最的S培訓(xùn)資料

會(huì)計(jì)學(xué)1最的S培訓(xùn)資料1、專心聽講（請(qǐng)將手機(jī)調(diào)“無聲”）。2、積極思維（杜絕“魚眼”現(xiàn)象）。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)（敞開心胸，積極投入，但須避免“小兒多動(dòng)癥”）。4、些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出，但須保持安靜）。5、拒絕干擾（非緊急情況下，請(qǐng)勿接受干擾）。6、禁止在課室內(nèi)吸煙。FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF課堂紀(jì)律第1頁(yè)/共30頁(yè)一、5S的真意及發(fā)展二、推行組織有效運(yùn)作二、推行的要領(lǐng)與誤區(qū)三、5S氛圍的養(yǎng)成四、案例分析FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF5S管理目錄第2頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF課時(shí)60分鐘一、5S的真意及發(fā)展第3頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF1、5S的簡(jiǎn)介跟定義第4頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF★

5S的簡(jiǎn)介源于日本整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）發(fā)展于美國(guó)清理（Sort）整理（Straighten）清潔（Sweep）保持（Standardize）不斷改進(jìn)（Sustain）完善于中國(guó)整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）為什么呢？因?yàn)槲覀冎袊?guó)人是非常聰明的，非常勤奮的！當(dāng)然我們也有不足的地方，就是比較隨意。或者說我們的規(guī)范性相對(duì)差一些。第5頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF藝術(shù)家有人常常講，我們中國(guó)人都是藝術(shù)家。那什么是藝術(shù)家呢？他的每個(gè)作品（產(chǎn)品）制造出來都有它的個(gè)性。它的標(biāo)準(zhǔn)化程度是比較差的。作為品質(zhì)管理是很頭痛的一件事情。因?yàn)槊總€(gè)之間的存在差異，這代表什么呢？代表規(guī)范性差一點(diǎn)。其實(shí)呢，5S敬意管理活動(dòng)對(duì)規(guī)范、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求是比較嚴(yán)格的。第6頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)(目的）1、地\物明朗化2、人的規(guī)范化地物的明朗化是以一個(gè)新進(jìn)員工的眼光以客人的眼光看我們的公司，看我們的地物他是否能看得懂，如看不懂就代表不夠明朗如能看得明明白白、清清楚楚就代表地物的明朗化使用德國(guó)“傻瓜馬路”解釋，與我國(guó)馬路進(jìn)行比較，舉例（機(jī)場(chǎng)的例子）再則假如在社內(nèi)地物不明朗，就得員工非常有經(jīng)驗(yàn)（新員工會(huì)昏頭）首推兩個(gè)國(guó)家：日本與德國(guó)，因?yàn)樗麄冏鍪路浅?yán)謹(jǐn)非常規(guī)范化。所以他們把產(chǎn)品的品質(zhì)做到了世界一流（公認(rèn)的）。用大媽下雨灑水清掃及日本專家與中國(guó)大學(xué)生的電線標(biāo)識(shí)爭(zhēng)論實(shí)例說明人的規(guī)范化與不規(guī)范化。日本專家非常生氣，因?yàn)榇髮W(xué)生隨意改變一個(gè)要求嚴(yán)，隨意改變一個(gè)工作的規(guī)范。日本的就有這樣的一個(gè)習(xí)慣，怎樣的規(guī)范就要一絲不茍的非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌阉龅椒浅５轿坏?頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)(目的）☆5S是一種行動(dòng)。通過活動(dòng)來改變?nèi)说乃伎挤绞剑ㄏ敕?、行?dòng)品質(zhì)），從而改變公司的管理水平。行動(dòng)品質(zhì)不是等于行為的規(guī)范嗎？第8頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF行為規(guī)范=行動(dòng)品質(zhì)嗎？行為規(guī)范：該做這個(gè)事情不該做這個(gè)事情行動(dòng)品質(zhì)：我做這個(gè)事情還要

非常用心把它做好。第9頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF2、5S是企業(yè)品行的標(biāo)志5S體現(xiàn)的是企業(yè)的一種品行，企業(yè)的一種勢(shì)頭。所以我們也把它當(dāng)做企業(yè)的一種勢(shì)那么企業(yè)應(yīng)該具備一個(gè)怎樣的勢(shì)呢？企業(yè)應(yīng)該具備的一種勢(shì)叫，不戰(zhàn)而屈人之兵。我們不能把5S管理活動(dòng)，把它當(dāng)做簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生活動(dòng)，那樣的話就失勢(shì)了。什么叫勢(shì)？圓木放在水平地板上，它不具備勢(shì)，可是放到山坡上他就具備勢(shì)了，在物理學(xué)上叫勢(shì)能，手一放開，圓木就順勢(shì)而下，滾下山坡，叫勢(shì)如破竹。（畫圖）在我們公司里面什么才具備這樣的勢(shì)呢？就是把5S執(zhí)行徹底了。我們的客人到我們公司他會(huì)覺得非常的信服，我們公司每個(gè)員工都彬彬有禮，每個(gè)員工都訓(xùn)練有素，做到非常規(guī)范。跟這樣的公司合作一定非常的放心，非常值得信賴。那么我們的客人不和我們談品質(zhì)直接談價(jià)格這樣的勢(shì)可怕嗎？（比如應(yīng)聘,不問你技能知識(shí)，只和你談價(jià)格），如果不具備這樣的勢(shì)會(huì)具備什么情景呢？第10頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF有勢(shì)嗎？5S管理活動(dòng)絕非簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生他是我們企業(yè)品性的標(biāo)志第11頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF5S是企業(yè)品行的標(biāo)志☆員工主動(dòng)遵守規(guī)定；☆員工守時(shí)，各項(xiàng)活動(dòng)能夠準(zhǔn)時(shí)集合；☆各項(xiàng)管理狀態(tài)一目了然；☆員工的作業(yè)速度快捷有序，充滿干勁；☆員工的精神面貌良好，彬彬有禮。第12頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF3、5S管理對(duì)象第13頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF5S管理的對(duì)象人事物對(duì)人---對(duì)員工行為品質(zhì)的管理。對(duì)事---對(duì)員工作業(yè)方法、作業(yè)流程的管理。對(duì)物---對(duì)所有物品的規(guī)范管理。第14頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)---競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家-------國(guó)家企業(yè)-------企業(yè)部門-------部門個(gè)人-------個(gè)人社會(huì)在不斷進(jìn)步，你不進(jìn)步就等于退步，房?jī)r(jià)，柴米油鹽醬醋茶都在漲價(jià)，你工資不漲你生活就慢慢退步。所以我們要保持一個(gè)學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷進(jìn)步！我們只能進(jìn)步！第15頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF正確的管理意識(shí)跑得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢就是退步第16頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF很多高層主管組團(tuán)取經(jīng)拜訪ESPEC公司日本企業(yè)管理的三大支柱：

1、5S管理；

2、QC團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

3、技能培訓(xùn)我們都知道?。?！知道不代表做到第17頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF中日企業(yè)5S取得的功效國(guó)內(nèi)5S活動(dòng)效果不好的原因內(nèi)容的衰減開始1星期強(qiáng)調(diào)2次，慢慢到一個(gè)月強(qiáng)調(diào)1次學(xué)到型，未學(xué)到神第18頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF3、5S管理的真意第19頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF一、整理定義：如何區(qū)分，要和不要的物品；真意：整理的真意就是組織化。為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的技能應(yīng)具有哪些必備的物品及應(yīng)有的流程衡量點(diǎn)：以作業(yè)機(jī)能作為我們考慮的衡量點(diǎn)。德國(guó)人把整理叫做自豪工程，沒用的部品做出的工作必定是無效的，無自豪可言。第20頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF二、整頓定義：整頓就是消除無謂的尋找，既縮短準(zhǔn)備的時(shí)

間，隨時(shí)保持立即可取的狀態(tài)。

；真意：整頓的真意在于考慮

流程的合理化。衡量點(diǎn)：以流程的合理化作為我們考慮的衡量點(diǎn)。第21頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF三、清掃定義：將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)

備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。真意：清掃的真意在于點(diǎn)檢。衡量點(diǎn)：以發(fā)覺問題點(diǎn)的角度作為我們考慮的衡量點(diǎn)。點(diǎn)檢：逐點(diǎn)逐點(diǎn)檢查確認(rèn)第22頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF什么叫問題點(diǎn)？亡羊補(bǔ)牢未雨綢繆第23頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF四、清潔定義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)

化、制度化。

真意：清潔的真意在于徹底改善。衡量點(diǎn)：以結(jié)果作為我們考慮的衡量點(diǎn)。問題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)后若不徹底加以解決會(huì)養(yǎng)成忽視、敷衍的心態(tài)第24頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF五、素養(yǎng)（教養(yǎng)習(xí)慣）定義：習(xí)慣養(yǎng)成，企業(yè)文化養(yǎng)成。

真意：素養(yǎng)的真意在于訓(xùn)練與紀(jì)律。衡量點(diǎn)：以如何貫徹實(shí)施教育的精神

作為我們考慮的衡量點(diǎn)。員工在進(jìn)入公司（崗位）時(shí)員工要接受嚴(yán)格的訓(xùn)練，最終嚴(yán)守紀(jì)律。第25頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司工務(wù)科5S管理培訓(xùn)資料

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25日,2010UGCFFUGCFF簡(jiǎn)單說說6S中安全及5S之間的關(guān)系真意：素養(yǎng)的真意在于尊重生命、排除危險(xiǎn)。衡量點(diǎn)：以如何預(yù)知不安全認(rèn)為、物為因素并徹底

改善消除的精神作為我們考慮的衡量點(diǎn)。第26頁(yè)/共30頁(yè)FoshanFengfuAutopartsCo.,Ltd佛山豐富汽配有限公司