學(xué)校開學(xué)工作計劃

第54頁共54頁學(xué)校開學(xué)工作方案學(xué)校開學(xué)工作方案。一、做好師生到崗到校工作：一是老師到崗要齊。調(diào)入、調(diào)動、新分配的老師要迅速到校報到，在9月1日前搬家到位。學(xué)校之間有調(diào)動的、校內(nèi)崗位有變動的，要做好相關(guān)檔案資料、學(xué)校財產(chǎn)的交接二是學(xué)生到校要齊。積極走訪發(fā)動學(xué)生入學(xué)，嚴格按照義務(wù)教育法就近方便入學(xué)和劃片招生的原那么進展招生，嚴格學(xué)籍管理，學(xué)生異動一律憑符合規(guī)定的手續(xù)由校長簽字同意后再辦理。原那么上2023年8月31日前已滿6周歲的才可以就讀一年級。必須注冊獲得網(wǎng)絡(luò)學(xué)籍。三是從嚴聘用臨時工，聘用之前一律要先報中心校審批，同意前方可聘用，聘用的人員要求思想素質(zhì)好、具備相關(guān)崗位從業(yè)的資格證書，簽訂標準的勞動用工合同建中心學(xué)校備查。二、做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作：一是操場、進出學(xué)校的道路、屋后溝的的雜草、垃圾的清理要到位;綠化帶的花草樹木的整枝修剪、雜草的清理都要到位;教室、辦公室、寢室、廚房、各功能室、廁所、豬圈等處的衛(wèi)生由老師動手清掃整理。確保在8月29日之前完成到位;二是制作好橫幅標語，調(diào)整好校園播送，確保開學(xué)時學(xué)校相貌煥然一新，營造積極的開學(xué)氣氛。三、完善學(xué)校各項規(guī)章制度：一是各學(xué)校要根據(jù)上學(xué)年的學(xué)校管理理論，結(jié)合新學(xué)年的管理目的與要求，進一步修改完善學(xué)校各方面的管理制度，確保各種制度要標準合理;二是組織老師學(xué)習(xí)鎮(zhèn)中心學(xué)校下發(fā)的管理資料匯編中的《備課作業(yè)質(zhì)量標準》、《羅田教職工管理暫行規(guī)定》、《老師言行二十不準》、《一票否決》等資料，進步老師的政策程度;中心學(xué)校將組織抽測。四、做好教育教學(xué)上軌工作：一是進一步標準教學(xué)行為，不準分快慢班。二是各幼兒園招生要加大走訪宣傳力度，進步幼兒入園率;三是各小學(xué)要做好在校學(xué)生的穩(wěn)固率，堅持原那么辦理學(xué)籍異動手續(xù);四是初中要做好七年級新生的入學(xué)工作，確保優(yōu)質(zhì)生不外流，九年級要防止學(xué)生外出打工而流失;五是“十表”要到位：(周歷表、時間表、課程表、校務(wù)分工表、老師任課表、節(jié)假日護校安排表、老師值日表、衛(wèi)生值日表、路隊護送安排表、住宿護寢安排表)要按照中心校下發(fā)的統(tǒng)一格式要求制作，張貼標準美觀，特別是課程表，一定要按照部頒課程方案的標準開設(shè)開齊各門課程，在使用前要報中心學(xué)校審批;各校幼教課程表、幼教時間表、幼教老師任課表一律要按照幼教課程標準單獨編排。(加橫線的表和幼教用表要加蓋公章送中心校存檔備查)六是教學(xué)方案方案到位：學(xué)校各種工作方案、施行方案要重新修訂完善;七做到教學(xué)設(shè)施設(shè)備到位：圖書試驗儀器準備到位、遠程教育設(shè)備要整理安裝到位;2023年學(xué)校開學(xué)工作方案【20xx年學(xué)校開學(xué)工作方案一】過去的一個學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷更新教育教學(xué)觀念，進步管理程度，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著進步，為XX年20xx學(xué)年度工作奠定了堅實根底。帶著成功的喜悅和失敗的困惑，我們跨入了新一個年度的門坎，又將面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。為了使其工作更加井然有序，更加務(wù)實高效，在總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)的根底上，特擬定本學(xué)年度工作方案如下：一、指導(dǎo)思想：堅持用科學(xué)開展觀重要思想指導(dǎo)工作，以學(xué)習(xí)型學(xué)校建立為學(xué)校教學(xué)工作的動力，以縣教育局的教學(xué)質(zhì)量進步年為契機，以進步教育教學(xué)質(zhì)量和老師教學(xué)程度為宗旨，全面貫徹黨的教育方針，進一步更新教育觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，完善措施，加大管理的力度和廣度，依托于把真知教給學(xué)生，用愛心成就事業(yè)的教育思想，結(jié)合擺金鎮(zhèn)實際，加大學(xué)校內(nèi)部改革，加快學(xué)校標準化建立管理的步伐，努力創(chuàng)立一個讓人民群眾滿意的學(xué)校，使學(xué)校管理程度和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。二、工作思路：1、樹形象創(chuàng)新風通過黨員教育活動和師德教育，進步每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德程度，重樹領(lǐng)導(dǎo)形象，以此促進校風、教風和學(xué)風的根本轉(zhuǎn)變。2、強素質(zhì)更觀念以新課程培訓(xùn)為切入點，以校本培訓(xùn)為裁體，豐富老師根本功訓(xùn)練內(nèi)容，進步標準，盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的老師隊伍。3、抓管理要質(zhì)量監(jiān)視、協(xié)調(diào)、教學(xué)，管理是我鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容，而管理是重中之重。本學(xué)年中心學(xué)校將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管，進一步明確職責，強化責任意識，進步管理程度。以管理促進校長抓管理，以管理調(diào)動廣闊老師積極性，以管理進步教育教學(xué)質(zhì)量。4、兩基迎國檢，促開展兩基迎國檢是形勢的要求，是新的歷史時期賦予我們的任務(wù)，我們必須以新的工作態(tài)度，實在抓好兩基穩(wěn)固進步工作。三、工作目的1、加強校園文化建立，使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善，整個學(xué)年不發(fā)生責任事故，全鎮(zhèn)學(xué)校全部到達平安校園標準。2、通過管理傾斜，重點扶持和學(xué)校自我加壓等措施，進一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距，力爭使教育教學(xué)整體程度躍居全縣前列。3、整理兩基資料，按教育局兩基工作指導(dǎo)方針，確保資料的標準性、完好性和準確性，為成功迎接兩基復(fù)查驗收作充分的準備。4，以課程改革為指導(dǎo)，開展課堂教學(xué)練兵，改良老師教學(xué)行為，促使老師教育教學(xué)才能的進步。5、加大德育工作力度，拓寬德育工作渠道，強化德育工作成果，抓好學(xué)生行為標準教育。6、加強師德教育，使老師以能修身，以德育人，適應(yīng)教育新形勢的需要。7、穩(wěn)固普九成果，做好控輟保學(xué)工作。我鎮(zhèn)普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲雖然常抓不懈，獲得一定的成效，但隨著形勢的不斷開展，新的困難和矛盾也日漸突出：一是教學(xué)附屬設(shè)施尚未達標，二是學(xué)生流失現(xiàn)象也有發(fā)生，三是檔案資料建立相對滯后。為此，本期要積極爭取資金，加大教學(xué)設(shè)備的修復(fù)力度，建立健全各類檔案，做到底子清，表冊全，數(shù)據(jù)準。通過任務(wù)分解，責任到人等措施防止學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。對貧困生繼續(xù)實行經(jīng)濟救助，確保他們完成學(xué)業(yè);有方案地購置與新教材相適應(yīng)的教學(xué)儀器、圖書、各類教學(xué)軟、硬件等，高標準完成普九工作。8、做好校務(wù)公開及財務(wù)管理工作。杜絕不合理的開支，加強對學(xué)校購物的審批、登記、回收工作。實行學(xué)校財產(chǎn)承包責任制，對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金，改善學(xué)校辦學(xué)條件。五、第一學(xué)期的主要工作安排九月份：1、通過開學(xué)檢查，全面理解各教學(xué)點開學(xué)準備情況，掌握存在的問題和困難，研究解決的方法和措施;2、清理校園衛(wèi)生，進展行為標準教育和交通平安教育;3、分析^p上學(xué)年教學(xué)質(zhì)量情況，采取新措施進步教學(xué)質(zhì)量;4、基層報表統(tǒng)計上報工作;5、修訂《擺金小學(xué)教育教學(xué)考核施行細那么》十月份：1、教研組長會議。2、國慶節(jié)慶賀活動，辦好班、?？?3、配合各校教誨處開展教研活動;十一月：1、第十周各年級期中教學(xué)質(zhì)量檢測;3、期中常規(guī)檢查;4、校圖書室標準管理使用并對全校師生開放;5、校容校貌整修工作;6、對全鎮(zhèn)校舍電路進展全面平安檢查;十二月：1、班主任工作會議;3、做好財務(wù)年報工作;4、各年級組織慶賀元旦活動;一月份：1、寒假準備工作及假前平安教育;2、檔案室資料整理標準存放;3、上交備查材料，組織期末常規(guī)檢查;4、期末完畢復(fù)習(xí)迎考;5、固定資產(chǎn)整理登記造冊入帳;6、學(xué)期完畢前的其它后勤事務(wù)。總之，新的一年，雖然困難與機遇同在，但我們堅信，有幾分挑戰(zhàn)的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認真履行自己的管理職責，全面完成教育局交給的各項任務(wù)，擺金鎮(zhèn)教育開展的前景會越來越好!【20xx年學(xué)校開學(xué)工作方案二】一、指導(dǎo)思想新學(xué)年，學(xué)校將繼續(xù)完善扁平化管理，堅持以進步教學(xué)質(zhì)量為中心，建立高效課堂為打破口，提升德育管理實效為重點，全面進步辦學(xué)質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中，辦群眾滿意的教育。二、工作目的(一)學(xué)校管理目的：1.以黨的群眾教育道路理論活動和鎮(zhèn)教育行風教育活動為契機，加強師德師風建立，強化老師職業(yè)道德，落實老師行為標準，進步老師職業(yè)素養(yǎng);重視老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和名師的培養(yǎng)，促進老師專業(yè)程度進步，建立一支師德高尚、構(gòu)造合理、學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)程度較高的老師隊伍。2.完善扁平化管理。繼續(xù)實行和完善年級管理團隊的細化管理，增強管理團隊的凝聚力，進一步進步行政班子的團隊意識和工作才能。3.完善管理制度，實行科學(xué)民主管理，強化責任意識，進步管理實效。4.逐步推行全員聘任，堅持聘任向業(yè)績優(yōu)秀、重要崗位傾斜的原那么。(二)教學(xué)工作目的：1.加強教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價，營造濃重教研氣氛營造，全力打造高效課堂和卓越教研團隊。教誨處效勞各年級抓好教學(xué)常規(guī)工作和作好目的指引，為年級實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目的保駕護航;加大督導(dǎo)與管理，施行有效量化評價機制，全力打造卓越老師團隊。2.加強中層隊伍、骨干老師和名師團隊建立?？平M長和備課組長在管理上要有新打破，骨干老師充分發(fā)揮帶頭作用，加大對青年老師的培養(yǎng)力度，名師隊伍充分發(fā)揮輻射作用。3.成績目的：中考目的：初三中考平均分超市平均程度5分，莞中錄取13人以上，市重點高中錄取7080人，本市戶籍考生升普高率達69%;初二地理、生物中考達市公辦學(xué)校平均程度。初一、初二教學(xué)質(zhì)量目的：期末總平均分達市97%。(三)德育工作目的1.加強公民教育，培養(yǎng)有責任感的現(xiàn)代公民。2.科學(xué)組織開展系列德育活動。初一年級抓好行為標準、習(xí)慣教育;初二年級抓好青春期心理教育、法制教育、團康活動;初三年級以感恩、理想、守法教育為重點。學(xué)生德育考核合格率為100%，優(yōu)良率達90%以上，重大違紀率為0。3.加強對團委和學(xué)生會的管理和建立，不斷完善學(xué)生社團的建立和管理，不斷培養(yǎng)學(xué)生自主管理才能。4.標準班級文化和宿舍文化建立，創(chuàng)立30%以上的文明班和文明宿舍。5.加強家長委員會建立，加強社區(qū)學(xué)校的溝通，形成德育合力。完善與架設(shè)好學(xué)校、年級、班級三級家長委員會;一學(xué)年家長培訓(xùn)率達100%，一學(xué)年家訪率達100%，一學(xué)期社區(qū)訪問率要達100%。(四)總務(wù)工作目的進一步加強隊伍自身建立，提升工作主動性與積極性，進一步探究與總結(jié)后勤隊伍、后勤工作方法，提升工作效率，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。進一步加強效勞設(shè)施、效勞工程建立，提升效勞效益。引進業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機制與檔案建立，分工明確，責任落實，保障后勤隊伍可持續(xù)開展。三、主要工作措施：(一)教誨處1.加強教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價，落實好階段目的。2.深化蹲班抓科的舉措，納入辦公室對行政的量化管理，行政要帶著備課組深化教研，走進課堂一線。細化蹲班抓科行政的詳細要求，實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的扁平化。行政帶頭全員參與，繼續(xù)深化開展好同課同構(gòu)活動，引導(dǎo)全體老師進一步強化讀、講、練、評的教學(xué)形式，提升集體備課的效益、課堂教學(xué)效益。蹲班行政要加強與班主任及課任老師的溝通，在班級學(xué)風建立、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情相關(guān)環(huán)節(jié)上下工夫。3.加強備課組與學(xué)科的教學(xué)資庫建立與完善共享機制。抓好測評，標準考試命題、監(jiān)考、修改、反應(yīng)環(huán)節(jié);作業(yè)同步與統(tǒng)一標準。4.重視學(xué)法指導(dǎo)與才能培養(yǎng)。各科(備課)組根據(jù)本學(xué)科的學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)習(xí)方法形成學(xué)生的日常學(xué)習(xí)標準，級部牽頭備課組配合加強檢查和監(jiān)視，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)、課堂常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、資料整理的常規(guī)標準起來，形成良好的習(xí)慣。備課環(huán)節(jié)與教學(xué)過程關(guān)注學(xué)生的課堂行為，要讓學(xué)生真正動起來。5.本階段繼續(xù)深化向理科傾斜戰(zhàn)略部署。進一步在師資裝備、時間安排、思想發(fā)動、資調(diào)配等方面為理科的開展和繼續(xù)打破創(chuàng)設(shè)條件。全體老師要統(tǒng)一思想，配合學(xué)校舉措。理科老師更要抓住機遇，力促教學(xué)質(zhì)量邁上新臺階。6.繼續(xù)完善教學(xué)評價機制，教學(xué)獎勵將重獎勵集體。以備課組為單位作整體的評價，中考獎等獎項不再突出個人，各備課組成員要以抓科行政和備課組長為核心，進一步深化集體備課，以進步整體效益為目的。教學(xué)面向全體的同時著力進步優(yōu)秀率，要花更多的時間和精力去培養(yǎng)真正的優(yōu)生，向重點高中輸送更多優(yōu)秀學(xué)生，為繼續(xù)提升學(xué)校辦學(xué)效益打下堅實根底。7.開展好高效課堂建立工程。(1)各科(備課)組每學(xué)期要精心組織精心籌劃1-2次。(活動方案、流程、專家指引、活動素材、活動紀要、總結(jié)，形成積累沉淀和傳承。)(2)科組長要發(fā)揮自身的主觀能動性，用學(xué)科名師等高端優(yōu)質(zhì)資來引領(lǐng)團隊開闊視野，少走彎路，在教研中享受成長。(3)教誨處整理好各學(xué)科課標和考綱，做到人手一份，各備課組加強對課標和考綱的學(xué)習(xí)，用課標和考綱指導(dǎo)課堂教學(xué)。8.積極組織好學(xué)期三次大型的考試，注重反應(yīng)與調(diào)整。各年級管理團隊要做好歷次考試成績的分析^p，并根據(jù)考試成績結(jié)合各方意見提出相應(yīng)的措施，總結(jié)形式要多樣化，要把級局部析^p、備課組分析^p、班級分析^p、家長會分析^p等形式結(jié)合起來，充分發(fā)揮蹲班抓科機制的作用，使每一次大型考試的總結(jié)能產(chǎn)生立體的效應(yīng)，最大限度發(fā)揮考試的檢測功能，夯實過程管理。9.繼續(xù)落實青藍工程，抓好老師隊伍的建立。充分發(fā)揮市鎮(zhèn)兩級名師的引領(lǐng)作用，深化教研，培養(yǎng)新秀，組織舉辦青年老師教學(xué)比賽，朝有效課堂邁進。現(xiàn)已有市學(xué)科帶頭人4名，教學(xué)能手12名，鎮(zhèn)名師20名，今年將繼續(xù)擴大10%的比例目的。10.加強科研學(xué)術(shù)工作的管理與理論，以科研引領(lǐng)成長。加強已經(jīng)立項的省、市科研課題的跟蹤和支持，探究符合我校實際開展的教科研路子。鼓勵學(xué)科以理論導(dǎo)向，以研究為過程，以成果為展示的形式。(二)德育處1.加強班主任隊伍建立，制定鼓勵機制，營造和諧的德育環(huán)境。(1)進步班主任待遇和福利。學(xué)校將根據(jù)班主任的表現(xiàn)與績效在國家拔發(fā)的班主任津貼根底上，適當增加津貼，月平均達1200元;另設(shè)立三到位(早操、早讀、午讀)補貼，每人每天補助10元，月均200元;設(shè)星級班主任，4-6年為1星，補助標準50元/月，7-9年為2星，補助標準100元/月，10-___年為3星，補助標準150元/月。擔任班主任年限以2023年新校區(qū)開場計，校級三次或鎮(zhèn)級二次或市級一次優(yōu)秀以上可評星級。(2)學(xué)校將建立班主任工作檔案作為考核晉級作為評級、評先、評優(yōu)的根據(jù)。建立班主任工作檔案，公布搬進新校以來老師擔任班主任工作年限。對沒有擔任過或少擔任班主任工作的老師進展培訓(xùn)，學(xué)校將適時安排其擔任班主任工作;嚴格執(zhí)行評聘中一三年班主任或德育工作的要求并公示;嚴格執(zhí)行評聘中高五年班主任或德育工作的要求并單獨公示;執(zhí)行校內(nèi)競聘必須在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案。2.繼續(xù)完善家長委員會工作，推動學(xué)校安康開展。推進家長委員會組織建立，成立校、級、班的家長委員會;幫助家長委員會履行好民主監(jiān)視、支持學(xué)校改革和開展以及進步家長家庭教育程度等3項職能，解決學(xué)校和家庭教育中的實際問題，進步學(xué)校和家長開展學(xué)校與家庭合作育人的才能;發(fā)給學(xué)校家長委員會出入證，讓其隨時到校開展各項工作，如，檢查飯?zhí)眯l(wèi)生、飯菜營養(yǎng)搭配、學(xué)校平安等工作。3.常規(guī)德育教育，促進標準管理。開展養(yǎng)成教育，讓常規(guī)常起來。組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生日常行為標準》以及五嚴禁，定期檢查學(xué)生的儀表、行為習(xí)慣，檢查學(xué)生違禁物品，促進學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成;以評選文明班級文明宿舍等活動為載體，進一步加強班級管理，繼續(xù)強化標準班級管理工作，抓好升旗儀式，早操的隊列、訓(xùn)練，塑造學(xué)生的精神相貌;抓反復(fù)，反復(fù)抓，加強各項評比的檢查、催促，約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為(如衛(wèi)生、手機、吸煙、早戀等)，凈化、美化校園環(huán)境。4.推進和完善德育導(dǎo)師制，施行全員關(guān)注和幫教特別學(xué)生工程，加強常規(guī)檢查，建立學(xué)期德育常規(guī)評價、獎勵制度，每學(xué)期召開一次交流會(幫扶表彰交流的專項會議)，使德育幫扶工作真正落到實處，獲得成效。5.創(chuàng)新德育載體，進步德育工作程度，努力打造學(xué)校的品牌德育。在新的歷史條件下，學(xué)校德育工作要與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新德育載體，經(jīng)常組織開展有效的德育理論活動，進一步進步學(xué)校德育工作才能和程度。新學(xué)年學(xué)校將積極組織開展生活技能訓(xùn)練、拓展活動、校園歌手大賽、田徑運動會等理論活動，創(chuàng)立活動品牌;加強心理安康教育，保持心理安康教育品牌;加強宿舍管理工作，努力打造星級宿舍管理品牌;抓好學(xué)生社團建立，方案組織開展第二課堂活動，打造學(xué)生社團品牌。6.法制平安教育緊抓不放，重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進展普法教育，增強法律意識和法制觀念，加強對紀律潛能生的教育與轉(zhuǎn)化工作，對問題學(xué)生進展定期定人幫教、轉(zhuǎn)化，杜絕在校學(xué)生違法犯罪事件的發(fā)生。結(jié)實樹立平安第一的思想，落實誰主管誰負責的原那么，將平安教育工作納入日常德育工作中去，每學(xué)期組織學(xué)生進展一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習(xí)活動，進步學(xué)生平安意識與保護生命的才能，確保不出現(xiàn)意外事故。7.創(chuàng)立和諧優(yōu)美的校園環(huán)境，努力創(chuàng)設(shè)整體育人環(huán)境。抓好校園文化建立，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。校園里名言警句、各項制度上墻，定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報，并由專人負責檢查、評比，組織學(xué)生建立好良好的班級文化氣氛，努力形成一種主題鮮明、方向正確、內(nèi)容豐富、形式活潑的班級文化。進一步推進宿舍文化建立，形成安康、文明、和諧的宿舍文化氣氛。8.創(chuàng)立德育網(wǎng)絡(luò)，形成德育合力。繼續(xù)抓好學(xué)校、家庭、社會三維一體的教育網(wǎng)絡(luò)建立，明確家訪工作要求，學(xué)年社區(qū)走訪率、學(xué)生家訪率均達100%。爭取每學(xué)期到兩個社區(qū)開家長會或親子活動，召開一次社區(qū)管校支委、關(guān)工委主任會議。開展學(xué)校關(guān)工委工作，發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的作用。(三)、總務(wù)處1.認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作(1)、開學(xué)初確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，老師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。(2)、對學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時維修和保養(yǎng)，滿足學(xué)校教學(xué)工作的正常需要，保證教學(xué)工作正常進展。(3)、及時解除存在隱患，堅持做到定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進展嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。(4)、配合各個部門做好各項常規(guī)工作。(5)、引進業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機制與檔案建立，分工明確，責任落實，提升各人員業(yè)務(wù)程度與效勞意識及信息化管理程度，保障后勤隊伍可持續(xù)開展。2.加強對學(xué)生飯?zhí)眉靶≠u部的管理繼續(xù)加強對學(xué)生的飯?zhí)眉靶≠u部的管理，杜絕平安事故發(fā)生，使之能為師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)視力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改良食堂工作，做到讓師生滿意。3.校產(chǎn)管理(1)、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進展登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上標準化，明細化，專業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。(2)、標準物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，然后由校長審核，再由采購小組詳細購置，并做好入賬記錄。(2)、標準物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，然后由校長審核，再由采購小組詳細購置，并做好入賬記錄。4.加強財務(wù)管理，合理使用資金(1)、學(xué)校任何一項代辦效勞費工程都要符合政策，堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原那么，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。(2)、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用方案，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。(3)、公務(wù)接待按文件標準，節(jié)省簡約，能不用餐那么不餐，假設(shè)用餐那么推行飯?zhí)媒哟?.加強對物業(yè)公司的管理加強對物業(yè)公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理，使其加強效勞意識，全心全意為全校師生效勞，使得學(xué)校更加平安、美化，井然有序。6.進一步加強教工飯?zhí)玫墓芾砀纳平坦び貌铜h(huán)境和飯菜質(zhì)量，實現(xiàn)公務(wù)接待飯?zhí)没⒔鉀Q教職工生活的后顧之憂。為了進步班主任的工作積極性，鼓勵班主任早到班級和多到班級，經(jīng)行政會議討論，教工飯?zhí)妹刻旖o班主任提供免費早餐。7.建立學(xué)校平安臺帳建立完善的學(xué)校平安臺帳，分工明確，責任到人，加強巡邏及監(jiān)視，使得學(xué)校更加平安有序。(四)、學(xué)校工會、教職工代表大會和婦聯(lián)等群眾團體工作1.進一步完善學(xué)校工會、教職工代表大會和婦聯(lián)等群眾團體的建立，創(chuàng)設(shè)良好的工作平臺，提供良好的辦公環(huán)境，發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用。2.加強工會管理，定期召開工會委員、工會小組長會議和老師座談會，理解困難教職工或有病的教職工，并及時做好慰問工作;重大節(jié)日要組織慰問老老師;有方案組織教職工開展登山活動、文藝體育比賽活動和老師茶話會等，豐富和活潑教職工業(yè)余生活。3.加強教職工代表大會管理，組織教職工代表大會討論學(xué)校重大決策，充分發(fā)揚民主，對學(xué)校重大事情參政議政。4.加強學(xué)校婦聯(lián)管理，落實好學(xué)校婦女工作和方案生育工作。學(xué)校秋季開學(xué)工作方案2023學(xué)校秋季開學(xué)工作方案20xx一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的××大精神，緊緊圍繞縣教育局文件精神和我校本學(xué)年的工作思路，結(jié)合我校實際情況，創(chuàng)新性地開展一系列的德育工作。積極探究合適中學(xué)生年齡與身心特點和合適社會開展規(guī)律的德育方法，使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。強化學(xué)生行為標準的養(yǎng)成教育，不斷增強德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育形式。二、工作目的1、在抓好德育常規(guī)教育的同時，要改革德育手段，拓寬德育工作的社會化空間，進步德育效率，形成完善的德育網(wǎng)絡(luò)。2、通過制定和施行各級德育主題和德育活動，使學(xué)生學(xué)會做人。3、強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，進步學(xué)生自我管理才能。4、加強校園文化和班級文化建立，營造積極向上的人文氣氛，使校園處處見德育，讓學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。5、認真落實平安目的責任制，健全和完善班級平安工作制度，強化學(xué)生的生命、平安、法制教育，增強學(xué)生的法制平安意識，進步學(xué)生的自我保護才能，確保在校生違法犯罪率和平安事故率為零。三、工作重點1、各年級要認真施行學(xué)校安排的德育主題和德育活動，通過德育主題和德育活動培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。2、加強德育隊伍建立。對班主任隊伍，尤其是年輕班主任進展有針對性的培訓(xùn)，進步班主任老師的理論程度和管理程度。班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進展班級管理。3、通過對學(xué)生日常行為標準的檢查評比，促進班級建立。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課，政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進展檢查。4、通過不同形式的家訪，促進老師、家長、學(xué)生之間的互相理解，架起一座理解的橋梁。充分利用社會資對學(xué)生進展教育，辦好家長學(xué)校，形成德育的合力。四、詳細工作(一)抓好愛國教育、文明禮儀教育、感恩教育。1、結(jié)合慶賀建國62周年，進一步開展愛國教育。利用班會課、播送會、新學(xué)年開學(xué)典禮上好愛國教育第一課，并結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進展愛國、____傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。2、加強學(xué)生文明禮儀標準教育，從平時的一點一滴做起，培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣，傳承中華民族的美德，從而引導(dǎo)學(xué)生做到語言文明，行為標準，形象得體，為創(chuàng)立文明和諧校園打造良好氣氛。3、感恩教育。本學(xué)期繼續(xù)開展感恩教育活動，感恩就是要從愛父母，愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開場，對給予自己關(guān)心和幫助過的人應(yīng)抱有感謝之心。通過主題班會等形式對學(xué)生進展教育，使學(xué)生學(xué)會關(guān)心、學(xué)會做人。通過家庭、學(xué)校的教育，讓學(xué)生以平等的目光對待每一個生命，尊重每一份平凡的勞動，也更加尊重自己，構(gòu)建民主、和諧、平等的師生關(guān)系，促進學(xué)校三風建立，使感恩教育獲得更好的效果。(二)加強德育隊伍的建立，營造全員育人氣氛。1、加強校園德育環(huán)境建立。要花大力氣建立好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實行行政值日、班主任值班的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進展教育。以政教處、年級、班級管理為一體，形成一個良好的校風。2、加強班主任隊伍建立，樹立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人，年級組長是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長之間的聯(lián)絡(luò)，健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估鼓勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會，針對存在的問題和獲得的成績及時交流，到達互相學(xué)習(xí)、互相促進的目的。3.充分發(fā)揮團支部、學(xué)生會的作用，擴大班干部的影響。團員、學(xué)生會干部、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的，他們應(yīng)該是同學(xué)的典范。要定期對團員、學(xué)生會干部、班干部進展培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動的同學(xué)一起進步。要充分發(fā)揮他們在學(xué)校常規(guī)管理工作中的作用，校園衛(wèi)生、宿舍紀律、早晚自習(xí)紀律、關(guān)鍵時段學(xué)生進出校門、校園車輛排放等，都要有學(xué)生干部進展檢查，可以一人兼多項，但須事事有人管。學(xué)生干部遇到問題不能解決，要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學(xué)生干部，每學(xué)期表彰一次，并給予適當物質(zhì)獎勵。4、廣泛宣傳師德的三要三不。就是一要愛生明禮、尊重學(xué)生，不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，不怠慢、歧視學(xué)生家長;二要愛崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)，不敷衍塞責、得過且過;三要愛國守法、廉潔從教，不亂收費或收受、索要學(xué)生、家長錢物，不參加賭博、迷信等違法活動。(三)常規(guī)教育常抓不懈。1、抓好行為標準教育。開學(xué)第一個月，各班要利用班會組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守那么》、《中學(xué)生日常行為標準》的內(nèi)容。通過對學(xué)生集中進展行為標準系列教育，強化訓(xùn)練，以培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的才能。通過詳細的強化訓(xùn)練，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動、管理評價，逐步使學(xué)生從要我這樣做轉(zhuǎn)變?yōu)槲覒?yīng)該這樣做，使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動，重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生終身受益。2、通過文明禮儀班級評選，開展有學(xué)校特色的文明修身工程。在班級教育活動中要重點教育學(xué)生講究衛(wèi)生、文明用語、遵紀守法、注重公德、節(jié)儉節(jié)約、艱辛樸素、保護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結(jié)互助等。積極營造安康、文明的校園文化氣氛，并且通過專題教育、學(xué)科浸透、環(huán)境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學(xué)生逐步養(yǎng)成安康文明的行為習(xí)慣。(四)認真施行德育主題和德育活動方案。學(xué)生在不同的年齡階段，有不同的心理和生理特點，各年級和班級要根據(jù)學(xué)生處的方案和安排，合理安排活動，循序漸進地施行本級的德育主題和德育活動方案，以培養(yǎng)學(xué)生的責任感及誠信自立的意識。各年級德育主題及德育活動初一、高一初二、高二初三、高三德育主題文明守紀，學(xué)會尊重珍惜自我，把握將來揮灑青春，放飛理想德育活動9月尊師重道，敬學(xué)知禮感恩社會，快樂成長感恩母校，感恩老師10月關(guān)心集體，愛我班級愛我中華，愛我家鄉(xiāng)揮灑青春，放飛理想11月掌握方法，學(xué)會學(xué)習(xí)文明交往，和諧人際職業(yè)規(guī)劃，設(shè)計人生12月展示特長，自我欣賞積極參與，展示自我關(guān)注社會，把握時機1月珍愛生命，平安第一珍惜自我，知法守法加強修養(yǎng)，走向社會(五)加強班級建立。1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的詳細情況，充分利用每一節(jié)班會課，認真設(shè)計班會內(nèi)容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進展檢查，并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。2、加強班級文化建立，營造良好的班級氣氛，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，逐漸形成文化積淀，進而推進校園文化建立，全面進步學(xué)生文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。3、以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓(xùn);在開學(xué)第三周召開開學(xué)典禮，表彰上學(xué)期優(yōu)秀班集體和各項先進個人;十月下旬起舉辦第二屆校園文化藝術(shù)節(jié);深化開展學(xué)生自主管理理論活動、校園文明監(jiān)視崗、青年志愿者行動等教育活動。(六)進步學(xué)科德育浸透功能。繼續(xù)開展學(xué)科德育浸透教育活動，充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點，做到傳授科學(xué)文化知識與加強學(xué)生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一，靈敏隨機地對學(xué)生進展思想教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立崇尚科學(xué)，追求真理的科學(xué)態(tài)度，進步他們識別真善美的才能，逐步形成理想與信念，進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學(xué)習(xí)，積極向上的內(nèi)在動力。(七)抓好三結(jié)合教育，促進學(xué)生全面安康地開展。重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合，充分利用法制副校長開展法律進校園活動，進一步形成德育教育的合力。通過發(fā)放家教資料等活動，開展家教交流。班主任要做好家訪工作，和家長一起深化細致地做好學(xué)生的思想工作。通過不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，使學(xué)生在老師、家長的指導(dǎo)下，可以安康成長。(八)加強問題生的教育和轉(zhuǎn)化工作。繼續(xù)推進親情結(jié)對教育活動，明確幫教目的，落實幫教責任;另一方面，營造濃重幫教氣氛，搭建幫教平臺，落實幫教措施，扎實開展幫教活動，進一步深化幫教效果。對問題生的教育和轉(zhuǎn)化工作要做到有方案，有措施，勤總結(jié)，重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好問題生的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責，多幫助，并認真及時填寫好相關(guān)檔案。(九)法制教育和平安教育長抓不懈，重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、播送會、校會、班會課、國旗下的講話等進展普法教育和平安教育，增強學(xué)生法律意識和法制觀念，創(chuàng)立平安文明的校園。繼續(xù)加強對學(xué)生的交通平安教育，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通法規(guī)、文明出行、平安有序的好習(xí)慣(十)加強生命教育和心理安康教育，使學(xué)生形成健全人格。在平時要加強學(xué)生的生存教育和生命教育，要嚴密結(jié)合未成年人的特點和現(xiàn)實生活的需要，引導(dǎo)和幫助學(xué)生增強生存才能和適應(yīng)社會的才能。要針對學(xué)生受挫才能普遍較低和局部學(xué)生漠視自己和別人生命的狀況，實在加強對學(xué)生熱愛生命的教育，引導(dǎo)他們珍惜生命、關(guān)愛生命，增強學(xué)生保護生命的才能，實現(xiàn)生命的價值。本學(xué)期將繼續(xù)深化開展珍愛生命，感恩生活主題教育活動。心理安康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容，要充分發(fā)揮本校已獲得心理安康咨詢師資格的老師的作用，在本校展開校本培訓(xùn)，重點對沒有參加心理安康輔導(dǎo)的班主任和局部骨干老師進展心理輔導(dǎo)老師培訓(xùn)定期，努力進步全體教職工心理安康教育的程度，有效進步心理安康教育的課堂教育程度。(十一)繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作。認真做好冬季流感的預(yù)防宣傳工作，堅持晨檢制度，堅持每天兩次衛(wèi)生掃除、每周一次班級衛(wèi)生大清潔、每月一次全校衛(wèi)生大清潔制度。在新學(xué)期將繼續(xù)按照方案認真執(zhí)行，將德育工作落到實處，積極主動地、創(chuàng)新性地開展工作，創(chuàng)始學(xué)校德育工作的新場面。德育工作行事歷一、每月常規(guī)工作1、班主任工作例會。2、班主任工作。3、親情結(jié)對活動。4、黑板報評比。5、衛(wèi)生大掃除。6、學(xué)生管理理論活動(青年志愿者效勞活動)7、主題班會二、月工作安排月份：八-九月主要內(nèi)容1、高一新生軍訓(xùn)2、班主任開學(xué)工作會議，3、制定學(xué)校德育工作方案4、學(xué)生報到、收費、假期作業(yè)收繳5、學(xué)額統(tǒng)計，流生發(fā)動6、新生入學(xué)教育、老生收心教育、常規(guī)教育7、進展行為標準教育8、班主任制定班級工作方案、班會課方案、年級組長制定年級工作方案9、辭別陋習(xí)、文明修身養(yǎng)成教育月活動10、開學(xué)典禮，表彰先進11、感恩成長主題教育活動月份：十月主要內(nèi)容1、祖國在心中，頌歌獻華誕愛國愛校主題活動2、開展法律進校園活動3、籌備并舉辦××年學(xué)校田徑運動會暨第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。月份：十一月主要內(nèi)容1、法紀教育月主題活動2、期中考試考風考紀教育3、給父母的一封信征文活動4、學(xué)生黨團?；顒釉路荩菏轮饕獌?nèi)容1、平安教育主題活動2、班級文化建立3、辭舊迎新聯(lián)歡活動4、心理安康教育講座月份：元月主要內(nèi)容1、期終考試發(fā)動工作2、各類評優(yōu)評先活動3、品德評定、評優(yōu)工作4、假期平安教育5、學(xué)期德育工作總結(jié)、資料檔案整理。圍繞學(xué)校開展規(guī)劃和新教改，有效課堂這一課題，適應(yīng)減負增效的形勢，以課堂教學(xué)改革為主陣地，以進步課堂教學(xué)效率作為校本教研的切入口，進一步加強政史地生教學(xué)的課例研究，深化貫徹課程標準，進一步進步教研工作的質(zhì)量。...高一語文下學(xué)期工作方案(一)俗話說的好，好的方案是成功的一半，每一個新學(xué)期的開場，老師的教學(xué)工作方案需要提早制定好，這樣對教學(xué)工作非常有幫助?！痢?××年上學(xué)期班委同學(xué)對新學(xué)期工作的展望通過在××校區(qū)適應(yīng)及鍛煉了一年的0836班委會，以及通過本學(xué)期的最新改選和調(diào)整工作的開展，已經(jīng)盡快地完成了新老班委之間工作的交接，理解并熟悉班級工作流程和內(nèi)容，保證新一任班委盡快地熟悉并且...-學(xué)年度第二學(xué)期五年級語文教學(xué)方案本班共有學(xué)生26人，從總體情況來看，我班學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣并不濃，整個班級學(xué)習(xí)風氣一般，雖然大局部同學(xué)都能遵守學(xué)校的紀律，同學(xué)之間在學(xué)習(xí)上能互相團結(jié)互助，但學(xué)生的語文根底知識掌握較差，學(xué)習(xí)積...學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)工作方案一、學(xué)情分析^p本學(xué)期我所代一、二班共有學(xué)生149人，學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、班級的學(xué)習(xí)風氣是比擬好的。我一直對行為習(xí)慣的培養(yǎng)很重視，因此這批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度端正，作業(yè)書寫工整、美觀。學(xué)校-第二學(xué)期工作方案指導(dǎo)思想以《國家教育改革和開展中長期規(guī)劃》思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實科學(xué)開展觀精神，以××學(xué)校單元整體問題導(dǎo)學(xué)課堂形式構(gòu)建為核心，優(yōu)化教育教學(xué)常規(guī)管理機制，全面提升老師專業(yè)程度，努力完善學(xué)校課程...一、教學(xué)工作的方案1、指導(dǎo)思想以《新課程標準》為根據(jù)，全面貫徹黨的教育方針，更新教育理念，樹立正確的課程觀、教學(xué)觀，積極推進素質(zhì)教育。一、指導(dǎo)思想以創(chuàng)新課堂教學(xué)為著力點，以進步教學(xué)管理效能為保障，以加強教科研為引領(lǐng)，以提升老師素質(zhì)為根本，全面進步教育教學(xué)質(zhì)量。二、詳細工作及措施(一)加強教學(xué)常規(guī)管理，追求精細化管理。中學(xué)春季學(xué)校開學(xué)工作方案【中學(xué)春季學(xué)校開學(xué)工作方案范文一】一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以促進師生共同成長為宗旨，充分調(diào)動一切有利于學(xué)校開展的積極因素，實在加強教學(xué)管理和校本研究，努力塑造文化校園。根據(jù)XX年教育工作會議精神工作部署，繼續(xù)高舉科研旗，緊繃質(zhì)量弦，下活德育棋，出好管理牌，確保學(xué)校穩(wěn)定大局,全力增強隊伍的創(chuàng)造力，全力提升教育效勞的品位，全力化解教育開展的制約因素，凝心聚力，竭忠盡智，乘勢而上;振奮精神，發(fā)奮有為，迎難而上;恪盡職守，勤勉務(wù)實，確保學(xué)校十一五開展開好局,起好步，為努力辦好讓東田人民滿意的教育而奮斗。二、工作目的1、加強師德建立，無違背師德要求的事件發(fā)生。2、抓實學(xué)校目的管理，加強學(xué)校綜治、法制教育和平安防范工作，從細微處做起，創(chuàng)立平安學(xué)校。3、突出教學(xué)中心，進步教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生期末考試成績合格率達95%以上，畢業(yè)班考試成績綜合指標進入全市前3名。4、多方籌集資金，繼續(xù)校園綠化工作，逐步改變對外形象。5、抓好控流保學(xué)，確保普九年檢達標。6、爭取綠色學(xué)校申報工作。7、繼續(xù)完成校園各項修繕工作。8、落實兩免一補，減輕家長負擔，構(gòu)建和諧校園。三、主要工作及施行措施(一)、圍繞一個中心，強化開展意識教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，我們提出學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點都是教學(xué)質(zhì)量，全校上下堅持以教學(xué)質(zhì)量為中心，要一切為了教學(xué)，一切圍繞教學(xué)，一切效勞教學(xué)，八方抬轎，落腳一點，時刻抓住質(zhì)量不放松。1、抓好教學(xué)常規(guī)管理⑴、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作獲得高效的前提與保障。新學(xué)期將進一步加大常規(guī)管理的督查力度，努力提升學(xué)校常規(guī)管理的程度，實在做到常規(guī)上標準，確保學(xué)校教學(xué)工作的良性運營。⑵、抓全體老師的育人意識，嚴格課程管理。開齊、上足、教好各類課程。校長室、教誨處將加大課程方案執(zhí)行情況的督查力度，真正做到專課專用，課課扎實。⑶、積極引導(dǎo)全體老師明確新課程背景下教學(xué)工作的新要求，并模范執(zhí)行。教誨處加強督查，把握動向，標準指導(dǎo)，努力使教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)都能上標準、上程度。本學(xué)期管理突出三個重點：一是備課：抓實集體備課，充分發(fā)揮教研組集體智慧，著重在學(xué)課標、學(xué)教材上下功夫，通過集體研討進步全體老師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭學(xué)生的才能，從而優(yōu)化課堂預(yù)設(shè)，促進課堂生成;抓實獨立備課，全體老師要在集體備課的根底上，結(jié)合自身教學(xué)風格和班級學(xué)生特點，精心設(shè)計課堂，實在進步課堂設(shè)計程度，徹底杜絕抄襲教案、使用舊教案、不寫教案的現(xiàn)象。二是上課：抓好典型示范，各教研組要在認真學(xué)習(xí)的根底上，讓每位老師明確課堂教學(xué)的根本操作程序和方式;要抓好課堂研討，一人一節(jié)教研課要實在到位，做到課前研究、課堂觀摩、課后研討三落實。要通過活動，促進老師進步課堂教學(xué)的認識程度和操作才能，全面進步課堂教學(xué)效率。三是教研活動：教研活動追務(wù)實效，追求創(chuàng)新。抓實理論學(xué)習(xí)，站在教育前沿，針對熱點理論系統(tǒng)研討，進步教研活動的針對性。大力加強教學(xué)常規(guī)的管理，抓好備課、上課，修改作業(yè)、輔導(dǎo)四個環(huán)節(jié)。加強校風、教風、學(xué)風建立，完善教育教學(xué)管理制度，樹立向管理要質(zhì)量、要效益的觀念，努力運用科學(xué)的管理知識，在管理上做到嚴、精、細、實，使學(xué)校的教育教學(xué)管理更趨科學(xué)化、標準化、標準化。教誨處每月認真催促檢查，加強方案、教案、教學(xué)反思、作業(yè)、總結(jié)管理。加強隨堂聽課力度，要求每位老師每學(xué)期聽課不少于25節(jié)。學(xué)校將不定期進展檢查評比，作為老師考核的根據(jù)之一。2、狠抓教學(xué)質(zhì)量的進步教學(xué)質(zhì)量的進步是學(xué)校一切工作的目的，是教育工作成效的直接表達。以此激化全體老師樹立科學(xué)的質(zhì)量觀，自覺探尋新課程背景下學(xué)科教學(xué)規(guī)律，遵循規(guī)律，科學(xué)施教，合理訓(xùn)練，自覺追求全面開展的質(zhì)量，真實可靠的質(zhì)量，促進全體學(xué)生的全面開展，促進全體學(xué)生的最優(yōu)開展，實在提升我校的教學(xué)質(zhì)量。一是把握方向。正視新課程背景下學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價的內(nèi)容、方式等方面的變化，準確把握質(zhì)量評價的改革方向，調(diào)整策略，主動適應(yīng)。如語文注重閱讀、積累和習(xí)作，數(shù)學(xué)注重思維和方法的訓(xùn)練。本學(xué)期各學(xué)科圍繞以上重點，組織專題研究活動，努力實現(xiàn)教學(xué)的低耗高效。二是夯實培優(yōu)補差。深化分析^p差生成因，悉心研究轉(zhuǎn)差方法，認真落實轉(zhuǎn)差措施，全面進步防差、轉(zhuǎn)差實效。三是關(guān)注重點年級、重點學(xué)科的教學(xué)工作。畢業(yè)班肩負著代表全校承受社會評價的重任，責任重大，全校上下都要全力支持畢業(yè)班的教學(xué)工作，使之成為學(xué)校工作的特區(qū)。要認真貫徹蔡校長在全市畢業(yè)班經(jīng)歷交流大會上的發(fā)言精神，認真分析^p上學(xué)期末質(zhì)量調(diào)研的結(jié)果，對個別年級、個別學(xué)科暴露出來的問題要分析^p病、把準病因、對癥下藥，確保本學(xué)期能得到有效整改。(二)、建立兩支隊伍,鑄就過硬群體。領(lǐng)導(dǎo)班子建立領(lǐng)導(dǎo)就是向?qū)В捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼樱I(lǐng)導(dǎo)成員要成為學(xué)校之靈魂，教學(xué)之名流，師生之楷模，樹立正確的權(quán)利觀、政績觀和教育觀，增強奉獻意識、進取意識和自律意識，要始終站在時代的高度，深化把握教育的走向，指引學(xué)校開展的方向，工作中要著重做到三子：攀上梯子多學(xué)一點，學(xué)早一點，學(xué)深一點，站高一點，看遠一點;俯下身子深化課堂，率先嘗試，躬身理論，指導(dǎo)研究;放下架子走進老師群體，深化教學(xué)課堂，問題多請教，決策多商量，意見多聽取，實在進步自身的管理程度、教學(xué)程度和科研程度?！局袑W(xué)春季學(xué)校開學(xué)工作方案范文二】一、指導(dǎo)思想以____理論和三個代表的重要思想為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，結(jié)實樹立和全面落實科學(xué)開展觀，認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于根底教育改革與開展的決定》、《根底教育課程改革綱要(試行)》和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改良未成年人思想道德建立的假設(shè)干意見》，根據(jù)惠安縣教育事業(yè)十一五開展規(guī)劃的總體要求，奏響內(nèi)涵求開展，機制求創(chuàng)新，隊伍求進步主旋律，堅持穩(wěn)固、深化、進步、開展的方針，結(jié)實確立讓每一位學(xué)生都充分開展，讓每一位老師都施展才華，讓每一位家長都收獲希望的辦學(xué)理念，精心打造人文校園、書香校園、活潑校園，走知名師、育名生、塑名校的可持續(xù)開展品牌戰(zhàn)略，不斷增強競爭力，為穩(wěn)步實現(xiàn)我校學(xué)校開展五年規(guī)劃奠定根底，二、工作目的2023年是惠安縣教育事業(yè)十一五開展規(guī)劃的開局之年，把握機遇，開好局，起好步，以全新的理念和視角理性審視學(xué)校，設(shè)計學(xué)校，對于穩(wěn)步實現(xiàn)我校學(xué)校開展五年規(guī)劃的目的意義重大。因此，我們將把2023年作為我校的教育質(zhì)量推進年，教育管理精致年，老師隊伍建立年，樹立以人為本的教學(xué)觀，標準教學(xué)過程管理，確保順利通過縣素質(zhì)督導(dǎo)評估;穩(wěn)固和發(fā)揚創(chuàng)立成果，進一步推進校園文化建立，創(chuàng)立市級語言文字標準化示范校;加強黨建工作和工會組織建立，爭創(chuàng)縣級五好黨支部、先進教工之家;創(chuàng)立平安校園，標準平安管理，爭創(chuàng)縣級平安管理先進單位;注重校園環(huán)境建立，創(chuàng)立市級花園式學(xué)校;深化教育科研工作，爭創(chuàng)縣級課____進單位;加強校園精神文化建立，進步德育工作實效，創(chuàng)立縣德育工作先進集體;以體驗教育為主要方式，扎實開展少先隊活動，爭創(chuàng)縣、市少先隊工作金獎單位;堅持依法辦學(xué)，加強師德行風建立，堅持科研興校，抓管理，促開展，爭創(chuàng)泉州市示范小學(xué)。三、工作措施(一)學(xué)校管理1、以創(chuàng)立成果為動因，進步管理工作程度，真正使管理為學(xué)校開展效勞、為老師開展效勞⑴以創(chuàng)立縣級五好黨支部活動為把手，建立保持____員先進性教育活動的長效機制，把保持先進性的要求同履行崗位職責結(jié)合起來，把黨支部建立成推動學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進班子隊伍建立，著力建立一支事業(yè)心、責任心、進取心強的高素質(zhì)的干____伍。班子成員要樹立全局、合作、效勞、責任和典范意識以及超前意識、到位意識和科學(xué)創(chuàng)新意識，要以正確的思想引導(dǎo)人，以高尚的人格熏陶人，以實際行動帶動人，形成一個理論學(xué)習(xí)好、團結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實績好的強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提升管理程度，進步辦事效率。⑵堅持以人為本，倡導(dǎo)研究先于決策，效勞大于領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)多于控制，觀念重于方法，環(huán)境優(yōu)于制度的管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系，形成以落實目的責任為核心，以標準管理、目的管理、民主管理為主要內(nèi)容，以科學(xué)、民主、高效、和諧為根本特征的、具有我校特色的、科學(xué)高效的崗位目的管理方法;形成科學(xué)的考核、評價和鼓勵等方面的管理標準;堅持依法治校，依法治教，以情育人，構(gòu)建人文校園，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，進步師生校園生活質(zhì)量。⑶強化學(xué)校民主管理，完善內(nèi)部監(jiān)視制約機制。加強學(xué)校工會組織的自身建立，積極創(chuàng)立縣先進教工之家;進一步完善教工活動室，定期開展豐富多彩的娛樂活動，努力滿足教職工的文化精神需求，關(guān)心群眾疾苦，維護教職工合法權(quán)益;召開首屆教職工代表大會，進一步完善以教代會為根本形式的民主管理和民主監(jiān)視制度，通過評議、監(jiān)視學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，強化學(xué)校民主管理，真正做到民主理校、參政議政、建言獻策，使廣闊教職工結(jié)實樹立起主人翁意識、責任意識和奉獻精神，調(diào)動廣闊教職工的工作積極性，同心協(xié)力，共謀學(xué)校事業(yè)的開展大計;結(jié)合行風評議工作的開展，不斷加強校務(wù)公開力度，強化監(jiān)視機制，促進依法治校、民主治校，確保教職工和廣闊群眾對校務(wù)工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)視權(quán)，對師生、群眾提出的合理意見，限時整改，責任到人，并檢查落實，進步學(xué)校民主管理程度，完善內(nèi)部監(jiān)視制約機制，形成科學(xué)合理、良性運轉(zhuǎn)的民主管理工作機制，保證學(xué)校各項工作安康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展。⑷推進人事制度改革與創(chuàng)新，真正把校長負責制、崗位責任制、考核獎懲制落到實處。按上級教育主管部門的部署和要求，積極穩(wěn)妥地搞好學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，引入競爭機制，實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化和民主化，逐步優(yōu)化老師隊伍構(gòu)造，形成有利于人才脫穎而出、充滿活力和活力的用人機制，使每一個老師都能得到充分開展。⑸通過科學(xué)規(guī)劃，建章立制，有效管理，力爭使學(xué)校管理程度有大的飛躍，根本形成切合我校實際的管理特色和管理理論，創(chuàng)立市級示范小學(xué)。2、營造良好的校園文化氣氛⑴營造綠化、美化、凈化、藝術(shù)化、教育化、人文化的校園環(huán)境。⑵營造文明、和諧、拼搏、創(chuàng)新的校園文化氣氛。⑶營造博愛、民主、嚴謹、合作的老師工作氣氛。⑷營造樂學(xué)、自主、活潑、奮進的學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛。⑸倡導(dǎo)求知、敦行、立志、報國的校園精神。⑹注重內(nèi)奠根底，外塑形象，打造人文校園、書香校園、活潑校園的特色品牌。學(xué)校開學(xué)教學(xué)工作方案一、指導(dǎo)思想認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以貫徹科學(xué)開展觀為主線，推進落實教育強區(qū)工作，堅持以人為本，以科研為先導(dǎo)，認真落實《義務(wù)教育法》，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質(zhì)教育、全面進步教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，力促老師專業(yè)成長，深化課程改革實驗，持續(xù)推進高效課堂改革工作，減輕學(xué)生課業(yè)負擔，加強校園文化建立，實現(xiàn)學(xué)校的和諧科學(xué)開展，從而推動辦學(xué)品位更上新臺階。二、工作目的1、注重學(xué)校隊伍建立。一方面學(xué)校管理人員要結(jié)實樹立大局意識和精細化管理意識，增強主動性、提升執(zhí)行力，從事務(wù)性工作中擺脫出來，多深化課堂、深化教學(xué)教研一線、深化工作實際，集中精力抓課堂，圍繞質(zhì)量抓效勞;一方面學(xué)校老師樹師表形象為重點，強化師德教育，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教，積極打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進取的學(xué)校老師群體形象。2、強化學(xué)校常規(guī)管理。注重施行精細化和流程化管理形式，用先進的理念，創(chuàng)新的方法，科學(xué)的精神，實干的態(tài)度推進學(xué)校各項工作的開展，以認真負責的態(tài)度把學(xué)校的每項工作做精致、做到位，所遇到的問題和困難主動地尋求對策，去克制困難更好地解決問題，以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。充分發(fā)揮老師參與學(xué)校管理的積極性，形成人人都是管理者的理念，做好學(xué)校老師每月的常規(guī)考核，使學(xué)校標準深化人心。3、進步教育教學(xué)質(zhì)量。以教學(xué)質(zhì)量為中心，狠抓課堂教學(xué)，推進高效課堂改革工作，向課堂要質(zhì)量。認真做好每月一次的教育質(zhì)量調(diào)研與指導(dǎo)工作，并不定期分學(xué)科、分年級進展學(xué)生各項才能程度測試，不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論才能，促使學(xué)生全面開展、素質(zhì)優(yōu)良，促進學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量開展。4、注重德育工作實效。注重學(xué)校德育老師隊伍建立，以學(xué)生行為標準教育為抓手，不斷拓展德育活動載體，創(chuàng)新德育工作方式，進一步完善德育環(huán)境網(wǎng)絡(luò)和德育管理網(wǎng)絡(luò)，以家長學(xué)校建立為陣地，建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育體系，形成以學(xué)生為本的立體德育構(gòu)造。實在加強和改良學(xué)校德育工作，讓少先隊活動成為學(xué)校一個亮點，不斷放大學(xué)校少先隊工作與德育工作品牌。5、加強校園文化建立。不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件和根底設(shè)施，營造和諧、民主、向上的良好學(xué)校開展氣氛，把我們的學(xué)校造成充滿文化，充滿智慧，充滿人文情感的精神家園。6、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務(wù)。三、主要工作(一)、打造德育工作特色。1、在學(xué)校工作中，我們結(jié)實樹立德育無小事、事事皆育人的理念，讓德育浸透到我們學(xué)校的每一個角落、每一面墻壁、每一處走廊，讓每一個角落都在閃光，讓每一面墻壁都會說話，讓每一處走廊都能育人。2、在學(xué)校德育工作中我們以學(xué)生行為標準養(yǎng)成教育為重點，積極把學(xué)校傳統(tǒng)的心理安康教育、生命教育、交通平安教育、禁毒教育、誠信教育、責任感教育等納入教育的日常教育體系，寓德育于日常教育教學(xué)與管理工作中，寓教育于活動之中。進步德育的針對性和實效性，不斷放大德育工作的品牌。(二)、施行依法治校，樹立良好教育形象。1、認真貫徹執(zhí)行新《中華人民共和國義務(wù)教育法》，認真落實省市關(guān)于義務(wù)教育階段減負學(xué)生學(xué)雜費的規(guī)定，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)教育的政策法規(guī)，標準辦學(xué)行為，提升校務(wù)公開的標準性和科學(xué)性。2、全面貫徹黨和國家的教育方針，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足各類課程，確保教育質(zhì)量，科學(xué)安排學(xué)生在校活動及作息時間。做到教書育人、管理育人、效勞育人。3、穩(wěn)固創(chuàng)造平安校園的成果。一絲不茍地做好學(xué)校的平安教育工作和體育衛(wèi)生工作。特別是要做好學(xué)生的安康教育與中巴車接送師生的管理工作，確保不出任何過失。(三)、加強學(xué)習(xí)交流，塑造老師形象。1、學(xué)校將充分安排好每周老師的學(xué)習(xí)和交流活動，進步老師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識，標準老師的教育行為和工作方式;通過教科室組織的科研理論知識講座和研討交流活動，促進老師科研理論素養(yǎng)，進步老師的學(xué)習(xí)意識，在教學(xué)中能積極運用用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為，促進老師專業(yè)開展。2、我們將積極鼓勵老師投身教育科研，參加學(xué)校組織的各項教學(xué)活動、教研活動、學(xué)術(shù)沙龍與課題研究。要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會同伴合作，學(xué)會反思，學(xué)會解決教育教學(xué)中的問題，努力做一個有思想、有追求的老師，力爭成為一名智慧型和研究型的老師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教____進、有影響力的老師。同時對新上崗的青年老師我們要關(guān)注她們的成長，積極施行校內(nèi)青藍工程，為她們拜師，加快其專業(yè)成長的步伐。(四)、深化素質(zhì)教育，全面進步教學(xué)質(zhì)量。1、加大課程管理與改革力度。增強全體老師課程法規(guī)意識，對照課程方案，認真上齊、上足、教好每一門課。嚴格按照市公布要求安排的課程方案，嚴格控制周活動總量和學(xué)科教學(xué)學(xué)時，不得隨意增減課時，實在進步課堂教學(xué)質(zhì)量。杜絕擠占、挪用現(xiàn)象，保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉時間，不斷促進學(xué)生全面開展，積極推進新課程的施行，推進高效課堂改革工作。學(xué)校教誨處將結(jié)合月考核制度，對學(xué)校教學(xué)常規(guī)進展精細化管理，從老師備課、上課、作業(yè)修改、學(xué)生輔導(dǎo)等各個方面進展課堂教學(xué)常規(guī)考核，課堂教學(xué)力求表達新課標精神，做到雙基落實優(yōu)質(zhì)化、習(xí)慣培養(yǎng)經(jīng)常化、才能訓(xùn)練系統(tǒng)化、潛能挖掘科學(xué)化。2、積極組織老師參加各級各類的課堂教學(xué)競賽和評比，學(xué)校有關(guān)部門積極進展指導(dǎo)，力爭在各科市級課堂教學(xué)評比中獲得優(yōu)良的成績。努力打造學(xué)校的課堂、課例。(五)、突出平安第一，悉心打造平安校園學(xué)校結(jié)實樹立平安第一的思想，確保食品平安、人身平安、身體安康、心理安康，為學(xué)校創(chuàng)造一個平安安康成長的環(huán)境。不斷加強后勤優(yōu)質(zhì)效勞管理力度，讓學(xué)校的每一個學(xué)生都能安心學(xué)習(xí)，讓每一位家長都能放心工作，讓每一位老師都能舒心地教書育人。通過聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員到校協(xié)助、指導(dǎo)學(xué)校開展校園治安綜合治理和法制教育工作，協(xié)助學(xué)校對不良行為學(xué)生進展幫教，增強學(xué)生法制觀念。對學(xué)生進展經(jīng)常性的平安意識教育;加強防病防疫工作，保障學(xué)生身體安康。重視確保學(xué)生身心安康。(六)、細化常規(guī)管理，確保工作穩(wěn)步開展1、確立管理就是效勞、管理就是示范的理念，確立人人都是管理者的思想，確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生開展效勞的境界。2、做好學(xué)校的常規(guī)管理，抓好學(xué)校各部門、條塊方案的制訂、施行、檢查與總結(jié)工作。注重常態(tài)管理，強化過程管理。進一步完善學(xué)校常規(guī)管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種責任，負一份責任。要讓我們的常規(guī)檢查成為一種引領(lǐng)，成為一種鼓勵，成為一種動力。激活起師生不斷追求更高目的的信心。學(xué)校新學(xué)期開學(xué)工作方案一、指導(dǎo)思想新的一年里，我校工作要立足實際，堅持科學(xué)開展觀的總要求，落實市區(qū)教育局工作部署，以常規(guī)管理、隊伍建立、教學(xué)研究、學(xué)科活動等為抓手，繼續(xù)走內(nèi)涵開展的道路，努力構(gòu)建“和諧校園”、“品質(zhì)學(xué)?！保嫣嵘龑W(xué)校的教育教學(xué)程度，力請教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，不斷增強我校可持續(xù)開展的才能，真正提升我校的辦學(xué)特色和品位。進一步解放思想，加強管理。以學(xué)校文化的力量管理人、教育人、熏陶人，構(gòu)建學(xué)校文化建立新機制。促進學(xué)校內(nèi)涵開展，形成民主管理、標準管理有機統(tǒng)一獨特的學(xué)校管理文化，用心打造教育品牌。二、工作目的(一)管理目的：圍繞一種理念，即幸福教育，幸福人生的辦學(xué)理念，完善現(xiàn)代學(xué)校管理機制，確保管理制度、管理措施的可行性促進學(xué)校安康、持續(xù)開展。(二)創(chuàng)新目的：深化“兩項研究”，即一是以質(zhì)量為保證，在夯實學(xué)校開展的根底上，進一步深化自主有效課堂教學(xué)研究的創(chuàng)新。二是注重學(xué)校特色文化的研究與創(chuàng)新，凝練養(yǎng)成教育、心理安康教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量。(三)開展目的：做好“三項工作”，即一是研究隊伍建立的開展途徑和策略，全力提升老師學(xué)科素養(yǎng);二是積極推進辦學(xué)條件標準化建立工程;三是優(yōu)化信息化教育教學(xué)環(huán)境，加強學(xué)校文化建立。三、重點工作及施行措施(一)創(chuàng)新學(xué)校管理機制1.完善干____伍管理制度，進步班子成員的責任意識、目的達成意識，建立自我約束和目的管理機制，進步學(xué)校制度執(zhí)行力、規(guī)劃落實力及目的達成度。倡導(dǎo)“管理者成為工作的合作者”，強化干____伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創(chuàng)新、情操高尚”的“五做到”工作要求。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)班子十二字工作方針，表達“用心觀察、耐心指導(dǎo)、誠心交流”的“三心”工作特點，提升為教育教學(xué)效勞的工作品質(zhì)。2.開拓有效途徑，通過家長學(xué)校委員會等形式，增強家長評校、學(xué)生評教的權(quán)能，廣泛聽取校內(nèi)外的意見和建議，挖掘一切可利用的教育資，形成合力辦好學(xué)校。3.加強民主管理和民主監(jiān)視，利用“校長信箱”、“校長接待日”等方式，吸納社區(qū)單位群眾的意見和建議，增強學(xué)校辦學(xué)實力。4.完善老師評價考核形式。堅持“從起點看進步，從根底看進步，以評價促開展”的評價原那么評價學(xué)生評價老師。結(jié)