2023年辦公室工作計(jì)劃三篇

PAGEPAGE82022年辦公室月工作計(jì)劃辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門，根據(jù)公司實(shí)際情況，辦公室2月份的工作計(jì)劃如下：1、新年后第一個(gè)月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。2、對于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁，并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺(tái)操作學(xué)習(xí)，完全掌握，后期由辦公室人員自行發(fā)布。3、整編20x年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。4、對外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編，達(dá)到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況，以作網(wǎng)頁宣傳工作。6、強(qiáng)制施行國陽員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。7、績效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí)，包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度)。8、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。

2022年辦公室月工作計(jì)劃一、信息的宣傳工作首先在10月正式開始前，因該及時(shí)的做好10月放假的安排和通知的發(fā)放。對需要調(diào)整的員工及時(shí)的安排和通知，避免出現(xiàn)意外情況。其次對工作的安排和公共的通知也要及時(shí)的發(fā)布，做好信息的交流溝通。同時(shí)對其他部門的交流工作也要做好。二、對檔案進(jìn)行管理檢查并整理之前的業(yè)務(wù)檔案，仔細(xì)的核對檢查，并根據(jù)規(guī)則整理好。對于在檔案間出現(xiàn)的問題要及時(shí)的上報(bào)，對這些問題的處理要及時(shí)且嚴(yán)謹(jǐn)。其次是人員檔案的檢查，前段時(shí)間新加入的新人也不少，檔案中如果有缺少的需要通知及時(shí)補(bǔ)上，并所有的檔案上傳電子檔。三、財(cái)務(wù)管理做好財(cái)務(wù)檢查、計(jì)算以及之后的預(yù)算，對公司消耗品要做倒節(jié)約，對必備品的采購也要做到盡量為公司節(jié)省，同時(shí)采購的相關(guān)信息也要一創(chuàng)新好登記。四、后勤業(yè)務(wù)對維持公司環(huán)境的規(guī)則需要更加嚴(yán)格的一套規(guī)定，加強(qiáng)對辦公衛(wèi)生的管理的同時(shí)，也要做好對衛(wèi)生的打掃和維護(hù)工作。保證公司整潔的情況下，環(huán)境還需要進(jìn)一步提升?？紤]在10月份增加盆栽和綠色植物。及時(shí)的對公司設(shè)施的檢查，出現(xiàn)需要更換的及時(shí)處理，對辦公用品的發(fā)放也要做到及時(shí)，保證工作的順利進(jìn)行。五、加強(qiáng)各部門的溝通和各部門加強(qiáng)溝通，及時(shí)的處理矛盾和問題，提升各部門的效率。保持中立態(tài)度，做好自己的調(diào)解工作，并推進(jìn)部門間的配合。六、對自己的計(jì)劃進(jìn)一步培訓(xùn)新員工，加強(qiáng)辦公室的個(gè)人工作能力，以此提高整體工作效率。并及時(shí)的檢查工作，減少出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率。按時(shí)的反省錯(cuò)誤，以此作為警告，對員工進(jìn)行警醒?？偟膩碚f，辦公室要提升的地方有很多，不能僅僅只看著其他部門而忽略了自己本身的問題，要做到面面俱到，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的部門。

2022年辦公樓節(jié)水工作計(jì)劃一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和自覺性我院從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念，加快推進(jìn)和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā)，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起，逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動(dòng)播出節(jié)能宣傳標(biāo)語，在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語等形式，大力宣傳節(jié)能降耗，在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍，強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識。二是強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。院長和各科室主要負(fù)責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，院科兩級領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能，為全院職工樹立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、車輛、招待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理，認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作，醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長，分管院長副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責(zé)是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電、汽油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向上級提交能耗數(shù)據(jù)。五是加強(qiáng)對本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制，不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識。三、采取有效措施，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作(一)節(jié)約用電，人人有責(zé)1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，定期對空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。2、辦公室、會(huì)議、診室、病房等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長明燈”現(xiàn)象。3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。(二)節(jié)約用水，貴在點(diǎn)滴1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管路。2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān)，盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕“長流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識。3、采取定時(shí)送熱水措施，每天兩次專人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開水，較好的節(jié)約了水資源。(三)節(jié)約使用辦公耗材進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購，嚴(yán)格公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材，減少浪費(fèi);注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等處理私事，減少辦公費(fèi)用。(四)公務(wù)車輛節(jié)能嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，提倡同一時(shí)間、同一方向用車科室拼車同乘，提高車輛使用效率。加強(qiáng)對全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車私用。一年來，醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與上級的要求相比