公司外聯(lián)部下月工作計(jì)劃打算

第62頁(yè)共62頁(yè)公司外聯(lián)部下月工作方案打算公司外聯(lián)部下月工作方案打算。工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。外聯(lián)部是XX的重要職能部門(mén)，主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門(mén)工作。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的根底，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)XX的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)的工作，才能使整個(gè)集體的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。過(guò)去的一年，在XXX的正確指導(dǎo)下，XXX的支持和幫助下，全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步長(zhǎng)足的開(kāi)展。外聯(lián)部從根底性的機(jī)構(gòu)開(kāi)展到創(chuàng)新性活動(dòng)，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開(kāi)展外聯(lián)部的各項(xiàng)工作，特制定工作方案如下：一、人員外聯(lián)部需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)展編制，協(xié)助以部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)、管理和開(kāi)展。二、工作流程：1活動(dòng)籌劃2人員安排3外出工作4活動(dòng)組織、開(kāi)展5工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案三、部門(mén)管理：通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級(jí)”觀念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氣氛，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順利。1獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可進(jìn)步部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮典范作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。方案部門(mén)預(yù)留20%的贊助費(fèi)，10%作為拉到者獎(jiǎng)金，另10%作為部門(mén)的活動(dòng)基金。2工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，進(jìn)步部門(mén)工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的時(shí)機(jī)，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。3競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ娜?。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完本錢(qián)職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。4持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)并備案，不忘對(duì)新成員的培養(yǎng)，使得上下____交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)歷、信息資上承接良好。5培養(yǎng)成員參加集體活動(dòng)的積極性，使外聯(lián)部成員在XX的各種活動(dòng)中展現(xiàn)自我。四、工作方案1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就親密注意一些相關(guān)的廠商，開(kāi)掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期親密的聯(lián)絡(luò)。3、聯(lián)絡(luò)社會(huì)知名人士做一些符合本XX特色的互動(dòng)型講座，舉辦XX，召開(kāi)XX等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。4、與文娛部合作，舉辦XX等形式進(jìn)展互動(dòng)性的宣傳。5、協(xié)助其他部門(mén)工作，進(jìn)步外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位，例如在XXX紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對(duì)此出一份力。五、部門(mén)金費(fèi)預(yù)算：1資料打印費(fèi)2外出車(chē)費(fèi)3和商家聯(lián)絡(luò)時(shí)的費(fèi)外聯(lián)部月工作方案樣本【篇一】一、為暑期社會(huì)理論做準(zhǔn)備六月份我們將積極準(zhǔn)備暑期社會(huì)理論，尤其是六月份中旬的辯論，在六月份中旬辯論完成之后可以確定暑期社會(huì)理論的最后的題目。從而積極準(zhǔn)備暑期社會(huì)理論需要的物品，做到萬(wàn)無(wú)一失才可以獲得圓滿成功。二、組織部?jī)?nèi)干事進(jìn)展總結(jié)大一干事進(jìn)入理論外聯(lián)部一年以來(lái)，相信每個(gè)人都有很多感想，下個(gè)月準(zhǔn)備組織各個(gè)干事寫(xiě)關(guān)于拉贊助、理論活動(dòng)、大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃等活動(dòng)的感想。讓他們回憶自己在這一年里的收獲和鍛煉，正所謂“溫故而知新”，在回憶中再獲得更大的進(jìn)步。三、組織一次關(guān)于演講技巧方面的培訓(xùn)這一年馬上就要過(guò)去了，經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉，相信每個(gè)人的表達(dá)才能都有了相應(yīng)的進(jìn)步。為了更加系統(tǒng)性的在演講技巧方面做一定進(jìn)步，打算組織一次培訓(xùn)。四、組織部?jī)?nèi)干事著手準(zhǔn)備期末考試期末考試在即，在工作的同時(shí)也要認(rèn)真復(fù)習(xí)，獲得良好的成績(jī)。工作和學(xué)習(xí)兩不誤?！酒恳?、外聯(lián)部部門(mén)管理制度：1.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理，完善部門(mén)例會(huì)，及施行請(qǐng)假制度，不能無(wú)理由、無(wú)聲響地回絕參加部門(mén)例會(huì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)觀察，情況嚴(yán)重者立即開(kāi)除部門(mén)。2.加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建立具佳的精神相貌及樹(shù)立良好的對(duì)外形象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。3.明確工作中心及部門(mén)職責(zé)，不斷學(xué)會(huì)自我反省、自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)歷，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽(tīng)、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與缺乏。4.各部門(mén)成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可施行性的活動(dòng)籌劃，為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作出策、出力。5.完善禮儀隊(duì)伍，不斷進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，營(yíng)造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。二、工作方向：1.打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作開(kāi)展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。如交流會(huì)，文藝晚會(huì)等都是缺少新意，沒(méi)有打破，對(duì)真正想要通過(guò)外聯(lián)來(lái)到達(dá)互相學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的開(kāi)展、進(jìn)步的目的沒(méi)有很大幫助。為此，要通過(guò)各種創(chuàng)新且簡(jiǎn)而易行的交流、溝通形式來(lái)完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。2.在與其他兄弟院校的聯(lián)絡(luò)與交流中存在著很大的問(wèn)題，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)絡(luò)，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時(shí)反響和各種有利資的利用，這點(diǎn)在接下來(lái)的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)展解決，在不同的時(shí)期制定出詳細(xì)的方案，來(lái)引導(dǎo)此項(xiàng)工作。3.外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中，會(huì)親密加強(qiáng)部門(mén)工作中的收尾局部，作到有始有終。三、詳細(xì)工作、活動(dòng)安排：學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)絡(luò)工作：(一)3月份開(kāi)學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡(jiǎn)單的六系外聯(lián)部長(zhǎng)交流會(huì)。主要交流新學(xué)期的工作方案和部門(mén)開(kāi)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會(huì)較有特色的活動(dòng)和日常管理方法，以及在工作中存在的問(wèn)題和缺乏急各種經(jīng)歷等等。(二)3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)絡(luò)表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校獲得親密聯(lián)絡(luò)的根底上，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動(dòng)經(jīng)歷。(三)4月分：聯(lián)絡(luò)一所學(xué)生工作較為出色的本科院校，組織我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)，。(四)5月份：在與兄弟院校的互相學(xué)習(xí)與交流上已有一定根底的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)展一次戶(hù)外交流活動(dòng)，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。(五)6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個(gè)主題活動(dòng)，在各兄弟院校分別開(kāi)展，形成一種資共享，進(jìn)取互助的氣氛。部門(mén)內(nèi)部工作：1.實(shí)行兩周開(kāi)一次例會(huì)的制度，有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配，無(wú)任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進(jìn)展各種想法和建議的交流。2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)____、副書(shū)記、外聯(lián)部長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)方式匯總表。部門(mén)各成員人手一份，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，形成長(zhǎng)期的聯(lián)絡(luò)，以便與增加熟識(shí)度，方便聯(lián)絡(luò)交流。3、在每人負(fù)責(zé)一所院?；蛳挡康母咨?，安排部門(mén)成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各種溫馨祝福的短信，以次來(lái)樹(shù)立我系對(duì)外的良好形象，使之加強(qiáng)對(duì)我系的印象。為我系其他部門(mén)做輔助工作：認(rèn)真做好我系各部門(mén)的對(duì)外交流工作的幫手，有序完成各項(xiàng)任務(wù)及____團(tuán)交于的各種工作?！酒恳唬汗ぷ鞅尘巴饴?lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的根底，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的互相協(xié)調(diào)的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及____團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及____團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作方案：二：主要工作內(nèi)容1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就親密注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，開(kāi)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)搜集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查，理解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)展雙向溝通。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)并爭(zhēng)取商家的支持與贊助3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)到學(xué)校商店(聯(lián)通，挪動(dòng)~~~)拉贊助(帳篷，橫幅)。4、以后學(xué)院舉行大型活動(dòng)外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團(tuán)委學(xué)生會(huì)解覺(jué)經(jīng)費(fèi)還可以鍛煉我們的交往才能和辦事才能。5、在這個(gè)學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場(chǎng)與其他學(xué)院的聯(lián)誼活動(dòng)，詳細(xì)事宜再議。三：關(guān)于部?jī)?nèi)的自身建立1.部門(mén)分為籌劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事?；I劃組：就是進(jìn)展什么活動(dòng)或拉贊助前方案前期方案。外聯(lián)組：主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與外部聯(lián)誼活動(dòng)和贊助。2.外聯(lián)組平時(shí)應(yīng)有一定的南昌本地廠商資料，以備不時(shí)之需;籌劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的籌劃方案，可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。3.部門(mén)干部層定期召開(kāi)小型會(huì)議，明確分工。4.集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)，迎新晚會(huì)、元旦節(jié)目等等!力爭(zhēng)把機(jī)械學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。5.跟學(xué)生會(huì)其他部門(mén)搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向開(kāi)展。獸藥公司下月工作方案獸藥公司下月工作方案【1】為了進(jìn)一步進(jìn)步公司產(chǎn)品的市場(chǎng)率，打造品牌聲譽(yù)以及更快的進(jìn)步個(gè)人的銷(xiāo)售才能，現(xiàn)將個(gè)人XX年的銷(xiāo)售獸藥工作方案安排如下：1、市場(chǎng)的劃分：XX年我的銷(xiāo)售市場(chǎng)照舊是xx市場(chǎng)。2、養(yǎng)殖量分析^p：錦州地區(qū)的市場(chǎng)家禽的養(yǎng)殖量分布相對(duì)均勻，蛋雞和肉雞的分布也相對(duì)平衡，錦州的市場(chǎng)主要是蛋雞市場(chǎng)，圍繞著錦州城區(qū)周?chē)泥l(xiāng)鎮(zhèn)有著相當(dāng)大的養(yǎng)殖量。養(yǎng)殖形式一般為庭院養(yǎng)殖，但是養(yǎng)殖范圍相對(duì)集中。而其他的幾個(gè)地區(qū)的肉雞相對(duì)分布比擬廣泛，隨著這幾個(gè)地區(qū)肉雞養(yǎng)殖量的不斷加大，龍頭形式已在該地區(qū)已經(jīng)根本完善。3、客戶(hù)開(kāi)發(fā)：由于我們公司的藥品品種相對(duì)齊全，所以對(duì)于客戶(hù)的局限性相對(duì)較小，所以無(wú)論是蛋雞藥品經(jīng)銷(xiāo)商還是肉雞龍頭，均有良好的放藥優(yōu)勢(shì)。在客戶(hù)開(kāi)發(fā)這方面，我在充分理解市場(chǎng)的根底上，不斷和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，并找到在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ慕?jīng)銷(xiāo)商作為公司產(chǎn)品的主要經(jīng)銷(xiāo)處，以利于公司產(chǎn)品增強(qiáng)其在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?、疾病流行情況：在蛋雞雞相對(duì)集中的錦州市周邊，疾病流行情況較為有規(guī)律，例如，春季照舊是呼吸道的高發(fā)季節(jié)，利于我們呼吸道產(chǎn)品的銷(xiāo)售。在肉雞分布相對(duì)較多的其他地區(qū)那么不必考慮季節(jié)流行性疾病的規(guī)律。由于XX年秋冬季的疾病流行很?chē)?yán)重，造成養(yǎng)殖量迅速減少，故相對(duì)的可能會(huì)對(duì)今年的銷(xiāo)量有一定的影響。5、市場(chǎng)行情走勢(shì)：去年的養(yǎng)雞業(yè)的行情一直很好，一直保持穩(wěn)中有升的勢(shì)頭，讓低迷了很久的養(yǎng)殖業(yè)終于看見(jiàn)了復(fù)蘇的良好前景。但是隨著疾病的發(fā)生又導(dǎo)致的蛋雞和肉雞市場(chǎng)的行情有所下滑，給養(yǎng)殖業(yè)以重撞，而且大大打擊了養(yǎng)殖戶(hù)的信心。但是這樣也有利好的一面，隨著養(yǎng)殖量的下降，勢(shì)必造成供求關(guān)系的變動(dòng)，從而導(dǎo)致行情的上揚(yáng)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的考察和對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)的走訪，對(duì)于去年雞群發(fā)病淘汰的養(yǎng)殖戶(hù)和閑置了一定時(shí)間的養(yǎng)殖戶(hù)，都表示今年會(huì)繼續(xù)引進(jìn)雞雛，這樣一來(lái)就會(huì)保證錦州等地區(qū)的存欄量。從而很好的保護(hù)了市場(chǎng)。6.銷(xiāo)售目的：盡管市場(chǎng)在各種優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)的共同作用下會(huì)出現(xiàn)不同的變化，但是總體的趨勢(shì)還是良好的。所以，對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面也不必過(guò)于擔(dān)憂，在今年，我將有信心將自己的業(yè)績(jī)超量完成并有所打破。向更大的業(yè)績(jī)進(jìn)發(fā)。在已經(jīng)到來(lái)的XX年，我將會(huì)懷著更飽滿的熱情，不斷提升自己，為公司創(chuàng)造價(jià)值，提升自己的業(yè)績(jī)。最后，祝公司在新的一年里再譜新篇。造就更輝煌的明天。獸藥公司下月工作方案【2】20**年，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)委的非常正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，我站堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，圍繞全年工作目的，扎實(shí)推進(jìn)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，有效落實(shí)重大動(dòng)物疫病防控的各項(xiàng)關(guān)鍵措施，突出加強(qiáng)檢疫監(jiān)視工作，大力整頓和標(biāo)準(zhǔn)活禽交易市場(chǎng)秩序，加大獸藥、飼料及添加劑等畜牧投入品監(jiān)管力度，努力完善動(dòng)物疫病可追溯體系，不斷提升畜牧業(yè)依法監(jiān)管程度，全區(qū)畜牧業(yè)消費(fèi)保持了穩(wěn)定開(kāi)展的態(tài)勢(shì)。生豬、肉禽和蛋禽的規(guī)模養(yǎng)殖比重進(jìn)步了5個(gè)百分點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化程度得到了進(jìn)一步進(jìn)步。高致病性禽流感、家畜口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、新城疫等重大動(dòng)物疫病免疫密度和抗體保護(hù)率全部到達(dá)省市規(guī)定的要求。產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫率達(dá)100%。全年未發(fā)生畜產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。20xx年，是____成立60周年的大慶之年，是全面貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)精神，深化推進(jìn)農(nóng)村改革開(kāi)展，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊的關(guān)鍵之年，我區(qū)畜牧獸醫(yī)工作的總體思路是：以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)、中央和省農(nóng)村工作會(huì)議精神，實(shí)在落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需的各項(xiàng)政策措施，按照省委、確定的“保供應(yīng)、促增收、強(qiáng)根底、重民生”的總體要求，以“抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、堅(jiān)決信心、促進(jìn)開(kāi)展”為主題，以“穩(wěn)生豬保供應(yīng)、抓防疫保平安、上規(guī)模增效益、調(diào)構(gòu)造促開(kāi)展”為重點(diǎn)，以構(gòu)建資節(jié)約型和環(huán)境友好型現(xiàn)代畜牧業(yè)為抓手，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制，千方百計(jì)保障畜產(chǎn)品質(zhì)量平安，千方百計(jì)保持畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。主要目的是：20xx年全區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)值進(jìn)步5%，規(guī)模養(yǎng)殖比重完成省、市下達(dá)指標(biāo)，生態(tài)安康養(yǎng)殖示范創(chuàng)立基地2個(gè)，重大動(dòng)物疫病強(qiáng)迫免疫應(yīng)免率達(dá)100%，有效抗體保護(hù)率80%以上，畜禽養(yǎng)殖、免疫信息建檔率、家畜掛標(biāo)率均達(dá)100%，產(chǎn)地檢疫率、屠宰企業(yè)持證創(chuàng)辦率、屠宰檢疫率、病害動(dòng)物無(wú)害化處理率均達(dá)100%。確保高致病性禽流感、家畜口蹄疫等重大動(dòng)物疫病“力爭(zhēng)不發(fā)生、確保不流行”和不發(fā)生重大動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量平安事故，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)畜牧業(yè)又好又快開(kāi)展，重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：1、扎實(shí)推進(jìn)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，加快清潔安康養(yǎng)殖步伐。畜牧規(guī)模養(yǎng)殖是我區(qū)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；拈_(kāi)展方向，以麒麟高效畜牧業(yè)園區(qū)為抓手，羅宏斌10萬(wàn)頭豬場(chǎng)在**年的根底上09年將繼續(xù)加以推進(jìn)，向周邊地區(qū)輻射成為生豬養(yǎng)殖小區(qū)，繼續(xù)加強(qiáng)奶牛、長(zhǎng)毛兔、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)建立。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，創(chuàng)新養(yǎng)殖技術(shù)，大力開(kāi)展安康生態(tài)養(yǎng)殖形式，積極引導(dǎo)現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)進(jìn)展改造晉級(jí)，加強(qiáng)圈舍糞污處理等根底設(shè)施的建立與改造。以清潔安康養(yǎng)殖示范點(diǎn)的創(chuàng)立為契機(jī)，培植建立一批符合標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)要求，具有較強(qiáng)影響力和示范作用的現(xiàn)代畜牧消費(fèi)企業(yè)，力爭(zhēng)泰州衛(wèi)崗奶牛場(chǎng)、罡____旺合作社萬(wàn)頭豬場(chǎng)安康生態(tài)示范基地通過(guò)創(chuàng)立驗(yàn)收。2、貫徹施行《乳品質(zhì)量平安監(jiān)視管理?xiàng)l例》、《生鮮乳消費(fèi)收買(mǎi)管理方法》，加強(qiáng)對(duì)奶農(nóng)、奶站及衛(wèi)崗乳制品廠的監(jiān)管和效勞。加強(qiáng)奶牛養(yǎng)殖監(jiān)視管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的生鮮奶收買(mǎi)管理制度和生鮮乳質(zhì)量平安追溯制度，加大奶牛養(yǎng)殖管理技術(shù)培訓(xùn)、良種推廣、疫病防治等效勞。實(shí)在做好飼料和獸藥等消費(fèi)投入品的監(jiān)管使用，建立標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖檔案。按照《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》總體要求，指導(dǎo)和催促奶農(nóng)完善防疫制度，做好?？谔阋叩膹?qiáng)迫免疫、監(jiān)測(cè)工作，強(qiáng)化奶牛布病、結(jié)核病的監(jiān)測(cè)和凈化，確保消費(fèi)符合要求的生鮮乳。3、增強(qiáng)動(dòng)物疫病防控才能，保障畜牧業(yè)安康開(kāi)展。繼續(xù)堅(jiān)持常年免疫和強(qiáng)迫免疫制度，以高致病性禽流感等重大疫病防疫為重點(diǎn)，組織施行好春季突擊防疫、夏季生豬高熱病防治、秋冬防疫三大行動(dòng)，組織開(kāi)展科學(xué)防疫示范場(chǎng)建立活動(dòng)，促進(jìn)防疫技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化建立。加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格產(chǎn)地報(bào)檢制度，實(shí)行屠宰同步檢疫，對(duì)病死畜禽實(shí)行“四不準(zhǔn)一處理”制度，實(shí)在消除疫和肉品平安隱患。4、加強(qiáng)監(jiān)管才能建立，全面啟動(dòng)動(dòng)物疫病可追溯及畜產(chǎn)品質(zhì)量平安體系建立。建立動(dòng)物疫病可追溯及畜產(chǎn)品質(zhì)量平安體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化管理，在消費(fèi)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)和屠宰環(huán)節(jié)，都能通過(guò)耳標(biāo)識(shí)讀器掌握，分析^p查找動(dòng)物防疫破綻和薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)警動(dòng)物疫情。加強(qiáng)畜牧業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)管，積極開(kāi)展“保障飼料平安，推進(jìn)安康養(yǎng)殖”為主題的飼料執(zhí)法年活動(dòng)，堅(jiān)決打擊飼料中非法添加有毒有害物質(zhì)和無(wú)證消費(fèi)行為，穩(wěn)固專(zhuān)項(xiàng)整治成果，完善進(jìn)步區(qū)鄉(xiāng)獸藥gsp試點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)獸藥經(jīng)營(yíng)行為。堅(jiān)持扶優(yōu)與打假并舉，全面推行畜牧投入品消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法守信承諾制度。加大獸藥、飼料、畜產(chǎn)品監(jiān)管抽檢力度，畜產(chǎn)品中“瘦肉精”、萊克多巴胺抽檢合格率穩(wěn)步進(jìn)步，努力進(jìn)步畜產(chǎn)品質(zhì)量平安程度。按照農(nóng)業(yè)部提出的“加強(qiáng)整合，合理調(diào)配力量，推進(jìn)畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法”的要求，全面推進(jìn)畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法，進(jìn)步畜牧獸醫(yī)依法行政才能。5、強(qiáng)化工程建立管理，用好用足各項(xiàng)扶持政策。抓住20xx年國(guó)家和省對(duì)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制20xx年畜牧獸醫(yī)工作思路20**年，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，我站堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，圍繞全年工作目的，扎實(shí)推進(jìn)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，有效落實(shí)重大動(dòng)物疫病防控的各項(xiàng)關(guān)鍵措施，突出加強(qiáng)檢疫監(jiān)視工作，大力整頓和標(biāo)準(zhǔn)活禽交易市場(chǎng)秩序，加大獸藥、飼料及添加劑等畜牧投入品監(jiān)管力度，努力完善動(dòng)物疫病可追溯體系，不斷提升畜牧業(yè)依法監(jiān)管程度，全區(qū)畜牧業(yè)消費(fèi)保持了穩(wěn)定開(kāi)展的態(tài)勢(shì)。生豬、肉禽和蛋禽的規(guī)模養(yǎng)殖比重進(jìn)步了5個(gè)百分點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化程度得到了進(jìn)一步進(jìn)步。高致病性禽流感、家畜口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、新城疫等重大動(dòng)物疫病免疫密度和抗體保護(hù)率全部到達(dá)省市規(guī)定的要求。產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫率達(dá)100%。全年未發(fā)生畜產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。大學(xué)外聯(lián)部下半年工作方案上半年不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去了，即將迎來(lái)下半年，為了更好的工作，為這下半年作方案，本文是下半年方案范文，歡送大家閱讀借鑒。光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼光陰如水般流逝，但最美的仍然是回憶，那記憶的美妙，讓我不禁憶起我的大一生活。又過(guò)了一個(gè)繁花似錦的六月。雖然它稍許帶了些炎熱，但卻也是一個(gè)值得紀(jì)念的月份。不禁想起去年此時(shí)高中教師還在諄諄教悔:上大學(xué)是你們最好的出路.只有知識(shí)才能改變命運(yùn).爸媽更是愛(ài)女心切望女成鳳，也是滔滔不絕:要想有長(zhǎng)進(jìn)，就必須好好學(xué)慣用知識(shí)武裝自己，上大學(xué)是最好的選擇。為了大家的期望我進(jìn)入了大學(xué)，也因?yàn)橐憻捵约?，磨練自己的愿望，我志愿參加了團(tuán)委這個(gè)大家庭。過(guò)去的一年里，在院團(tuán)委副書(shū)記XXX學(xué)長(zhǎng)和辦公室主任的細(xì)心指導(dǎo)下，在院級(jí)各組織和各部團(tuán)總支外聯(lián)部的大力支持下，經(jīng)過(guò)我們的努力，本部的工作蒸蒸日上.我們過(guò)得如此充實(shí)，干起工作也很有積極性。在這個(gè)學(xué)年的工作中我學(xué)會(huì)了很多也成長(zhǎng)了很多，有一個(gè)稚氣的小女生到可以獨(dú)立工作的外聯(lián)部干事這一年的工作中我所經(jīng)歷的是歷練、是理論。從最初給各個(gè)活動(dòng)搞宣傳，拉活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，到和各個(gè)老板談宣傳方案，和各個(gè)部室合作，我們從最先開(kāi)場(chǎng)的羞怯到后來(lái)的自信，是我們一次次的失敗換來(lái)的。都說(shuō)商人是精明的，也是惟利是圖的，拿什么讓他從自己的腰包了掏錢(qián)給我們是我們應(yīng)該考慮的。從先前我的羞怯我不敢面對(duì)老板們的眼睛和他詢(xún)問(wèn)的語(yǔ)氣所以有很多的時(shí)機(jī)都失去了，試想連自己都部相信自己又憑什么讓別人相信你。部長(zhǎng)的諄諄教誨，孜孜鼓勵(lì)讓我們揚(yáng)起羽翼自由翱翔。當(dāng)然我們也遇到過(guò)困難，也很為難。但從沒(méi)有想過(guò)要放棄。還記得有一次去一個(gè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)點(diǎn)為他們提供宣傳，讓他們提供贊助，我們四個(gè)人和他談，老板說(shuō)話和氣，可最后我們猛然發(fā)現(xiàn)差點(diǎn)沒(méi)讓人家說(shuō)服去當(dāng)培訓(xùn)生。外聯(lián)的工作是面向社會(huì)面向外界的，所謂外聯(lián)與外部聯(lián)絡(luò)也。也是最鍛煉人膽量和才能的。我以前就是一個(gè)膽小的女孩，不敢和生疏人說(shuō)話，當(dāng)眾講話臉紅聲顫，但經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉，我相信我不會(huì)再那樣，我已經(jīng)在外聯(lián)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)起來(lái)了。我會(huì)以昂揚(yáng)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，相信通過(guò)這學(xué)期的總結(jié)，我們的工作會(huì)越做越好，團(tuán)委學(xué)生會(huì)會(huì)成為教師最得力的助手，預(yù)祝我們下一年的工作越做越好。外聯(lián)部是院團(tuán)委新成立的重要職能部門(mén)，外聯(lián)部納干納新工作也將在本學(xué)期完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門(mén)工作。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的根底，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)院團(tuán)委的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及書(shū)記團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及書(shū)記的工作，才能使整個(gè)院團(tuán)委的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。作為外聯(lián)部的一名老成員，在新的學(xué)期里，我的外聯(lián)部工作方案如下:一、人員編制:1.迎新，新學(xué)期的開(kāi)場(chǎng)，新生的到來(lái)都令學(xué)校一派活力勃勃的感覺(jué)，在新生到來(lái)之際，身為院團(tuán)委的一個(gè)部門(mén)，身為新生們的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的我們也將義不容辭的擔(dān)任起迎接新生的工作中。布置場(chǎng)地，為新生們引路，幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作，我們?cè)谂?，我們?cè)诘却?.納新，新學(xué)期的開(kāi)場(chǎng)，新一屆的團(tuán)委換屆。在辭別上屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的照顧，在遠(yuǎn)離和他們辭別的傷感后，我們團(tuán)委又將長(zhǎng)江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己，想證明自己的沖勁。但是團(tuán)委納新人數(shù)有限，而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復(fù)著外出，會(huì)談，是非常辛苦乏味的，這一定要有著很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過(guò)程中，特別注意那些有堅(jiān)忍不拔，百折不撓的精神的入圍委員，并且鼓勵(lì)并支持各位同學(xué)。我們期待團(tuán)委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀，將我們團(tuán)委工作更加優(yōu)秀的完成，為院團(tuán)委爭(zhēng)光爭(zhēng)榮。3.在新學(xué)期的開(kāi)場(chǎng)，同時(shí)又有著很多的活動(dòng)開(kāi)展，如：社會(huì)理論表彰大會(huì)、團(tuán)校培訓(xùn)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練外聯(lián)部需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)展編制，協(xié)助以部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)、管理和開(kāi)展。三、部門(mén)管理：通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化等級(jí)觀念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氣氛，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順利。四、工作方案1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就親密注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，開(kāi)掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期親密的聯(lián)絡(luò)。3、聯(lián)絡(luò)社會(huì)知名人士做一些符合中文系特色的互動(dòng)型講座，舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)絡(luò)，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)展互動(dòng)性的宣傳。5、協(xié)助其他部門(mén)工作，進(jìn)步外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位，例如在新學(xué)期是五____等政治性運(yùn)動(dòng)的紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對(duì)此出一份力。在實(shí)際工作中，我們會(huì)以此工作方案為根底，結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)展合理調(diào)整，完善自我，互相溝通，起到與外界聯(lián)絡(luò)的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭(zhēng)取再做打破，為我們團(tuán)委爭(zhēng)光，我作為外聯(lián)一份子會(huì)以昂揚(yáng)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，相信通過(guò)這學(xué)期的方案，我們的工作會(huì)越做越好，團(tuán)委學(xué)生會(huì)會(huì)成為教師最得力的助手，預(yù)祝我們下一年的工作越做越好。外聯(lián)部下半年工作方案范文外聯(lián)部下半年工作方案范文XX年9月，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。在大一新生軍訓(xùn)期間，招新工作便開(kāi)場(chǎng)了?！罢行隆泵嫦蛉^(qū)大一新生，包括特本新生。通過(guò)初試、復(fù)試的層層選拔，部長(zhǎng)的認(rèn)真考慮，共招進(jìn)31名新干事，他們來(lái)自不同的學(xué)院和專(zhuān)業(yè)，其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對(duì)其他部門(mén)較難，它需要充足的時(shí)間、充分的精力和足夠的耐心。在例會(huì)上，部長(zhǎng)向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀(jì)律，____團(tuán)評(píng)價(jià)外聯(lián)部一貫是一個(gè)很團(tuán)結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。部長(zhǎng)和三位副部從責(zé)任心、耐心、誠(chéng)信度、膽識(shí)等方面培養(yǎng)新干事的工作才能，讓他們對(duì)外聯(lián)工作有足夠的認(rèn)識(shí)，并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高，積極與部長(zhǎng)溝通交流。假如說(shuō)十月是“養(yǎng)兵”，那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)在十一月份舉辦，外聯(lián)部迎來(lái)了本學(xué)期相當(dāng)重大的任務(wù)——部長(zhǎng)負(fù)責(zé)籌劃活動(dòng)的贊助事宜；干事在活動(dòng)前期為拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)跑贊助，在活動(dòng)當(dāng)天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù)，一進(jìn)入十一月份，部長(zhǎng)們分工協(xié)作，將干事分成五個(gè)小組，分頭跑贊助。之后在例會(huì)上，各小組成員交流經(jīng)歷、分享心得，部長(zhǎng)對(duì)干事提出的問(wèn)題做耐心的解答，并主動(dòng)告訴干事自己的經(jīng)歷和一些應(yīng)該注意的問(wèn)題。干事比擬積極，部長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，根本完成了預(yù)定的任務(wù)，為兩項(xiàng)活動(dòng)均提供了物資方面的支持。29日拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)當(dāng)晚，干事在部長(zhǎng)的安排下積極在禮堂幫助?？傊?，面臨這樣一個(gè)時(shí)間緊、任務(wù)重的考驗(yàn)，外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。進(jìn)入十二月，天氣開(kāi)場(chǎng)轉(zhuǎn)涼，外聯(lián)部工作也相對(duì)輕松，這是一個(gè)“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時(shí)期。為了保持干事們的工作熱情、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，部長(zhǎng)與副部組織干事進(jìn)展一系列的“內(nèi)部充電”活動(dòng)。首先，外聯(lián)部與其他部門(mén)聯(lián)誼聚餐，它增進(jìn)了本部門(mén)內(nèi)部干事之間的互相理解，促進(jìn)了干事與部長(zhǎng)的交流溝通，加強(qiáng)了本部門(mén)同其他部門(mén)的聯(lián)絡(luò)交往。在聚餐會(huì)上，外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己擅長(zhǎng)交流的才能和優(yōu)勢(shì)。其次，組織干事對(duì)拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)進(jìn)展總結(jié)，并將意見(jiàn)、建議整理歸類(lèi)；安排干事每人寫(xiě)一份活動(dòng)籌劃，以便讓其熟悉舉辦一項(xiàng)活動(dòng)的流程及細(xì)節(jié)，形成一種嚴(yán)謹(jǐn)辦事、認(rèn)真組織活動(dòng)的觀念。同時(shí)，部長(zhǎng)與副部嚴(yán)肅紀(jì)律，并以各種方式調(diào)動(dòng)干事的積極性。十二月是一個(gè)快樂(lè)的月份，我們迎來(lái)了圣誕節(jié)和元旦兩個(gè)節(jié)日。同時(shí)我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即，這個(gè)月外聯(lián)部的活動(dòng)、工作也相當(dāng)豐富。歲末年終，借鑒前任的經(jīng)歷，部長(zhǎng)與副部開(kāi)場(chǎng)對(duì)干事們這半年來(lái)的工作進(jìn)展細(xì)致地量化評(píng)分，并最終由總評(píng)分?jǐn)?shù)最高的幾名干事中選為本學(xué)期的“社會(huì)活動(dòng)積極分子”。此舉公平、公正、公開(kāi)，讓大家沒(méi)有爭(zhēng)議，心服口服。外聯(lián)部的亮點(diǎn)一.例會(huì)例會(huì)嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會(huì)一開(kāi)場(chǎng)，點(diǎn)名簽到，所有與會(huì)的干事馬上停頓正在討論的話題，嚴(yán)肅起來(lái)；部長(zhǎng)或副部宣布會(huì)議的主要內(nèi)容時(shí)，不少干事拿出筆記本開(kāi)場(chǎng)記錄，當(dāng)然這是部長(zhǎng)在第一次開(kāi)例會(huì)時(shí)提出的要求，也是部門(mén)的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的局部。與商家協(xié)商、會(huì)談需要技巧、經(jīng)歷和熱情。每每進(jìn)入這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，氣氛就活潑起來(lái)了，已經(jīng)拉到商家的干事會(huì)主動(dòng)向大家介紹自己的經(jīng)歷和感受；正與某個(gè)商家處在會(huì)談中的干事會(huì)積極與部長(zhǎng)及副部聯(lián)絡(luò)，并認(rèn)真請(qǐng)教一些困擾自己的問(wèn)題；還沒(méi)有與商家獲得會(huì)談時(shí)機(jī)的干事也不甘示弱，他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論，積蓄能量，準(zhǔn)備“后來(lái)居上”。另外，例會(huì)的紀(jì)律非常嚴(yán)格?！暗谝徊荒苓t到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來(lái)的規(guī)矩。而且，假設(shè)要請(qǐng)假，必需在例會(huì)開(kāi)場(chǎng)之前完成；假設(shè)三次例會(huì)無(wú)故曠到，就要被除名了。在這里，沒(méi)有所謂“官大一級(jí)壓死人”的作風(fēng)，有的只是融洽的氣氛、和諧的空氣。二.作風(fēng)拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)幫助布置會(huì)場(chǎng)，外聯(lián)干事隨叫隨到；大賽之時(shí)，跟著部長(zhǎng)繁忙于后臺(tái)，被分配的都是很有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨；其他部門(mén)組織一些活動(dòng)需要幫助，外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神。盡管已盡心盡力，但是我們的展銷(xiāo)會(huì)時(shí)間因?yàn)閷W(xué)校的某些限制，時(shí)間一拖再拖，給我們的工作帶來(lái)很大壓力，我們的贊助找好了又要退，或者跟人改約時(shí)間，我們需要做的解釋工作很多很多，同時(shí)自己的心情還要安撫。最終我們克制困難，做好了我們的工作，拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)也獲得圓滿成功。本學(xué)期在部員的共同努力下，我部圓滿完成了三項(xiàng)工作，分別有著不同程度的收獲。1．開(kāi)學(xué)之初我們共同產(chǎn)于了創(chuàng)想20xx的大賽，不少工程很優(yōu)秀，部員們各自發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，并在此根底上有所發(fā)揮，進(jìn)一步挖掘了自己的潛力，進(jìn)步了自己參與活動(dòng)、組織活動(dòng)的熱情和才能；同時(shí)還鍛煉了大家共同協(xié)作精神；另外，還表達(dá)了我社團(tuán)活潑、積極、力爭(zhēng)優(yōu)秀的風(fēng)格特點(diǎn)。2．在本學(xué)期11月份的拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)，通過(guò)此次活動(dòng)，我們深深地感覺(jué)到了集體協(xié)作力量的強(qiáng)大和團(tuán)隊(duì)精神的重要。這次活動(dòng)，使我部與其它部的聯(lián)絡(luò)更加嚴(yán)密，關(guān)系更加融洽，為我們以后的配合奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，使我們novo創(chuàng)業(yè)者這個(gè)大的家庭更加穩(wěn)固。3．本月，我們還協(xié)助大院舉辦第三屆創(chuàng)業(yè)大賽，不少同學(xué)拿出來(lái)很不錯(cuò)的籌劃?？吹贸鰜?lái)大家都在很努力，很用心的做事，也不愧為咱們的“創(chuàng)業(yè)者”的口號(hào)！本學(xué)期我部在圓滿完成院、系交給任務(wù)的同時(shí)，還開(kāi)展了自己的活動(dòng)，在多方面鍛煉部員的同時(shí)，還豐富了大家的生活，使部員真切感受到作為外聯(lián)部一員的意義，由此更進(jìn)一步激發(fā)了所有干事的工作熱情，為下學(xué)期工作的更好開(kāi)展奠定了根底。也愿我部下學(xué)期的工作能在此根底上有所打破！公司外聯(lián)部工作方案工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。外聯(lián)部是XX的重要職能部門(mén)，主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門(mén)工作。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的根底，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)XX的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)的工作，才能使整個(gè)集體的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。過(guò)去的一年，在XXX的正確指導(dǎo)下，XXX的支持和幫助下，全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步長(zhǎng)足的開(kāi)展。外聯(lián)部從根底性的機(jī)構(gòu)開(kāi)展到創(chuàng)新性活動(dòng)，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開(kāi)展外聯(lián)部的各項(xiàng)工作，特制定工作方案如下：一、人員外聯(lián)部需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)展編制，協(xié)助以部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)、管理和開(kāi)展。二、工作流程：1活動(dòng)籌劃2人員安排3外出工作4活動(dòng)組織、開(kāi)展5工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案三、部門(mén)管理：通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級(jí)”觀念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氣氛，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順利。1獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可進(jìn)步部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮典范作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。方案部門(mén)預(yù)留20%的贊助費(fèi)，10%作為拉到者獎(jiǎng)金，另10%作為部門(mén)的活動(dòng)基金。2工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，進(jìn)步部門(mén)工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的時(shí)機(jī)，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。3競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ娜?。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完本錢(qián)職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。4持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)并備案，不忘對(duì)新成員的培養(yǎng)，使得上下____交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)歷、信息資上承接良好。5培養(yǎng)成員參加集體活動(dòng)的積極性，使外聯(lián)部成員在XX的各種活動(dòng)中展現(xiàn)自我。四、工作方案1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就親密注意一些相關(guān)的廠商，開(kāi)掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期親密的聯(lián)絡(luò)。3、聯(lián)絡(luò)社會(huì)知名人士做一些符合本XX特色的互動(dòng)型講座，舉辦XX，召開(kāi)XX等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。4、與文娛部合作，舉辦XX等形式進(jìn)展互動(dòng)性的宣傳。5、協(xié)助其他部門(mén)工作，進(jìn)步外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位，例如在XXX紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對(duì)此出一份力。五、部門(mén)金費(fèi)預(yù)算：1資料打印費(fèi)2外出車(chē)費(fèi)3和商家聯(lián)絡(luò)時(shí)的費(fèi)要走的路還很長(zhǎng)，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。相信在XXX的指導(dǎo)下，通過(guò)大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會(huì)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并正確的處理問(wèn)題，成為一支招之即來(lái)，來(lái)之即戰(zhàn)，戰(zhàn)那么必勝的隊(duì)伍，讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚，教育系的天空更晴朗。人力資部下月工作方案人力資部是與公司同時(shí)成立的，在這一個(gè)月的時(shí)間里人力資團(tuán)隊(duì)得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，同時(shí)也見(jiàn)證了企業(yè)的成長(zhǎng)與同事的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心是分不開(kāi)的。人力資部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資工作落實(shí)到位，成為企業(yè)忠實(shí)的戰(zhàn)略伙伴，藉此，將來(lái)我們企業(yè)人力資開(kāi)展的方向是基于勝任力的人力資管理體系。與目的管理相結(jié)合的績(jī)效管理體系。人力資工作要做到做到人力資管理的三化：標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。我們將一直朝著目的前進(jìn)!如今就下一步的整體工作做出一個(gè)規(guī)劃：一、人力資規(guī)劃人力資規(guī)劃是個(gè)很大的概念，在公司成立初期也提出了這個(gè)工作，但是并沒(méi)能落實(shí)到位，一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo)，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能到達(dá)可以參與規(guī)劃的程度。下一步要繼續(xù)這一工作并將其實(shí)在建立起來(lái)。主要有以下工作：1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資架構(gòu)圖。2)對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)展整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工的整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面。近期完成。3)對(duì)現(xiàn)有核心員工的本錢(qián)等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出下一步整體規(guī)劃圖。二、招聘選拔招聘選拔是人力資工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能獲得顯著的效果。那么如何做好招聘這項(xiàng)工作呢?我們需要從以下幾方面改良：1、全面施行構(gòu)造化面試，進(jìn)步招聘選拔專(zhuān)業(yè)度，專(zhuān)業(yè)度直接反響企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度，所以在下一階段，人力資要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口，為樹(shù)立良好公司形象作出奉獻(xiàn)。2、增加招聘專(zhuān)員，培養(yǎng)人力資部第二梯隊(duì)。3、提升素質(zhì)模型建立力度，廣泛引起重視，在下兩個(gè)月年全面建立完畢各部門(mén)主要崗位素質(zhì)模型，為招聘選拔堅(jiān)實(shí)根底。4、引入新的測(cè)評(píng)軟件，加強(qiáng)新員工入職測(cè)評(píng)力度，全面配合構(gòu)造化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專(zhuān)業(yè)度。5、在各部門(mén)均培訓(xùn)一至二位招聘人員，參與人力資日常面試工作，加強(qiáng)招聘的合作性，進(jìn)步招聘效率。擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專(zhuān)項(xiàng)招聘，例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊(duì)聯(lián)絡(luò)招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根底上)等等三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)工作的目的一方面在于提升內(nèi)部員工素質(zhì)，增強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)實(shí)力，另一方面在于培養(yǎng)梯隊(duì)進(jìn)步公司抗風(fēng)險(xiǎn)才能。基于這兩塊目的及公司目前人力資現(xiàn)狀，培訓(xùn)的方向應(yīng)該是提升現(xiàn)有核心人員綜合素質(zhì)，明晰培訓(xùn)階梯，合理規(guī)劃培訓(xùn)本錢(qián)費(fèi)用，加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估及訓(xùn)后效果跟蹤初步制定我公司下一步的培訓(xùn)分幾個(gè)方向走：1、培訓(xùn)體系化運(yùn)作，建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。3、培訓(xùn)評(píng)估到位，跟蹤及時(shí)。4、培訓(xùn)階梯化。1)落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn)，及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。2)完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度，現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題，但鼓勵(lì)作用并不明顯，其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，沒(méi)有相應(yīng)的詳細(xì)考核制度。假如建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制，就必須先完善制度。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)3月份完成。3)全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計(jì)4月份完成。4)長(zhǎng)期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師，給其良好的成長(zhǎng)氣氛和成長(zhǎng)協(xié)助。5)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的進(jìn)展單項(xiàng)和多項(xiàng)考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。6)預(yù)計(jì)明年可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。再次談培訓(xùn)評(píng)估到位，跟蹤及時(shí)。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的，所以培訓(xùn)評(píng)估不是僅僅由人力資部門(mén)進(jìn)展，更多的是由各部門(mén)進(jìn)展并長(zhǎng)期監(jiān)視。課程安排的原那么是：副經(jīng)理級(jí)每年不少于1-2次外訓(xùn)，經(jīng)理級(jí)不少于5次外訓(xùn)每年。內(nèi)訓(xùn)不限次，根據(jù)需要及整體安排進(jìn)展。四、薪酬福利我們的薪資體系雖然如今剛剛運(yùn)行，但通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，運(yùn)行還是比擬滿意的，大局部，運(yùn)行狀況也比擬平穩(wěn)。說(shuō)明在薪資體系設(shè)計(jì)上并沒(méi)有太大的破綻，但還需繼續(xù)完善。下一步改善的局部有：(一)建議將工齡工資的稱(chēng)謂改為奉獻(xiàn)年份工資，這樣就防止了與國(guó)家相關(guān)規(guī)定的沖突。而且也可以表達(dá)出公司的薪酬優(yōu)勢(shì)。(二)從外局部析^p，開(kāi)封市的平均工資程度因?yàn)閲?guó)家統(tǒng)計(jì)的特殊原因并沒(méi)有多少值得參考的價(jià)值。但就個(gè)人理解，我們公司的各層級(jí)工資在與外企、壟斷性企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不具備競(jìng)爭(zhēng)力，在與國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)時(shí)福利不存在競(jìng)爭(zhēng)力，薪資在與同規(guī)模私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)略具競(jìng)爭(zhēng)力，但福利不具備競(jìng)爭(zhēng)力，薪資與同行業(yè)相比比擬有競(jìng)爭(zhēng)力。這在一定程度上也決定了我們的人才引進(jìn)戰(zhàn)略不能以?xún)?yōu)秀的、出類(lèi)拔萃的人員為主，而應(yīng)該更加關(guān)注哪些合適我們的，可能并不是很優(yōu)秀的，但在一個(gè)崗位的需求上可以得到70分評(píng)分的人，甚至是那些僅僅具有潛力的人。這些人可以陪伴企業(yè)成長(zhǎng)，會(huì)有更好的忠誠(chéng)度，隨著企業(yè)的壯大，這些人也終將成為企業(yè)的____。所以在下一步的人才戰(zhàn)略上，我們更側(cè)重的不是招聘高端的人才，而應(yīng)該是招聘具有潛力的，可挖掘潛能的，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)的人，以形成企業(yè)的第一、第二甚至第三梯隊(duì)。經(jīng)營(yíng)部下月工作方案怎么寫(xiě)為了實(shí)現(xiàn)明年的方案目的，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：1、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一消費(fèi)力。企業(yè)無(wú)人那么止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新穎血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多項(xiàng)選擇拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一局部業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己方案將工作重點(diǎn)放在典范的樹(shù)立和新典范的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)典范樹(shù)立典型。因?yàn)榈浞兜牧α渴菬o(wú)窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和穩(wěn)固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的開(kāi)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目的。xxxxxx三省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資的整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的典范，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)道路的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。假如業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)展扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)展維護(hù)。3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買(mǎi)什么，而是客戶(hù)想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶(hù)想買(mǎi)的。找到客戶(hù)的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶(hù)來(lái)講，也是一樣?？蛻?hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤(rùn)，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理分配原那么，是不變的法那么。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化，就是管理的最根本要求。從開(kāi)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的開(kāi)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶(hù)的需求。外聯(lián)部下半年工作方案書(shū)工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。外聯(lián)部可謂是學(xué)院對(duì)外交流的一個(gè)窗口，從對(duì)外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內(nèi)活動(dòng)到對(duì)外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其局部本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈敏的局部。外聯(lián)部以“對(duì)外聯(lián)絡(luò)，展示風(fēng)采，汲取精華”為工作宗旨。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)聞的工作，現(xiàn)將工作方案如下：第一：保障系內(nèi)其他局部開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等后勤需要。此項(xiàng)工作作為本部的常規(guī)工作。第二：開(kāi)展與其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他高校的聯(lián)絡(luò)交流，把其他高校的特色引進(jìn)我校，把我校的特色工作推廣到其他高校，到達(dá)豐富廣闊同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)高校間同學(xué)的聯(lián)絡(luò)交流的目的。第三：我們局部要尋求埋伏的贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們系搞好學(xué)生工作，打出品牌，樹(shù)立在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。第四：要加強(qiáng)與院內(nèi)其他系部的聯(lián)絡(luò)和交流，從而在工作上更好的互相配合，共同為廣闊師生效勞。第五：要緊跟學(xué)院的步伐，理解社會(huì)動(dòng)態(tài)，從社會(huì)上引進(jìn)一些信息知識(shí)，例如請(qǐng)外界專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)座談會(huì)等，讓同學(xué)們有一個(gè)理解社會(huì)、接觸社會(huì)的時(shí)機(jī)，進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作更上新臺(tái)階。第六：建立完善的____檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)絡(luò)。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項(xiàng)工作有所困難，但它對(duì)我局部甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)絡(luò)。第七：制定完好的局部規(guī)章制度，并要求局部職員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)絡(luò)工作，應(yīng)先制定工作方案，工作完畢回校后，亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào)，決不私下聯(lián)絡(luò)任何活動(dòng)。第八：市場(chǎng)開(kāi)展戰(zhàn)略要科學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查要深進(jìn)，外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會(huì)資，翻開(kāi)外聯(lián)打破口。以上是我們對(duì)外聯(lián)部的籌劃、構(gòu)思，其中還存在很多缺乏。我們將在理論中發(fā)揮外聯(lián)部靈敏變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地憑借好局部的常規(guī)工作。以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠(chéng)的態(tài)度與各單位，各局部搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭(zhēng)取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jī)上更上一層樓。單位外聯(lián)部下一年工作方案工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。旅行社出游中心〔外聯(lián)部〕年度工作方案一、方案期：xx年12月二、方案內(nèi)容〔一〕產(chǎn)品開(kāi)發(fā)xx年度在繼續(xù)進(jìn)展xxx、xxxx、xxxx等傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)挖掘的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)座談信息反響，方案開(kāi)發(fā)xxx、xxx、xxx等新產(chǎn)品，詳細(xì)開(kāi)發(fā)事項(xiàng)由xxx負(fù)責(zé)，需要網(wǎng)絡(luò)中心、導(dǎo)游部、包機(jī)部的協(xié)助。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況和xx年度經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)有下降趨勢(shì)的xxx產(chǎn)品進(jìn)展創(chuàng)新，方案從幾個(gè)方面調(diào)整，力求使該產(chǎn)品重新成為公司的主要產(chǎn)品，假如在創(chuàng)新后達(dá)不到預(yù)期目的，那么方案取消該產(chǎn)品的悄售。該項(xiàng)工作由xx減負(fù)責(zé)?！埠舐浴场捕呈袌?chǎng)悄售xx年底方案完成銷(xiāo)售xxxx萬(wàn)元，其中，xxx、xxxx、x減xx等產(chǎn)品各方案悄售xxx元?！埠舐浴场踩辰哟趚x年底方案完成組團(tuán)xxx個(gè)，其中：黃金周組團(tuán)xx個(gè)，大型團(tuán)隊(duì)xx個(gè)，力爭(zhēng)組織xx人以上散客團(tuán)xx個(gè)?！埠舐浴场菜摹迟|(zhì)量監(jiān)贊：〔略〕〔五〕員工管理：〔略〕三、執(zhí)行與檢查方案經(jīng)批準(zhǔn)后于批準(zhǔn)日?qǐng)?zhí)行，同時(shí)按照要求制仃階段性的季度工作方案，由總經(jīng)理辦公室xxx檢查執(zhí)行情況并及時(shí)通報(bào)修改?！埠舐浴硏x國(guó)際旅行杜出游中心〔外聯(lián)部〕2023年1月②外聯(lián)部接待方案〔與地接社聯(lián)絡(luò)文件款式參考〕附：日程、抄：本公司部、財(cái)務(wù)部、計(jì)調(diào)部、總經(jīng)理、辦公室、各地公安局、平安局接待方案主要由旅游團(tuán)〔者〕的根本情況和要求、旅游日程表和團(tuán)員三局部組成。擬寫(xiě)接待方案首先要核實(shí)以下項(xiàng)口：①團(tuán)號(hào)、團(tuán)名、海外組團(tuán)社名稱(chēng)；②旅游團(tuán)人數(shù)及要求的旅游效勞等級(jí)和方式；③人出境口岸、日期、航班、車(chē)次或船次時(shí)間；④旅游線路及游覽城市；⑤住房及早餐安排要求；⑥城市間交通工具安排要求；⑦旅游團(tuán)，最后確認(rèn)人數(shù)，及成員的性別、年齡、職業(yè)、國(guó)籍、護(hù)照號(hào)碼等；⑧特殊參觀要求。在以上事項(xiàng)得到確認(rèn)后，可以按以下內(nèi)容擬寫(xiě)接待方案：①按旅游線路所！經(jīng)城市的先后，排列出各地接待單位，并注明印發(fā)份數(shù)〔每份送單位一式三痛份〕；②注明旅游線路；③注明旅游團(tuán)的類(lèi)別〔游覽團(tuán)、參觀團(tuán)、學(xué)習(xí)團(tuán)、考察團(tuán)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)、重點(diǎn)團(tuán)等〕；④注明效勞等級(jí)〔團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)A等或B等、10人以下標(biāo)準(zhǔn)A等或B等〕；⑤注明住房的預(yù)訂方式〔游客自訂、本社代訂、委托接待社代訂或其他〕，用早餐情況〔飯店及早餐結(jié)算方式〕；⑥注明風(fēng)味標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)；⑦注明旅游團(tuán)〔者〕出境機(jī)票情況〔OpEN)；⑧注明全程導(dǎo)游人數(shù)、姓名、性別及返程票的日期、航班、車(chē)次等，如無(wú)全陪人員注明“該團(tuán)無(wú)全陪，請(qǐng)卜下站接待社加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)”字樣；⑨注明旅游團(tuán)〔者〕的航班、車(chē)次、船次的抵離時(shí)間；⑩注明加收費(fèi)用的效勞工程，如超公里，特種門(mén)票，游江游湖，風(fēng)味標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)，專(zhuān)業(yè)活動(dòng)及次數(shù)等；⑧注明旅游團(tuán)〔者〕詳細(xì)，包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、國(guó)籍及護(hù)照號(hào)碼等；⑩注明組團(tuán)社名稱(chēng)、地址、、及聯(lián)絡(luò)人姓名。2．工作方案的執(zhí)行工作方案制訂后，如何加強(qiáng)方案的執(zhí)行力度，不僅關(guān)系到外聯(lián)部能否全面落實(shí)方案內(nèi)容、順利實(shí)現(xiàn)方案目的，而且直接影響旅行社的企業(yè)部署和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。采取科學(xué)有效的方法來(lái)執(zhí)行方案，也是部門(mén)方案管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。(l〕責(zé)任到人，歸口管理加強(qiáng)方案執(zhí)行過(guò)程中的歸口管理，是實(shí)現(xiàn)方案目的的根本途徑。方案管理主要有全程控制法等方法。①全程控制法企業(yè)方案的制訂，僅僅是方案工作整個(gè)過(guò)程的開(kāi)場(chǎng)。方案制訂后的關(guān)鍵是執(zhí)行控制。執(zhí)行控制的重點(diǎn)應(yīng)該放在：一是通過(guò)思想政治教育，把部門(mén)全體員工的心凝聚起來(lái)，圍繞企業(yè)方案這個(gè)共同的奮斗目的，正確處理好國(guó)家、集體、個(gè)人－三者的利害關(guān)系，這是創(chuàng)造效益的無(wú)窮力債。二是通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度，把員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)都納人工作方案的軌道，嚴(yán)格做到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。三是通過(guò)方案管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的嚴(yán)密結(jié)合，把方案指標(biāo)分解到個(gè)人，層層以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度保證企業(yè)總體方案的實(shí)現(xiàn)。四是通過(guò)會(huì)議匯報(bào)研究、現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)和反響信息等控制手段，及時(shí)掌握工作方案施行的進(jìn)程，并對(duì)方案執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)解決。②定額管理法方案管理中所實(shí)行的定額，亦即方案定額，是指在一定條件下所投人的人力、物力、財(cái)力和消耗上所規(guī)定的數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn)。這是工作方案管理中非常重要的根底工作。外聯(lián)部定額的名目，有投入效勞的勞動(dòng)定額，有效勞質(zhì)量的達(dá)標(biāo)額，有各種物資的消耗定額，有營(yíng)業(yè)收人款項(xiàng)定期到位定額等等。企業(yè)的總體方案目的確定后，必須層層施行分解后的總體方案，量化定額到部門(mén)。部門(mén)工作方案施行的整個(gè)過(guò)程，就是對(duì)蚤化定額隨時(shí)進(jìn)展檢查，加以催促的過(guò)程。定額管理是保證總體方案實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要措施。③比例確定法外聯(lián)部工作方案設(shè)定的組團(tuán)接待人數(shù)、營(yíng)業(yè)收人和利潤(rùn)收益等指標(biāo)之間一般是有一定規(guī)律可循、成一定比例的。根據(jù)這個(gè)比例，可以隨時(shí)從統(tǒng)計(jì)數(shù)字中理解到部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況是否正常，哪些地方失常了，可以及時(shí)注意糾偏。比例法是保證外聯(lián)部工作方案完好順利施行的一個(gè)重要方法。④原始記錄和定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作法旅行社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都應(yīng)該按規(guī)定做好原始資料記錄工作，外聯(lián)部業(yè)務(wù)繁雜瑣碎、涉及旅行社內(nèi)外的方方面面，更需要有健全完善的原始資料記錄隨時(shí)備查，這是統(tǒng)計(jì)工作的根底和根據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作是一定時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)效勞在數(shù)量上的綜合計(jì)算工作，它所形成的報(bào)表是經(jīng)營(yíng)效勞的重要信息反響，是管理者調(diào)節(jié)、指導(dǎo)和控制方案施行的重要根據(jù)。原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)該做到完全真實(shí)性和高度準(zhǔn)確性，違背這個(gè)要求，必然給管理者決策帶來(lái)嚴(yán)重的后果。(2〕健全規(guī)章制度，保障方案施行沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，外聯(lián)部工作方案的完成，必須依靠各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)保證。一般情況下，旅行社都會(huì)有一系列的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度的制定和完善是用于保證經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)展的。其中，旅行社用于保障工作方案施行的規(guī)章制度有考勤制度、定額管理制度、勞動(dòng)管理制度、責(zé)任考核制度、成績(jī)?cè)u(píng)估制度、獎(jiǎng)懲制度、統(tǒng)計(jì)分析^p制度等。方案的執(zhí)行是方案管理的主體，這關(guān)系到旅行社制訂的經(jīng)營(yíng)目的和方案的實(shí)現(xiàn)。工作方案一經(jīng)確定通過(guò)后，就要按崗位職能和部門(mén)的內(nèi)局部工，將各項(xiàng)方案指標(biāo)逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人。并要求部門(mén)每個(gè)人都要根據(jù)部門(mén)工作方案制訂出自己完成工作方案的詳細(xì)有效措施，把工作方案變成每個(gè)職工的行動(dòng)綱領(lǐng)和奮斗目的。在工作方案執(zhí)行中，外聯(lián)部的管理者要用細(xì)致的思想工作和強(qiáng)有力的組織措施來(lái)保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，真正使制度起到保證工作方案執(zhí)行的作用，同時(shí)還要把執(zhí)行方案和個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)各項(xiàng)方案指標(biāo)的完成。外聯(lián)部應(yīng)該建立健全的規(guī)章制度包括：①建立健全員工的考勤、考核、獎(jiǎng)懲制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。②開(kāi)展七崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新進(jìn)人員由老同志帶教實(shí)習(xí)、合格上崗、淡季培訓(xùn)安排。③確定業(yè)務(wù)人員的職責(zé)；廣告宣傳、咨詢(xún)接待、業(yè)務(wù)洽談等；明確業(yè)務(wù)人員必須掌握的業(yè)務(wù)技能；理解各條線路、景點(diǎn)、餐飲、住宿、交通和風(fēng)土人情；加強(qiáng)橫向關(guān)系的交流，及時(shí)掌握最新信息；完善專(zhuān)線產(chǎn)品，擴(kuò)大新的旅游線路。④協(xié)助財(cái)務(wù)做好往來(lái)賬款登記清理入賬仁作，必須～團(tuán)一清，杜絕欠款現(xiàn)象。⑤制訂工作程序及效勞標(biāo)準(zhǔn)；樹(shù)立效勞意識(shí)，賓客至上，信譽(yù)第一的宗旨；團(tuán)隊(duì)完畢后，團(tuán)隊(duì)資料集中歸檔。⑥召開(kāi)效勞質(zhì)量座談會(huì)，做好跟蹤效勞和信息反響，必要時(shí)請(qǐng)主要客戶(hù)代表定期學(xué)院外聯(lián)部下半年工作方案上半年不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去了，即將迎來(lái)下半年，為了更好的工作，為這下半年作方案，本文是下半年方案范文，歡送大家閱讀借鑒。外聯(lián)部可謂是學(xué)院對(duì)外交流的一個(gè)窗口，從對(duì)外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內(nèi)活動(dòng)到對(duì)外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其局部本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈敏的局部。外聯(lián)部以對(duì)外聯(lián)絡(luò)，展示風(fēng)采，汲取精華為工作宗旨。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)聞的工作，現(xiàn)將工作方案如下：第一：保障系內(nèi)其他局部開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等后勤需要。此項(xiàng)工作作為本部的常規(guī)工作。第二：開(kāi)展與其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他高校的聯(lián)絡(luò)交流，把其他高校的特色引進(jìn)我校，把我校的特色工作推廣到其他高校，到達(dá)豐富廣闊同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)高校間同學(xué)的聯(lián)絡(luò)交流的目的。第三：我們局部要尋求埋伏的贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們系搞好學(xué)生工作，打出品牌，樹(shù)立在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。第四：要加強(qiáng)與院內(nèi)其他系部的聯(lián)絡(luò)和交流，從而在工作上更好的互相配合，共同為廣闊師生效勞。第五：要緊跟學(xué)院的步伐，理解社會(huì)動(dòng)態(tài)，從社會(huì)上引進(jìn)一些信息知識(shí)，例如請(qǐng)外界專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)座談會(huì)等，讓同學(xué)們有一個(gè)理解社會(huì)、接觸社會(huì)的時(shí)機(jī)，進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作更上新臺(tái)階。第六：建立完善的____檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)絡(luò)。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項(xiàng)工作有所困難，但它對(duì)我局部甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)絡(luò)。第七：制定完好的局部規(guī)章制度，并要求局部職員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)絡(luò)工作，應(yīng)先制定工作方案，工作完畢回校后，亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào)，決不私下聯(lián)絡(luò)任何活動(dòng)。第八：市場(chǎng)開(kāi)展戰(zhàn)略要科學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查要深進(jìn)，外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會(huì)資，翻開(kāi)外聯(lián)打破口。以上是我們對(duì)外聯(lián)部的籌劃、構(gòu)思，其中還存在很多缺乏。我們將在理論中發(fā)揮外聯(lián)部靈敏變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地憑借好局部的常規(guī)工作。以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠(chéng)的態(tài)度與各單位，各局部搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭(zhēng)取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jī)上更上一層樓。外聯(lián)部下半年詳細(xì)工作方案上半年不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去了，即將迎來(lái)下半年，為了更好的工作，為這下半年作方案，本文是下半年方案范文，歡送大家閱讀借鑒。一、外聯(lián)部部門(mén)管理制度：1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理，完善部門(mén)例會(huì)，及施行請(qǐng)假制度，不能無(wú)理由、無(wú)聲響地回絕參加部門(mén)例會(huì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)觀察，情況嚴(yán)重者立即開(kāi)除部門(mén)。2、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建立具佳的精神相貌及樹(shù)立良好的對(duì)外形象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。3、明確工作中心及部門(mén)職責(zé)，不斷學(xué)會(huì)自我反省、自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)歷，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽(tīng)、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與缺乏。4、各部門(mén)成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可施行性的活動(dòng)籌劃，積極推行走出去，引進(jìn)來(lái)的指導(dǎo)方針，并落到實(shí)處，為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作出策、出力。5、完善禮儀隊(duì)伍，不斷進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，營(yíng)造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。二、工作方向：1、打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作開(kāi)展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。如交流會(huì)，文藝晚會(huì)等都是缺少新意，沒(méi)有打破，對(duì)真正想要通過(guò)外聯(lián)來(lái)到達(dá)互相學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的開(kāi)展、進(jìn)步的目的沒(méi)有很大幫助。為此，要通過(guò)各種創(chuàng)新且簡(jiǎn)而易行的交流、溝通形式來(lái)完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。2、在與其他兄弟院校的聯(lián)絡(luò)與交流中存在著很大的問(wèn)題，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)絡(luò)，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時(shí)反響和各種有利資的利用，這點(diǎn)在接下來(lái)的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)展解決，在不同的時(shí)期制定出詳細(xì)的方案，來(lái)引導(dǎo)此項(xiàng)工作。3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中，會(huì)親密加強(qiáng)部門(mén)工作中的收尾局部，作到有始有終。三、詳細(xì)工作、活動(dòng)安排：學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)絡(luò)工作：1、9月份開(kāi)學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡(jiǎn)單的六系外聯(lián)部長(zhǎng)交流會(huì)。主要交流新學(xué)期的工作方案和部門(mén)開(kāi)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會(huì)較有特色的活動(dòng)和日常管理方法，以及在工作中存在的問(wèn)題和缺乏急各種經(jīng)歷等等。2、9月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)絡(luò)表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校獲得親密聯(lián)絡(luò)的根底上，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動(dòng)經(jīng)歷。3、10月分：聯(lián)絡(luò)一所學(xué)生工作較為出色的本科院校，組織我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)，。4、11月份：在與兄弟院校的互相學(xué)習(xí)與交流上已有一定根底的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)展一次戶(hù)外交流活動(dòng)，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。5、12月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個(gè)主題活動(dòng)，在各兄弟院校分別開(kāi)展，形成一種資共享，進(jìn)取互助的氣氛。部門(mén)內(nèi)部工作：1、實(shí)行兩周開(kāi)一次例會(huì)的制度，有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配，無(wú)任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進(jìn)展各種想法和建議的交流。2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)____、副書(shū)記、外聯(lián)部長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)方式匯總表。部門(mén)各成員人手一份，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，形成長(zhǎng)期的聯(lián)絡(luò)，以便與增加熟識(shí)度，方便聯(lián)絡(luò)交流。3、在每人負(fù)責(zé)一所院?；蛳挡康母咨希才挪块T(mén)成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各種溫馨祝福的短信，以次來(lái)樹(shù)立我系對(duì)外的良好形象，使之加強(qiáng)對(duì)我系的印象。為我系其他部門(mén)做輔助工作：認(rèn)真做好我系各部門(mén)的對(duì)外交流工作的幫手，有序完成各項(xiàng)任務(wù)及____團(tuán)交于的各種工作。下月工作方案下月〔一〕一、本月工作開(kāi)展情況總結(jié)〔一〕扎實(shí)開(kāi)展幫扶工作，3項(xiàng)辦實(shí)事承諾事項(xiàng)均已提早完成。結(jié)合《任期目的責(zé)任書(shū)》幫扶事項(xiàng)，扎實(shí)開(kāi)展辦實(shí)事惠民生工作。在前期工作的根底上，9月16日下午，結(jié)合縣直機(jī)關(guān)醫(yī)院成功開(kāi)展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”免費(fèi)義診活動(dòng)?？h直機(jī)關(guān)醫(yī)院共組織外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、心血管科、兒科等6名臨床醫(yī)生，攜帶心電圖儀、血糖儀、血壓計(jì)等看病儀器，為村民提供多方面的醫(yī)療效勞。在3個(gè)多小時(shí)的義診活動(dòng)中，發(fā)放安康宣傳材料300多份，免費(fèi)接診村民200多名，做心電圖150人次，測(cè)量血壓180人次，為村民提供醫(yī)療咨詢(xún)、開(kāi)出處方、免費(fèi)查體、送醫(yī)送藥、跟蹤治療等效勞，一定程度上消除了村民的疾病隱患，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也大大進(jìn)步了村民的衛(wèi)生安康意識(shí)。至此，包括前期修建180米長(zhǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)排水溝和修筑長(zhǎng)1370米、面積2260平方米的路肩等3項(xiàng)承諾幫扶事項(xiàng)，均已提早1個(gè)月圓滿完成?！惨弧尺M(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研工作，加強(qiáng)基層組織建立。以前由于村班子成員平時(shí)組織聯(lián)絡(luò)少，村情事務(wù)溝通不暢，導(dǎo)致黨員干部的責(zé)任意識(shí)、先鋒意識(shí)不強(qiáng)，影響了整個(gè)班子的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而直接影響到村子的整體開(kāi)展。針對(duì)這一情況，縣局黨組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的教育理論活動(dòng)，屢次到孫叢村進(jìn)展走訪調(diào)研，先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶(hù)、離任村干部等召開(kāi)了4個(gè)層面的座談會(huì)，查找影響制約村子開(kāi)展的因素，討論今后開(kāi)展的路子，共同解決困難和問(wèn)題。〔三〕進(jìn)一步踐行，夯實(shí)開(kāi)展根底。充分利用村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，積極開(kāi)展各類(lèi)黨員活動(dòng)。辦事處書(shū)記、包村干部和駐村“第一書(shū)記”分別為全村黨員上黨課，鼓勵(lì)廣闊黨員要忠理論行群眾道路，一心為民、開(kāi)拓進(jìn)取，帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭搞好文明創(chuàng)立，帶頭建立美麗鄉(xiāng)村。通過(guò)談心交流，激發(fā)了村班子帶著群眾開(kāi)展的信心和勇氣，為村子開(kāi)展奠定了良好的根底。〔四〕捐建農(nóng)村書(shū)屋。按照“解難題辦實(shí)事”要求，建立農(nóng)村書(shū)屋。向全縣地稅系統(tǒng)廣闊干部職工發(fā)出捐書(shū)。在不到一周的時(shí)間里，100多名干部職工踴躍捐獻(xiàn)各類(lèi)圖書(shū)300多本，價(jià)值3000余元，徹底解決了群眾買(mǎi)書(shū)難、看書(shū)難、借書(shū)難的問(wèn)題，進(jìn)一步豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余生活，使群眾足不出村就能學(xué)到知識(shí)。目前，每天都有大人、孩子到“書(shū)屋”看書(shū)?！稗r(nóng)家書(shū)屋”已成為全村群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、闖市場(chǎng)、快致富的“加油站”?！参濉成罨_(kāi)展地籍調(diào)查核實(shí)工作。在前期工作的根底上，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一，鎮(zhèn)政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級(jí)組成土地確權(quán)登記領(lǐng)導(dǎo)小組，逐戶(hù)逐地塊進(jìn)展確權(quán)核實(shí)。目前該項(xiàng)工作正在緊張有序進(jìn)展。二、下月工作方案一是積極開(kāi)展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)。二是加強(qiáng)村集體收入研究，制定實(shí)在可行的方法，找出路，務(wù)實(shí)效。三是認(rèn)真開(kāi)展好黨的群眾道路教育理論活動(dòng)。下月工作方案〔二〕在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著和科室同志們的共同努力下，我們旅游質(zhì)量管理科圓滿完成了三月份工作任務(wù)。現(xiàn)將本月如下：1、對(duì)迎賓大酒店、京河賓館兩家酒店的星級(jí)復(fù)核改造進(jìn)度進(jìn)展了跟蹤督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。目前，因資金短缺，改造進(jìn)度緩慢。2、幫助大榆樹(shù)旅行社協(xié)調(diào)了工商部門(mén)、徐州市旅游局對(duì)其地址變遷變更相關(guān)手續(xù)，并已上報(bào)省旅游局。3、完成了對(duì)沙溝湖游樂(lè)場(chǎng)及王杰紀(jì)念館的平安檢查工作。4、檢查指導(dǎo)了全市平安景區(qū)參創(chuàng)單位臺(tái)帳建立工作。5、調(diào)度了黃金海岸大酒店與徐州中國(guó)國(guó)際旅行社合作事項(xiàng)進(jìn)展進(jìn)度情況，目前，兩家正處洽談之中。6、組織協(xié)調(diào)了艾山山體綠化置換相關(guān)事宜，目前，相關(guān)工作正在有序進(jìn)展中。7、根據(jù)邳州市放心消費(fèi)創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件精神，認(rèn)真做好了全省放心消費(fèi)創(chuàng)立惠民實(shí)事認(rèn)定申報(bào)工作。8、對(duì)李超時(shí)紀(jì)念館進(jìn)展了一次旅游平安檢查。9、圓滿完成了艾山九龍風(fēng)景區(qū)創(chuàng)立自駕游基地的相關(guān)。10、根據(jù)邳政辦發(fā)〔2023〕16號(hào)《關(guān)于集中開(kāi)展隱患排插治理行動(dòng)的通知》的文件精神，依法檢查了各涉旅企業(yè)〔酒店、景區(qū)、旅行社、車(chē)船隊(duì)〕。11、赴新沂馬陵山景區(qū)學(xué)習(xí)了自駕游創(chuàng)立工作經(jīng)歷。四月份工作方案1、參加徐州市旅游局舉辦的2023版《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》培訓(xùn)。2、迎接江蘇省旅游局來(lái)我市對(duì)艾山九龍風(fēng)景區(qū)創(chuàng)立江蘇自駕游基地進(jìn)展實(shí)地調(diào)研工作。3、迎接江蘇省旅游局來(lái)我市對(duì)邳州迎賓大酒店進(jìn)展四星級(jí)重新評(píng)定工作。4、現(xiàn)場(chǎng)督查全市6家旅游飯店開(kāi)工進(jìn)展情況。5、對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)展一次平安大檢查，以迎接五一黃金周的到來(lái)。6、繼續(xù)開(kāi)展平安景區(qū)創(chuàng)立活動(dòng)。7、繼續(xù)組織協(xié)調(diào)艾山山體綠化置換相關(guān)事宜。8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。下月工作方案〔三〕六一兒童節(jié)到了，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是個(gè)多么遙遠(yuǎn)的節(jié)日呀。而如今能唯一能過(guò)的六一節(jié)就是去回憶我們美妙的點(diǎn)點(diǎn)滴滴了。青春一去不復(fù)返，每個(gè)人的童年都有自己值得回憶的。因?yàn)槟菚r(shí)候有我們的天真無(wú)知和無(wú)畏；因?yàn)槟菚r(shí)候有我們的夢(mèng)想；因?yàn)槟菚r(shí)候我們有最純潔的友誼；因?yàn)槟菚r(shí)候我們還不知道自己要肩負(fù)起什么樣的責(zé)任。不知道大家是否還記得小學(xué)時(shí)寒暑假教師留的作文作業(yè)“長(zhǎng)大后你的夢(mèng)想是什么”，記得當(dāng)時(shí)我寫(xiě)的是“我的夢(mèng)想是當(dāng)名教師”然后就開(kāi)場(chǎng)自己長(zhǎng)大以后如何如何……伴隨著年齡的不斷增長(zhǎng)，我們的學(xué)歷也逐漸進(jìn)步，視野也在不斷的開(kāi)闊，對(duì)一些新的人與物的觀點(diǎn)也在不斷的轉(zhuǎn)變。從小學(xué)一年級(jí)到大學(xué)畢業(yè)使我們不斷的在改變著自己的人生觀。小時(shí)候我們會(huì)天真的去對(duì)待友誼、愛(ài)情，認(rèn)為只要彼此堅(jiān)持不放棄，就會(huì)天長(zhǎng)地久?？墒呛髞?lái)卻發(fā)現(xiàn)生命中很多人只不過(guò)是過(guò)客而已，都會(huì)被時(shí)間的長(zhǎng)河沖刷掉。正所謂是，人生每個(gè)階段都會(huì)有它的期限，而過(guò)了這個(gè)期限一切都將化作似水流年。成長(zhǎng)總能些我們什么，長(zhǎng)大后我們懂得去如何肩負(fù)起我們的責(zé)任，如何去在這個(gè)很現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中生存、開(kāi)展、奮斗。而以前的一些有交集的朋友也都開(kāi)場(chǎng)自顧奔向?qū)?lái)。在不同的階段有不同伙伴朋友，正如勝哥開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)的，每個(gè)人的思想方式方法不一樣開(kāi)展的速度也就不一樣，有可能我跟不上你的節(jié)奏，也有可能你跟不上我的開(kāi)展，當(dāng)我們的交集越來(lái)越小時(shí)，那注定有一方要淡化退出。我們做業(yè)務(wù)也是一樣，開(kāi)場(chǎng)我們接觸的一些小客戶(hù)，當(dāng)業(yè)務(wù)才能上去了，逐漸地再去開(kāi)展一些中型企業(yè)，當(dāng)中型企業(yè)我們能做的游刃有余的時(shí)候，又開(kāi)場(chǎng)開(kāi)發(fā)一些發(fā)客戶(hù)，人一定要向前看的。做業(yè)務(wù)其實(shí)就在教我們?nèi)绾巫鋈俗鍪拢ㄟ^(guò)不斷的溝通，去改良自己的方式方法；我們?cè)撟⒁饽男┘?xì)節(jié)問(wèn)題，從而本著去為客戶(hù)著想交朋友的心態(tài)去到達(dá)雙方都互利互贏的一個(gè)場(chǎng)面。五月份大局部時(shí)間都在用于對(duì)老客戶(hù)的維護(hù)，還有一些設(shè)備采購(gòu)的跟進(jìn)，以及一些環(huán)保設(shè)備的推廣。業(yè)績(jī)也是寥寥無(wú)幾，就有一點(diǎn)焊機(jī)以及配件的銷(xiāo)售。上個(gè)月核算時(shí)部門(mén)還在盈利，這個(gè)月估計(jì)就在虧損的狀態(tài)了。不過(guò)，我反而并不擔(dān)憂，因?yàn)槲矣种饾u懂得了許多業(yè)務(wù)的方式方法，還有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。并且手中也有幾個(gè)信息在跟進(jìn)，我相信我們部門(mén)遲早要開(kāi)展起來(lái)，爭(zhēng)取能成為公司的____。當(dāng)然，還有許多缺乏之處需要自己去學(xué)習(xí)改良。對(duì)于一些事情要有合理的性的安排。不能在出現(xiàn)由于對(duì)客戶(hù)的維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致丟單的問(wèn)題。六月份工作方案安排：首先，人員安排方面，必須組