項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)(一)

項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)目錄一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)

三、咨詢顧問的核心技能

四、實(shí)施經(jīng)理的核心技能

五、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合要求

前言

二、項(xiàng)目經(jīng)理的核心技能

六、項(xiàng)目經(jīng)理的溝通管理

七、項(xiàng)目流程舉例

前言項(xiàng)目管理人員目前出現(xiàn)的問題：職責(zé)、分工不清晰，低效，重復(fù)，事半功倍；目標(biāo)、策略不明確，甚至高效反而結(jié)果更糟糕；對(duì)工作茫然不知從何入手；缺乏有效的工作方法；習(xí)慣單打獨(dú)斗，不會(huì)利用團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，體現(xiàn)不出團(tuán)隊(duì)效果；分不清工作重點(diǎn)、主次、優(yōu)先順序，像熱鍋上的螞蟻；對(duì)公司、項(xiàng)目、個(gè)人、客戶定位不清，切入點(diǎn)偏差；對(duì)所從事的工作不熟悉，無(wú)經(jīng)驗(yàn)，，，如何解決這些問題：實(shí)質(zhì)是工作能力！外視角：宏觀、從外向內(nèi)、從整體看局部、跨領(lǐng)域內(nèi)視角：從項(xiàng)目管理的角度觀察問題、分析問題、解決問題！前言希望通過本次培訓(xùn)，能對(duì)大家有所幫助！理想與現(xiàn)實(shí)理想狀態(tài)：業(yè)務(wù)技能高、溝通能力強(qiáng)、精通項(xiàng)目管理的復(fù)合型人才；實(shí)際情況：30歲左右、沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，短暫的公司內(nèi)部培訓(xùn)后，必須投入到高難度的現(xiàn)實(shí)工作中；

結(jié)果：項(xiàng)目服務(wù)人員整體質(zhì)量難以達(dá)到客戶的期望，這是較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)無(wú)法化解的矛盾。解決之道難嗎？也許不難！關(guān)鍵在于采用正確方法做事，是否堅(jiān)持用正確方法做事！項(xiàng)目成功僅僅有正確的方法是不夠的，還必須有過程中大量細(xì)節(jié)的執(zhí)行方法和大量樣例標(biāo)桿來指明前進(jìn)的道路。

細(xì)節(jié)決定成??！愛一個(gè)人讓他做信息化的結(jié)果：很快成熟并成長(zhǎng)為意志堅(jiān)定、充滿個(gè)人魅力的項(xiàng)目經(jīng)理。恨一個(gè)人讓他作信息化的結(jié)果：巨大壓力下面臨生理和心理的雙重崩潰。愛與恨一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力=素質(zhì)+技能素質(zhì)冰山模型美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出；所謂“冰山模型”，就是將人員個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。“冰山以上部分”：包括基本知識(shí)、基本技能，是外在表現(xiàn)，是容易了解與測(cè)量的部分，相對(duì)而言也比較容易通過培訓(xùn)來改變和發(fā)展。“冰山以下部分”：包括社會(huì)角色、自我形象、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)，是人內(nèi)在的、難以測(cè)量的部分。它們不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對(duì)人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。1、關(guān)于能力一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力=素質(zhì)+技能素質(zhì)洋蔥模型美國(guó)學(xué)者R.博亞特茲(RichardBoyatzis)對(duì)麥克利蘭的素質(zhì)理論進(jìn)行了深入和廣泛的研究。提出了“素質(zhì)洋蔥模型”，展示了素質(zhì)構(gòu)成的核心要素，并說明了各構(gòu)成要素可被觀察和衡量的特點(diǎn)所謂洋蔥模型，是把勝任素質(zhì)由內(nèi)到外概括為層層包裹的結(jié)構(gòu)，最核心的是動(dòng)機(jī)，然后向外依次展開為個(gè)性、自我形象與價(jià)值觀、社會(huì)角色、態(tài)度、知識(shí)、技能。越向外層，越易于培養(yǎng)和評(píng)價(jià)；越向內(nèi)層，越難以評(píng)價(jià)和習(xí)得。大體上，“洋蔥”最外層的知識(shí)和技能，相當(dāng)于“冰山”的水上部分；“洋蔥”最里層的動(dòng)機(jī)和個(gè)性，相當(dāng)于“冰山”水下最深的部分；“洋蔥”中間的自我形象與角色等，則相當(dāng)于“冰山”水下淺層部分。洋蔥模型同冰山模型相比，本質(zhì)是一樣的，都強(qiáng)調(diào)核心素質(zhì)或基本素質(zhì)。對(duì)核心素質(zhì)的測(cè)評(píng)，可以預(yù)測(cè)一個(gè)人的長(zhǎng)期績(jī)效。相比而言，洋蔥模型更突出潛在素質(zhì)與顯現(xiàn)素質(zhì)的層次關(guān)系，比冰山模型更能說明素質(zhì)之間的關(guān)系。1、關(guān)于能力一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）2002年推出了PMCDF（ProjectManagerCompetenceDevelopmentFramework），定義了項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展框架，作為個(gè)人或組織來管理項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)發(fā)展。其中，個(gè)人能力框架如下：2、關(guān)于素質(zhì)一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）于2006年3月推出國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)能力基準(zhǔn)（ICB）3.0版本。說明了對(duì)于不同級(jí)別的項(xiàng)目管理人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的要求，包括項(xiàng)目管理方面的基本術(shù)語(yǔ)、任務(wù)、實(shí)踐、技能、管理過程、方法、技術(shù)和工具等，并將其分為三個(gè)類別：技術(shù)能力、行為能力和管理環(huán)境的能力。如下表所示，其中項(xiàng)目管理相關(guān)的技術(shù)能力有20個(gè)元素，行為能力有15個(gè)能力元素，管理環(huán)境能力有15個(gè)能力元素。2、關(guān)于素質(zhì)一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)2、關(guān)于素質(zhì)一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)2、關(guān)于素質(zhì)基于純西方理論，死板、表面化，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)3、來自歷史事件的啟迪楚漢爭(zhēng)霸：四面楚歌時(shí)間地點(diǎn)：公元前202年，垓下（今安徽靈壁南）；形勢(shì)：劉邦聽從張良和陳平建議，和韓信、彭越等會(huì)合兵力，終于布置了幾層兵力，把項(xiàng)羽緊緊圍在垓下。項(xiàng)羽手下的兵士已經(jīng)很少，糧食又沒有了；劉邦聽取謀士建議，讓士兵們?cè)诔娷姞I(yíng)周圍唱起楚歌；結(jié)果：項(xiàng)羽夜里聽見四面圍住他的軍隊(duì)都唱起楚地民歌，不禁非常吃驚：“劉邦已經(jīng)得到了楚地了嗎？為什么他的部隊(duì)里面楚人這么多呢？”說著，心里喪失了斗志，便起床在營(yíng)帳里面喝酒；并和他最寵愛的妃子虞姬一同唱歌。唱完，直掉眼淚，在旁的人也非常難過，都覺得抬不起頭來。一會(huì)，項(xiàng)羽騎上馬，帶了僅剩的八百名騎兵，從南突圍逃走。邊逃邊打，到烏江畔自刎而死。一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)東晉：風(fēng)聲鶴唳草木皆兵時(shí)間地點(diǎn)：公元383年，壽陽(yáng)（今安徽壽縣）淝水；形勢(shì)：前秦苻堅(jiān)率步兵六十余萬(wàn)、騎兵二十七萬(wàn)、“羽林軍”三萬(wàn)余騎；前后千里，旌鼓相望，直逼東晉。苻堅(jiān)驕狂地說，以此強(qiáng)兵百萬(wàn)，“投鞭可以斷流”，何愁東晉不滅？晉武帝派將軍謝石、謝玄等率兵八萬(wàn)沿淮河西進(jìn)，以拒秦軍；又派將軍胡彬率領(lǐng)水軍五千增援戰(zhàn)略要地壽陽(yáng)。經(jīng)過結(jié)果：秦軍前鋒先攻占?jí)坳?yáng)，又派兵五萬(wàn)進(jìn)至洛澗。苻堅(jiān)認(rèn)為晉軍兵少糧缺，應(yīng)該抓緊進(jìn)攻，遂把主力留在項(xiàng)城，帶了八千騎兵趕到壽陽(yáng)。晉軍趁秦軍百萬(wàn)主力還沒到齊，派劉牢之率精兵五千進(jìn)攻洛澗。劉牢之分兵一部到秦軍側(cè)后，斷敵退路，親自率兵強(qiáng)渡洛澗，夜襲秦軍大營(yíng)。秦軍抵擋不住。主將梁成戰(zhàn)死，五萬(wàn)秦兵大潰，搶渡淮水，淹死一萬(wàn)五千余人。晉軍乘勝追擊，一舉推至淝水東岸，與秦兵隔河對(duì)峙。苻堅(jiān)登上壽陽(yáng)城頭，望見東晉軍隊(duì)布陣嚴(yán)整，心中暗暗吃驚。又見淝水東面八公山上草木搖動(dòng)，以為都是埋伏的晉兵，不由連連感嘆：“此亦勁敵澗謂弱也”。洛澗失利后，秦軍沿淝水西岸布陣，阻止晉軍反攻。晉軍謝玄派人對(duì)苻堅(jiān)的弟弟苻融說；如果你把軍隊(duì)稍向后撤，讓出一塊地方，使晉軍渡過淝水，兩軍一決勝負(fù)！秦軍諸將都認(rèn)為不能讓晉軍渡河，但符堅(jiān)卻說：可以稍退一步，等到晉軍兵馬渡河至一半時(shí)突然襲擊，再用鐵騎數(shù)十萬(wàn)攻擊，一定可以取勝。于是苻融指揮秦軍后撤。秦軍本來內(nèi)部不穩(wěn)，這一撤，秦軍以為前鋒被打敗了，頓時(shí)大亂，一潰千里，不可遏止。晉軍以精銳八千涉渡肥水，展開猛烈攻擊。晉軍乘勢(shì)迫擊，秦軍人馬相踏，投水死者不可勝計(jì)，肥水為之不流。其他軍眾棄甲，晝夜?jié)⑼耍牭斤L(fēng)聲鶴唳，以為是東晉追兵，草行露宿，饑寒交迫，死去十分之七八。及至洛陽(yáng)，只剩下10余萬(wàn)人。3、來自歷史事件的啟迪一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)春秋戰(zhàn)國(guó)：長(zhǎng)平之戰(zhàn)時(shí)間地點(diǎn)：公元前260年，趙國(guó)長(zhǎng)平（今山西省高平市西北）；時(shí)代背景：趙國(guó)是戰(zhàn)國(guó)七雄之一。公元前306年，趙武靈王進(jìn)行“胡服騎射”軍事改革，國(guó)勢(shì)較盛，軍力較強(qiáng)，對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)勝多負(fù)少。趙武靈王更親自喬裝使者入秦，考察秦國(guó)地形，意圖于九原出擊繞開函谷關(guān)攻滅秦國(guó)。秦國(guó)位于趙國(guó)的西面，是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的一個(gè)諸侯國(guó)。秦國(guó)最初的領(lǐng)地在秦（今天水市），在當(dāng)時(shí)屬于中國(guó)的邊緣部分。秦穆公時(shí)，秦國(guó)開始參與中原爭(zhēng)霸，逐步成為戰(zhàn)國(guó)七雄之一。秦昭王時(shí)，秦國(guó)加快了兼并六國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)步伐。垂沙之戰(zhàn)，大敗楚軍；伊闕之戰(zhàn)，戰(zhàn)勝韓、魏兩國(guó)，掃平秦軍東進(jìn)之路；鄢郢之戰(zhàn)，獲得了楚國(guó)大量國(guó)土；華陽(yáng)之戰(zhàn)，大敗趙、魏聯(lián)軍，攻取了魏國(guó)的幾座城池和趙國(guó)的觀津。戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)過：長(zhǎng)平之戰(zhàn)是秦、趙之間的戰(zhàn)略決戰(zhàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)中，趙王在戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)上，昧于秦強(qiáng)趙弱的基本形勢(shì)，急于求勝，錯(cuò)誤地堅(jiān)持進(jìn)攻戰(zhàn)略。中秦國(guó)離間之計(jì)，棄用名將廉頗，而起用紙上談兵的趙括代替廉頗；趙括遵照趙王意圖，急于求勝，變更了廉頗的防御部署及軍規(guī)，更換將吏，組織進(jìn)攻。白起針對(duì)趙括驕傲輕敵的弱點(diǎn)，采取了佯敗后退、誘敵脫離陣地，進(jìn)而分割包圍、予以殲滅的作戰(zhàn)方針，趙軍最終戰(zhàn)敗，秦軍獲勝進(jìn)占長(zhǎng)平，并且坑殺趙國(guó)40萬(wàn)降兵。趙國(guó)經(jīng)此一戰(zhàn)元?dú)獯髠?，加速了秦?guó)統(tǒng)一中國(guó)的進(jìn)程。此戰(zhàn)是中國(guó)古代軍事史上最早、規(guī)模最大、最徹底的圍殲戰(zhàn)。3、來自歷史事件的啟迪一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)春秋戰(zhàn)國(guó)：闕與之戰(zhàn)時(shí)間地點(diǎn)：公元前269年，趙國(guó)闕與（今山西和順）；雙方形勢(shì)：趙惠文王時(shí)，趙奢初做趙國(guó)的田部吏，收租稅，執(zhí)法無(wú)私。公元前269年，秦國(guó)在挫敗齊國(guó)、擊破楚國(guó)之后，兵鋒直指趙國(guó)。秦昭王以趙不履行交換城邑的協(xié)議為由，派大將胡傷跨過韓國(guó)上黨，猛攻趙國(guó)西南門戶——太行山重要關(guān)隘閼與。趙惠文王急召名將廉頗、樂乘等，詢問是否可救。兩人均認(rèn)為閼與距邯鄲(今河北境)甚遠(yuǎn)，道路崎嶇險(xiǎn)阻，難以救援。唯趙奢認(rèn)為，兩軍相逢勇者勝。于是，趙惠文王命趙奢率軍救援閼與。戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)過：趙奢軍出邯鄲30里即筑壘扎營(yíng)，按兵不動(dòng)。為隱蔽作戰(zhàn)企圖，傳令軍中：“有敢于談及軍事者，一律斬首”。秦軍一部進(jìn)屯武安(今河北武安市境內(nèi))西面，擊鼓吶喊，欲誘趙軍援救武安，鉗制趙軍。趙奢立斬一名要求救援武安的士兵，不為秦軍所動(dòng)。駐屯28天之久，繼續(xù)增強(qiáng)營(yíng)壘防御，造成趙軍怯弱，唯保邯鄲假象。秦派間諜潛入趙營(yíng)探聽虛實(shí)，趙奢佯作不知，令屬下讓其任意活動(dòng)，并放歸秦營(yíng)，以麻痹秦軍。秦間諜把趙軍情況告于胡陽(yáng)。胡陽(yáng)大喜，認(rèn)為閼與即可攻取，放松了對(duì)趙援軍的戒備。趙奢遂率全軍偃旗息鼓，疾馳兩天一夜，趕到距閼與城50里處筑壘設(shè)營(yíng)。秦軍攻閼與不克，突聞趙援兵到來，倉(cāng)促分兵迎擊。趙奢采納軍士許歷建議，發(fā)兵萬(wàn)人搶占閼與北山高地。秦軍后到，攻山不下。趙奢乘勢(shì)，居高臨下，猛擊秦軍。閼與守軍也出城配合。秦軍不支，死傷逃散過半，大敗而歸，閼與之圍遂解。趙奢因功被封為馬服君。3、來自歷史事件的啟迪一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)三國(guó)志：長(zhǎng)坂坡之戰(zhàn)時(shí)間地點(diǎn)：漢獻(xiàn)帝建安十三年（公元208年），荊州當(dāng)陽(yáng)長(zhǎng)坂坡；形勢(shì)：曹操親自率軍南下荊州。當(dāng)年八月，劉表病逝，次子劉琮即位后即不戰(zhàn)而降，卻不敢將此事告知給劉備，劉備對(duì)此事也并不知情。劉備有所發(fā)覺后，曹操軍已經(jīng)到達(dá)宛城，劉備聽聞大驚，于是率眾逃亡。此時(shí)，諸葛亮等人勸劉備趁此機(jī)會(huì)攻打劉琮，占據(jù)荊州，從而據(jù)城以抗曹軍，但劉備終因荊州是劉表基業(yè)，不忍相奪。很多荊州人士都棄劉琮投靠劉備，更有十萬(wàn)百姓愿跟隨劉備逃亡。有人勸說劉備拋棄他們，輕騎前進(jìn)，但劉備不忍拋棄，于是率眾同行，但行軍速度非常緩慢。九月，曹操聽聞劉備逃亡的消息，怕劉備先一步占領(lǐng)江陵，于是派出曹純領(lǐng)精騎五千急襲江陵，在當(dāng)陽(yáng)附近追上劉備軍。戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)過：曹軍虎豹騎在當(dāng)陽(yáng)長(zhǎng)坂追上劉備軍，劉備軍雖擁大眾，但披甲者少，迅速被曹操軍擊潰，慌亂中，劉備僅率趙云、張飛、諸葛亮等數(shù)十騎逃走。奔走間，又遺失了趙云。劉備令張飛去斷后，張飛召集散卒二十余騎去長(zhǎng)板橋斷后。此時(shí)，趙云并非慌亂走失，而是轉(zhuǎn)身殺回曹軍，尋找劉備妻子，趙云單槍匹馬，七進(jìn)七出，全然不懼曹操的虎豹騎，雖然遺失了劉備的兩個(gè)女兒，但總算找到劉備的妻子甘夫人及幼子劉禪，救出他們和劉備相聚。長(zhǎng)板橋上，張飛憑借超凡的智慧和過人的膽量，據(jù)水?dāng)鄻颍冻鰬嵟难凵?，橫握長(zhǎng)矛，大聲吼道：“吾乃燕人張翼德也，誰(shuí)敢與我決一死戰(zhàn)！”曹軍無(wú)一人敢前進(jìn)，劉備勢(shì)力集團(tuán)才因此得免于難。3、來自歷史事件的啟迪一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)明朝：戚繼光抗倭?xí)r間地點(diǎn)：明朝，嘉靖、隆慶、萬(wàn)歷年間尤甚；東南沿海；形勢(shì)：明朝初年，冒充朝貢使者的日本人沒有日本政府管轄，朝貢完后滯留在中國(guó)沿海搶劫。為防止倭寇朱元璋頒布了海禁政策。當(dāng)時(shí)中國(guó)東南濱海地區(qū)人口增加迅速，而土地沒增加，人地矛盾突出。對(duì)茫然失所的沿海居民來說，眼前擺著兩條路：要么忍饑挨餓，要么鋌而走險(xiǎn)進(jìn)行海上走私。因?yàn)樵诒距l(xiāng)本土，所以倭寇在東南沿海地區(qū)擁有令人難以相信的支持。作戰(zhàn)時(shí)，屢屢發(fā)生看似荒唐的一幕：倭寇天時(shí)地利無(wú)所不占，如魚得水。而代表正義之師的官軍，反而不受歡迎，舉步維艱。不少沿海平民百姓甚至直接支援倭寇。當(dāng)時(shí)的浙江沿海，倭寇氣焰十分囂張，有兩萬(wàn)余人盤踞于此，根本不把明軍放在眼里。倭寇戰(zhàn)斗力強(qiáng)勁。嘉靖三十四年（1555），四十余名倭寇從浙江平湖入境，向杭州進(jìn)逼，搶掠之后逃向淳安。可能沒有向?qū)?，轉(zhuǎn)了半個(gè)多月，居然轉(zhuǎn)到了南直隸（今江蘇一帶），在常州、蘇州附近搶了一把，竟跑到了南京城下！參與搶劫的四十多個(gè)倭寇并不是一般人，他們是浪人。所謂浪人，就是失去土地的日本武士。作為武士團(tuán)體的成員，他們從小就接受過嚴(yán)格的武術(shù)和體能訓(xùn)練，大多數(shù)人都練習(xí)劍道，練就了一身砍人的技術(shù)，即使參加黑社會(huì)火拼，拿西瓜刀對(duì)砍，估計(jì)一個(gè)對(duì)付五六個(gè)都不成問題。戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)過：戚家軍嘉靖三十八年(1559年)成軍于浙江義烏，總兵力四千人，主力是義烏東陽(yáng)的農(nóng)民和礦工。戚家軍賴以成名的，是嚴(yán)明的軍紀(jì)，職業(yè)化的訓(xùn)練水平，東亞最先進(jìn)的裝備，百戰(zhàn)百勝的戰(zhàn)績(jī)和高達(dá)十余萬(wàn)級(jí)的斬級(jí)記錄。自成軍起，大小數(shù)百戰(zhàn)未嘗敗績(jī)。比較有名的大戰(zhàn)有：嘉靖四十年臺(tái)州之役，經(jīng)新河、花街、上峰嶺、藤嶺、長(zhǎng)沙等戰(zhàn)斗，十三戰(zhàn)十三捷，斬殺真倭三千余，燒殺溺斃無(wú)算；福建之役,總兵力六千，經(jīng)橫嶼、牛田、林墩三戰(zhàn)，斬真倭五千余級(jí)，其中橫嶼之戰(zhàn)是一場(chǎng)精彩的步炮協(xié)同作戰(zhàn)，先以火炮擊沉倭寇戰(zhàn)船并轟擊倭寇大營(yíng)，再以突擊隊(duì)強(qiáng)行登陸突破倭寇本陣，斬殺倭寇頭領(lǐng)。嘉靖四十二年平海衛(wèi)，經(jīng)仙游、王倉(cāng)坪、蔡丕嶺四戰(zhàn)，共斬殺真倭兩萬(wàn)余，福建倭寇被一掃而空，另于廣東剿滅勾結(jié)倭寇的海盜吳平，擊敗海盜三萬(wàn)余人。3、來自歷史事件的啟迪一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)國(guó)內(nèi)革命：毛澤東背景：《沁園春·雪》這首詞，是毛澤東于1936年2月所作。當(dāng)時(shí)，毛澤東和彭德懷率領(lǐng)紅軍長(zhǎng)征部隊(duì)勝利到達(dá)陜北清澗縣袁家溝，準(zhǔn)備渡河?xùn)|征，開赴抗日前線。為了視察地形，毛澤東登上海拔千米白雪覆蓋的塬上，當(dāng)“千里冰封”的大好河山和這白雪皚皚的塬地展現(xiàn)在他眼前時(shí)，不禁感慨萬(wàn)千，詩(shī)興大發(fā)，欣然提筆，寫下了這一首豪放之詞。1945年8月28日，毛澤東從延安飛重慶，同國(guó)民黨進(jìn)行了四十三天的談判。其間柳亞子屢有詩(shī)贈(zèng)毛，十月七日，毛書此詞回贈(zèng)。隨即發(fā)表在重慶《新華日?qǐng)?bào)》上，轟動(dòng)一時(shí)。內(nèi)容：3、來自歷史事件的啟迪一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)三國(guó)時(shí)期：曹操人物：曹操（155年－220年），字孟德，沛國(guó)譙縣（安徽亳州）人。東漢末年杰出的政治家、軍事家、文學(xué)家、書法家。三國(guó)中曹魏政權(quán)的締造者，以漢天子的名義征討四方，對(duì)內(nèi)消滅二袁、呂布、劉表、韓遂等割據(jù)勢(shì)力，對(duì)外降服南匈奴、烏桓、鮮卑等，統(tǒng)一了中國(guó)北方，并實(shí)行一系列政策恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和社會(huì)秩序，奠定了曹魏立國(guó)的基礎(chǔ)。曹操在世時(shí)，擔(dān)任東漢丞相，后為魏王，去世后謚號(hào)為武王。曹操精兵法，善詩(shī)歌，抒發(fā)自己的政治抱負(fù)，并反映漢末人民的苦難生活，氣魄雄偉，慷慨悲涼；散文亦清峻整潔，開啟并繁榮了建安文學(xué)，給后人留下了寶貴的精神財(cái)富，史稱建安風(fēng)骨，魯迅評(píng)價(jià)其為“改造文章的祖師”。同時(shí)曹操也擅長(zhǎng)書法，尤工章草，唐朝張懷瓘在《書斷》中評(píng)其為“妙品”。“官渡之戰(zhàn)”是典型的以少勝多戰(zhàn)例。評(píng)價(jià)：負(fù)面-“挾天子以令諸侯”，“寧教我負(fù)天下人，不教天下人負(fù)我”（曹操錯(cuò)殺呂伯奢），奸詐狡猾、疑神疑鬼、心胸狹窄；長(zhǎng)坂坡、空城計(jì)、火燒赤壁、華容道；正面-《三國(guó)志》“治世之能臣，亂世之英雄”；唐太宗：“臨危制變，料敵設(shè)奇，一將之智有余，萬(wàn)乘之才不足”。毛澤東：“往事越千年，魏武揮鞭，東臨碣石有遺篇?！泵珴蓶|也曾說：“曹操這個(gè)人懂得用人之道，招賢納士，搞五湖四海，不搞宗派。他還注意疏浚河道，引水灌溉，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”。司馬光：“以魏武之暴戾強(qiáng)伉，其蓄無(wú)君之心久矣。乃至沒身不敢廢漢而自立，豈其志不欲哉？猶畏名義而自抑也?！?/p>

易中天：“大家風(fēng)范，小人嘴臉;英雄氣派，兒女情懷；閻王脾氣，菩薩心腸?！薄队^滄?！罚骸皷|臨碣石，以觀滄海。水何澹澹，山島竦峙。樹木叢生，百草豐茂。秋風(fēng)蕭瑟，洪波涌起。日月之行，若出其中；星漢燦爛，若出其里?！薄洱旊m壽》：“老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已”。《短歌行》：“對(duì)酒當(dāng)歌，人生幾何！譬如朝露，去日苦多。慨當(dāng)以慷，憂思難忘。何以解憂？唯有杜康。青青子衿，悠悠我心。但為君故，沉吟至今。山不厭高，海不厭深。周公吐哺，天下歸心?！?、來自歷史事件的啟迪一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)春秋戰(zhàn)國(guó)：商鞅變法背景形勢(shì)：春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期是奴隸制崩潰、封建制確立的過渡時(shí)期，在這一時(shí)期，奴隸主的土地國(guó)有制，逐步被封建土地私有制所代替。新興地主階級(jí)隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)，要求獲得相應(yīng)的政治權(quán)利，紛紛要求在政治上進(jìn)行改革，發(fā)展封建經(jīng)濟(jì)，建立地主階級(jí)統(tǒng)治。各國(guó)紛紛掀起變法運(yùn)動(dòng)，如魏國(guó)的李悝變法、楚國(guó)的吳起變法等。戰(zhàn)國(guó)初期，秦國(guó)井田制瓦解、土地私有制產(chǎn)生和賦稅改革，都晚于其余六國(guó)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展落后于齊、楚、燕、趙、魏、韓六個(gè)大國(guó)。為了增強(qiáng)秦國(guó)實(shí)力，在諸侯國(guó)的爭(zhēng)霸中處于有利地位和不被別國(guó)吞并，秦孝公引進(jìn)人才，變法圖強(qiáng)。變法經(jīng)過：商鞅自魏國(guó)入秦，并提出了廢井田、重農(nóng)桑、獎(jiǎng)軍功、實(shí)行統(tǒng)一度量和建立縣制等一整套變法求新的發(fā)展策略，深得秦孝公的信任，任他為左庶長(zhǎng)，在公元前356年和公元前350年，先后兩次實(shí)行以“廢井田、開阡陌，實(shí)行郡縣制，獎(jiǎng)勵(lì)耕織和戰(zhàn)斗，實(shí)行連坐之法”為主要內(nèi)容的變法。商鞅吸取了李悝、吳起等法家在魏、楚等國(guó)實(shí)行變法的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合秦國(guó)的具體情況，對(duì)法家政策作了進(jìn)一步發(fā)展，后來居上，變法取得了較大的成效。他進(jìn)一步破除了井田制，擴(kuò)大了畝制，重農(nóng)抑商，獎(jiǎng)勵(lì)一家一戶男耕女織的生產(chǎn)，鼓勵(lì)墾荒，這就促進(jìn)了秦國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。他普遍推行了縣制，制定了法律，統(tǒng)一了度量衡制，建成了中央集權(quán)的君主政權(quán)。他禁止私斗，獎(jiǎng)勵(lì)軍功，制定二十等爵制度，這有利于加強(qiáng)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。他打擊反對(duì)變法的舊貴族，使變法令得以貫徹執(zhí)行。由于這一切，秦國(guó)很快富強(qiáng)起來，奠定了此后秦統(tǒng)一全中國(guó)的基礎(chǔ)。3、來自歷史事件的啟迪一、項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)春秋戰(zhàn)國(guó)：范蠡與勾踐范蠡（lǐ），字少伯，春秋時(shí)期楚國(guó)宛地三戶邑（今河南淅川縣）人。春秋末著名的政治家、軍事家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家。被后人尊稱為“商圣”。他雖出身貧賤，但是博學(xué)多才，與楚宛令文種相識(shí)、相交甚深。因不滿當(dāng)時(shí)楚國(guó)政治黑暗、非貴族不得入仕而一起投奔越國(guó)，輔佐越國(guó)勾踐。公元前496年，吳國(guó)和越國(guó)發(fā)生了槜李之戰(zhàn)（今浙江嘉興），吳王闔閭陣亡，因此兩國(guó)結(jié)怨，連年戰(zhàn)亂不休，周景王二十六年（西元前494年），闔閭之子夫差為報(bào)父仇與越國(guó)在夫椒（今江蘇太湖中洞庭山）決戰(zhàn)，范蠡反對(duì)越王勾踐先行出兵，勾踐不納，遂大敗，僅剩50