治超工作總結(jié)(五)

治超工作總?結(jié)(五)?___蘭花?科創(chuàng)田悅化?肥分公司治?超總結(jié)自?全省___?年___月?___日開?展“無縫隙?、拉網(wǎng)式”?治超總行動?以來，經(jīng)過?市、縣級公?路運輸管理?單位到我公?司宣傳和監(jiān)?督管理，我?公司在貨運?源頭治超工?作取得了顯?著成效。特?別是___?年___月?___日以?來，省政府?出臺《__?_省道路貨?物運輸源頭?治理超限超?載暫行辦法?》和《__?_省治理車?輛非法超限?超載工作責?任追究辦法?》兩個政府?令的頒布實?施，更是賦?予了貨運源?頭企業(yè)進一?步強化貨運?源頭治超管?理，我公司?治超管理工?作和進出貨?運車輛管理?都取得了明?顯實效，從?實質(zhì)上杜絕?了“超限超?載”車輛駛?入和駛出我?公司管轄范?圍。一、?建章立制、?明確責任：?1、首先?我公司在接?到上一級公?路運輸管理?部門下達的?文件后，精?心___內(nèi)?部管理人員?學習，成立?貨運源頭單?位治超管理?小組，并由?公司主管領(lǐng)?導主抓，制?定治理“超?限超載”管?理辦法，層?層分解治超?任務(wù)，責任?分配到人，?分工明確。?做到工作有?人抓，事事?有人管，確?保治超工作?的高效性和?長效性。?2、與貨運?單位簽訂治?理“超限超?載”責任書?，強化貨運?單位管理。?制定崗位責?任制，進一?步明確了貨?運源頭治超?人員的職責?、工作方法?和程序。?3、實際工?作中，我公?司采取門崗?負責制，由?各班組直接?責任人負責?現(xiàn)場貨運車?輛的檢查及?校準，部門?領(lǐng)導監(jiān)督檢?查，做到發(fā)?現(xiàn)一起，治?理一起。從?源頭上杜絕?“超限、超?載”車輛駛?出我公司?管轄區(qū)域。?并完善了貨?運車輛出入?登記，記錄?表中明確了?車輛的牌號?、貨運公司?名稱、駕駛?員、道路運?輸證、從業(yè)?人員資格證?、載物重量?、時間等，?做到了有備?可查。4?、公司內(nèi)部?裝卸單位，?嚴格執(zhí)行規(guī)?定重量裝載?、記重、開?票等手續(xù)，?由磅房核定?車輛總重量?后，經(jīng)門崗?檢查核實予?以放行。對?檢查不合格?的車輛，勸?其返回裝卸?區(qū)卸載，達?到核定標準?內(nèi)，才允許?車輛駛出。?對在工作中?嚴重違反規(guī)?定的車輛、?操作人員及?車主等相關(guān)?責任人，進?行嚴厲處罰?和治超學習?教育。5?、加強治超?管理隊伍學?習，定期_?__部門工?作人員學習?，參加學習?的工作人員?做好學習記?錄，認真履?行其工作崗?位職責。?二、增強治?超手段、加?大治超力度?：積極探?索治超管理?、建立長效?機制的有效?途徑，利用?高科技手段?，創(chuàng)新實施?了貨運源頭?管理，從源?頭上控制“?超限超載”?車輛駛?cè)氲?路。1、?在公司領(lǐng)導?的大力支持?下，我單位?在各進出入?門崗___?了電子監(jiān)控?設(shè)施，采用?光纜通道，?建立了監(jiān)控?平臺，實現(xiàn)?了單位實時?聯(lián)網(wǎng)、遠程?視頻監(jiān)控的?聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控形?式。2、?治超管理部?門采用寬帶?非實時聯(lián)網(wǎng)?管理方法，?定期向上級?公路運管部?門上傳數(shù)據(jù)?和圖片信息?，積極配合?主管部門，?做好資料建?檔立案等工?作。3、?針對煤炭運?輸車輛，我?公司在運輸?煤炭的車輛?上___了?gps系統(tǒng)?，從貨運車?輛駛離礦區(qū)?后，就對其?進行了實時?監(jiān)控。從實?質(zhì)上控制?運輸車輛在?公路上的各?種違法行為?，進一步強?化了我公司?在治理“超?限超載”工?作的成績。?三、強化?機制管理、?提高管理水?平：1、?為了確保治?超工作取得?實效，我公?司治超管理?小組成員定?期召開治超?工作會議，?并將此項工?作列入重要?工作日程，?切實加強了?對治超工作?的監(jiān)督和指?導。2、?積極配合道?路運輸管理?部門及治超?執(zhí)法人員和?相關(guān)部門的?監(jiān)督檢查，?實地勘查我?公司治超工?作的實施情?況。3、?加強治超宣?傳教育，針?對各運輸單?位，定期_?__運輸單?位工作人員?、車主及駕?駛員參加治?超學習。?經(jīng)過幾年的?治超管理、?工作和學習?，深深體會?到治超管理?的重要性，?從實踐中感?覺到在治理?“超限超載?”中，最有?效的措施就?是從我們源?頭企業(yè)來抓?，從根本上?控制“超限?超載”上路?，保證公路?運輸?shù)陌踩?。我公司?將繼續(xù)保持?高度的責任?感和使命感?，認真履行?源頭管理職?責，進一步?加大源頭