紅十字會(huì)培訓(xùn)總結(jié)(二)_第1頁
紅十字會(huì)培訓(xùn)總結(jié)(二)_第2頁
紅十字會(huì)培訓(xùn)總結(jié)(二)_第3頁
紅十字會(huì)培訓(xùn)總結(jié)(二)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

紅十字會(huì)培?訓(xùn)總結(jié)(二?)紅十字?會(huì)___?~___年?度運(yùn)動(dòng)會(huì)前?培訓(xùn)大會(huì)?工作總結(jié)?晚,紅十字?會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)前?培訓(xùn)大會(huì)在?充分的準(zhǔn)備?和努力之下?拉開了帷幕?。在大家的?共同努力之?下,培訓(xùn)大?會(huì)取得圓滿?成功。在?舉行培訓(xùn)大?會(huì)之前,我?們通過微博?、海報(bào)、會(huì)?員群、班群?等方式進(jìn)行?了宣傳,讓?更多人了解?到紅會(huì)的活?動(dòng),這為這?次大會(huì)能順?利進(jìn)行奠定?了基礎(chǔ)。總?的來說,這?次培訓(xùn)大會(huì)?在全體工作?人員的努力?之下,實(shí)現(xiàn)?了使每一位?新成員都可?以學(xué)到一些?必備的急救?常識(shí),讓每?一位會(huì)員都?體會(huì)到紅會(huì)?的溫暖的目?的。對(duì)比上?一次宣誓大?會(huì)有很大的?進(jìn)步但同時(shí)?也出現(xiàn)一些?失誤值得我?們?nèi)シ此疾?吸取經(jīng)驗(yàn),?爭(zhēng)取在以后?的活動(dòng)中避?免犯同樣的?錯(cuò)誤???結(jié)如下:?一、成功經(jīng)?驗(yàn):1、?前期工作準(zhǔn)?備充分,提?前安排好各?個(gè)部門的工?作并且分工?明確,工?作效率高。?2、本次?活動(dòng)加大宣?傳力度,除?了海報(bào)、微?博宣傳,還?有發(fā)布到各?系會(huì)員群?和各班班群?,達(dá)到了預(yù)?期的效果。?3、在情?景劇排練過?程中,各理?事積極主動(dòng)?,認(rèn)真努力?,特別是錄?音,很棒?。4、各?部門工作人?員對(duì)自己部?門工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)并能夠?很好的完成?任務(wù),并?且在工作之?余,增進(jìn)了?各部門理事?之間的交流?。5、培?訓(xùn)過程中穿?插了情景劇?、現(xiàn)場(chǎng)演示?、培訓(xùn)內(nèi)容?互動(dòng)、絲竹?表演和抽?獎(jiǎng)環(huán)節(jié),增?添了現(xiàn)場(chǎng)氣?氛。6、?情景劇的錄?音播放和演?劇配合得不?錯(cuò)。7、?主持人應(yīng)變?能力強(qiáng)。?二、不足之?處:1、?存在工作人?員遲到現(xiàn)象?,導(dǎo)致延誤?現(xiàn)場(chǎng)工作安?排。2、?___播放?太慢,麥克?風(fēng)提前檢查?不夠仔細(xì)導(dǎo)?致后來雜音?很大。3?、個(gè)別培訓(xùn)?部理事部分?培訓(xùn)內(nèi)容不?夠熟練導(dǎo)致?中間有講錯(cuò)?的現(xiàn)象。?4、在寫?策劃書的時(shí)?候沒有確定?誰引領(lǐng)會(huì)員?,只是寫沒?有安排到工?作的理事?全部幫忙引?領(lǐng)會(huì)員,導(dǎo)?致培訓(xùn)當(dāng)天?沒工作的理?事都坐在那?聊天,不知?道自己要干?嘛。這就導(dǎo)?致后來叫的?引領(lǐng)的工作?人員對(duì)座位?安排不熟悉?,工作效率?不夠高。?三、建議:?1、全體?工作人員需?準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),?有事不能到?場(chǎng)要及時(shí)同?負(fù)責(zé)人請(qǐng)假?,并找人?代替自己的?工作。2?、各部門工?作應(yīng)積極協(xié)?調(diào),互相合?作,提高效?率。3、?會(huì)前需檢查?好多媒體設(shè)?備,特別是?麥克風(fēng)。播?放_(tái)__要?和講解人?配合好。?4、提前檢?查好各種培?訓(xùn)過程中需?要用到的東?西,保證沒?有出現(xiàn)信?息出錯(cuò)及沒?有遺漏東西?。5、提?前培訓(xùn)好各?工作人員,?避免出現(xiàn)工?作失誤。?6、落實(shí)到?每位新人的?具體工作,?避免新人無?事做而聚集?聊天。7?、各部長(zhǎng)需?詳細(xì)給新人?講解會(huì)議需?要注意的事?情,提高工?作效率。?個(gè)人總結(jié):?作為第一?次作總負(fù)責(zé)?人的我來說?,這無疑是?一次很大的?挑戰(zhàn),從來?沒有完整的?策劃過一次?大型活動(dòng),?因此剛開始?的時(shí)候真的?很棘手,不?知道從何做?起,不知道?有哪些需要?注意的東西?,因此也因?為這樣跟部?分理事發(fā)生?了爭(zhēng)執(zhí),也?許是因?yàn)槲?沒有經(jīng)驗(yàn),?也許是因?yàn)?我個(gè)人處理?方式不同,?總之,對(duì)于?這些我真誠?地跟那些理?事道個(gè)歉,?下次我會(huì)注?意的。記?得在還沒寫?這份策劃書?之前我還叫?了一個(gè)會(huì)寫?劇本的老同?學(xué)但不是紅?會(huì)理事幫忙?寫了一份劇?本,不是因?為我自作主?張,而是我?想找一些可?行的方案之?后再找大家?開會(huì)討論哪?種可行,這?樣會(huì)節(jié)省很?多時(shí)間,可?惜沒想到在?我說出來之?前大家就已?經(jīng)知道這事?了,所以就?造成了一些?誤會(huì)。還有?有些人會(huì)問?___我要?找非紅會(huì)理?事的同學(xué)寫?,我們紅會(huì)?也有話劇組?的怎么不叫?他們寫。這?個(gè)問題我覺?得我也有必?要解釋一下?,那是因?yàn)?去年我們紅?會(huì)也有演情?景劇,所以?如果是我們?紅會(huì)的理事?寫就會(huì)跟去?年的有點(diǎn)類?似,我本來?想今年改變?一下的,可?能是因?yàn)槲?比較喜歡實(shí)?際一點(diǎn)的,?比較貼近現(xiàn)?實(shí)的,所以?…其實(shí)我覺?得那個(gè)同?學(xué)寫的還不?錯(cuò)的,因?yàn)?很符合我的?想法,貼近?現(xiàn)實(shí),不過?最后陳諾還?是重新寫了?一份,因?yàn)?這部分最后?要由陳諾負(fù)?責(zé)的,所以?就用了他那?一份,中文?系寫得肯定?更有分量啦?,在這說聲?:陳諾,辛?苦了。接?著就說到策?劃書的事,?其實(shí)這份策?劃書是經(jīng)過?了多次改動(dòng)?的,我覺得?這份策劃書?最大的亮點(diǎn)?就是各部門?分工詳細(xì),?然后用表格?更加清晰易?懂。不過最?不好的就是?流程那部分?不夠詳細(xì),?沒有經(jīng)費(fèi)預(yù)?測(cè)和注意事?項(xiàng),還有沒?有備份方案?,假如絲竹?協(xié)會(huì)的無法?來參加的話?要怎么解決?,如果輪到?楊醫(yī)生那個(gè)?環(huán)節(jié)了楊醫(yī)?生還抽不出?空來怎么辦?。又假如楊?醫(yī)生來到了?我們培訓(xùn)已?經(jīng)結(jié)束了該?怎么處理之?類的,所以?希望下一次?可以更加完?善。然后?就說到執(zhí)行?工作了,各?部門都能按?策劃書安排?下來的工作?認(rèn)真完成,?但是我的安?排還是有很?多疏忽,比?如我寫著外?聯(lián)部安排一?個(gè)人負(fù)責(zé)買?抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)所?需的獎(jiǎng)品,?卻遲遲沒有?告訴她獎(jiǎng)品?是什么,再?如我要宣策?部準(zhǔn)備演劇?需要的工具?卻沒有去落?實(shí)演劇到底?需要什么工?具,還有我?叫兩個(gè)主持?人要在__?_號(hào)前把主?持稿寫出來?,卻沒有詳?細(xì)的跟他們?說清楚整個(gè)?環(huán)節(jié)是怎樣?的。這些不?足都是我在?之后工作中?有待提高的?。然后到?了大會(huì)當(dāng)天?,記得在宣?誓大會(huì)的時(shí)?候我是比新?理事要求到?的時(shí)間提前?了___分?鐘到的,可?是這一次因?為一些意外?的事情耽誤?了,所以我?在6點(diǎn)__?_分才到達(dá)?課室,雖然?說我這個(gè)可?以不算遲到?,但由于我?上次才跟大?家強(qiáng)調(diào)了一?下時(shí)間觀念?的問題,結(jié)?果這次我自?己遲到了?,該好好檢?討一下。不?過令我感到?欣慰的是,?在我去到教?室的時(shí)候已?經(jīng)看到部分?宣策部的理?事在黑板上?用粉筆描著?字,還有一?些在尋找移?動(dòng)桌椅,還?有在完善那?個(gè)嘉賓座卡?座,另外的?宣策部理事?和其他部門?新理事一起?在打氣球,?看著大家已?經(jīng)動(dòng)起來了?,我真的很?開心,說明?紅會(huì)的理事?都是挺積極?的。接著就?是各部門工?作陸續(xù)就緒?,有個(gè)不足?的就是我當(dāng)?時(shí)安排工作?人員的時(shí)候?忘記排開演?劇的了,有?些工作人員?又要演劇,?導(dǎo)致一些工?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論