安全事故處理流及防范措施

安全事故處理流程及防范措施

為更好完善處理工傷事故，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定批準(zhǔn)，由6S辦制定以下工傷處理流程。一、事故發(fā)生第一時間報6S辦。負(fù)責(zé)人：寧赤宏電話2872064二、各部門到6S安全辦辦理醫(yī)院聯(lián)絡(luò)單。三、由6S安全辦聯(lián)系車輛送指定醫(yī)院。四、單位部門及時填寫安全事故報告表（2小時內(nèi)交6S安全辦）。五、傷者必須保存醫(yī)院病歷、用藥清單、各類診斷證明及正反面身份證復(fù)印件交6S安全辦。六、6S安全辦組織人員到現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查、鑒定，嚴(yán)格按公司規(guī)定裁判事故責(zé)任人，屬于非工傷事故的責(zé)任人，責(zé)任自負(fù)。

精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)湖南和昌機(jī)械制造有限公司安全事故應(yīng)急求援預(yù)案

1

為迅速、有效和有序地做好我公司各類突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，防止事態(tài)的擴(kuò)大，把事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失減少到最低限度，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際情況，制定本預(yù)案。精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案

2安全事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)公司成立公司安全事故應(yīng)急救援指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司安全事故應(yīng)急救援工作。指揮部總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由常務(wù)副總和分管副總擔(dān)任，成員由制造部、業(yè)務(wù)部、安全委員會、辦公室、技術(shù)部、品管部、財務(wù)部等部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。應(yīng)急救援指揮部主要職責(zé)是：（一）公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援的主要工作，發(fā)布應(yīng)急救援命令；（二）根據(jù)事故發(fā)生的情況，統(tǒng)一部署有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作發(fā)生的情況采取緊急處理措施；精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案

3（三）在公司范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類救援物資、設(shè)備、人員；（四）根據(jù)事故情況，有危及人員的險情時，組織人員疏散工作；（五）做好穩(wěn)定公司秩序和事故的善后工作。公司安全事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在公司安全委員會，主要負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好應(yīng)急救援工作；組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案；安全事故發(fā)生時，迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時向上級安全事故應(yīng)急救援指揮部提供各種相關(guān)信息和資料。辦公室主任由常務(wù)副總和分管副總擔(dān)任，副主任由安全委員會主任和辦公室主任擔(dān)任，各部門負(fù)責(zé)人參加。精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案

4相關(guān)部門安全事故應(yīng)急救援職責(zé)范圍（一）安全委員會負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸、中毒事故應(yīng)急救援工作；有關(guān)人員的緊急疏散、撤離；負(fù)責(zé)確定各類安全事故的性質(zhì)及受損程度的評估。（二）技術(shù)部負(fù)責(zé)各類氣體和設(shè)備事故應(yīng)急救援工作。（三）辦公室負(fù)責(zé)人員受傷、交通事故應(yīng)急救援工作。（四）辦公室負(fù)責(zé)各類安全事故的交通和所需物資的應(yīng)急救援工作。（五）技術(shù)部負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道及其他特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作。（六）安全委員會負(fù)責(zé)中毒事故應(yīng)急救援工作；（七）財務(wù)部負(fù)責(zé)各類事故的資金保障工作。各部門還應(yīng)參與安全事故的調(diào)查。精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案

5安全事故報告和現(xiàn)場保護(hù)（一）發(fā)生安全事故后，事故單位、有關(guān)部門都必須立即將事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、簡要情況、采取的應(yīng)急措施、存在的問題、聯(lián)絡(luò)電話等基本情況和有關(guān)信息報以下部門：

1、安全委員會（聯(lián)系電話：287207613507426330）。

2、辦公室（聯(lián)系電話：287203713507485519）。（二）安全委員會或辦公室安全事故報告后，應(yīng)立即報告總經(jīng)理和常務(wù)副總、分管副總，由總經(jīng)理或常務(wù)副總按本《預(yù)案》規(guī)定，迅速組成指揮部，發(fā)布應(yīng)急救援命令。同時通知有關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場。有關(guān)部門接到報告后，要立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，組織協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)和調(diào)查處理。（三）安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地和有關(guān)部門必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志進(jìn)行拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案

6安全事故的應(yīng)急救援程序（一）公司安全事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即投入運(yùn)作，根據(jù)事故的類別，啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。（二）指揮部及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自的職責(zé)組織實施應(yīng)急救援工作。（三）指揮部應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重程度和涉及范圍的實際情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，必要時緊急調(diào)動其他部門參加救助與搶險工作，或請求外部救援力量支援。（四）事故發(fā)生初期，事故部門應(yīng)按照本部門的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案積極采取自救措施，防止事故的擴(kuò)大。（五）安全事故應(yīng)急處理結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)本次事故應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出應(yīng)急救援預(yù)案的修改意見。精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案7其他事項（一）制定特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求：

1、明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)職責(zé)及通訊聯(lián)絡(luò)方法。

2、事故報告的程序。

3、事故發(fā)生后迅速到達(dá)現(xiàn)場的保證措施。

4、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動程序。

5、現(xiàn)場應(yīng)急救援的具體措施，包括：秩序維持；人員疏散；險情處置；傷員救護(hù)；事故調(diào)查；善后處理。

6、應(yīng)急救援隊伍、物資的運(yùn)輸保障措施。

7、應(yīng)急救援的專業(yè)技術(shù)支持。

8、應(yīng)急救援的醫(yī)療保障措施。

9、場外救援的措施及聯(lián)絡(luò)方法。精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案8（二）有關(guān)部門《預(yù)案》公布實施之日起3日內(nèi)完成有關(guān)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定工作，并報辦公室和安全委員會備案。并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施，定期組織演練，確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求，有條不紊地開展安全事故應(yīng)急救援工作。七、本《預(yù)案》自公布之日起施行。精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)工傷事故管理制度

1為了提高本公司全體員工的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)中的操作規(guī)程，保證全體員工的身體健康，劃清工傷的界線，特作如下規(guī)定：一、工傷的界定符合以下幾種情形的，均屬于工傷事故：1.為了公司的利益，敢于同壞人壞事作斗爭，在保護(hù)公司財產(chǎn)的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的；2.上班時間在工作區(qū)域內(nèi)因領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)或因機(jī)械發(fā)生意想不到的故障而致使工人或操作人員受傷的（操作人員必須是按操作規(guī)程使用機(jī)械）；3.因公外出辦事所發(fā)生的一切意外事故；精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)工傷事故管理制度24.駕駛員因公在外開車，因?qū)Ψ竭`反交通規(guī)則而造成事故致傷的；5.因履行職責(zé)而遭他人報復(fù)的。二、非工傷界定有以下情形的，屬于非工傷事故：1.酒后上班。因酒后上班所導(dǎo)致的任何傷亡事故，包括駕駛員酒后駕車；2.非專業(yè)人員操作機(jī)械而發(fā)生的事故不屬于工傷事故；3.蓄意違章。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不按公司的有關(guān)安全規(guī)定（含穿戴公司安全防護(hù)品）辦事而發(fā)生的事故；精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)工傷事故管理制度34.辦理私事。具體指任何時間（尤其是上班時間）因私事導(dǎo)致發(fā)生的事故；5.打架斗毆。任何時間任何地點(diǎn)，因打架斗毆造成的傷亡事故；6.謊報或不報病情。在體檢時弄虛作假、對公司隱瞞或謊報病情，后暴病傷亡的；8.在工作中蓄意違章并因有自殺動機(jī)而造成的任何事故。

三、工傷事故的賠償1.不論發(fā)生任何事故，公司首先應(yīng)本著救死扶傷的人道主義精神，立即將受傷人員送往醫(yī)院醫(yī)治，然后再根據(jù)事故發(fā)生的經(jīng)過，進(jìn)行工傷事故的鑒定。精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)工傷事故管理制度42.工傷事故者在治療期間的醫(yī)療費(fèi)用由公司報銷，并可享受基本工資（每日30元。半年以內(nèi)100%，半年以上每天20元人民幣）、誤餐補(bǔ)貼（按住院期間每天補(bǔ)助10元，休養(yǎng)期間按每天4元補(bǔ)助，特殊情況另定）。3.工傷住院治療期間，生活不能自理、需要他人（非公司職工）看護(hù)的，其看護(hù)人員的工資由公司發(fā)給，工資標(biāo)準(zhǔn)參照本地的基本工資。4.因工傷致殘而喪失勞動能力的、或工傷死亡的根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，給予補(bǔ)償。精益生產(chǎn)推進(jìn)委員會精益生產(chǎn)——6S是基礎(chǔ)快速反應(yīng)持續(xù)改進(jìn)安全事故報告表報告單位

報告班組

事故日期

受傷部位及程度工傷等級

事故地點(diǎn)

報告人

安全員傷亡情況姓名性別年齡身份證號碼聯(lián)系電話

值班員事故簡要經(jīng)過

事故分析鑒定

年____月___日注：1、事故發(fā)生第一時間報6S辦。負(fù)責(zé)人：寧赤宏，電話/p>

2、到6S辦辦理醫(yī)院聯(lián)絡(luò)單。

3、由6S辦聯(lián)系車輛送指定醫(yī)院。

4、單位負(fù)責(zé)人及時填寫安全事故報告表（2小時內(nèi)）送6S辦。

5、6S辦現(xiàn)場事故調(diào)查鑒定，填寫工傷事故備案表。

6、各單位必須按以上程序辦理，違反規(guī)定責(zé)任自負(fù)。

6S辦安全委員會辦公室

工

傷

事

故

備

案

表單位名稱（簽章）：湖南和昌機(jī)械制造有限公司單位編號：事故單位湖南和昌機(jī)械制造有限公司事故日期

報告部門辦公室行業(yè)類別

事故地點(diǎn)

報告人吳英姿單位地址長沙縣經(jīng)開區(qū)新安路9號事故類別

聯(lián)系電話辦公2872037郵政編碼410100救治醫(yī)院

手亡情況姓名性別年齡身份證號碼受傷部位及程度

事故簡要經(jīng)過

工傷保險繳費(fèi)情況(社保填寫)已繳月份

2007年

月