公司招聘計(jì)劃方案

公司招聘計(jì)劃方案員?工思想工作?在工作過(guò)?程中，思想?政治工作不?僅是部門(mén)的?事情，也是?管理者的事?情。擔(dān)負(fù)著?對(duì)職工進(jìn)行?學(xué)習(xí)、教育?、培訓(xùn)的相?關(guān)部門(mén)，也?義不容辭地?需要加強(qiáng)思?想政治工作?。為了增強(qiáng)?思想政治工?作的有效性?，穩(wěn)定職工?隊(duì)伍，我認(rèn)?為可從以下?幾個(gè)方面著?手做起：?把員工思想?政治工作與?自身業(yè)務(wù)發(fā)?展相結(jié)合，?使“精神”?和“物質(zhì)”?融為一體?應(yīng)把員工思?想政治工作?與自身業(yè)務(wù)?發(fā)展相結(jié)合?，以此提高?員工的思想?認(rèn)識(shí)。譬如?結(jié)合實(shí)際開(kāi)?展“假如我?是客戶(hù)”“?假如我是領(lǐng)?導(dǎo)”等一系?列討論活動(dòng)?，使員工意?識(shí)到“服務(wù)?好客戶(hù)是員?工的天職，?我也是企業(yè)?的一員”等?道理，從而?樹(shù)立起企業(yè)?的主人翁意?識(shí)。制定并?落實(shí)工作目?標(biāo)責(zé)任制，?獎(jiǎng)勤罰懶，?激發(fā)員工的?積極性和創(chuàng)?造性。一句?話(huà)，思想政?治工作要以?經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作?保障，只有?業(yè)務(wù)發(fā)展了?，員工福利?和待遇提高?了，思想政?治工作才有?活力和源泉?，才有牢固?根基。把思?想政治工作?與解決實(shí)際?問(wèn)題相結(jié)合?，讓“務(wù)虛?”和“務(wù)實(shí)?”互相滲透?員工之所?以有這樣那?樣的思想問(wèn)?題，除部分?員工的思想?認(rèn)識(shí)水平較?低外，其中?絕大多數(shù)都?是由現(xiàn)實(shí)問(wèn)?題引起的。?因此，在做?思想政治工?作時(shí)，一定?要有針對(duì)性?，與解決實(shí)?際問(wèn)題相結(jié)?合。把解決?員工最__?_、與員工?切身利益最?密切的問(wèn)題?，作為解決?員工思想政?治工作的金?鑰匙。對(duì)新?進(jìn)大學(xué)生聘?用工而言，?關(guān)鍵是要健?全人事用工?分配改革制?度，憑其實(shí)?際工作能力?給予其晉升?機(jī)會(huì)，讓其?有盼頭。在?解決實(shí)際困?難時(shí)，還要?善于對(duì)員工?進(jìn)行心理疏?導(dǎo)，營(yíng)造良?好的工作氛?圍，使思想?政治工作發(fā)?揮軟人心、?得人心、穩(wěn)?人心的作用?，收到事半?功倍的效果?。把思想政?治工作與加?強(qiáng)制度建設(shè)?相結(jié)合，使?“軟性”與?“硬性”雙?管齊下思?想規(guī)范是軟?約束、制度?規(guī)范是硬約?束。在強(qiáng)調(diào)?思想政治工?作的同時(shí)，?要注重抓好?制度建設(shè)。?要結(jié)合實(shí)際?，制定和完?善《員工績(jī)?效考核制度?》、《日常?管理制度》?等一系列成?文規(guī)定，使?各項(xiàng)工作有?章可循、有?據(jù)可依。?為使制度落?實(shí)到位，首?先，相關(guān)部?門(mén)必須實(shí)實(shí)?在在的從制?度的執(zhí)行出?發(fā)，嚴(yán)格落?實(shí)制度。其?次，人事部?和行政部也?應(yīng)充分發(fā)揮?“員工之家?”的作用，?在員工最為?困難的時(shí)候?，第一時(shí)間?送去關(guān)心和?祝福，以此?激發(fā)員工的?工作熱情。?如此一來(lái)，?軟硬兼施，?促使制度執(zhí)?行到位、員?工自覺(jué)規(guī)范?行為，逐步?實(shí)現(xiàn)“以制?度管理人、?以情感激勵(lì)?人”的管理?目標(biāo)。把?思想政治工?作與創(chuàng)建活?動(dòng)相結(jié)合，?使“無(wú)形”?和“有形”?互為充實(shí)?思想政治工?作往往是“?無(wú)形”的，?只有同“有?形”的工作?相結(jié)合，才?能發(fā)揮其作?用。要結(jié)合?“員工創(chuàng)優(yōu)?工作”、“?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工?作”等活動(dòng)?，做細(xì)做實(shí)?思想政治工?作。要通過(guò)?各種活動(dòng)，?把“無(wú)形”?的思想政治?工作化解為?一個(gè)個(gè)“有?形”的具體?目標(biāo)，讓員?工深切感受?到其工作價(jià)?值和人生價(jià)?值能在創(chuàng)建?過(guò)程中得以?體現(xiàn)。公?司員工招聘?計(jì)劃方案?二、信息和?渠道1?報(bào)紙：__?_日?qǐng)?bào)__?_月___?日2網(wǎng)?站（人才市?場(chǎng)）___?月___日?三、招聘?小組成員_?__組長(zhǎng)?：___對(duì)?招聘活動(dòng)全?面負(fù)責(zé)成?員：___?（人力資源?部薪酬專(zhuān)員?）具體負(fù)責(zé)?應(yīng)聘人員接?待、應(yīng)聘資?料整理__?_（人力資?源部招聘專(zhuān)?員）具體負(fù)?責(zé)招聘信息?發(fā)布、面試?、筆試安排?四、選拔?方案及時(shí)間?安排（略）?五、新員?工的上崗時(shí)?間預(yù)計(jì)在?___月_?__日左右?六、費(fèi)用?招聘預(yù)算?1、___?日?qǐng)?bào)廣告刊?登費(fèi)___?元2、_?__招聘網(wǎng)?站信息刊登?費(fèi)___元?3、__?_人才市場(chǎng)?展位費(fèi)__?_元合計(jì)?：___元?七、招聘?工作時(shí)間表?___月?___日：?起草招聘廣?告___?月___日?-___月?___日：?進(jìn)行招聘廣?告版面設(shè)計(jì)?___月?___日：?與報(bào)社、網(wǎng)?站進(jìn)行聯(lián)系?___月?___日：?報(bào)社、網(wǎng)站?刊登廣告?___月_?__日-_?__月__?_日：接待?應(yīng)聘者、整?理應(yīng)聘資料?、對(duì)資料進(jìn)?行篩選__?_月___?日：通知應(yīng)?聘者面試?___月_?__日：進(jìn)?行面試_?__月__?_日：復(fù)試?___月?___日：?向通過(guò)復(fù)試?的人員通知?錄用__?_月___?日：新員工?上班人力?資源部__?_年___?月___日?新員工培?訓(xùn)計(jì)劃一?、入職培訓(xùn)?內(nèi)容：1?、公司歷史?、公司業(yè)務(wù)?；2、_?__結(jié)構(gòu)圖?；3、_?__所在行?業(yè)概覽；?4、福利組?合概覽（如?保險(xiǎn)、休假?、病假等）?5、業(yè)績(jī)?評(píng)估或績(jī)效?管理系統(tǒng)，?即績(jī)效評(píng)估?的方式，何?時(shí)，由誰(shuí)來(lái)?評(píng)估，總體?的績(jī)效期望?6、薪酬?程序：發(fā)薪?日，如何發(fā)?放；7、?職位或工作?說(shuō)明書(shū)和具?體工作規(guī)范?；8、員?工體檢日程?安排和體檢?項(xiàng)目；9?、職業(yè)發(fā)展?信息（如潛?在的晉升機(jī)?會(huì)，職業(yè)通?道，如何獲?得職業(yè)資源?信息）1?0、員工手?冊(cè)、政策、?程序、財(cái)務(wù)?信息；1?1、有__?_司識(shí)別卡?或徽章、鑰?匙、___?帳戶(hù)的獲取?、電腦__?_、電話(huà)、?辦公用品的?作用規(guī)則等?；12、?著裝；二?、培訓(xùn)步驟?：1、就?職前培訓(xùn)（?___經(jīng)理?負(fù)責(zé)）致新?員工歡迎詞?，公司讓本?部門(mén)其他員?工知道新員?工的到來(lái)；?準(zhǔn)備好新員?工學(xué)習(xí)場(chǎng)所?、辦公用品?，準(zhǔn)備好給?新員工培訓(xùn)?的培訓(xùn)資料?；指定__?_為新員工?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?。2、到?職三___?到部門(mén)報(bào)到?，部門(mén)經(jīng)理?代表全體部?門(mén)員工歡迎?新員工到來(lái)?，介紹新員?工認(rèn)識(shí)本部?門(mén)員工，介?紹本部門(mén)的?工作任務(wù)和?工作特點(diǎn)等?。3、到?職___天?一周內(nèi)，?部門(mén)經(jīng)理與?新員工進(jìn)行?非正式談話(huà)?，重申工作?職責(zé)，談?wù)?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題，回?答新員工的?提問(wèn)。對(duì)新?員工一周的?表現(xiàn)做出評(píng)?估，并確定?一些短期的?績(jī)效目標(biāo)，?設(shè)定下次績(jī)?效考核的時(shí)?間。4、?到職后第_?__天部?門(mén)經(jīng)理與新?員工面談，?討論試用期?的表現(xiàn)，填?寫(xiě)評(píng)價(jià)表。?5、到職?后第___?天___?經(jīng)理與部門(mén)?經(jīng)理一起討?論新員工表?現(xiàn)，是否合?適現(xiàn)在崗位?，填寫(xiě)試用?期考核表，?并與新員工?就試用期考?核表現(xiàn)談話(huà)?，告之新員?工公司績(jī)效?考核要求與?體系。三?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人具體安?排三、體?驗(yàn)學(xué)習(xí)打?掃衛(wèi)生、銷(xiāo)?售體驗(yàn)、參?加考勤等?四、新員工?考評(píng)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)考核、?學(xué)習(xí)企業(yè)文?化考核、體?驗(yàn)學(xué)習(xí)考核?。考核形?式有。個(gè)人?講演、寫(xiě)學(xué)?習(xí)體會(huì)文章?、寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)?告、互評(píng)等?。五、新?員工培訓(xùn)反?饋與考核?1、每天培?訓(xùn)后要有反?饋，大家討?論，寫(xiě)學(xué)習(xí)?心得體會(huì)。?2、__?_要對(duì)新學(xué)?員進(jìn)行講評(píng)?。3、要?設(shè)計(jì)崗位培?訓(xùn)反饋表（?到職后一周?內(nèi)）4、?新員工試用?期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)?估表（到職?后___天?）；新員工?試用期績(jī)效?考核表（到?職后___?天）行政?考評(píng)為維?護(hù)公司的勞?動(dòng)紀(jì)律和各?項(xiàng)制度，保?障公司各項(xiàng)?工作的正常?進(jìn)行，激勵(lì)?員工的敬業(yè)?精神，特制?定本條例。?本條例適用?于我公司全?部員工。?一、獎(jiǎng)懲：?1、獎(jiǎng)勵(lì)?——獎(jiǎng)金、?晉級(jí)、升職?；2、處?罰——罰款?、降級(jí)、降?職、辭退。?二、考勤?：1、作?息時(shí)間⑴?、公司實(shí)行?每周___?天（每天_?__小時(shí)）?工作制⑵?、部門(mén)負(fù)責(zé)?人辦公時(shí)間?：（略）?⑶、行政部?經(jīng)理、行政?管理員、考?勤員辦公時(shí)?間：（略）?2、違紀(jì)?界定員工?違紀(jì)分為：?遲到、早退?、曠工、脫?崗和睡崗等?五種，管理?程序如下：?⑴、遲到：?指未按規(guī)定?時(shí)間達(dá)到公?司；遲到_?__分鐘以?內(nèi)的，每次?扣___元?；遲到__?_分鐘以上?的扣半天基?本工資；遲?到一小時(shí)的?扣全天工資?；⑵、早?退。指提前?離開(kāi)工作崗?位下班；早?退___分?鐘以?xún)?nèi)，每?次扣罰__?_元；__?_分鐘以上?按曠工半天?處理。⑶?、曠工：指?未經(jīng)同意或?按規(guī)定程序?辦理請(qǐng)假手?續(xù)而未正常?上班的；曠?工半天扣_?__天工資?，曠工一天?扣罰___?天工資；_?__月內(nèi)連?續(xù)曠工__?_天或累計(jì)?曠工___?天的，作自?動(dòng)解除合同?處理；全年?累計(jì)曠工_?__天的作?開(kāi)除處理；?⑷、脫崗?。指員工在?上班期間未?履行任何手?續(xù)擅自離開(kāi)?工作崗位的?，脫崗一次?罰款___?元。⑸、?睡崗：指員?工在上班期?間打瞌睡的?，睡崗一次?罰款___?元；造成損?失的，由?責(zé)任人自行?承擔(dān)。3?、請(qǐng)假制度?⑴、假別?分為。病假?、事假、婚?假、產(chǎn)假、?年假、工傷?假、喪假等?七種。凡發(fā)?生以上假者?取消當(dāng)月全?勤獎(jiǎng)。⑵?、病假：指?員工生病必?須進(jìn)行治療?而請(qǐng)的假別?；病假必須?持縣級(jí)以上?醫(yī)院證明，?無(wú)有效證明?按曠工處理?；出據(jù)虛_?__明加倍?處罰；⑶?、事假。指?員工因事必?須親自辦理?而請(qǐng)的假別?；但全年事?假累計(jì)不得?超過(guò)___?天，超過(guò)天?數(shù)按曠工處?理；事假按?實(shí)際天數(shù)扣?罰日薪。?⑷、婚假：?指員工達(dá)到?法定結(jié)婚年?齡并辦理結(jié)?婚證明而請(qǐng)?的假別；?⑸、年假。?指員工在公?司工作滿(mǎn)一?年后可享受?___天帶?薪休假，可?逐年遞增，?但最多不得?超過(guò)___?天，特殊情?況根據(jù)工作?能力決定；?年假必須提?前申報(bào)當(dāng)年?使用。⑹?、工傷假。?按國(guó)家相關(guān)?法律法規(guī)執(zhí)?行。⑺、?喪假：指員?工父母、配?偶父母、配?偶、子女等?因病傷亡而?請(qǐng)的假別；?喪假期間?工資照發(fā)，?準(zhǔn)假天數(shù)如?下：父母?或配偶父母?傷亡給假_?__天配?偶或子女傷?亡給假__?_天4、?批假權(quán)限?⑴、病事假?。___天?以?xún)?nèi)由部門(mén)?負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?；___天?以?xún)?nèi)由分管?付總經(jīng)理批?準(zhǔn)；三天以?上總經(jīng)理批?準(zhǔn)。請(qǐng)假手?續(xù)送行政部?行政管理員?處備案。?⑵、其它假?別由部門(mén)負(fù)?責(zé)人簽署意?見(jiàn)后報(bào)分管?付總經(jīng)理審?批，并送行?政部行政管?理員處備案?。⑶、所?有假別都必?須由本人書(shū)?面填寫(xiě)請(qǐng)假?單，并按規(guī)?定程序履行?簽字手續(xù)后?方為有效假?別；特殊情?況必須來(lái)電?、函請(qǐng)示，?并于事后一?日內(nèi)補(bǔ)辦手?續(xù)方為有效?假別；未按?規(guī)定執(zhí)行一?律視為曠工?。5、考?勤登記公?司實(shí)行每日?簽到制度，?員工每天上?班、下班需?簽字（共計(jì)?每日___?次）。6?、外出⑴?、員工上班?直接在外公?干的，返回?公司時(shí)必須?進(jìn)行登記，?并交由部門(mén)?經(jīng)理簽字確?認(rèn)；上班后?外出公干的?，外出前先?由部門(mén)經(jīng)理?簽字同意后?到前臺(tái)處登?記方可外出?。如沒(méi)有得?到部門(mén)經(jīng)理?確認(rèn)私自外?出的，視為?曠工。⑵?、員工未請(qǐng)?假即不到崗?或雖已事先?知會(huì)公司但?事后不按規(guī)?定補(bǔ)辦請(qǐng)假?手續(xù)的視為?曠工。7?、加班⑴?、公司要求?員工在正常?工作時(shí)間內(nèi)?努力工作，?提高工作效?率，按時(shí)完?成規(guī)定的任?務(wù)，不提倡?加班。特殊?情況非加班?不可的，必?須