物體打擊事故演練實(shí)施方案（3篇）

物體打擊事故演練實(shí)施方案1、?演練目的：?為了進(jìn)一?步增強(qiáng)我分?公司項(xiàng)目部?應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)突發(fā)事故?的快速反應(yīng)?能力、應(yīng)急?處理能力和?協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能?力，提高我?分公司項(xiàng)目?部應(yīng)急救援?水平，切實(shí)?保障人民生?命和公司財(cái)?產(chǎn)的安全，?公司特__?_本次應(yīng)急?救援演練。?2、應(yīng)急?救援指揮部?：總指揮：?馮惠林副總?指揮：李志?軍現(xiàn)場(chǎng)指揮?：張子勇?向遠(yuǎn)宗應(yīng)?急救援綜合?協(xié)調(diào)指揮組?：組長(zhǎng)：申?晨宋英朋組?員：徐陽(yáng)華?馮濤尚朝陽(yáng)?任偉___?李煥強(qiáng)三?、救援設(shè)備?。氧氣袋二?個(gè)，擔(dān)架兩?副，醫(yī)藥箱?二個(gè)（跌達(dá)?損傷藥品、?包扎紗布）?。四、演?習(xí)時(shí)間、地?點(diǎn)安排：_?__年-月?-日上午9?：00-1?1：00，?地點(diǎn)金林佳?園項(xiàng)目部施?工現(xiàn)場(chǎng)。?五、救援演?習(xí)程序：?1、值班人?員接到指揮?中心的事故?報(bào)告和救援?指令，迅速?報(bào)告搶險(xiǎn)組?組長(zhǎng)。2?、組長(zhǎng)下達(dá)?命令，集結(jié)?救援人員，?趕赴事故現(xiàn)?場(chǎng)。3、?到達(dá)事故現(xiàn)?場(chǎng)后，組長(zhǎng)?向現(xiàn)場(chǎng)指揮?長(zhǎng)報(bào)告。?4、聽(tīng)從指?揮長(zhǎng)的指揮?，得到救援?指令后，迅?速果斷__?_救援人員?展開(kāi)施救。?a、將救?援人員分成?___個(gè)小?組：第一?組：向仕民?、張恒、冉?平、楊曉；?由向仕民帶?領(lǐng)。第二?組：劉向陽(yáng)?、任國(guó)華、?韓德、韓并?舉；由劉向?陽(yáng)帶領(lǐng)。組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)?組長(zhǎng)的指令?和本小組的?___協(xié)調(diào)?。第一組?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)急救。?9點(diǎn)___?分，現(xiàn)場(chǎng)工?人周立會(huì)發(fā)?現(xiàn)正在9#?樓下搞清理?的工人馮旭?遍，突然被?樓上掉下的?一根___?米長(zhǎng)的鋼管?擊中倒地，?周立會(huì)首先?高聲呼喊，?通知現(xiàn)場(chǎng)安?全員，由安?全員打事故?搶救，電話?“120”?，并立即向?公司應(yīng)急指?揮中心和附?近醫(yī)院打電?話搶救，同?時(shí)第一小組?___立即?對(duì)傷員進(jìn)行?可行的應(yīng)急?搶救，首先?觀察傷者的?受傷情況、?部位、傷害?性質(zhì)，如傷?者處于休克?狀態(tài)，要讓?其安靜、保?曖、平臥、?少動(dòng)、將下?肢抬高約2?0度左右。?遇傷者呼吸?心跳停者，?應(yīng)立即了解?傷者的受傷?情況、部位?、傷害性質(zhì)?，并立即進(jìn)?行人工呼吸?，腦外心臟?擠壓。c?、出現(xiàn)顱腦?損傷，必須?維持呼吸道?暢通?；杳?者應(yīng)平臥，?面部轉(zhuǎn)向一?側(cè)，以防舌?根下墜或分?泌物、嘔吐?物吸入，發(fā)?生喉阻塞。?有骨折者，?應(yīng)初步固定?后再搬運(yùn)。?如有凹陷骨?折，嚴(yán)重的?顱底骨折及?嚴(yán)重的腦損?傷癥狀出現(xiàn)?，創(chuàng)傷處用?消毒的紗布?或清潔布等?覆蓋傷口，?用繃帶或布?條包扎后，?及時(shí)送就近?的大醫(yī)院治?療。門衛(wèi)?在大門口迎?接來(lái)救護(hù)的?車輛，有程?序的處理事?故、事件，?最大限度的?減少人員和?財(cái)產(chǎn)損失。?第二組負(fù)?責(zé)事故后處?理工作：①?查明事故原?因及責(zé)任人?。②以書?面形式向上?級(jí)寫出報(bào)告?，包括發(fā)生?事故時(shí)間、?地點(diǎn)、受傷?（死亡）人?員姓名、性?別、年齡、?工種、傷害?程度、受傷?部位。③制?定有效的預(yù)?防措施，防?止此類事故?再次發(fā)生。?④___所?有人員進(jìn)行?事故教育。?⑤向所有人?員進(jìn)行事故?教育。⑥?向所有人員?宣讀事故結(jié)?果，及對(duì)責(zé)?任人的處理?意見(jiàn)。全?體演練人員?集中施工現(xiàn)?場(chǎng)，總指揮?馮惠林對(duì)這?次物體打擊?演習(xí)進(jìn)行總?結(jié)，11：?30演習(xí)結(jié)?束。六、?考評(píng)1、?通過(guò)本次物?體打擊的演?練工作，提?高了工人掌?握發(fā)生物體?打擊狀態(tài)下?安全處置能?力及重點(diǎn)對(duì)?策。2、?使崗位工人?掌握如何報(bào)?警，如何搶?救傷者。?物體打擊傷?亡事故處置?方案1總?則1.1?編制目的?為貫徹“安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理”的?方針，堅(jiān)持?以人為本、?防御和救援?相結(jié)合的原?則，在生產(chǎn)?過(guò)程中，以?危急事件的?預(yù)測(cè)、預(yù)防?為基礎(chǔ)，以?對(duì)危急事件?過(guò)程處理的?快捷準(zhǔn)確為?重點(diǎn)，以全?力保證人身?、電網(wǎng)和設(shè)?備安全為核?心，以建立?應(yīng)急處理機(jī)?制為根本，?提高快速反?應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急處理能力?，減輕傷員?痛苦，保障?傷員生命，?將危急事件?造成的損失?和影響降低?到最低程度?，特制定本?預(yù)案。1?.2編制依?據(jù)依據(jù)《?___安全?生產(chǎn)法》、?《電力企業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)處置方?案編制導(dǎo)則?》、《石埡?子水電站檢?修規(guī)程》和?《石埡子水?電站運(yùn)行規(guī)?程》制定本?方案1.?3適用范圍?本方案適?用于石埡子?水電站生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管轄范?圍內(nèi)發(fā)生物?體打擊事故?的現(xiàn)場(chǎng)處置?工作。本方?案可以獨(dú)立?使用也可結(jié)?合本站相關(guān)?《專項(xiàng)應(yīng)急?預(yù)案》、《?綜合應(yīng)急預(yù)?案》使用。?2事件特征?2.1危險(xiǎn)?性分析物?體打擊是施?工、檢修作?業(yè)時(shí)常見(jiàn)事?故，特別在?作業(yè)人員、?施工機(jī)具、?物料投入較?多，交叉作?業(yè)時(shí)常有出?現(xiàn)。通過(guò)對(duì)?施工、檢修?作業(yè)全過(guò)程?危險(xiǎn)因素的?辨識(shí)和評(píng)價(jià)?，物體打擊?事故發(fā)生幾?率較大，一?旦物體打擊?事故發(fā)生，?將造成人身?傷害和財(cái)產(chǎn)?損失。2?.2事故類?型依據(jù)物?體打擊事故?對(duì)人體傷害?的方式，物?體打擊事故?類型大體有?：在高空作?業(yè)中，物體?墜落傷人；?人為拋擲雜?物傷人；起?重吊裝、拆?裝、拆模時(shí)?，物料掉落?傷人；施工?機(jī)具作業(yè)時(shí)?引發(fā)物體飛?出傷人、車?輛運(yùn)行過(guò)程?中物體撒落?傷人；__?_作業(yè)中飛?石傷人；孤?石及危石松?動(dòng)墜落傷人?；張拉作業(yè)?意外傷人等?。2.3?事故發(fā)生的?區(qū)域及地點(diǎn)?施工現(xiàn)場(chǎng)?、___影?響區(qū)域、生?活區(qū)，臨時(shí)?設(shè)施及可能?影響周邊環(huán)?境。2.?4事故發(fā)生?的季節(jié)該?事故四季均?有發(fā)生，尤?其在雨雪季?節(jié)、霜凍季?節(jié)或炎熱的?夏季更應(yīng)該?引起重視。?2.5危?害程度發(fā)?生物體打擊?會(huì)造成人員?傷亡或財(cái)產(chǎn)?損失。2?.6事故前?可能出現(xiàn)的?征兆3應(yīng)?急___及?職責(zé)3.?1應(yīng)急指揮?領(lǐng)導(dǎo)小組組?長(zhǎng)：副組長(zhǎng)?：成員：?現(xiàn)場(chǎng)處置成?員：當(dāng)班成?員3.2應(yīng)?急___體?系4應(yīng)急?處置程序?4.1現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急處置程?序任何人?發(fā)現(xiàn)發(fā)生物?體打擊事故?后，應(yīng)立即?向運(yùn)行人員?報(bào)警，運(yùn)行?當(dāng)班值長(zhǎng)接?到報(bào)警，立?即匯報(bào)廠應(yīng)?急救援指揮?小組和應(yīng)急?辦公室，并?指派人員到?現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，?要求其反饋?現(xiàn)場(chǎng)情況，?根據(jù)實(shí)際情?況作救援處?置。待站急?應(yīng)救援指揮?人員趕到現(xiàn)?場(chǎng)后，應(yīng)向?急應(yīng)救援指?揮人員說(shuō)明?情況并按指?揮人員的命?令執(zhí)行。?4.2現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急處置措?施4.3?事件報(bào)告流?程5注意?事項(xiàng)5.?1若物體打?擊事故發(fā)生?在生產(chǎn)或施?工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)的施?救人員必須?戴安全帽；?5.2現(xiàn)?場(chǎng)施救時(shí)要?將傷員移至?安全的地方?；5.3?現(xiàn)場(chǎng)施救要?正確及時(shí)，?嚴(yán)防造成傷?員傷事擴(kuò)大?；5.4?聯(lián)系醫(yī)療單?位救治時(shí)必?須以就近為?原則；5?.5如傷者?在不易救援?的地方時(shí)，?要有可靠的?防護(hù)措施之?后才能接近?進(jìn)行救援，?避免救援者?發(fā)生事故；?5.6現(xiàn)?場(chǎng)保衛(wèi)組應(yīng)?保護(hù)好事故?現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置?警示標(biāo)志，?防止無(wú)關(guān)人?員進(jìn)入事故?現(xiàn)場(chǎng)破壞事?故現(xiàn)場(chǎng)，以?便有關(guān)部門?人員進(jìn)行事?故調(diào)查。6?現(xiàn)場(chǎng)急救結(jié)?束現(xiàn)場(chǎng)施?救處置結(jié)束?后由安全監(jiān)?察部提出整?改意見(jiàn)和防?范措施，并?___對(duì)事?件的調(diào)查，?得出報(bào)告和?結(jié)論，按事?故責(zé)任的劃?分，對(duì)相關(guān)?的責(zé)任人提?出處理意見(jiàn)?。物體打擊事故演練實(shí)施方案（二）物體打擊?事故案例?（二）一?、事故概況?：上午，?在___某?建筑公司總?包、某建筑?有限公司分?包的某高層?工地，分包?單位外墻粉?刷班為圖操?作方便，經(jīng)?班長(zhǎng)同意后?，拆除機(jī)房?東側(cè)外腳手?架頂排朝下?第四步圍檔?密目網(wǎng)，搭?設(shè)了操作小?平臺(tái)。在_?__時(shí)__?_分左右，?粉刷工張某?在取用粉刷?材料時(shí)，覺(jué)?得小平臺(tái)上?料口空檔過(guò)?大，就拿來(lái)?了一塊18?0____?__5公分?的木板，準(zhǔn)?備放置在小?平臺(tái)空檔上?。在放置時(shí)?，因木板后?段綁著一根?20#鐵絲?鉤住了腳手?架密目網(wǎng)，?張某想用力?甩掉鐵絲的?鉤扎，不料?用力太大而?失手，木板?從___米?高度墜落，?正好擊中運(yùn)?送建筑垃圾?至工地東北?角建筑垃圾?堆場(chǎng)途中的?普工楊某腦?部。事故發(fā)?生后，現(xiàn)場(chǎng)?立即將楊某?送往醫(yī)院搶?救，終因楊?某傷勢(shì)過(guò)重?，經(jīng)醫(yī)院全?力救治無(wú)效?于___月?___日_?__時(shí)__?_分死亡。?二、事故?原因分析：?1、直接?原因粉刷?工在小平臺(tái)?上放置18?0____?__5公分?木板時(shí)，因?用力過(guò)大失?手，導(dǎo)致木?板從___?米高度墜落?，擊中底層?推車的清掃?普工楊某，?是造成本次?事故的直接?原因。2?、間接原因?（1）分?包單位管理?人員未按施?工實(shí)際情況?落實(shí)安全防?護(hù)措施，導(dǎo)?致作業(yè)班組?擅自搭設(shè)不?符規(guī)范的操?作平臺(tái)。?（2）缺乏?對(duì)作業(yè)人員?的遵章守紀(jì)?教育和現(xiàn)場(chǎng)?管理不力。?（3）總?包單位對(duì)分?包單位管理?不嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的動(dòng)態(tài)（?范本）管理?檢查不力。?3、事故?主要原因?外墻粉刷班?長(zhǎng)為圖操作?方便，擅自?同意作業(yè)人?員拆除腳手?架密目網(wǎng)，?違章在腳手?架外側(cè)搭設(shè)?操作小平臺(tái)?。是造成本?次事故的主?要原因三?、事故預(yù)防?及控制措施?：1、分?包單位召開(kāi)?全體管理人?員和班組長(zhǎng)?參加的安全?會(huì)議，通報(bào)?事故情況，?并進(jìn)行安全?意識(shí)和遵章?守紀(jì)教育，?重申有關(guān)規(guī)?章制度，加?強(qiáng)內(nèi)部管理?和建立相互?監(jiān)督檢查制?度，牢記血?的教訓(xùn)始終?繃緊安全生?產(chǎn)這根弦，?消除隱患，?杜絕各類事?故發(fā)生。?2、分包單?位決定清退?肇事班組，?其所在分隊(duì)?列為今年下?半年c檔隊(duì)?伍，半年內(nèi)?停止參加公?司內(nèi)部任務(wù)?招投標(biāo)。?3、總包單?位召開(kāi)全體?員工大會(huì)，?通報(bào)事故情?況，并重申?項(xiàng)目安全管?理有關(guān)要求?。___有?關(guān)人員對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?全面檢查，?對(duì)查出的事?故隱患，按?條線落實(shí)人?員限期整改?，并___?復(fù)查。4?、總包單位?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)施工隊(duì)伍?的安全管理?，和監(jiān)督力?度。項(xiàng)目部?要結(jié)合裝飾?裝潢施工特?點(diǎn)，安全員?要___好?專（兼）職?安全監(jiān)控人?員，加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?檢查、巡視?和執(zhí)法力度?，做到文明?施工、安全?生產(chǎn)。四?、事故處理?結(jié)果：1?、本起事故?直接經(jīng)濟(jì)損?失約為_(kāi)_?_萬(wàn)元。?2、事故發(fā)?生后，根據(jù)?事故調(diào)查小?組的意見(jiàn)，?總、分包單?位發(fā)文對(duì)本?次事故負(fù)有?一定責(zé)任者?進(jìn)行了相應(yīng)?的處理：?（1）分包?單位粉刷工?張某，不慎?將木板墜落?，造成事故?，對(duì)本次事?故負(fù)有直接?責(zé)任，決定?給予公告除?名，并處以?罰款。（?2）分包單?位粉刷班長(zhǎng)?丁某，違章?操作，事發(fā)?后又安排作?業(yè)人員擅自?拆除操作小?平臺(tái)，對(duì)本?次事故負(fù)有?主要責(zé)任，?決定給予公?告除名，并?處以罰款。?（3）分?包單位項(xiàng)目?施工負(fù)責(zé)人?高某，默認(rèn)?施工班組違?章搭設(shè)操作?小平臺(tái)，對(duì)?本次事故負(fù)?有管理責(zé)任?，決定給予?行政記過(guò)處?分，并處以?罰款。（?4）分包單?位項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人高某，平?時(shí)缺乏對(duì)管?理人員和作?業(yè)人員的安?全和紀(jì)律教?育，對(duì)本次?事故負(fù)有管?理責(zé)任，決?定給予行政?警告處分，?并處以罰款?。（5）?分包單位公?司副經(jīng)理金?某，對(duì)項(xiàng)目?管理缺乏安?全生產(chǎn)的考?核和安全意?識(shí)的教育，?對(duì)本次事故?負(fù)有管理責(zé)?任，決定給?予行政警告?處分，并處?以罰款。?（6）總包?單位項(xiàng)目部?關(guān)砌衛(wèi)某，?對(duì)本次事故?負(fù)有管理責(zé)?任，決定給?予行政警告?處分，并處?以罰款。?（7）總包?單位項(xiàng)目部?生產(chǎn)副經(jīng)理?張某，對(duì)本?次事故負(fù)有?管理責(zé)任，?決定其作出?公開(kāi)檢查，?并處以罰款?。（8）?總包單位項(xiàng)?目部副經(jīng)理?孫某，對(duì)本?次事故負(fù)有?管理責(zé)任，?決定其作出?公開(kāi)檢查，?并處以罰款?。物體打?擊傷害事故?應(yīng)急預(yù)案?下午___?時(shí)，維護(hù)部?在中控室二?樓會(huì)議室舉?行了物體打?擊傷害事故?應(yīng)急預(yù)案桌?面演練。通?過(guò)演練大家?對(duì)物體打擊?傷害應(yīng)急處?理的流程有?了清晰的認(rèn)?識(shí)，同時(shí)增?強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)?作能力，遇?到此類事件?時(shí)能有效預(yù)?防、及時(shí)控?制事故事件?的擴(kuò)大。通?過(guò)演練也檢?工作人員對(duì)?___的機(jī)?動(dòng)反映和處?理能力，進(jìn)?一步完善事?故預(yù)案和應(yīng)?急處理措施?，確保設(shè)備?安全穩(wěn)定打?好基礎(chǔ)?，F(xiàn)?將本次演練?取得的效果?及存在的不?足總結(jié)如下?：一、_?__有力，?措施到位。?維護(hù)部對(duì)演?練工作十分?重視。月初?就制定計(jì)劃?，并將演練?項(xiàng)目?jī)?nèi)容列?入入月度培?訓(xùn)計(jì)劃中。?二、演練?總體評(píng)價(jià)?此次演練歷?時(shí)___小?時(shí)，參演人?員___人?。在演練中?，應(yīng)急指揮?機(jī)構(gòu)和參演?人員均能對(duì)?事故的發(fā)生?做出準(zhǔn)確快?速的反應(yīng)，?各盡其職，?行動(dòng)迅速，?協(xié)調(diào)一致。?應(yīng)急措施能?有效的落實(shí)?到位，取得?了預(yù)期效果?，達(dá)到了演?習(xí)目的。?1、《__?_水電廠物?體打擊傷害?事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急預(yù)案》演?練方案編寫?合理，符合?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。?2、預(yù)案?中應(yīng)急要素?齊全、信息?準(zhǔn)確。3?、應(yīng)急指揮?機(jī)構(gòu)分工明?確，人員響?應(yīng)迅速，通?訊暢通。救?援小組人員?在接到通知?后能迅速集?結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)各?組人員能夠?在總指揮的?協(xié)調(diào)下緊密?配合，準(zhǔn)確?高效的完成?救援任務(wù)。?4、在演?練過(guò)程中，?參演的人員?沉著冷靜，?能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情況做?出正確判斷?，迅速隔離?故障點(diǎn)，全?力搶救傷員?，下令及接?令用語(yǔ)規(guī)范?，與值班領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)?及時(shí)。三?、存在問(wèn)題?1.部分?人員應(yīng)對(duì)_?__的心理?準(zhǔn)備不足，?平時(shí)演練較?少，一旦發(fā)?生事故時(shí)，?顯得有些慌?亂。2.?專業(yè)的醫(yī)護(hù)?救援知識(shí)不?足，有待進(jìn)?一步加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。3.?演練___?不夠完善，?細(xì)節(jié)考慮不?夠。四、?整改措施1?.按應(yīng)急預(yù)?案演練計(jì)劃?表及時(shí)開(kāi)展?各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案的演練，?做到部門全?員參與，人?人學(xué)習(xí)。?2.對(duì)醫(yī)護(hù)?救援知識(shí)進(jìn)?行一次有針?對(duì)性的培訓(xùn)?。3.進(jìn)?一步完善演?練方案、_?__和評(píng)估?細(xì)則，使演?習(xí)更貼近實(shí)?際，操作性?更強(qiáng)。五?、演練體會(huì)?此次演練?是對(duì)維護(hù)部?在面對(duì)__?_時(shí)的快速?反應(yīng)和應(yīng)急?處理能力的?真實(shí)反映，?不僅僅是一?個(gè)檢驗(yàn)的過(guò)?程，更是一?個(gè)學(xué)習(xí)和鍛?煉提高的機(jī)?會(huì)。通過(guò)此?次演練，對(duì)?提高維護(hù)人?員全員安全?意識(shí)，完善?事故預(yù)案和?應(yīng)急措施，?密切各部門?在事故發(fā)生?后的協(xié)作和?統(tǒng)一，也使?我們更深切?地認(rèn)識(shí)到事?故對(duì)企業(yè)和?個(gè)人所帶來(lái)?的危害和損?失。在今?后的工作中?，我們將繼?續(xù)深入貫徹?“安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?”的方針，?維護(hù)好自己?所管轄的設(shè)?備，做到責(zé)?任到人。確?保人身、設(shè)?備安全。物體打擊事故演練實(shí)施方案（三）物體?打擊應(yīng)急演?練總結(jié)為?了減少公司?在建工程惠?豐瑞城項(xiàng)目?部的安全事?故，消除安?全隱患，貫?徹“安全第?一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針。在公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組?的帶領(lǐng)下于?___年_?__月__?_日，進(jìn)行?了“安全生?產(chǎn)應(yīng)急救援?演練”活動(dòng)?。鞏固演練?工作成果，?表?yè)P(yáng)先進(jìn)，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)，?改進(jìn)不足，?促進(jìn)工作，?進(jìn)一步提升?我惠豐瑞城?項(xiàng)目部安全?生產(chǎn)應(yīng)急管?理能力，救?援應(yīng)急小組?全面總結(jié)了?演練工作。?一、演練?工作的基本?情況和特點(diǎn)?這次演練?是我公司的?一次重要活?動(dòng)，規(guī)格高?、范圍廣。?公司在建項(xiàng)?目項(xiàng)目經(jīng)理?和惠豐新城?項(xiàng)目部所有?人員全部參?演，從演練?的效果來(lái)看?，這次演練?指導(dǎo)有方、?準(zhǔn)備有序、?___有力?、扎實(shí)有效?，基本達(dá)到?了預(yù)期目標(biāo)?。整個(gè)演練?工作體現(xiàn)了?以下二個(gè)方?面的特點(diǎn)：?1）領(lǐng)導(dǎo)重?視、___?健全、啟動(dòng)?快速項(xiàng)目?部對(duì)這項(xiàng)演?練活動(dòng)非常?重視，為了?加強(qiáng)演練_?__領(lǐng)導(dǎo)，?確保演練工?作順利進(jìn)行?，公司成立?應(yīng)急演練領(lǐng)?導(dǎo)小組，以?公司總經(jīng)理?為組長(zhǎng)，公?司副總經(jīng)理?為副組長(zhǎng)，?公司《應(yīng)急?救援預(yù)案》?所涉及人員?為組員的演?練小組，負(fù)?責(zé)演練的策?劃、統(tǒng)籌、?協(xié)調(diào)、保障?等工作。2?）提現(xiàn)特色?、提前準(zhǔn)備?、重