)）及任務(wù)對(duì)__年公司行政部工作做出如下分解。

一、深刻績(jī)效考察成果

通過(guò)__年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及舉動(dòng)轉(zhuǎn)變正在逐步改良，以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)談話(huà)，本部門(mén)在__年的工作中將全力協(xié)作公司的績(jī)效改革，以提高員工滿(mǎn)足度為引導(dǎo)思維，增加與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。

二、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念

協(xié)作公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能局部，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行許諾制，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的幫助做出，并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、抓節(jié)約、保指標(biāo)

在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺(tái)具體制度，大力抓節(jié)省，每天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

四、狠抓（保險(xiǎn)）生產(chǎn)

以現(xiàn)有的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行平安檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識(shí)培訓(xùn)，留神隱患排查，進(jìn)步員工平安出產(chǎn)意識(shí)，保障保險(xiǎn)生產(chǎn)零事變率。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，咱們方案以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的（方法），通過(guò)接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn)，在明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)業(yè)文明框架的搭建工作。

六、翻新十自動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必需花時(shí)間進(jìn)行思索、針對(duì)工作中的方方面面提特別特的改良方法及方式，主動(dòng)出擊，將翻新治理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培育本人獨(dú)特的（思維方式），用創(chuàng)新精神跟意識(shí)為工作加上助推器。

七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在__年的工作中，自己仍舊存在良多問(wèn)題。管理水平依舊不高，要隨時(shí)留心改正自己的性格毛病，始終進(jìn)行自我否定，少談話(huà)多做事，多做實(shí)事，培育