管理模板：某大型文藝活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

某大型文藝活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 制作中心 32、 舞美設(shè)計(jì)部 33、 研發(fā)部 34、 項(xiàng)目部 35、 多媒體制作中心 46、 景觀事業(yè)部 47、 工程部 48、 總經(jīng)辦 49、 運(yùn)營(yíng)部 410、 采購(gòu)部 511、 行政人力部 512、 財(cái)務(wù)部 513、 監(jiān)察審計(jì)部 5

某大型文藝活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)制作中心負(fù)責(zé)公司各類項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)制作的全流程工作，主要包括設(shè)備使用計(jì)劃的編制與審批、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收、設(shè)備的安裝及調(diào)試、設(shè)備編程、控制系統(tǒng)集成、現(xiàn)場(chǎng)物資管理、撤場(chǎng)管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理等。舞美設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目舞臺(tái)美術(shù)部分的全流程工作，包括舞美部分的藝術(shù)創(chuàng)作和策劃；考察現(xiàn)場(chǎng)效果，進(jìn)行藝術(shù)再創(chuàng)作；根據(jù)整體構(gòu)思，確定方案、繪制圖紙、組織實(shí)施技術(shù)交底；指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；編制投影及演出程序；項(xiàng)目資料歸檔與保管研發(fā)部負(fù)責(zé)研究同行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)的發(fā)展方向，密切關(guān)注業(yè)內(nèi)最新技術(shù)動(dòng)向；負(fù)責(zé)組織技術(shù)合作、課題研究、項(xiàng)目申報(bào)和技術(shù)文件的整理編制；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估；負(fù)責(zé)協(xié)助完成新項(xiàng)目舞臺(tái)效果工藝、編制和流程優(yōu)化的組織、監(jiān)控與執(zhí)行項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期接洽、策劃、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)；負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃籌備及落地執(zhí)行、統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)度管理、完成結(jié)算收尾工作；協(xié)助公司總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)多媒體制作中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目多媒體環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、制作，包括視覺(jué)影像創(chuàng)意策劃、多媒體內(nèi)容設(shè)計(jì)、多媒體制作、多媒體視覺(jué)呈現(xiàn)景觀事業(yè)部負(fù)責(zé)景觀藝術(shù)照明設(shè)計(jì)、藝術(shù)燈光秀、水秀、景觀演繹項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與制作，包括此類項(xiàng)目的方案統(tǒng)籌、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、效果圖制作、施工設(shè)計(jì)及其他相關(guān)工作工程部負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)管理、施工管理；負(fù)責(zé)投標(biāo)過(guò)程中各項(xiàng)目的技術(shù)支持，含施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)方案部分的設(shè)計(jì)、圖紙工程量統(tǒng)計(jì)、協(xié)助項(xiàng)目部參與技術(shù)確認(rèn)談判，以及工程實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)目的技術(shù)支持總經(jīng)辦負(fù)責(zé)內(nèi)部信息溝通建設(shè)、社會(huì)責(zé)任管理、合同簽訂管理、合同執(zhí)行管理、外部法律支持管理、法律事務(wù)管理、企業(yè)文化管理、信息平臺(tái)建設(shè)、信息保密防范運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)建設(shè)銷售制度及政策、編制年度銷售計(jì)劃、跟蹤銷售進(jìn)度、實(shí)施宣傳方案、組織投標(biāo)、評(píng)定客戶信用、提供售后服務(wù)、跟蹤銷售回款、考核銷售指標(biāo)、管控項(xiàng)目進(jìn)程、項(xiàng)目審計(jì)及項(xiàng)目總結(jié)、檔案歸檔管理采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)及外包計(jì)劃編制、采購(gòu)審批、供應(yīng)商及外包方管理、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)及外包驗(yàn)收行政人力部負(fù)責(zé)行政物資管理、日常行政管理、會(huì)議管理、公關(guān)管理、車輛管理、辦公環(huán)境與安全管理、行政費(fèi)用控制、考勤管理、辦公秩序管理、網(wǎng)絡(luò)管理、人力規(guī)劃、招聘錄用管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)管理。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、配置企業(yè)資金資源、為相關(guān)決策提供財(cái)務(wù)信息及建議、進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)總體稅務(wù)籌劃、控制企業(yè)資金成本、參與投資項(xiàng)目的可行性研究、參與公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃