中國公司治理案例分析-國美培訓(xùn)資料

中國(zhōnɡɡuó)家用電器零售業(yè)的沃爾瑪黃光裕帝國(dìguó)的倒下第一頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下引子：2008年11月28日中國證監(jiān)會證實(shí)“首富”黃光裕涉嫌在上市公司重組、資產(chǎn)置換等重大事項(xiàng)(shìxiàng)過程中違規(guī)證監(jiān)會表示：2008年3月28日和4月28日，證監(jiān)會對三聯(lián)商社（6.90，-0.17，-2.40%）（SH600898）、中關(guān)村（6.00，-0.06，-0.99%）（SZ000931）股票異常交易立案偵查第二頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下調(diào)查發(fā)現(xiàn)在涉及上市公司重組、資產(chǎn)置換等重大事項(xiàng)過程中，北京鵬潤投資有限公司有重大違法違規(guī)嫌疑，涉及金額巨大(jùdà)，證監(jiān)會已經(jīng)將有關(guān)證據(jù)資料移送到公安機(jī)關(guān)。北京鵬潤有限公司的實(shí)際控制人為黃光裕第三頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下黃光裕所涉嫌的問題包括(bāokuò)三個方面：其一為操縱股價(jià)也就是操控其兄黃俊欽控股的*ST金泰（4.07，-0.03，-0.73%）：2007年下半年，*ST金泰連續(xù)拉了42個漲停板，被稱為中國股市第一“妖股”。它創(chuàng)下了A股市場個股連續(xù)漲停數(shù)量的歷史之最第四頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下其二是黃光裕為讓國美實(shí)現(xiàn)在香港上市，通過行賄前商務(wù)部官員郭京毅等要員(yàoyuán)而繞開商務(wù)部的相關(guān)審核規(guī)定；其三是早年黃光裕兄弟初創(chuàng)階段曾出現(xiàn)違規(guī)貸款13億元第五頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下2008年11月24日23點(diǎn)北京鵬潤大廈18層的國美電器總部仍然燈火通明。國美總監(jiān)級以上管理人員各司其位，靜待一場緊急會議的結(jié)果。黃光裕掌控的國美帝國經(jīng)歷(jīnglì)了22年來最為漫長難捱的一天，而黃本人卻缺席了第六頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下2008年11月25日清晨(qīngchén)國美總部的例行晨會上，國美一位“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)”不惜違反香港證監(jiān)會規(guī)定，提前公布“第三季度盈利5億元”以安撫員工緊張的情緒。第七頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下2008年11月25日下午的情況要好些：海爾集團(tuán)副總裁周云杰率隊(duì)拜訪國美總部，并奉上2009年第一筆23億元的供貨大單。但幾乎同時，更多的供貨商開始盤點(diǎn)與國美的未結(jié)算貨款，一家銀行下令(xiàlìng)緊急核查國美及黃光裕關(guān)聯(lián)企業(yè)的貸款情況。第八頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下2008年11月25日國美電器首席執(zhí)行官陳曉在晚上主持國美全國緊急視頻會議，暫時緩解了正在國美蔓延的慌亂。國美留守內(nèi)閣統(tǒng)一了對供貨商以及普通員工的安撫(ānfǔ)策略，并根據(jù)會議內(nèi)容將制定《致國美全體同仁書》，即日下發(fā)至遍布全國的1300多家門店第九頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下緊急會議的第二天國美迅速展開自我救贖:上海國美開始約供應(yīng)商恰談貨款結(jié)算的相關(guān)事宜。有些過去談不攏的現(xiàn)在好談了一位不愿具名(jùmíng)的山東家電營銷部門負(fù)責(zé)人向《環(huán)球企業(yè)家》透露：國美將在內(nèi)部流程上縮短結(jié)款審批周期，同時在供應(yīng)商還款方面也會有一些新的政策第十頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下這位負(fù)責(zé)人指出：維護(hù)好供應(yīng)商的利益，是國美(ɡuóměi)生死存亡的關(guān)鍵即使是國內(nèi)最強(qiáng)勢的家電廠家也承認(rèn)，每與國美(ɡuóměi)談判一次就“如同被扒了一層皮”第十一頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下現(xiàn)在無疑是國美的老對手蘇寧提升市場話語權(quán)的絕佳機(jī)會：黃光裕一事曝光當(dāng)天，蘇寧即連夜(liányè)在其總部南京召開全國視頻會議商討黃光裕拘查的影響和對策。第十二頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的倒下進(jìn)一步看：到2010年5月國美需進(jìn)行46億元可轉(zhuǎn)債的贖回其年利潤只有20億元左右，資金壓力可想而知蘇寧截止(jiézhǐ)到2008年6月30日持有現(xiàn)金125億元，是國美的4倍，并非沒有可能在必要時刻接盤國美第十三頁，共228頁。黃光裕財(cái)富(cáifù)最近(zuìjìn)2004~2008的5年里，他當(dāng)了三次首富：在“胡潤百富榜”10年的歷史中，除了黃光裕之外，只有榮智健家族曾三次當(dāng)首富2008年10月7日，《2008胡潤百富榜》在上海揭曉，39歲的黃光裕以財(cái)富430億元，第三次當(dāng)上中國首富在此以前：他曾在2004年以財(cái)富105億元；2005年以財(cái)富140億元分別兩次蟬聯(lián)2004~2005年首富第十四頁，共228頁。黃光裕財(cái)富(cáifù)2007年以財(cái)富450億元2007年胡潤“中國(zhōnɡɡuó)富豪榜”排名第4；2008年《福布斯》中國(zhōnɡɡuó)富豪榜則計(jì)算黃光裕的財(cái)富為183.60億美元，位居第三。中國(zhōnɡɡuó)鵬潤（0493.HK），2002年4月收購寧城老窖（600159），2002年11月收購第十五頁，共228頁。黃光裕財(cái)富(cáifù)黃光裕擁有香港上市公司35.55%的股份，市值140億元；零售非上市公司100%的權(quán)益，市值約100億元?dú)v年套現(xiàn)135億元，部分投資(tóuzī)到房地產(chǎn)領(lǐng)域第十六頁，共228頁。黃光裕其人黃光裕男，1969年5月出生，屬雞，廣東汕頭人畢業(yè)院校：中國人民大學(xué)一分院（1988年7月～1992年7月）個人榮譽(yù)：2004中國十大商業(yè)(shāngyè)新聞2004胡潤中國大陸百富榜首富2007年度中國最聚人氣企業(yè)家第十七頁，共228頁。黃光裕創(chuàng)業(yè)史1985年他16歲初中未畢業(yè)就輟學(xué)(chuòxué)了跟著20歲的哥哥從老家廣東汕頭北上內(nèi)蒙古做生意。1986年承包北京珠市口東大街420號國美服裝店，開始創(chuàng)業(yè)。1987年將國美服裝店更名為國美電器店，正式走上家電零售業(yè)。第十八頁，共228頁。黃光裕創(chuàng)業(yè)史1999年國美進(jìn)軍天津，此后開始大規(guī)模向全國擴(kuò)張(kuòzhāng)同年創(chuàng)辦了總資產(chǎn)約50億元的鵬潤投資有限公司，進(jìn)行資本運(yùn)作。2001年12月國美在12個城市共擁有49家直營連鎖店及33家加盟連鎖店，總資產(chǎn)達(dá)到5億元。2003年資產(chǎn)達(dá)到18億元，在胡潤百富榜上排名第27位第十九頁，共228頁。黃光裕創(chuàng)業(yè)史2004年6月鵬潤集團(tuán)以83億港元的價(jià)格，收購其22個城市94家國美門店資產(chǎn)的65%股權(quán)。國美實(shí)現(xiàn)(shíxiàn)以借殼方式在香港上市，黃光裕資產(chǎn)突破億元，成為中國首富。2004年12月國美電器直營門店達(dá)200家，并準(zhǔn)備向海外第二十頁，共228頁。黃光裕創(chuàng)業(yè)史2005年黃光裕開始在全國“跑馬(pǎomǎ)圈地”，一口氣開了250多家門店連續(xù)收購了永樂、大中和三聯(lián)商社等行業(yè)巨頭第二十一頁，共228頁。黃光裕創(chuàng)業(yè)史黃光裕旗下的房地產(chǎn)項(xiàng)目，也得到了強(qiáng)勁的資金注入：2005年初，黃光裕在鵬潤地產(chǎn)的基礎(chǔ)上，分別成立了明天地產(chǎn)、國美置業(yè)和尊爵(zūnjué)地產(chǎn)。零售和房地產(chǎn)成為黃光裕商業(yè)王國的兩大支柱產(chǎn)業(yè)第二十二頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄經(jīng)典語錄一：做對的事什么是“做對的事”？討論的結(jié)果就是為更多人所接受的事：給人好的結(jié)果，或者照顧他，甚至只是滿足他內(nèi)心感覺(gǎnjué)的事。也許你生意上成功了，但更多的人不接受你（的做法），那還是不成功，最終會導(dǎo)致失?。哼@也算是做生意的“道”吧！第二十三頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄經(jīng)典語錄二：三分把握就做關(guān)于較高目標(biāo)，實(shí)際上這是兩個詞，一個是較高，一個是目標(biāo)?？赡?kěnéng)是我自己對自己要求比較高，也比較嚴(yán)格一點(diǎn)我做事的習(xí)慣，方向一旦明確，大概都想好，應(yīng)該有三分把握，我就敢去做。第二十四頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄黃光裕我是要求(yāoqiú)速度的，盡快實(shí)施我不會說花三個月來謀劃，把這個規(guī)劃書標(biāo)點(diǎn)符號我都給它改清楚了，然后再去做這件事情，我不會。我是邊實(shí)施邊做邊修正，（中途放棄的事）不能說一點(diǎn)沒有，但是在重要事情上要讓我放棄可以說是非常難。第二十五頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄經(jīng)典語錄三：一有機(jī)會就出擊有些人創(chuàng)業(yè)的時候可能為了掙錢，有些人可能是為了做一番事業(yè)，然后呢，要做到盡可能做大，一有機(jī)會絕對(juéduì)要出擊，我屬于這一種。我并不是說掙了錢，完了有個名，趕緊帶老婆孩子享福去，完了看著錢別丟了，我可能不是這種人。第二十六頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄經(jīng)典語錄四：重要的是有感覺你要做什么事，首先得分析(fēnxī)一下自己是不是有這種感覺。喜歡不喜歡我覺得并不是太重要，你懂不懂這個專業(yè)我覺得也不是很重要，重要的是有沒有感覺，做買賣有沒有感覺。第二十七頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄黃光裕有了感覺之后，我覺得首先你要有想法，對一個事構(gòu)思一定要有想法，有切入點(diǎn)所以作為一個公司也好，作為一個行業(yè)也好，實(shí)際上是達(dá)到目標(biāo)的一個載體而已（公司和行業(yè)本身）并不是最關(guān)鍵的?；蛘?huòzhě)就找得到感覺，我覺得比例應(yīng)該比較少。第二十八頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄經(jīng)典語錄五：半步說：人與人之間是差不多的，差一步而已(éryǐ)，有時是半步第二十九頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄經(jīng)典語錄六：六字真言：黃光裕說：“我成功的秘訣(mìjué)是六個字：敢想、敢干、堅(jiān)持。敢想就是：要樹立目標(biāo)，有理想，有廣闊的視野和遠(yuǎn)見一個人站不高就看不遠(yuǎn)如果沒有遠(yuǎn)大的理想，一生是很難成就大事的第三十頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄敢做：就是(jiùshì)要把自己的想法付諸實(shí)施，邊實(shí)施邊提高和改進(jìn)堅(jiān)持:就是(jiùshì)做任何事情都不可能一帆風(fēng)順，碰到逆境時要堅(jiān)持不懈，才能發(fā)現(xiàn)機(jī)會、抓住機(jī)會機(jī)會總是垂青于有準(zhǔn)備的人的第三十一頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄比如說：多年來，我就放棄了做批發(fā)(pīfā)，而一直堅(jiān)持做零售業(yè)，這是我辦企業(yè)的一個指導(dǎo)思想在集團(tuán)發(fā)展到一定階段時，我當(dāng)時就覺得企業(yè)應(yīng)有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。第三十二頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄經(jīng)過研究調(diào)查后1997年我開始涉足地產(chǎn)業(yè)，這并不是為了短期效益，而是看到了地產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。多年來，我一直力求把這兩個(liǎnɡɡè)行業(yè)做精做細(xì)，才創(chuàng)出了今天的業(yè)績第三十三頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄經(jīng)典語錄七：知本永遠(yuǎn)給資本打工你為什么要讀博士呢？那是因?yàn)槟銉?nèi)心(nèixīn)恐懼，你覺得在這個社會上沒有生存能力，然后你才去讀博士。讀博士是為啥呢？是為了能去打工歸根結(jié)底是要去打工第三十四頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄黃光裕其它經(jīng)典語錄：1、巨大的現(xiàn)金就在我這兒，誰也說不清它是誰的，如果不加以利用，豈不是一種機(jī)械的經(jīng)商頭腦？2、我煩死胡潤了，還給他錢？他的這個(zhège)榜是個“通緝令”，誰上誰倒霉第三十五頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄3、說我是首富，那是不懂中國國情。4、我們最終是英雄，還是變成烈士，現(xiàn)在結(jié)果還未見分曉5、人的發(fā)展問題(wèntí)，看你是貪心多還是野心多，或者是霸氣多，再一個，看你有沒有那個膽量。6、他們廠商之間用手打架，和我們用嘴打架。

第三十六頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄7、很多人跟我談?wù)f我成本很高，沒辦法我不能給你這個利潤或者不能賣這個價(jià)錢但為什么別人同樣的產(chǎn)品甚至比你好也能做到這個價(jià)位？這就是你的問題，是你適應(yīng)能力的問題，而不是(bùshi)我給你讓位的問題。不是(bùshi)你水漲船高，我就應(yīng)該不掙你錢，而是你的成本高于你的同行，你的生存空間就會越來越小第三十七頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄8、其實(shí)咱們(zánmen)誰也離不了誰，誰想把誰擠垮、誰想把誰控制在手心之中可能性都不大我做事的規(guī)律就是：你對我信任，我就給你越大的信任；你能給我付出，我就帶頭扶持你的品牌。你若拿我黃光裕平衡我的對手，我就有辦法去平衡你的對手！第三十八頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄9、投資并不是看能不能贏利，能夠贏利的買賣，有時候我不做。我要做的是一個可以發(fā)展得很大、可持續(xù)的，最起碼幾十年看起來，是看不到頭的行業(yè)(hángyè)，而且要適合我們的經(jīng)營理念，投資方向。這是一個很難選擇的事情第三十九頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄10、做PE（PrivateEquity私募股權(quán)投資）、玩資本比賣家電賺錢快多了11、我們現(xiàn)在更多地是站在企業(yè)(qǐyè)安全的角度來看問題，并沒有太多地考慮盈利的問題。沒有擴(kuò)張，就沒有大型企業(yè)(qǐyè)。當(dāng)然，如何把握，這要因人而宜、因企業(yè)(qǐyè)而宜。不能抄襲，也抄襲不來，因?yàn)槊總€企業(yè)(qǐyè)的背景和內(nèi)涵都不一樣。第四十頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄12、大中電器違背了行業(yè)道德，拿了人家的1.5億，還在那里哭成淚人，偽裝成弱勢群體。13、他（華平投資的孫強(qiáng)）強(qiáng)勢我強(qiáng)勢，但在真理面前大家都平等。強(qiáng)勢的聲音(shēngyīn)是有道理的，這是強(qiáng)者的聲音(shēngyīn)，但并不等于強(qiáng)詞奪理第四十一頁，共228頁。黃光裕經(jīng)典語錄14、黃光裕成為首富后，在回答記者提問“覺得自己做得最奢侈的事情是什么？”時，黃光裕思索(sīsuǒ)良久后答：可能現(xiàn)在想吃點(diǎn)什么好吃的東西不用再先問價(jià)錢了第四十二頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)鍛造一把國美屠刀，不僅是對他經(jīng)營策略的總結(jié)，某種程度上也是對他那種敢冒險(xiǎn)、能執(zhí)行的性格的一種(yīzhǒnɡ)描述。他性格中的血腥的一面成就了他的今天第四十三頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)在很多媒體記者的感官中，難以揮去的是黃光裕的草莽氣息。曾經(jīng)有一段時間，關(guān)于黃光裕及其國美帝國太過于霸道(bàdào)的報(bào)道屢見報(bào)端，類似于“教父”、“價(jià)格屠夫”之類的稱號被加在了他的頭上，甚至有的媒體開始指責(zé)國美是“黑社會老大式的企業(yè)文化”第四十四頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)黃光裕對某些媒體的咄咄逼人難以遮掩自己的年輕氣盛：“我覺得很奇怪，他們這種故事從哪里編出來的？真這樣(zhèyàng)，國家‘打黑’我就要首當(dāng)其沖了。我黑在哪里？我怎么黑了？第四十五頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)這是國美的一場高層人才招聘面試會主考官是由黃光裕親自帶隊(duì)的十幾位總監(jiān)及總經(jīng)理們被試者是由獵頭從同行企業(yè)推薦過來(guò〃lái)的一位候選人。他一言不發(fā)，坐在寬大的老板桌后看著你你感覺自己仿佛是籠子中的一頭獵物你不可能和他有平等對話的權(quán)利第四十六頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)這是我?guī)资旯ぷ鹘?jīng)歷中最緊張的一次面試：這位在行業(yè)中有著一定知名度的候選人事后感慨說：走南闖北幾十年，我也和不少大老板直接(zhíjiē)共過事，但是黃是最不可捉摸的人。第四十七頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)一位國美的中層經(jīng)理誠懇地對記者說:你不必問我黃老板的事情，外面對他的了解也許比我們企業(yè)內(nèi)部員工對他的了解更多每天他藏在他那深如宮殿的辦公室里，除了5大中心(zhōngxīn)的總監(jiān)能和他直接講話，下面的人很少能見到他第四十八頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)換人如換刀人事調(diào)整的出發(fā)點(diǎn)是因?yàn)辄S光裕不相信任何一個人，他不能容忍經(jīng)理們建立起自己的地方勢力這種調(diào)整在內(nèi)部人員看來，變革的實(shí)質(zhì)(shízhì)不是為了強(qiáng)化管理流程，似乎更是為了進(jìn)行人事斗爭第四十九頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)和價(jià)格殺手的稱號類似，國美人事變動之頻繁同樣(tóngyàng)聞名于業(yè)界：在國美，機(jī)構(gòu)調(diào)整幾乎每半年就要來一次，國美的中高層是一個黃可以隨時任免的位置。第五十頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)黃自己透露(tòulù)：不光二級公司，各三級公司的總經(jīng)理，也均由其親自任免，對于每一個我看重的人，我都會調(diào)他到我的身邊工作一段時間，可以互相熟悉。這句話的另一面是：對于每一個我不再看重的人，我就會把他雪藏，或者將他趕盡殺絕。第五十一頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)個別高管人員的變動也許(yěxǔ)不足為奇，但整個管理層被撤換的事情在國美也是時常有之：2003年6月，哈爾濱分公司因?yàn)榉止窘?jīng)理有不聽從黃的指令的嫌疑，整個分公司從總經(jīng)理到副總經(jīng)理等十多人都被悉數(shù)拿下，全部換血。這種情況早在深圳分公司也上演過第五十二頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)2002年下半年，為了讓采購與銷售更專業(yè)化，國美實(shí)行采購與銷售脫鉤制:但后來在實(shí)際(shíjì)運(yùn)營過程中，造成了采購與銷售互相對立、互相推卸責(zé)任的弊病。堅(jiān)持到2004年8月，采、銷中心又最終合并第五十三頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)2003年黃光裕親自操刀，將全國銷售(xiāoshòu)區(qū)域分為南北兩個大區(qū)，本來是想通過內(nèi)部競爭而擴(kuò)張，但事實(shí)是人為地把國美的規(guī)模優(yōu)勢一分為二了5個月之后，不得不重新恢復(fù)成原來的格局第五十四頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)2004年底2005年初黃再次調(diào)整國美高層，將國美分成東北、華中、華北一、華北二、華東、西南、華南七個大區(qū)同時將總經(jīng)理人選進(jìn)行了一次八大軍區(qū)司令(sīlìng)大對調(diào)第五十五頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)黃光裕對于變革持肯定態(tài)度:公司在不同的發(fā)展階段需要有不同的管理(guǎnlǐ)方案只要有必要，就會馬上調(diào)整，找出最佳方案。但是在他的下屬們看來，這種變化過于隨意每一次變陣之前都沒有經(jīng)過充分論證沒有崗位責(zé)任的重新設(shè)置更沒有業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)每一次變動都會帶來很長時間的混亂第五十六頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)這種隨意的人事調(diào)整不考慮你個人意愿的做法，作為一個有尊嚴(yán)要求(yāoqiú)的人，你會覺得自己毫無尊嚴(yán)可言，這是難以忍受的。在這種頻繁的組織調(diào)整中，很多員工離開了國美，包括原總經(jīng)理何炬這樣的高層。第五十七頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)一位最終離開國美(ɡuóměi)的員工說：我后來離開了國美(ɡuóměi)。為什么離開呢？因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，在國美(ɡuóměi)工作有點(diǎn)受罪，老板用人用得有點(diǎn)狠。整個國美(ɡuóměi)的文化就是這樣，人往死里用，從不懂得心疼人第五十八頁，共228頁。黃光裕用人(yòngrén)要說起來這可是一言難盡：比如我們要給黃光裕匯報(bào)的話，可能就得等一夜。他的工作習(xí)慣是中午上班，到天亮(tiānliàng)下班，我們得配合他。而即使這樣，第二天還得打卡，因?yàn)橛写蚩ㄖ贫?。第五十九頁，?28頁。黃光裕用人(yòngrén)大家無不說黃光裕用人太狠:工資在同行業(yè)中是最低的了，但是人們還是趨之若鶩，都愿意去國美。因?yàn)榇蠹矣X得，國美是有名的企業(yè)(qǐyè)，老板是首富第六十頁，共228頁。關(guān)于(guānyú)國美電器集團(tuán)1987年1月1日國美電器集團(tuán)成立是中國最大的以及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。國美電器集團(tuán)在全國近300個大中型城市(chéngshì)擁有直營門店1300多家旗下?lián)碛袊?、永樂、大中、黑天鵝等全國性和區(qū)域性家電零售品牌年銷售能力1000億元第六十一頁，共228頁。第六十二頁，共228頁。關(guān)于(guānyú)國美電器集團(tuán)2003年、2006年國美電器相繼在香港、澳門開業(yè)，邁出中國家電連鎖零售企業(yè)國際化第一步；2004年國美電器在香港成功上市2006年7月國美電器與中國第三大電器零售企業(yè)永樂電器合并(hébìng)將永樂180家門店納入旗下，使得其在江浙一帶的網(wǎng)絡(luò)布局更加完善。第六十三頁，共228頁。關(guān)于(guānyú)國美電器集團(tuán)2007年國美與貝爾斯登銀行啟動私募基金(jījīn)2007年12月國美全面托管大中電器，將大中約80家門店收入麾下，確立了其在京津地區(qū)的霸主地位國美收購陜西蜂星通訊店，并購涉及通訊行業(yè)收購大通北方共5家店面，并購進(jìn)駐二三級市場第六十四頁，共228頁。關(guān)于(guānyú)國美電器集團(tuán)2008年2月國美高價(jià)通過第三方控股(kònɡɡǔ)三聯(lián)商社成為具有國際競爭力的民族連鎖零售企業(yè)截止2009年11月底國美、永樂、大中三品牌在國內(nèi)共擁有1114家門店，仍然是門店數(shù)量最多的家電連鎖企業(yè)第六十五頁，共228頁。關(guān)于(guānyú)國美電器集團(tuán)國美(ɡuóměi)集團(tuán)擁有員工（含門店促銷員）近30萬人在內(nèi)地近300個大中型城市擁有直營門店達(dá)1300多家在香港、澳門兩地已擁有15家門店年銷售額達(dá)1000億元的家電零售企業(yè)，每年為國家上繳稅收達(dá)15億元以上。對上游制造商的影響是巨大的第六十六頁，共228頁。關(guān)于(guānyú)國美電器集團(tuán)2009年6月23日停牌逾七個月的國美電器在香港復(fù)牌數(shù)據(jù)顯示(xiǎnshì)：黃光裕家族至今仍持有國美36%的股份即使不參與增發(fā)，仍將持有至少29%的股份，其第一大股東的地位并沒有改變第六十七頁，共228頁。關(guān)于(guānyú)國美電器集團(tuán)國美電器（0493HK）的2008年中期業(yè)績(yèjì)：截至2008年6月30日國美電器（上市公司部分）的營業(yè)收入達(dá)到約248.74億元人民幣，同比增17.57%國美電器權(quán)益所有者應(yīng)占凈利潤為11.5億元人民幣，同比增長191.14%。第六十八頁，共228頁。關(guān)于(guānyú)國美電器集團(tuán)國美電器集團(tuán)堅(jiān)持“薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營理念為消費(fèi)者提供個性化、多樣化的服務(wù)國美品牌得到中國廣大消費(fèi)者的青睞。國美電器集團(tuán)本著(běnzhe)“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念國美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經(jīng)銷商第六十九頁，共228頁。國美(ɡuóměi)電器所獲榮譽(yù)國美電器榮譽(yù)：1、2008年3月中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布“2007年中國連鎖百強(qiáng)”經(jīng)營業(yè)績，國美電器以1023.5億元位列首位；2、國美電器集團(tuán)是中國企業(yè)500強(qiáng)之一，被中央臺授予“CCTV我最喜愛的中國品牌特別(tèbié)貢獻(xiàn)獎”；3、睿富全球最有價(jià)值品牌中國榜評定國美電器品牌價(jià)值為490億元，成為中國家電連鎖零售第一品牌；第七十頁，共228頁。國美電器(diànqì)所獲榮譽(yù)4、中國保護(hù)消費(fèi)者協(xié)會連續(xù)多年授予國美電器“維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益誠信滿意單位”。5、榮膺：福布斯2008亞太地區(qū)(yàtàidìqū)最佳上市公司50強(qiáng)美國《商業(yè)周刊》“2008亞洲50家最佳表現(xiàn)公司”美國《財(cái)富》雜志“2008最受贊賞的中國公司”等多項(xiàng)贊譽(yù)第七十一頁，共228頁。國美(ɡuóměi)電器所獲榮譽(yù)6、在世界品牌實(shí)驗(yàn)(shíyàn)（WBL）頒布的“中國500最具價(jià)值品牌”國美電器以品牌價(jià)值301.25億元成為中國最具品牌價(jià)值的家電零售第一品牌；第七十二頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立（一）黃光裕帝國初創(chuàng)時期：薄利多銷，廣告促銷1986年，17歲的黃光裕（那時他還叫黃俊烈）跟著哥哥黃俊欽，揣著在內(nèi)蒙古攢下的4000元，然后又連貸帶借了3萬元，在北京前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫“國美”的門面。在那里，黃氏兄弟先賣服裝，后來(hòulái)改賣進(jìn)口電器。第七十三頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立1987年1月1日招牌正式掛出來的國美電器店決定走“堅(jiān)持(jiānchí)零售，薄利多銷”的經(jīng)營策略當(dāng)時家電還是有貨不愁賣，就看你能不能進(jìn)貨。在當(dāng)時賣方市場背景下，很多商家正在采用“抬高售價(jià)、以圖厚利”的經(jīng)營方式第七十四頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立1991年黃光裕第一個想到利用《北京晚報(bào)》中縫打起“買電器，到國美”的標(biāo)語，每周刊登電器的價(jià)格。當(dāng)時國營商店(shāngdiàn)對于廣告的認(rèn)識還停留在“賣不動的商品才需要廣告”的層面第七十五頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立國美早期的廣告效果：即使后來也有人想學(xué)習(xí)國美的廣告策略，但黃光裕已經(jīng)以每次800元的低價(jià)包下了報(bào)紙(bàozhǐ)中縫很少的廣告投入為國美吸引來了大量顧客，電器店生意“火得不行”，“所有存貨一賣而光”黃光裕乘勝追擊，陸續(xù)開了多家門店，1993年前，小店面已達(dá)七八家第七十六頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立國美早期的廣告效果：為了避免“消費(fèi)者看了廣告也不知到何處買產(chǎn)品”的情況發(fā)生黃光裕說服那些用美金做產(chǎn)品形象廣告的外國廠家與國美合作打廣告既讓廠家廣告開支(kāizhī)得以減少，又讓消費(fèi)者“看得到買得到”第七十七頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立黃光裕又向廠家要求：贈予(zènɡyǔ)國美一些樣品作展開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品專柜使顧客能看、能摸，現(xiàn)場就能買到第七十八頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立1992年黃光裕在北京地區(qū)初步進(jìn)行連鎖經(jīng)營，將他旗下所持有的幾家店鋪統(tǒng)一命名為“國美電器”就此形成了連鎖經(jīng)營模式的雛形到1993年時國美電器連鎖店已經(jīng)發(fā)展至五六家黃氏兄弟財(cái)富增長后因?yàn)榻?jīng)營理念(lǐniàn)的不同，兩兄弟分家了黃光裕分得了“國美”這塊牌子和幾十萬元現(xiàn)金第七十九頁，共228頁。第八十頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立24歲的黃光裕和哥哥分家后，開始一心一意建造他的家電零售王國(wángguó)，并從此開始以驚人的速度書寫他和國美的財(cái)富神話：1993年，黃光裕的小門面變成了一家大型電器商城；1995年，國美電器商城從一家變成了10家；1996年，國美由單純經(jīng)營進(jìn)口商品開始轉(zhuǎn)向以國產(chǎn)與合資品牌為主。1999年國美開始向全國擴(kuò)張，從北京走向全國第八十一頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立到2004年底國美電器已經(jīng)在全國的40多個城市及香港及東南區(qū)地區(qū)擁有了190個門店和30個分公司截止到2009年3月：國美已經(jīng)在全國130個城市開出1330家門店2009年內(nèi)當(dāng)時(dàngshí)有望達(dá)到1400家第八十二頁，共228頁。國美(ɡuóměi)發(fā)展史上三個關(guān)鍵點(diǎn)國美發(fā)展史上有三個關(guān)鍵點(diǎn)，也是黃光裕的三次創(chuàng)新：首先：創(chuàng)立品牌(pǐnpái)：1993年將北京的幾家門店國豪、亞華、恒基等，統(tǒng)一為國美，擁有了自己的品牌(pǐnpái)此舉為國美今后的擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)，黃光裕可謂是國內(nèi)企業(yè)家中最早有品牌(pǐnpái)意識者之一第八十三頁，共228頁。國美(ɡuóměi)發(fā)展史上三個關(guān)鍵點(diǎn)第二次：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型(zhuǎnxínɡ)營銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由進(jìn)口電器改為國產(chǎn)電器轉(zhuǎn)型(zhuǎnxínɡ)：在1996年下半年，以長虹、海爾等為首的國內(nèi)家電企業(yè)崛起，國產(chǎn)家電品牌發(fā)展勢頭勢不可擋。第八十四頁，共228頁。國美(ɡuóměi)發(fā)展史上三個關(guān)鍵點(diǎn)黃光裕感受到中國家電制造業(yè)所具備的特有優(yōu)勢以及所帶來的巨大潛力他迅速地將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由先前單純經(jīng)營進(jìn)口商品轉(zhuǎn)向經(jīng)營國內(nèi)品牌幾乎在一夜之間，所有國產(chǎn)(guóchǎn)品牌都穩(wěn)穩(wěn)地站在了國美的展示臺上?，F(xiàn)在，國產(chǎn)(guóchǎn)、合資品牌已占國美所售商品的90%第八十五頁，共228頁。國美(ɡuóměi)發(fā)展史上三個關(guān)鍵點(diǎn)第三次，經(jīng)營空間的擴(kuò)充：1999年，國美走出京城，開始全國性的跨地域經(jīng)營。從天津開始，上海、成都……一路攻城掠地，迄今國美在全國300多家城市(chéngshì)有了自己的勢力第八十六頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立（二）借殼上市2000年黃光裕將目光轉(zhuǎn)向了香港，同時(tóngshí)他認(rèn)識了有“金牌殼王”之稱的同鄉(xiāng)詹培忠。這是黃光裕財(cái)富之旅中的最關(guān)鍵一環(huán)正是與詹的合作，使黃光裕學(xué)到了資本運(yùn)作技巧最終超越了詹培忠，成就了國美家電連鎖的霸業(yè)第八十七頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立2000年6月與詹培忠有密切關(guān)系的上市公司德智發(fā)展（HK0070）設(shè)立了一家BVI公司JumboProfit以“獨(dú)立的機(jī)構(gòu)短期投資者”名義，以1920萬港元現(xiàn)金收購(shōugòu)了京華自動化（HK0493）原大股東的一小部分股份。第八十八頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立2000年7月詹培忠自己控制的BVI公司GoldenMount以5600萬港元現(xiàn)金購得(ɡòudé)京華自動化原大股東的絕大部分股份，從而控制了這家上市公司最明顯的疑點(diǎn)就是對于有“殼王”之稱的詹來說二級市場炒作才是其最終目的，實(shí)際想控制上市公司很可能幕后另有其人。2000年9月通過向大股東供股，詹培忠進(jìn)一步加大了對京華自動化的控制力度。第八十九頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立直到2000年12月6日京華自動化發(fā)布公告：將用現(xiàn)金加股權(quán)的方式向第三方購買資產(chǎn)以發(fā)展物業(yè)租賃業(yè)務(wù)而賣方正是黃光裕名下(míngxià)的BVI公司此次運(yùn)作完成后黃光裕以持股3600萬股（16.1%），成為京華自動化的第二大股東僅次于詹培忠（22.3%）第九十頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立2002年2月5日京華自動化發(fā)布公告：增發(fā)13.5億股新股，每股0.1元全部由黃光裕名下的BVI公司ShiningCrown現(xiàn)金認(rèn)購公司將全力發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)在此消息刺激下，京華自動化的股價(jià)在短時間內(nèi)漲了4倍此交易完成后黃光裕將合計(jì)持有京華自動化85.6%的股份(gǔfèn)終于取代詹培忠，走向前臺第九十一頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立2002年4月26日黃光裕向外轉(zhuǎn)讓了11.1%的股份將其個人的持股比例降低到74.5%，從而回避了全面要約收購2002年7月京華自動化發(fā)布公告正式更名為“中國鵬潤”而中國鵬潤的主要業(yè)務(wù)便是向黃光裕收購的位于北京朝陽區(qū)西壩河北里7號院的物業(yè)(wùyè)項(xiàng)目第九十二頁，共228頁。第九十三頁，共228頁。第九十四頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立值得注意的是：在買殼過程中黃光裕不僅獲得了對上市公司的絕對控制權(quán)還通過上市公司的現(xiàn)金支付以及股權(quán)(ɡǔquán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)了部分套現(xiàn)而詹培忠則在二級市場上獲利頗豐。這種操作方式無疑對黃光裕的資本運(yùn)作思路產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響第九十五頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立（三）資本高手(gāoshǒu)黃光裕的財(cái)富應(yīng)該從哪里說起呢？2004年就在黃光裕35歲時，也就是他創(chuàng)業(yè)18年后，他已經(jīng)成功地鋪就了他的零售網(wǎng)絡(luò)。在這數(shù)年間，兩度借殼同一間公司，財(cái)富估值突破百億，幾度坐上中國首富位置。黃光裕說“我很認(rèn)同李嘉誠說的商者無域?！秉S光裕最熟練的就是“左手倒右手”的資本游戲第九十六頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立2003年初黃光裕重組國美電器：將北京、天津、濟(jì)南、廣州、重慶等地共18家子公司94家門店置入由其全資公司北京鵬潤億福持有國美電器65%的股份，黃個人直接(zhíjiē)持有剩余35%的股份。第九十七頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立2004年4月鵬潤億福又把所持國美(ɡuóměi)電器股權(quán)全部出售給了BVI公司OceanTown：由黃光裕通過GomeHodings全資持有，國美(ɡuóměi)電器轉(zhuǎn)眼間變成了中外合資企業(yè)第九十八頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立兩個月后，又一場大戲開演：這一次，黃光裕直接首發(fā)出演：2004年6月7日中國鵬潤發(fā)布公告：其于6月3日通過全資控股子公司購買了OceanTown100%的權(quán)益，其惟一資產(chǎn)便是國美電器65%的股權(quán)。此次交易(jiāoyì)完成后，中國鵬潤的主營業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)向零售業(yè)。第九十九頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立在這場價(jià)值88億元的交易(jiāoyì)中，并未涉及現(xiàn)金：其中：24.35億港元由中國鵬潤發(fā)行4410萬股新股支付余下80.58億港元將通過發(fā)行兩批可轉(zhuǎn)換債券支付。交易(jiāoyì)完成后黃光裕對中國鵬潤的持股量由66.9%增至74.9%，恰好在全面收購之底限。而如果可換股債券到期全部轉(zhuǎn)股后，其持股量則會增至97.2%第一百頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立2006年11月20日37歲的黃光裕開始體會到“一覽眾山小”的滋味。來自國內(nèi)外的家此業(yè)巨頭、媒體、投資界一起為國美成功并購永樂舉杯相慶此前四個月國美電器（0493.HK）宣布收購第三大家電零售商永樂電器（0503.HK）黃光裕啟動了一起完全改寫行業(yè)格局(géjú)、涉及資金高達(dá)52.68億港元的大并購。這起收購將國美送到了讓眾多對手難以比肩的行業(yè)老大的位置上第一百零一頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立在收購永樂的同時黃光裕閃電控股中國A股上市公司中關(guān)村科技（000931.SZ）開始在制造領(lǐng)域攻城掠地，傳出試圖染指(rǎnzhǐ)汕頭愛多及廣東高路華的消息又曝出與南方高科、香港東強(qiáng)電子密議股權(quán)收購第一百零二頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立控股(kònɡɡǔ)中關(guān)村：2006下半年A股IPO大門被關(guān)閉黃光裕放棄直接上市，選擇中關(guān)村（6.00，-0.06，-0.99%）作為“殼”公司打算沿襲國美電器“自買自賣”的道路上市第一百零三頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立2006年7月黃光裕控制的鵬泰投資從北京住總集團(tuán)受讓中關(guān)村27.51%股權(quán)，合計(jì)持有中關(guān)村29.58%股份，成為中關(guān)村的第一大股東。隨后(suíhòu)，鵬泰投資表示將旗下房地產(chǎn)資產(chǎn)有條件注入上市公司。在黃光裕入住“中關(guān)村”前，股票開始大幅上漲。第一百零四頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立2008年5月中關(guān)村發(fā)布定向增發(fā)方案：中關(guān)村將以每股14.67元的價(jià)格，向鵬潤地產(chǎn)、鵬潤科技和黃秀虹（黃光裕的妹妹）定向增發(fā)12.27億股，用于購買鵬潤系地產(chǎn)資產(chǎn)。交易(jiāoyì)完成后，中關(guān)村的總股本將不超過19.21億股。按計(jì)劃，鵬潤控股注資完成后中關(guān)村成為一家以住宅項(xiàng)目為主的房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)從而實(shí)現(xiàn)黃光裕地產(chǎn)資產(chǎn)上市的目的第一百零五頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立鵬潤注入的資產(chǎn)主要(zhǔyào)包括：鵬潤藍(lán)海項(xiàng)目、原鐵路局文化活動中心項(xiàng)目、金樽大廈、國泰廣場項(xiàng)目、大康國際鞋城、無錫電瓶廠等二級開發(fā)項(xiàng)目，以及鵬潤建國酒店。黃光裕將這些要注入的資產(chǎn)評估為180億元第一百零六頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立黃光裕的借殼方案推出后，在資本市場引起了極大震動：按照公告鵬潤地產(chǎn)(dìchǎn)2007年的總資產(chǎn)為34.8億元，凈資產(chǎn)為21.4億元，用收益法評估竟然高達(dá)180億元，而且大部分是可售的住宅。資產(chǎn)評估過程中2008年的預(yù)計(jì)市盈率超過40倍，全部資產(chǎn)包的市凈率高達(dá)9倍第一百零七頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立由于市場無法滿足黃光裕的胃口2008年8月29日中關(guān)村發(fā)布公告決定放棄鵬潤地產(chǎn)注入的180億元地產(chǎn)資產(chǎn)。這離黃光裕宣布將鵬潤地產(chǎn)180億元地產(chǎn)資產(chǎn)注入中關(guān)村僅3個月，黃光裕的“地產(chǎn)借殼夢”宣告破滅黃光裕介入中關(guān)村兩年多這只股票價(jià)格大起大落為二級市場的套利(tàolì)提供了大量機(jī)會這終于引發(fā)了中國證監(jiān)會的關(guān)注與調(diào)查第一百零八頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立（四）資本游戲自1987年就開始與資金打交道的黃光裕，是一位相當(dāng)精于控制資金運(yùn)轉(zhuǎn)的人：不僅如此，在骨子里他對資本游戲有強(qiáng)烈愛好。在起步階段，黃光裕一直是將國美電器(diànqì)當(dāng)做“類金融”公司來經(jīng)營的第一百零九頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立所謂國美類金融模式就是：國美已經(jīng)形成了貨款+股市增發(fā)/減持—擴(kuò)張店面—獲得貨款模式通過不斷向上市公司注入(zhùrù)新開店面，形成一個資本為紐帶的循環(huán)。這種“類金融”模式使零售商成為“不受管轄的金融企業(yè)”為其進(jìn)行其它的市場操作帶來了資金基礎(chǔ)而黃光裕就事發(fā)“市場操作”上第一百一十頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立國美對廠家的貨款支付方式，除現(xiàn)款外，一般采用賬期和承兌匯票：賬期的周期一般為1個月左右，承兌匯票期限一般是3個月左右即：國美在拿到廠家貨物時，支付給對方承兌匯票，廠家3個月后就可以在銀行(yínháng)取出現(xiàn)金。第一百一十一頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立銀行(yínháng)為國美擔(dān)保國美對銀行(yínháng)支付一定比例的押金，大約為20%。國美越開店，銀行(yínháng)承兌匯票就越多，壓下的廠家貨款就越多。有人曾推測國美的賬上怎么也趴著30億～40億元的現(xiàn)金第一百一十二頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立國美在中國內(nèi)地電器零售商中所處的地位可謂強(qiáng)勢這使國美與供貨商交易時的議價(jià)能力處于主動。通常情況(qíngkuàng)下國美可以延期6個月之久支付上游供貨商貨款這樣的拖欠行為令其賬面上長期存有大量浮存現(xiàn)金第一百一十三頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立這就是所謂大型零售業(yè)令人著迷(zháomí)的“沉淀”資金?！熬薮蟮默F(xiàn)金就在我這兒，誰也說不清它是誰的如果不加以利用，豈不是一種機(jī)械的經(jīng)商頭腦？”黃光裕曾如是描述國美的現(xiàn)金流：就像一家銀行，雖然每天有大量進(jìn)款和出款但總有一筆相對的、一定期限內(nèi)的“沉淀”資金黃光裕將自己的老鄉(xiāng)李嘉誠奉為榜樣：在很多場合，他都宣稱自己是李嘉誠“商者無域”理念的信徒第一百一十四頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立國美沉淀資金效用盡管賣電器的利潤不高（2001、2002年國美還出現(xiàn)了連續(xù)虧損）但是巨大的“沉淀資金”幫助國美完成了迅速擴(kuò)張同時使黃光裕進(jìn)入了利潤更高的房地產(chǎn)開發(fā)。黃光裕借此進(jìn)入了很多只有(zhǐyǒu)他自己才說得清的其他投資領(lǐng)域和交易項(xiàng)目第一百一十五頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立2006年10月商務(wù)部曾針對此出臺《零售商與供應(yīng)商進(jìn)貨交易管理辦法》：將零售商的貨款支付期限明確規(guī)定在60天以內(nèi)，并對各種名義的進(jìn)場費(fèi)予以規(guī)制但在家電領(lǐng)域由于國美、蘇寧兩大巨頭的“不買賬”，該《辦法》實(shí)際(shíjì)執(zhí)行的效果差強(qiáng)人意第一百一十六頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立（五）投資心態(tài)在房地產(chǎn)領(lǐng)域黃光裕認(rèn)為要以“投資家”的身份來看待房地產(chǎn)市場。黃光裕是個老地產(chǎn)了，他的第一個項(xiàng)目在1996年就動工了。他的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)邁的步子(bùzi)一直都不大，當(dāng)大家都認(rèn)為房地產(chǎn)很賺錢的時候，黃光裕卻放著大好時機(jī)不賺錢。第一百一十七頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立1998年到2003年是房地產(chǎn)開發(fā)的黃金時代：在那之后，房地產(chǎn)開發(fā)成本急劇提高，最容易(róngyì)賺錢的時代已經(jīng)成為過去。而黃光裕卻選擇在2005年大舉擴(kuò)張自己的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。第一百一十八頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立黃光裕不斷強(qiáng)調(diào)：他選擇進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)，更看重的不是市場環(huán)境，而是集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。他說：“我們首先考慮的是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制問題，利潤多少不是最重要的。我們進(jìn)軍房地產(chǎn)，看中的是互補(bǔ)效應(yīng)，不是以‘房地產(chǎn)很掙錢’作為決策依據(jù)，這一點(diǎn)可以(kěyǐ)說是企業(yè)的根本?！钡谝话僖皇彭?，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立黃光裕認(rèn)為：他做房地產(chǎn)和其他人做房地產(chǎn)不同：“從想做房地產(chǎn)和想在這個行業(yè)里做成什么樣，包括選地、設(shè)計(jì)(shèjì)的構(gòu)思和宣傳的思路，我們都不一樣。我做地產(chǎn)是投資，我希望選擇我們房子的人也是投資，我不會當(dāng)投機(jī)者?！钡谝话俣?，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立在房地產(chǎn)方面，黃光裕一直都不貪心：他的期望是把地產(chǎn)作為第二個行業(yè)。為了打響品牌，黃光裕把國美的“薄利多銷”模式也運(yùn)用到地產(chǎn)項(xiàng)目(xiàngmù)上。鵬潤家園是黃光裕所做的第一個房地產(chǎn)項(xiàng)目(xiàngmù)：鵬潤家園開盤后，推出五折六折特價(jià)房有獎銷售黃光裕這種典型的“薄利多銷”理念開辟了一個市場第一百二十一頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立“鵬潤家園”是黃光裕投入四五年精力打造的第一個大型住宅項(xiàng)目中途卻兩次停售，每次一停七八個月。人們(rénmen)對其中的原因甚為不解，黃光裕的解釋是：“不賣，就是想使小區(qū)有更好的形象，使消費(fèi)者買起來放心。”要想在房地產(chǎn)做出好品牌，更是要做出好口碑，這是黃光裕的痛處。第一百二十二頁，共228頁。黃光裕帝國(dìguó)的建立黃光裕的做法的確不同于許多主要依靠銀行貸款的房地產(chǎn)開發(fā)商：他認(rèn)為：賣圖紙、預(yù)售，還沒開始動工就開始賣，我們基本上不太用這種方法。我們跟他們的性質(zhì)還是不太相同：一是我們房子(fángzi)比較好二是我們不急于回籠資金三是我們大部分賣的是現(xiàn)房，期房賣得不多，我們對期房有所控制。第一百二十三頁，共228頁。國美(ɡuóměi)電器巨變2008年12月23日國美集團(tuán)董事局主席黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，被拘留調(diào)查(diàochá)。2009年1月16日黃光裕辭去董事職務(wù)，并終止董事會主席的身份陳曉接任董事會主席的職務(wù)，并兼任行政總裁，國美電器正式進(jìn)入陳曉時代第一百二十四頁，共228頁。國美(ɡuóměi)電器巨變一是國美集團(tuán)高層的大換血：2008年11月28日陳曉出任國美電器董事局代理主席2008年12月10日方巍接替周亞飛出任國美電器代理CFO2008年12月24日：黃光裕暫停國美電器行政職務(wù)杜鵑辭去(cíqù)國美電器所有職務(wù)王俊洲出任執(zhí)行董事，可代黃光?！昂炞帧钡谝话俣屙?，共228頁。國美事件(shìjiàn)的后續(xù)余音2009年1月18日黃光裕辭去國美電器所有職務(wù)陳曉出任國美電器董事局主席兼總裁2009年2月18日黃秀虹受命擔(dān)任國美集團(tuán)母公司鵬潤投資董事長與總裁毫無爭議地正式成為國美決策(juécè)委員會成員。第一百二十六頁，共228頁。第一百二十七頁，共228頁。國美事件(shìjiàn)的后續(xù)余音2010年8月30日上午備受關(guān)注的國美黃光裕案在北京市高級人民法院進(jìn)行了二審宣判：黃光裕三罪并罰被判十四年以及罰沒8億元人民幣的判決維持不變；其妻子杜鵑被改判緩刑(huǎnxíng)，即被判處有期徒刑三年緩期三年執(zhí)行，并當(dāng)庭釋放。許鐘民被判處有期徒刑三年、并處罰金人民幣1億元的判決維持不變。據(jù)悉，杜鵑已全部繳清罰款2億元，黃光裕也已上繳部分罰金。第一百二十八頁，共228頁。國美(ɡuóměi)事件的后續(xù)余音在此以前2010年2月12日黃光裕案經(jīng)過三次退回補(bǔ)充偵查后被北京市檢察院第二分院以涉嫌非法經(jīng)營罪，內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息罪和單位行賄罪公訴至北京市第二中級人民法院此后的4月14日和15日法庭針對本案進(jìn)行了為期一天(yītiān)半的庭前示證當(dāng)月22日北京市第二中級人民法院開庭審理此案，庭審至當(dāng)日21時許結(jié)束。第一百二十九頁，共228頁。國美事件的后續(xù)(hòuxù)余音5月18日北京市第二中級法院以黃光裕犯非法經(jīng)營罪判處(pànchǔ)其有期徒刑八年，并處沒收個人部分財(cái)產(chǎn)人民幣2億元；以犯內(nèi)幕交易罪判處(pànchǔ)其有期徒刑九年，并處罰金人民幣6億元；以犯單位行賄罪判處(pànchǔ)其有期徒刑二年數(shù)罪并罰決定執(zhí)行有期徒刑十四年并處罰金人民幣6億元，沒收個人財(cái)產(chǎn)人民幣2億元第一百三十頁，共228頁。國美(ɡuóměi)事件的后續(xù)余音對于同案被訴的其他(qítā)被告人及被告單位：1、法院以內(nèi)幕交易罪判處黃光裕妻子杜鵑有期徒刑三年六個月并處罰金人民幣2億元。2、以內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息罪判處北京中關(guān)村科技發(fā)展（控股）股份有限公司原董事長許鐘民有期徒刑三年并處罰金人民幣1億元；第一百三十一頁，共228頁。國美事件(shìjiàn)的后續(xù)余音3、以單位行賄罪判處許鐘民有期徒刑一年決定執(zhí)行有期徒刑三年并處罰金人民幣1億元。4、國美電器有限公司（以下簡稱(jiǎnchēng)國美公司）、北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱(jiǎnchēng)鵬房公司）單位行賄罪分別被判處罰金人民幣500萬元、120萬元。第一百三十二頁，共228頁。國美事件的后續(xù)(hòuxù)余音宣判后黃光裕認(rèn)為自己不構(gòu)成內(nèi)幕交易罪和非法經(jīng)營罪以及罰金過重，向北京市高級人民法院提出上訴。一同(yītóng)提出上訴的還有杜娟和許鐘民：杜娟上訴認(rèn)為一審量刑過重，其參與內(nèi)幕交易的程度不嚴(yán)重，且系從犯，請求法庭對其判處緩刑；許鐘民則認(rèn)為其所獲刑期和罰金均過重第一百三十三頁，共228頁。國美(ɡuóměi)事件的后續(xù)余音第一百三十四頁，共228頁。國美事件的后續(xù)(hòuxù)余音第一百三十五頁，共228頁。第一百三十六頁，共228頁。國美(ɡuóměi)電器巨變二是國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局2008年10月15日最高人民法院前副院長黃松有涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)開始接受中央紀(jì)律委員會審查2008年11月26日晚現(xiàn)任北京新恒基集團(tuán)董事長黃俊欽因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，被警方帶走接受調(diào)查。2008年11月26日晚北京中關(guān)村科技發(fā)展（控股）股份有限公司董事長許鐘民因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪接受警方調(diào)查。第一百三十七頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局2010年3月17日上午河北省高級法院對最高人民法院副院長黃松有貪污、受賄案終審宣判終審維持原判，黃松有被判無期徒刑。黃松有是新中國成立以來全國法院系統(tǒng)因貪腐而落馬的最高級別官員(guānyuán)。根據(jù)法院判決書認(rèn)定黃松有所犯罪行一共分為兩部分：第一部分是插手中誠廣場拍賣案，黃松有受賄390多萬元。另一個犯罪行為是其擔(dān)任廣東省湛江市中院院長期間，伙同他人貪污308萬元，最終他分得120萬元。第一百三十八頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局黃松有1957年12月出生，廣東汕頭市澄海區(qū)人最高人民法院副院長二級大法官，訴訟法法學(xué)博士。1978年考入西南政法學(xué)院法律系畢業(yè)(bìyè)后在廣東省高院任書記員、助理審判員、審判員、經(jīng)濟(jì)庭副庭長、刑一庭庭長、審判委員會委員1997年3月起任廣東省湛江市中院院長、黨組書記、市政法委副書記。第一百三十九頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局1999年6月起任最高人民法院審判(shěngpàn)委員會委員、民庭庭長2002年12月起任最高人民法院副院長、大法官兼任全國青聯(lián)常委、民事訴訟法學(xué)專業(yè)委員會副主任等職務(wù)清華大學(xué)、西南政法大學(xué)、中國政法大學(xué)、國家法官學(xué)院兼職教授。第一百四十頁，共228頁。黃松有第一百四十一頁，共228頁。許鐘民第一百四十二頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局許鐘民44歲，廣東潮陽成田鎮(zhèn)人曾任：北京中關(guān)村四環(huán)醫(yī)藥開發(fā)有限責(zé)任公司董事長北京京文唱片(chàngpiàn)傳播有限公司董事長北京潮好味投資管理有限公司董事長2006年，中關(guān)村重組黃光?？毓傻涅i泰投資作為中關(guān)村第一大股東由許鐘民出任董事長第一百四十三頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局2008年11月24日北京市思峰律師事務(wù)所主任張玉棟案發(fā)后黃光裕涉賺“操縱市場”牽涉到商務(wù)部條法司巡視員郭京毅隨著郭京毅案逐漸深入國家工商總局外商投資企業(yè)注冊局原副局長劉偉商務(wù)部外資司原副司長鄧湛國家外匯管理檢查司原司長許滿剛等人相繼(xiāngjì)落馬。2008年11月28日早晨國美集團(tuán)發(fā)布公告承認(rèn)集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官周亞飛正在接受公安局調(diào)查第一百四十四頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局2008年12月初國家外匯管理局管理檢查司司長許滿鋼被中央紀(jì)委調(diào)查。2008年12月間：黃光裕之妻杜鵑、港澳(ɡǎnɡào)賭業(yè)重量級人物連超相繼落網(wǎng)第一百四十五頁，共228頁。郭京毅第一百四十六頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—郭京毅郭京毅44歲1986年畢業(yè)于北京大學(xué)法律系后進(jìn)入外經(jīng)貿(mào)部（現(xiàn)商務(wù)部）條法司工作，歷任(lìrèn)副處長、處長、副司長2007年3月出任條法司巡視員。郭京毅曾兼任商務(wù)部反壟斷辦公室副主任，近年來出臺和修訂的一系列重要投資法律：如：《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》《關(guān)于外商投資的公司審批登記管理法律適用若干問題的執(zhí)行意見》第一百四十七頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—郭京毅2010年6月11日原商務(wù)部條約法律司巡視員郭京毅受賄案一審宣判：北京市二中院認(rèn)定：郭京毅受賄數(shù)額總計(jì)價(jià)值人民幣845萬余元以受賄罪判處其死刑，緩期兩年執(zhí)行，并處沒收(mòshōu)個人全部財(cái)產(chǎn)。

第一百四十八頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—郭京毅2008年8月13日44歲的郭京毅被宣布“雙規(guī)”北京(běijīnɡ)思峰律所主任張玉棟以及律所原合伙人劉陽也被帶走，由此曝出了商務(wù)部第一大案。郭京毅成為商務(wù)部2003年設(shè)立以來，落馬的最高級別官員。第一百四十九頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—郭京毅北京市第二中級法院認(rèn)定郭京毅收受人民幣441萬余元、美元25萬余元、港幣22萬余元以明顯低于市場價(jià)格購買房產(chǎn)獲利人民幣165萬余元；受賄數(shù)額(shùé)總計(jì)價(jià)值人民幣845萬余元。據(jù)此法院以受賄罪判處郭京毅死刑，緩期兩年執(zhí)行，并處沒收個人全部財(cái)產(chǎn)第一百五十頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—郭京毅檢方指控郭京毅四宗罪指控一：受賄為國美(ɡuóměi)電器公司并購鋪路檢方認(rèn)定：2004年至2007年間，郭京毅為國美(ɡuóměi)電器公司在股權(quán)變更、反壟斷審查等事項(xiàng)上提供幫助收受該公司分兩次給予的人民幣110萬元第一百五十一頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—郭京毅指控(zhǐkòng)二：幫忙設(shè)立外資公司半價(jià)買別墅檢方認(rèn)定：屬于首創(chuàng)集團(tuán)的一家公司欲設(shè)立外資公司，時任對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部條法司副司長的郭京毅受托促成此事。郭京毅從首創(chuàng)集團(tuán)下屬的北京首創(chuàng)陽光房地產(chǎn)公司半價(jià)購買別墅，獲利123萬余元，劉偉獲利124萬余元第一百五十二頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—郭京毅指控三：共同受賄387萬助某公司逃避檢查檢方認(rèn)定：郭京毅與許滿剛收受巨額賄賂人民幣387萬余元其中包括人民幣160萬、美元25萬、港幣22萬。指控四：受賄78萬給律所介紹業(yè)務(wù)檢方認(rèn)定：張玉棟多年(duōnián)來以出錢給郭京毅買房、買車為名，分3次行賄郭京毅78萬余元第一百五十三頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局2009年1月12日中央紀(jì)委辦案人員將公安部部長助理、經(jīng)濟(jì)犯罪(jīnɡjìfànzuì)偵察局局長鄭少東公安部經(jīng)偵局副局長兼北京直屬總隊(duì)總隊(duì)長相懷珠帶走隨后以涉嫌在金融大案中受賄對兩人實(shí)施“雙規(guī)”審查第一百五十四頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—相懷珠2010年8月30日公安部經(jīng)偵局原副局長相懷珠受賄案在北京市二中院宣判(xuānpàn)以受賄罪判處相懷珠有期徒刑12年，沒收個人財(cái)產(chǎn)一百萬元判處其妻子李善娟有期徒刑1年零七個月第一百五十五頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—相懷珠相懷珠被控涉嫌6宗犯罪事實(shí)收受他人財(cái)物共計(jì)折合人民幣200余萬元其中包括為黃光裕提供幫助(bāngzhù)，收受了百余萬元賄賂在山東省公安廳任職時也被查出收受他人賄賂。其妻子李善娟被控伙同相收受他人錢款折合人民幣17萬余元。第一百五十六頁，共228頁。第一百五十七頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—鄭少東鄭少東52歲，1958年11月生，廣東潮陽人。1976年12月加入中國(zhōnɡɡuó)共產(chǎn)黨1975年8月參加工作廣東省社會科學(xué)院中國(zhōnɡɡuó)近現(xiàn)代史專業(yè)畢業(yè)，在職研究生學(xué)歷。長期從事刑事偵察工作曾任廣東省公安廳刑警總隊(duì)副總隊(duì)長、刑偵局局長廣東省公安廳副廳長公安部經(jīng)偵局長2005年4月任公安部黨委委員、部長助理。第一百五十八頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—鄭少東曾組織指揮偵破：“東星輪”千萬港元大劫案張子強(qiáng)特大暴力犯罪團(tuán)伙案“長勝輪”特大海上搶劫殺人案等重大(zhòngdà)刑事案件在公安部警號編制為000010第一百五十九頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—鄭少東2008年12月23日，是鄭少東最后一次在公共場合露面他在全國公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵系統(tǒng)(xìtǒng)執(zhí)法工作電視電話會議上表示：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，各級公安經(jīng)偵部門要嚴(yán)格把握法律政策界限，講究執(zhí)法方式方法，對負(fù)責(zé)企業(yè)正常經(jīng)營的高管人員要慎用拘留、逮捕措施。他的“對企業(yè)高管慎用”強(qiáng)制措施一出，立即引起各界廣泛關(guān)注。20天后，他被警方帶走第一百六十頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—鄭少東2010年8月24日陜西省西安市中級人民法院對公安部原部長助理、經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局原局長鄭少東受賄一案作出一審判決認(rèn)定(rèndìng)鄭少東犯受賄罪，判處死刑，緩期二年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身沒收個人全部財(cái)產(chǎn)。

第一百六十一頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局—鄭少東西安市中級人民法院經(jīng)審理查明2001年至2007年10月被告人鄭少東利用其擔(dān)任廣東省公安廳副廳長、公安部部長助理兼經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局局長的職務(wù)便利為他人在案件查處、職務(wù)晉升(jìnshēng)、就業(yè)安排等方面謀取利益，索取、收受他人款物共計(jì)折合人民幣826萬余元。第一百六十二頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局2009年2月初黃光裕事發(fā)之后(zhīhòu)第70天左右，公安部反洗錢處前處長、經(jīng)偵局上海直屬總隊(duì)總隊(duì)長吳衛(wèi)華因涉嫌接受黃光裕賄賂，已被召回北京接受調(diào)查。有消息認(rèn)為自鄭少東、相懷珠被中紀(jì)委帶走后，吳自知難以脫身，已相當(dāng)?shù)驼{(diào)，直至自首前極少公開亮相。第一百六十三頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局吳衛(wèi)華2003年4月出掌公安部經(jīng)偵局反洗錢處，為首任處長是內(nèi)地反洗錢最具權(quán)威的專家之一曾創(chuàng)出“由錢及人、由人及案”的反洗錢偵查方法，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識。2005年被作為后備干部，送到中央黨校青年干部班培訓(xùn)2007年下半年調(diào)往上海，出任(chūrèn)公安部經(jīng)偵局上海總隊(duì)總隊(duì)長，授三級警監(jiān)銜鄭、相和吳三人相繼出事，令公安部經(jīng)偵系統(tǒng)幾乎全線潰爛。第一百六十四頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局2009年4月13日原廣東省政協(xié)主席(zhǔxí)陳紹基原中共浙江省紀(jì)委書記王華元受此案牽連被“雙規(guī)第一百六十五頁，共228頁。陳紹基第一百六十六頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——陳紹基2009年4月16日黃光裕事發(fā)之后第147天據(jù)中央紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)(zhèngshí)：廣東省政協(xié)主席陳紹基涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正接受組織調(diào)查。同日，中央組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)(zhèngshí)中央已決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，現(xiàn)正在按程序辦理。第一百六十七頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——陳紹基4月23日政協(xié)(zhèngxié)第十屆廣東省委員會常務(wù)委員會第六次會議通過了免去陳紹基省政協(xié)(zhèngxié)主席職務(wù)和撤銷其委員資格的決議。6月19日政協(xié)(zhèngxié)第十一屆全國委員會常務(wù)委員會第六次會議通過決定免去廣東省政協(xié)(zhèngxié)原主席陳紹基所擔(dān)任的第十一屆全國政協(xié)(zhèngxié)港澳臺僑委員會副主任職務(wù)撤銷其第十一屆全國政協(xié)(zhèngxié)委員資格。第一百六十八頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——陳紹基陳紹基65歲，1945年9月生，廣東中山人。1967年9月參加工作先后擔(dān)任過廣東省公安廳副廳長，廣東省委政法委副書記，省公安廳廳長、黨委書記廣東省委副書記、政法委書記2004年起擔(dān)任廣東省政協(xié)主席。陳紹基曾是鄭少東的上司(shànɡsī)鄭少東調(diào)任公安部前曾是陳紹基手下得力干將鄭陳二人分別成為涉案被查的首名副部級官員和首名省部級官員。第一百六十九頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——陳紹基重慶市第一中級人民法院經(jīng)審理查明：1992年2月至2009年4月被告人陳紹基利用(lìyòng)擔(dān)任廣東省公安廳廳長、中共廣東省委常委、廣東省政法委書記、廣東省委副書記、廣東省政協(xié)主席的職務(wù)便利為他人謀取利益，單獨(dú)或者伙同其子陳子翊、情婦李泳（均另案處理）索取及收受他人給予的財(cái)物，共計(jì)折合人民幣2959.5萬余元。第一百七十頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——陳紹基2010年8月23日重慶市一中院對廣東省政協(xié)原主席陳紹基受賄案一審宣判認(rèn)定陳紹基犯受賄罪，判處死刑，緩期二年執(zhí)行(zhíxíng)，沒收個人全部財(cái)產(chǎn)。第一百七十一頁，共228頁。第一百七十二頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——王華元2009年4月13日黃光裕事發(fā)之后第147天浙江省委紀(jì)委書記王華遠(yuǎn)因涉及經(jīng)濟(jì)問題被中紀(jì)委人員帶走，并已被押至北京。王華元利用職務(wù)上的便利，為他人謀取利益，本人及親屬收受巨額錢款；違反規(guī)定，收受巨額禮金禮品；多次到境外賭博；生活腐化。經(jīng)中央紀(jì)委常委會審議并報(bào)中共中央批準(zhǔn)決定(juédìng)給予王華元開除黨籍、開除公職處分；將其涉嫌犯罪問題及線索移送司法機(jī)關(guān)依法處理第一百七十三頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——王華元王華元62歲，安徽宣城人原中共浙江省委常委、紀(jì)檢委書記。1968年3月參加工作，在職大專學(xué)歷(xuélì)，空軍指揮學(xué)院函授政治專業(yè)畢業(yè)。1993年，任南京軍區(qū)空軍航空兵訓(xùn)練基地政委；1995年，任廣東省文化廳副廳長、紀(jì)檢組組長；1996年，任廣東省紀(jì)委副書記；1998年05月，任廣東省委常委、紀(jì)委書記；2002年03月，任廣東省委副書記、紀(jì)委書記；2006年11月，任浙江省委常委、紀(jì)委書記。王華元被調(diào)查主要涉及其在廣東任職期間的相關(guān)問題據(jù)了解陳紹基和王華元的仕途自1996年開始有交集。第一百七十四頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——王華元當(dāng)年王華元由廣東省文化廳副廳長調(diào)任省紀(jì)委副書記(shūji)此時陳紹基擔(dān)任廣東省委常委，政法委書記(shūji)，省公安廳廳長、黨委書記(shūji)。二人在政法戰(zhàn)線上的工作關(guān)系持續(xù)到2004年。2004年2月陳紹基由主管政法工作的廣東省委副書記(shūji)選舉為省政協(xié)主席。王華元接任了主管政法的省委副書記(shūji)一職第一百七十五頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——王華元2010年7月14日山東省棗莊市中級人民法院一審公開開庭審理(shěnlǐ)了中共浙江省委原常委、省紀(jì)委原書記王華元受賄、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明案。第一百七十六頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——王華元棗莊市人民檢察院起訴指控：1998年春節(jié)至2009年3月間王華元利用擔(dān)任中共廣東省委常委、省紀(jì)委書記、省委副書記兼省紀(jì)委書記中共浙江省委常委、省紀(jì)委書記的職務(wù)便利，為他人謀取利益，收受他人給予的財(cái)物共計(jì)折合(zhéhé)人民幣771萬余元；王華元對共計(jì)折合(zhéhé)人民幣895萬余元的財(cái)產(chǎn)不能說明來源，應(yīng)以受賄罪、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明罪追究第一百七十七頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——王華元2010年9月9日山東省棗莊市中級人民法院對中共浙江省委原常委、省紀(jì)委原書記(shūji)王華元受賄、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明一案作出一審判決認(rèn)定王華元犯受賄罪，判處死刑，緩期二年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身，沒收個人全部財(cái)產(chǎn)；犯巨額財(cái)產(chǎn)來源不明罪，判處有期徒刑八年；決定執(zhí)行死刑，緩期二年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身，沒收個人全部財(cái)產(chǎn)。第一百七十八頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局2009年5月17日黃光裕事發(fā)之后(zhīhòu)第178天廣東省紀(jì)委通過廣東省紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)，以簡報(bào)形式發(fā)布消息：廣東省勞動和社會保障廳廳長、黨組書記劉友君，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，被有關(guān)部門“雙規(guī)”，并停職檢查。第一百七十九頁，共228頁。第一百八十頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——劉友君劉友君46歲，1963年3月出生，江蘇高淳人。1988年7月參加工作，擁有哲學(xué)碩士學(xué)歷。曾任廣東省政府辦公廳綜合二處副處長。2002年6月劉友君進(jìn)入廣東省第三次公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部公示名單，并于2003年8月任省政府辦公廳副主任。廣東省政府副秘書長，后來又兼任省勞動(láodòng)和社會保障廳黨組書記。2007年7月?lián)螐V東省勞動(láodòng)和社會保障廳黨組書記，2008年3月任廣東省勞動(láodòng)和社會保障廳黨組書記、廳長。第一百八十一頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——劉友君中央紀(jì)委對陳紹基系列(xìliè)案開展正式調(diào)查后發(fā)現(xiàn)更多劉友君涉嫌違法違紀(jì)的線索，遂責(zé)成廣東省紀(jì)委對其立案調(diào)查劉友君涉嫌違法違紀(jì)行為發(fā)生在2004年至2008年，表現(xiàn)為利用職務(wù)之便為他人謀取利益，收取錢物，生活腐化等。第一百八十二頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——許宗衡2009年6月5日天還沒亮，許宗衡在位于深圳梅林一村的家中被帶走，和他一起被帶走的還有他的妻子。2009年6月8日新華社發(fā)布消息：中央紀(jì)委證實(shí)：中共廣東省深圳市委副書記、市長許宗衡涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正在接受組織調(diào)查有報(bào)道(bàodào)說：黃光裕被捕以后，中央紀(jì)委查抄的黃光裕的記錄中有如下內(nèi)容：給“755-3”1130萬元。“755”是深圳的電話區(qū)號，而“3”就是許宗衡的代號。也就是說，黃光裕曾經(jīng)向許宗衡行賄1130萬元。第一百八十三頁，共228頁。許宗衡第一百八十四頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——許宗衡許宗衡55歲，1955年7月出生(chūshēng)，湖南湘潭人。1986年擔(dān)任湖南省衡陽市委組織部副部長，接著擔(dān)任衡陽市委常委、組織部部長；1993年調(diào)往深圳，擔(dān)任深圳市委組織部干部培訓(xùn)處處長；又先后擔(dān)任了深圳市委黨校常務(wù)副校長，深圳市委組織部副部長，深圳市委常委、市委組織部部長等職位，第一百八十五頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——許宗衡2003年開始擔(dān)任深圳市委常委，常務(wù)副市長、黨組副書記；2005年06月起至雙規(guī)前擔(dān)任深圳市委副書記，市長，市政府黨組書記。據(jù)了解：許宗衡完成(wánchéng)了從黨務(wù)系統(tǒng)向政府行政首長的跨越終結(jié)了深圳特區(qū)行政首長歷來“空降”的歷史第一百八十六頁，共228頁。國美(ɡuóměi)關(guān)系人的大結(jié)局——朱影2009年12月22日黃光裕事發(fā)后之第400天新華網(wǎng)報(bào)道證實(shí)：中共上海市紀(jì)委對上海市公安(gōngān)局原副局長朱影做出黨內(nèi)紀(jì)律處分，撤銷其九屆上海市紀(jì)委委員職務(wù)朱影在任上海公安(gōngān)局分管經(jīng)偵的副局長前，他的職