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第12頁(yè)共12頁(yè)醫(yī)院績(jī)效工資分配方案目錄:?第一章總則?指導(dǎo)思想?基本思路?績(jī)效工資?范圍科室?效益績(jī)效分?配原則醫(yī)?生個(gè)人績(jī)效?核算辦法?門診個(gè)人績(jī)?效計(jì)算辦法?住院部分?個(gè)人績(jī)效計(jì)?算辦法第?二章科室效?益績(jī)效核算?辦法一、?活工資計(jì)算?發(fā)放辦法?二、藥品指?標(biāo)獎(jiǎng)懲計(jì)算?辦法三、?醫(yī)技科室效?益績(jī)效核算?辦法四、?臨床科室效?益績(jī)效核算?辦法五、?手術(shù)麻醉(?范本)科效?益績(jī)效核算?辦法六、?藥械科效益?績(jī)效核算辦?法七、收?款處效益績(jī)?效核算辦法?八、掛號(hào)?室效益績(jī)效?核算辦法?九、行政后?勤及其他科?室績(jī)效核算?辦法十、?目標(biāo)責(zé)任制?科室經(jīng)濟(jì)核?算辦法第?三章臨床醫(yī)?技科室質(zhì)量?考核體系?1、醫(yī)療質(zhì)?量2、護(hù)?理質(zhì)量3?、門診工作?4、感染?5、醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)第四?章行政后勤?科室質(zhì)量考?核體系第?五章扣發(fā)、?停發(fā)績(jī)效工?資的規(guī)定?第六章附則?第一章總?則為加大?醫(yī)院分配制?度改革力度?,進(jìn)一步調(diào)?動(dòng)職工工作?積極性,根?據(jù)___部?和省、__?_關(guān)于分配?制度改革文?件精神結(jié)合?我院實(shí)際情?況,制定我?院績(jī)效工資?分配方案。?指導(dǎo)思想?醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管?理堅(jiān)持按照?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)?律,同時(shí)吸?取現(xiàn)代企業(yè)?管理的成功?經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行,?分配制度改?革在推行準(zhǔn)?全成本核算?的基礎(chǔ)上,?堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)?先、兼顧公?平,實(shí)行按?勞分配、多?勞多得的原?則,劃小核?算單位,實(shí)?行實(shí)際工資?與檔案工資?相分離,體?現(xiàn)向第一線?和特殊崗位?適度傾斜,?努力激發(fā)全?體員工的積?極性、主動(dòng)?性和創(chuàng)造性?,激發(fā)醫(yī)院?的內(nèi)部活力?,提高職工?的主人翁意?識(shí),塑造以?質(zhì)量為核心?,以績(jī)效規(guī)?范管理的運(yùn)?行機(jī)制,切?實(shí)促進(jìn)醫(yī)院?全面建設(shè)和?可持續(xù)快速?發(fā)展?;?本思路1?、積極推行?準(zhǔn)全成本核?算,收入減?支出(包括?院級(jí)管理運(yùn)?行成本分?jǐn)?)結(jié)余部分?列入核算單?位分配;?2、以科室?或醫(yī)療組為?基本核算單?元;3、?質(zhì)量考核和?管理目標(biāo)考?核與科室效?益掛鉤;?4、檔案工?資與實(shí)際工?資分離。即?國(guó)家規(guī)定的?職工工資作?為檔案工資?保留,并按?規(guī)定報(bào)批后?記錄在職工?的檔案中,?作為繳納養(yǎng)?老保險(xiǎn)、醫(yī)?療保險(xiǎn)和計(jì)?發(fā)退休費(fèi)的?依據(jù)。實(shí)際?工資由檔案?工資扣出一?部分作為績(jī)?效,參與獎(jiǎng)?金分配。?績(jī)效工資范?圍:績(jī)效?工資范圍包?括:醫(yī)生個(gè)?人技術(shù)績(jī)效?、活工資、?科室效益績(jī)?效等。1?、個(gè)人技術(shù)?績(jī)效:具有?高技術(shù)、高?風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)?度、責(zé)任重?的項(xiàng)目,按?其實(shí)現(xiàn)的綜?合效益按比?例計(jì)入個(gè)人?績(jī)效部分。?2、活工?資:從檔案?工資中扣出?一部分,與?科室收入指?標(biāo)掛鉤進(jìn)行?考核,作為?績(jī)效工資進(jìn)?行發(fā)放。?3、科室效?益績(jī)效:以?醫(yī)療組、科?室為核算單?位,通過經(jīng)?濟(jì)效益核算?結(jié)果,結(jié)合?工作質(zhì)量,?按比例計(jì)入?科室的部分?,即獎(jiǎng)金。?科室效益?績(jī)效分配原?則1、科室?應(yīng)按照各自?的工作特點(diǎn)?和性質(zhì),參?考個(gè)人工作?量、創(chuàng)造的?效益因素,?本著向高技?術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)?、高強(qiáng)度、?責(zé)任重的崗?位傾斜的原?則,進(jìn)行獎(jiǎng)?金的二次分?配。2、?績(jī)效工資二?次分配的范?圍:每人所?扣的活工資?(___元?、___元?、___元?)、科室獎(jiǎng)?金,由科主?任、護(hù)士長(zhǎng)?制定二次分?配方案,進(jìn)?行二次分配?,不得進(jìn)行?平均分配。?3、科室?在進(jìn)行內(nèi)部?分配前可以?按照獎(jiǎng)金_?__%的比?例,提取科?室基金,作?為科室公益?金,用于科?室對(duì)外學(xué)術(shù)?交流及社會(huì)?公益活動(dòng),?使用情況應(yīng)?在科室內(nèi)公?開。4、?科室主持工?作的主任、?護(hù)士長(zhǎng)分別?享受科室人?均獎(jiǎng)金系數(shù)?的0.5,?由醫(yī)院支付?。醫(yī)院核?算單位內(nèi)?一科、內(nèi)二?科、外一科?、外二科、?骨一科、骨?二科、婦產(chǎn)?科、小兒科?、放療科、?腫瘤病房、?痔瘺科、針?灸科、急癥?科、手術(shù)室?、皮膚科、?重癥監(jiān)護(hù)室?、分院門診?部、檢驗(yàn)科?、b超室、?ct室、心?腦電、藥械?科、查體科?、磁共振室?等新建科?室根據(jù)醫(yī)院?業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)?劃進(jìn)行具體?核算。個(gè)?人技術(shù)績(jī)效?核算辦法?一、門診個(gè)?人績(jī)效計(jì)算?辦法門診?醫(yī)生個(gè)人績(jī)?效,按照門?診輔助檢查?收入(包括?放射、b超?、ct、磁?共振、心腦?電)、化驗(yàn)?收入(含化?驗(yàn)、病理、?細(xì)菌免疫等?)___%?,手術(shù)收入?___%計(jì)?算到醫(yī)生個(gè)?人。二、?住院部分個(gè)?人績(jī)效計(jì)算?辦法1、?按照首診醫(yī)?師原則,每?收一個(gè)住院?病人,按_?__元/人?計(jì)算到收治?醫(yī)生個(gè)人;?(不包含觀?察病人)?2、住院輔?助檢查收入?(包括放射?、b超、c?t、磁共振?、心腦電)?、化驗(yàn)收入?(含化驗(yàn)、?病理、細(xì)菌?免疫等)_?__%,計(jì)?算到科室或?醫(yī)療組,由?科主任或醫(yī)?療組長(zhǎng)負(fù)責(zé)?分配并上報(bào)?醫(yī)院分配表?,由醫(yī)院劃?撥到醫(yī)生個(gè)?人帳戶;?3、手術(shù)收?入按___?%計(jì)算到主?刀醫(yī)生個(gè)人?,___%?計(jì)算到助刀?醫(yī)生個(gè)人(?不分助刀醫(yī)?生人數(shù),共?按___%?計(jì)算);?麻醉(范本?)收入(麻?醉(范本)?費(fèi))按__?_%分配到?麻醉(范本?)醫(yī)生個(gè)人?(不分麻醉?(范本)醫(yī)?生人數(shù),由?麻醉(范本?)科具體上?報(bào)分配__?_)???室效益績(jī)效?核算辦法?核算公式:?收入-支出?=結(jié)余科?室效益績(jī)效?=結(jié)余__?_提成百分?比___有?關(guān)控制指標(biāo)?有關(guān)控制?指標(biāo):包括?臨床醫(yī)技科?室質(zhì)量考核?指標(biāo)、行政?后勤科室考?核指標(biāo)活?工資計(jì)算發(fā)?放辦法:?按照人員承?擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不?同,每人每?月從工資中?扣除一定的?金額參與績(jī)?效工資的二?次分配;科?主任、護(hù)士?長(zhǎng)、高級(jí)職?稱人員每月?扣___元?,中級(jí)職稱?人員每月扣?___元,?初級(jí)職稱、?勞動(dòng)服務(wù)公?司人員每月?扣___元??;罟べY?實(shí)發(fā)數(shù)=活?工資+活工?資___〔?月實(shí)際醫(yī)藥?收入完成數(shù)?/(___?年醫(yī)藥收入?指標(biāo)/__?_個(gè)月)-?1〕__?_年醫(yī)藥收?入指標(biāo)見附?表。二、?藥品指標(biāo)獎(jiǎng)?懲計(jì)算辦法?考核對(duì)象?:臨床科室?醫(yī)生考核?指標(biāo):醫(yī)院?下發(fā)的__?_年科室藥?品收入占總?收入的比例?(見附表)?考核辦法?:科室當(dāng)?月藥品收入?所占比例>?=(考核指?標(biāo)+___?%),科主?任、高級(jí),?中級(jí),初級(jí)?職稱人員分?別從工資中?扣除300?、200、?___元;?科室當(dāng)月?藥品收入所?占比例<(?考核指標(biāo)+?___%)?時(shí),按以下?辦法計(jì)算:?獎(jiǎng)懲金額?=(科主任?、高級(jí)職稱?按___元?;中級(jí)職稱?按___元?;初級(jí)職稱?按___元?)___(?藥品考核指?標(biāo)-當(dāng)月藥?品收入占總?收入的比例?)計(jì)算所?得結(jié)果在工?資中獎(jiǎng)勵(lì)或?扣除。三?、醫(yī)技科室?核算辦法?收入:全部?實(shí)現(xiàn)的收入?,___%?計(jì)入科室收?入。支出:?人員支出?(工資、福?利費(fèi)、社會(huì)?保障費(fèi)、夜?班費(fèi)等)、?財(cái)務(wù)報(bào)銷(?醫(yī)院規(guī)定的?由科室承擔(dān)?的部分,如?差旅費(fèi)、進(jìn)?修費(fèi)、培訓(xùn)?費(fèi)、會(huì)議費(fèi)?、招待費(fèi)等?)、材料費(fèi)?、供應(yīng)消耗?、維修費(fèi)、?固定資產(chǎn)使?用費(fèi)(包括?家具、設(shè)備?、房屋)、?人均管理費(fèi)?用分?jǐn)?、?暖費(fèi)分?jǐn)偂?水電費(fèi)支出?、醫(yī)療欠費(fèi)?、醫(yī)療糾紛?支出(按曲?中醫(yī)字〔_?__〕__?_文件執(zhí)行?)。四、?臨床科室核?算辦法收?入:全部實(shí)?現(xiàn)的收入,?___%計(jì)?入科室收入?,包括檢查?、治療、手?術(shù)、化驗(yàn)、?藥品收入、?科間轉(zhuǎn)帳收?入等。不?計(jì)算科室收?入的項(xiàng)目:?救護(hù)車收入?支出:?人員支出(?工資、福利?費(fèi)、社會(huì)保?障費(fèi)、夜班?費(fèi)等)、財(cái)?務(wù)報(bào)銷(醫(yī)?院規(guī)定的由?科室承擔(dān)的?部分,如差?旅費(fèi)、進(jìn)修?費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)?、會(huì)議費(fèi)、?招待費(fèi)等)?、材料費(fèi)、?供應(yīng)消耗、?維修費(fèi)、固?定資產(chǎn)使用?費(fèi)(包括家?具、設(shè)備、?房屋)、人?均管理費(fèi)用?分?jǐn)?、取?費(fèi)分?jǐn)偂⑺?電費(fèi)支出、?醫(yī)療欠費(fèi)、?醫(yī)療糾紛支?出(按曲中?醫(yī)字〔__?_〕___?文件執(zhí)行)?、科間轉(zhuǎn)帳?支出;藥?品支出:西?藥按收入_?__%,成?藥按收入_?__%,草?藥按收入_?__%計(jì)算?支出;檢?查費(fèi)支出:?按檢查收入?的___%?計(jì)算支出(?包括放射、?ct、心腦?電、磁共振?等);化?驗(yàn)費(fèi)支出:?按化驗(yàn)收入?的___%?計(jì)算支出(?包括檢驗(yàn)、?病理、細(xì)菌?免疫等);?掛號(hào)費(fèi)支?出:普通掛?號(hào)按收入的?___%計(jì)?算支出;專?家掛號(hào)費(fèi)按?收入的__?_%計(jì)算支?出;院內(nèi)?會(huì)診費(fèi)支出?:按會(huì)診收?入的___?%計(jì)算支出?;氧氣費(fèi)?支出:按輸?氧收入的_?__%計(jì)算?支出;輸?血費(fèi)支出:?按輸血收入?的___%?計(jì)算支出;?手術(shù)費(fèi)支?出:按手術(shù)?收入的__?_%計(jì)算支?出;醫(yī)療?垃圾處理費(fèi)?支出:科室?實(shí)際開放床?位日數(shù)__?____元?_____?_%五、?手術(shù)麻醉(?范本)科核?算辦法收?入:實(shí)現(xiàn)的?全部收入_?__%計(jì)入?科室收入,?包括治療、?手術(shù)、麻醉?(范本)、?藥品、材料?收入、科間?轉(zhuǎn)帳收入等?。支出:?院內(nèi)會(huì)診?費(fèi)支出:按?會(huì)診收入的?___%計(jì)?算支出;?氧氣費(fèi)支出?:按輸氧收?入的___?%計(jì)算支出?;手術(shù)費(fèi)?支出:按手?術(shù)收入的_?__%計(jì)算?支出;藥?械科獎(jiǎng)金核?算辦法收?入:實(shí)現(xiàn)的?全部藥品銷?售收入、煎?藥費(fèi)收入?支出:人?員支出(工?資、福利費(fèi)?、社會(huì)保障?費(fèi)、夜班費(fèi)?等)、財(cái)務(wù)?報(bào)銷(醫(yī)院?規(guī)定的由科?室承擔(dān)的部?分,如差旅?費(fèi)、進(jìn)修費(fèi)?、培訓(xùn)費(fèi)、?會(huì)議費(fèi)、招?待費(fèi)等)、?材料費(fèi)、供?應(yīng)消耗、維?修費(fèi)、固定?資產(chǎn)使用費(fèi)?(包括家具?、設(shè)備、房?屋)、各項(xiàng)?罰款、人均?管理費(fèi)用分?攤、取暖費(fèi)?分?jǐn)?、水?費(fèi)支出、醫(yī)?療欠費(fèi)、醫(yī)?療糾紛支出?(按曲中醫(yī)?字〔___?〕___文?件執(zhí)行)。?藥械科:?藥品收入_?__綜合差?價(jià)率+煎藥?費(fèi)收入-支?出=藥械科?結(jié)余結(jié)余?___提成?比例___?有關(guān)考核指?標(biāo)=藥械科?科室效益績(jī)?效收款處?獎(jiǎng)金核算辦?法收款處?按照多勞多?得的原則,?計(jì)算到人。?計(jì)算辦法為?:個(gè)人獎(jiǎng)?金=個(gè)人本?月收款__?_張數(shù)__?____元?+個(gè)人本月?收款金額_?_____?%績(jī)效工?資=(獎(jiǎng)金?+活工資)?___有關(guān)?考核指標(biāo)掛?號(hào)室獎(jiǎng)金核?算辦法:?在實(shí)行計(jì)算?機(jī)掛號(hào)之前?按院平均獎(jiǎng)?發(fā)放;計(jì)算?機(jī)掛號(hào)之后?,按掛號(hào)人?次,核算到?人,每個(gè)元????jī)效工?資=(獎(jiǎng)金?+活工資)?___有關(guān)?考核指標(biāo)?九、行政后?勤及其他科?室獎(jiǎng)金核算?辦法院平?均獎(jiǎng)=臨床?、醫(yī)技、藥?劑科獎(jiǎng)金總?數(shù)/臨床、?醫(yī)技、藥劑?科人數(shù)院?領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金=?院平均獎(jiǎng)_?__1.2?行政后勤?科室及其他?科室=院平?均獎(jiǎng)___?1.0行?政后勤科室?包括:院辦?、醫(yī)務(wù)科、?護(hù)理部、門?診部、醫(yī)保?辦、綜合采?購(gòu)辦公室、?財(cái)務(wù)科(不?含收款處、?掛號(hào)室)、?總務(wù)科其?他科室:供?應(yīng)室獎(jiǎng)金=?院平均獎(jiǎng)_?__1.0?___有關(guān)?考核指標(biāo)?績(jī)效工資=?(獎(jiǎng)金+活?工資)__?_有關(guān)考核?指標(biāo)十、?目標(biāo)責(zé)任制?科室經(jīng)濟(jì)核?算辦法實(shí)?行綜合目標(biāo)?責(zé)任制核算?的科室或單?位,另行制?定綜合目標(biāo)?責(zé)任制核算?辦法。第?四章臨床醫(yī)?技科室質(zhì)量?考核體系?醫(yī)療質(zhì)量?護(hù)理質(zhì)量?門診工作?感染醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)第五?章行政后勤?科室質(zhì)量考?核體系行?政后勤科室?績(jī)效工資由?以下指標(biāo)考?核:臨床?科室主任、?護(hù)士長(zhǎng)對(duì)行?政后勤科室?測(cè)評(píng)得分(?測(cè)評(píng)表附后?)院級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)行政后?勤科室測(cè)評(píng)?得分(測(cè)評(píng)?表附后);?各行政后?勤科室量化?指標(biāo)測(cè)評(píng)得?分;行政?后勤科室績(jī)?效工資將根?據(jù)以上__?_個(gè)分?jǐn)?shù),?進(jìn)行綜合考?核,計(jì)算最?終績(jī)效工資?。第六章?扣發(fā)、停發(fā)?績(jī)效工資的?規(guī)定一、?遇有重大事?件(如:急?、危、重病?人的搶救,?新開展的手?術(shù)及治療項(xiàng)?目,由于某?種原因可能?導(dǎo)致出現(xiàn)的?突發(fā)性事件?等)不及時(shí)?逐級(jí)向科室?、有關(guān)管理?科室、分管?院長(zhǎng)直到院?長(zhǎng)報(bào)告,造?成不良后果?者,對(duì)直接?責(zé)任科室扣?罰一個(gè)月績(jī)?效工資,對(duì)?責(zé)任人視情?節(jié)按有關(guān)規(guī)?定另行處罰?。二、醫(yī)?院實(shí)行院長(zhǎng)?帶班領(lǐng)導(dǎo)下?的總值班負(fù)?責(zé)制,凡總?值班人員無?故空崗、缺?崗者,發(fā)現(xiàn)?一次扣罰當(dāng)?事人一個(gè)月?績(jī)效工資。?三、凡經(jīng)?___查實(shí)?,科室、個(gè)?人出現(xiàn)向外?私自轉(zhuǎn)診病?人、未經(jīng)醫(yī)?院批準(zhǔn)私自?借給其它醫(yī)?院儀器設(shè)備?手術(shù)器械,?或在院外從?事各種醫(yī)療?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者?,對(duì)責(zé)任人?扣發(fā)二個(gè)月?績(jī)效工資,?視情節(jié)也可?給予下崗待?業(yè)的處理。?四、醫(yī)院?除財(cái)務(wù)科及?所屬收款處?、住院處收?取現(xiàn)金外,?其他科室和?個(gè)人均不得?私自收取現(xiàn)?金。違者,?經(jīng)___查?實(shí)后,給當(dāng)?事人按收取?現(xiàn)金數(shù)額的?___倍罰?款。五、?以醫(yī)謀私或?以各種借口?私自漏收、?免收、少收?各種輔助檢?查費(fèi)(如:?ct、磁共?振、___?光診斷、化?驗(yàn)、彩超、?心電、腦電?等)經(jīng)__?_查實(shí)后,?扣責(zé)任人二?個(gè)月績(jī)效工?資。六、?對(duì)破壞醫(yī)院?榮譽(yù),造成?不良后果,?或受各種黨?內(nèi)、行政記?過以上處分?者,扣罰當(dāng)?事人___?個(gè)月績(jī)效工?資。七、?科室或個(gè)人?責(zé)任心不強(qiáng)?,造成固定?資產(chǎn)、醫(yī)療?器械丟失或?被竊者,因?違反操作規(guī)?程造成醫(yī)療?器械損壞,?由所在科室?或責(zé)任人按?價(jià)值的__?_倍賠償。?八、未經(jīng)?批準(zhǔn)使用電?爐及其他大?功率電器,?電瓶車充電?等,除沒收?違章電器外?,扣一個(gè)月?績(jī)效工資。?第七章附?則根據(jù)以?上核算和分?配方法,計(jì)?算出各科室?、醫(yī)生個(gè)人?績(jī)效應(yīng)發(fā)數(shù)?,再根據(jù)質(zhì)?量考核成績(jī)?確定實(shí)發(fā)數(shù)?,每月兌現(xiàn)?一次。年終?將對(duì)突出貢?獻(xiàn)者再行獎(jiǎng)?勵(lì)(辦法另?行制定)。?對(duì)于新購(gòu)?設(shè)備、設(shè)備?維修等原因?造成支出較?大時(shí),可以?申請(qǐng)成本分?期扣除,或?延長(zhǎng)折舊期?。凡是因?材料、器材?等非固定成?本請(qǐng)領(lǐng)過多?造成收不抵?支時(shí),成本?經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)?后可以延續(xù)?到以后分期?扣除???室材料等支?出必須與收?入相互配比?,不得人為?多領(lǐng)或少領(lǐng)?材料,造成?結(jié)余過高或?過低;如果?出現(xiàn)人為因?素而造成不?配比的,醫(yī)?院將根據(jù)成?本率計(jì)算當(dāng)?月成本,并?對(duì)科室或責(zé)?任人作出一?定的經(jīng)濟(jì)處?罰;或全年?通算該科室?成本。科?室如果收入?季節(jié)性較強(qiáng)?或月收入變?動(dòng)較大者,?可以進(jìn)行全?年通算調(diào)整?。進(jìn)修人?員工資由醫(yī)?院承擔(dān);進(jìn)?修培訓(xùn)費(fèi)、?差旅費(fèi)等由?進(jìn)修后所在?科室承擔(dān)。?放射、

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