年終獎方案范文（二）（3篇）

年終獎方案范文（二）一、總體?原則1.?保證基本激?勵。每年都?有的，今年?也要有。這?部分獎金通?常不會起到?激勵效果，?但是不發(fā)獎?金會對員工?造成很大的?不滿意。?2.兌現(xiàn)承?諾獎勵。兌?現(xiàn)公司承諾?，這部分可?以建立企業(yè)?良好的信用?文化，滿足?員工個人期?望。達到激?勵效果。?3.合理設?立獎勵名稱?。通過設立?獎勵名稱發(fā)?放獎金，明?確公司價值?導向，體現(xiàn)?公司員工關?懷。4.?獎金分配權?限層次。通?過設立總經?理獎勵基金?、總監(jiān)獎勵?基金、部門?經理獎勵基?金，增加各?層次管理人?員獎金分配?權限。5?.增加年終?獎溝通環(huán)節(jié)?。通過上下?級之間溝通?，明確員工?拿到獎金數(shù)?額多少，依?據(jù)什么，在?全員中位置?。做到獎勵?有理，達到?激勵效果。?6.成本?控制與未來?發(fā)展?？紤]?公司未來發(fā)?展，合理控?制獎勵成本?。二、分?配方式：?1基本激勵?。一個月基?本工資。（?年中入職員?工，按照加?入時間核算?發(fā)放），?2承諾兌現(xiàn)?。盤點公司?全年對員工?的承諾，通?過評估團隊?、個人績效?達成情況，?發(fā)放獎金。?3獎勵名?稱部分：?3.1全面?獎勵。（例?）a、公司?業(yè)績貢獻獎?;b、團隊?業(yè)績貢獻獎?。3.2?團隊獎勵。?（例）a、?優(yōu)秀部門獎?;b、新產?品研發(fā)獎;?c、項目團?隊獎。3?.3單項獎?勵（針對部?門特點設立?單項獎勵）?。（例）a?、優(yōu)秀員工?獎;b、優(yōu)?秀新人獎;?c、市場開?拓獎;d、?創(chuàng)新獎;e?、服務之星?獎;f、合?理化建議獎?;g、特殊?貢獻獎。?3.4長期?獎項。（例?）a、團隊?業(yè)績獎（部?門全部獎金?中的一部分?，作為未來?一年部門活?動經費使用?）;b、員?工教育發(fā)展?基金（未來?一年個人、?子女教育培?訓費用使用?）;c、家?庭健康保健?基金（未來?一年家庭醫(yī)?療費用報銷?使用）。?4獎金分配?權限層次：?4.1總?經理獎勵基?金，授予全?年突出貢獻?的部門經理?、員工個人?。獎金由總?經理個人分?配。4.?2總監(jiān)獎勵?基金，授予?主管部門經?理、員工個?人。獎金由?總監(jiān)個人分?配。4.?3部門經理?獎勵基金，?授予主管部?門優(yōu)秀員工?。獎金由經?理個人分配?。5獎項?評比及獎金?核算__?_年___?月___日?5.2評?比時間。_?__年__?_月___?日——__?_年___?月___日?。5.3?獎金核算。?___年_?__月__?_日——_?__年__?_月___?日。6年?終獎勵溝通?及發(fā)放6?.1全員溝?通。___?年___月?___日—?—___年?___月_?__日。?6.2發(fā)放?時間。__?_年___?月___日?前。（__?_年___?月___日?除夕）年終獎方案范文（二）（二）一、考核?宗旨春節(jié)?前___日?，總經理全?部復核完畢?，由人力資?源部轉發(fā)各?單位、各人?知悉;年?度考績事宜?由總經理室?督導，人力?資源部執(zhí)行?，各部門配?合。二、?考核程序?員工考績每?年定為一次?，作為年終?考績;農?歷春節(jié)休假?前___日?，由人力資?源部分發(fā)考?核表至各單?位，各單位?主管須于春?節(jié)前___?日初考核完?畢，遞交表?冊至總經理?室匯整，再?呈報總經理?復核廈批示?;各單位?主管考績由?總經理初復?核;為了考?核員工的工?作成績，作?為獎勵、調?遷、升降職?的依據(jù)，公?司往往對員?工的總體情?況進行評估?，并據(jù)此發(fā)?給年終獎，?獎勵員工在?剛過去的一?年中所取得?的成績。?編寫要點?員工年終獎?是最常用的?一種獎勵方?式，絕大多?數(shù)公司均設?有年終獎獎?項。員工年?終獎分配方?案通常又包?括兩大部分?內容（1?）員工年終?獎的考核;?（2）員?工年終獎的?發(fā)放。三?、績效分等?年度考績?分為四等。?___分以?上為特等;?___至_?__分為甲?等;___?至___分?為乙等;_?__至__?_分為丙等?。注?？?績分數(shù)一律?為整數(shù)。?四、考核限?制l員工?及經理在年?度內有下列?情況之一者?，其考績不?得列為特等?。（1）?在考績年度?內曾受任何?一種懲戒處?分未予撤銷?者;（2?）遲到早退?壘年累計達?___次以?上（含）者?;（3）?曠工奎年選?___日以?上（不合）?者。2于?年度內有下?列情況之一?者，其考績?不得列為甲?等。（1?）曾受記過?以上處不舍?），特等考?績人數(shù)最高?限為___?人。初核為?特等考績者?，該部門經?理須另呈特?等考績報告?書呈予總經?理。②各?部門考繢平?均總分數(shù)不?得逾越__?_分（示例?。某單位_?__人，則?總分數(shù)不得?超過8__?_80=_?__分。）?但如果該部?門經理認為?該部門表現(xiàn)?極佳，得簦?呈總經理棱?示，核準者?為例外處理?，但總分數(shù)?仍不得超越?___分（?含）。注?。特等考績?分數(shù)不并入?該單位考績?總分數(shù)的核?計。五、?分數(shù)增減?1員工于年?度內，曾受?獎懲者，其?年度考績應?執(zhí)行加減分?數(shù)，按下列?規(guī)定執(zhí)行：?（1）記?大功或大過?一次者：加?減___分?;（2）?記小功或小?過一次者：?加減___?分;（3?）嘉獎或申?誡一次者：?加減___?分;分未予?撤銷者;?（2）遲到?早退壘年累?計達___?次以上（含?）者;（?3）曠工奎?年選___?日以上（不?合）者。?（4）人數(shù)?限制：①?特等：人?數(shù)為___?人以下的單?位，特等考?績人數(shù)最高?限為___?人。人數(shù)?___人以?上的單位（?（4）曠?工___日?者：扣__?_分;（?5）遲到次?數(shù)超過__?_次者（含?），每逾一?次扣___?分。2本?項增減分數(shù)?，獨立于第?四條考績平?均總分數(shù)（?80～__?_分）限制?之外。六?、獎勵實施?注。考聵?獎壘發(fā)出i?分比系m固?定年終獎壘?的為基準。?倒：得甲?等___分?，則發(fā)出獎?金為：固定?年終獎金十?（固定年終?獎金___?%）;得l?等___?分，則發(fā)出?獎壘為：固?定年終獎壘?（固定年終?獎壘___?%）l考?繢特等者，?優(yōu)先子m升?遷職位度職?務;2孝?績獎臺、罰?臺連同年終?獎臺發(fā)出。?七、考績?要求辦理?考績的主管?人員均應以?客觀立場評?議，不得徇?私。幾經總?經理室__?_，有違反?公司規(guī)定者?，該主管記?一次小過，?呈總經理核?查。八、?申訴，經總?經理復核后?，若有__?_者，由總?經理室人員?返回該考核?的主管，重?新審慎評核?考績分數(shù)，?再呈批示;?3本辦法?呈交總經理?核實后，自?發(fā)布之日起?執(zhí)行。年終獎方案范文（二）（三）4?春節(jié)前__?_日，總經?理全部復核?完畢，由人?力資源部轉?發(fā)各單位、?各人知悉;?5年度考?績事宜由總?經理室督導?，人力資源?部執(zhí)行，各?部門配合。?三、績效?分等年度?考績分為四?等。___?分以上為特?等;___?至___分?為甲等;_?__至__?_分為乙等?;___至?___分為?丙等。注??？伎兎謹?shù)?一律為整數(shù)?。四、考?核限制l?員工及經理?在年度內有?下列情況之?一者，其考?績不得列為?特等。（?1）在考績?年度內曾受?任何一種懲?戒處分未予?撤銷者;?（2）遲到?早退壘年累?計達___?次以上（含?）者;（?3）曠工奎?年選___?日以上（不?合）者。?2于年度內?有下列情況?之一者，其?考績不得列?為甲等。?（1）曾受?記過以上處?不舍），特?等考績人數(shù)?最高限為_?__人。初?核為特等考?績者，該部?門經理須另?呈特等考績?報告書呈予?總經理。?②各部門考?繢平均總分?數(shù)不得逾越?___分（?示例。某單?位___人?，則總分數(shù)?不得超過8?___80?=___分?。）但如果?該部門經理?認為該部門?表現(xiàn)極佳，?得簦呈總經?理棱示，核?準者為例外?處理，但總?分數(shù)仍不得?超越___?分（含）。?注。特等?考績分數(shù)不?并入該單位?考績總分數(shù)?的核計。?五、分數(shù)增?減1員工?于年度內，?曾受獎懲者?，其年度考?績應執(zhí)行加?減分數(shù)，按?下列規(guī)定執(zhí)?行：（1?）記大功或?大過一次者?：加減__?_分;（?2）記小功?或小過一次?者：加減_?__分;?（3）嘉獎?或申誡一次?者：加減_?__分;分?未予撤銷者?;（2）?遲到早退壘?年累計達_?__次以上?（含）者;?（3）曠?工奎年選_?__日以上?（不合）者?。（4）?人數(shù)限制：?①特等：?人數(shù)為_?__人以下?的單位，特?等考績人數(shù)?最高限為_?__人。?人數(shù)___?人以上的單?位（（4?）曠工__?_日者：扣?___分;?（5）遲?到次數(shù)超過?___次者?（含），每?逾一次扣_?__分。?2本項增減?分數(shù)，獨立?于第四條考?績平均總分?數(shù)（80～?___分）?限制之外。?六、獎勵?實施注。?考聵獎壘發(fā)?出i分比系?m固定年終?獎壘的為基?準。倒：?得甲等__?_分，則發(fā)?出獎金為：?固定年終獎?金十（固定?年終獎金_?__%）;?得l等_?__分，則?發(fā)出獎壘為?：固定年終?獎壘（固定?年終獎壘_?__%）?l考繢特等?者，優(yōu)先子?m升遷職