華興物業(yè)江西分公司薪酬管理制度（物業(yè)管理）

薪酬管理制度華興物業(yè)江西分公司編制TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總那么2\o"CurrentDocument"第二章組織和職責(zé)2\o"CurrentDocument"第三章收入結(jié)構(gòu)2\o"CurrentDocument"第四章基本工資、崗位工資、固定加班工資3第五章績(jī)效獎(jiǎng)金4\o"CurrentDocument"第六章福利4\o"CurrentDocument"第七章試用期工資4\o"CurrentDocument"第八章應(yīng)屆畢業(yè)生工資和實(shí)習(xí)生崗位補(bǔ)貼4\o"CurrentDocument"第九章加班費(fèi)管理5\o"CurrentDocument"第十章病事假期間的工資發(fā)放5\o"CurrentDocument"第十一章離職金管理5\o"CurrentDocument"第十二章薪酬確實(shí)定與調(diào)整6\o"CurrentDocument"第十三章薪酬的組織與發(fā)放7\o"CurrentDocument"第十四章附那么7第一章總那么第一條為了規(guī)范華興物業(yè)江西分公司的薪酬管理工作，建立科學(xué)、系統(tǒng)、公正的薪酬管理體系，構(gòu)建“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的用人機(jī)制，提高員工工作積極性，特制訂本制度。第二條本制度適用華興物業(yè)江西分公司所有員工。第三條本制度依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際訂立，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率及持續(xù)開(kāi)展的基本保證，表達(dá)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原那么。第四條本制度在客觀(guān)評(píng)價(jià)崗位價(jià)值和充分調(diào)查行業(yè)企業(yè)薪酬水平的基礎(chǔ)上，基于員工技能和工作績(jī)效確定員工的薪酬，薪酬體系遵循以下原那么：（一）注重兩個(gè)公平，即外部公平與內(nèi)部公平：外部公平即公司薪酬水平與行業(yè)其他企業(yè)相比要有競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部公平即公司內(nèi)部薪酬水平要真正表達(dá)崗位價(jià)值和個(gè)人技能；（二）實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)匹配，即個(gè)人薪酬與崗位相對(duì)價(jià)值相匹配、個(gè)人薪酬與工作績(jī)效相匹配、薪酬總額與公司效益相匹配；第五條公司員工薪酬實(shí)行“密薪制”，公司員工負(fù)有保守薪酬秘密之義務(wù)。第二章組織和職責(zé)第六條中國(guó)鐵建十六局集團(tuán)置業(yè)江西京誠(chéng)房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子是薪酬管理工作的決策機(jī)構(gòu)。第七條福建中鐵建華興物業(yè)管理江西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子是薪酬工作小組，其主要工作職責(zé)：在江西京誠(chéng)房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，擬訂薪酬、績(jī)效考核的制度、計(jì)劃和方案，組織實(shí)施薪酬、績(jī)效考核各項(xiàng)工作，不斷完善華興物業(yè)江西分公司的薪酬和績(jī)效考核體系。第八條華興物業(yè)江西分公司人資部是薪酬管理的組織與執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)：（-）公司年度薪酬預(yù)算；（二）按規(guī)定核算公司部門(mén)及以下員工的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金方案和特殊補(bǔ)貼方案；（三）公司薪酬調(diào)整的提報(bào)與核算。第三章收入結(jié)構(gòu)第九條收入總額是指公司支付給員工的年收入和福利的總額，包括固定收入、浮動(dòng)收入、福利、全勤獎(jiǎng)四個(gè)局部。收入總額結(jié)構(gòu)見(jiàn)下表:收入總額年收入月收入基本工資崗位工資固定加班工資全勤獎(jiǎng)浮動(dòng)收入績(jī)效獎(jiǎng)金福利詳見(jiàn)《華興物業(yè)江西分公司福利管理方法》第十條各類(lèi)崗位固定收入與浮動(dòng)收入基準(zhǔn)分別占年收入的比例通常為:崗位級(jí)別固定收入占比浮動(dòng)收入占比主管以上75%25%部門(mén)主管80%20%班長(zhǎng)90%15%基層員工95%5%固定收入按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，浮動(dòng)收入（績(jī)效獎(jiǎng)金）的發(fā)放詳見(jiàn)公司績(jī)效考核方法。薪酬工作小組認(rèn)為個(gè)別人員需要調(diào)整上述比例的，經(jīng)江西京誠(chéng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)可調(diào)整。第十一條福利是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，為保存和激勵(lì)員工而給予的現(xiàn)金或非現(xiàn)金形式的報(bào)酬，由假期福利、勞保福利、禮品福利、其他福利等組成，詳見(jiàn)《華興物業(yè)江西分公司福利管理方法》及公司相關(guān)規(guī)定。第四章基本工資、崗位工資、固定加班工資第十二條月收入由基本工資、崗位工資、固定加班工資（工資表上名稱(chēng)為：常規(guī)加班工資）、全勤獎(jiǎng)四局部構(gòu)成。月收入總額請(qǐng)對(duì)照《薪酬職等對(duì)應(yīng)表》。第十三條基本工資指公司依據(jù)崗位等級(jí)設(shè)置的相應(yīng)崗位的基本工資，這一局部不受公司經(jīng)濟(jì)效益和績(jī)效考核的影響。第十四條崗位工資依據(jù)崗位工作性質(zhì)、職級(jí)等綜合評(píng)估確定。（月收入總額一基本工資一固定加班工資計(jì)算得出）第十五條固定加班工資計(jì)算方式：固定加班主要針對(duì)因工作性質(zhì)需要一周只能排休一天，而未能安排雙休的崗位。第十六條公司可以根據(jù)國(guó)家政策、地區(qū)物價(jià)水平、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略以及公司整體效益情況對(duì)企業(yè)整體的工資水平進(jìn)行不定期調(diào)整（常規(guī)調(diào)整為每年1月份及7月份兩次平衡機(jī)會(huì)，按相關(guān)權(quán)限審批后開(kāi)展調(diào)整工作）。第五章績(jī)效工資第十七條員工的績(jī)效工資根據(jù)公司績(jī)效考核管理制度和績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。離職人員的績(jī)效工資發(fā)放見(jiàn)本制度第十一章離職金管理。第十八條績(jī)效工資的計(jì)算按照《華興物業(yè)江西分公司績(jī)效管理制度》、《華興物業(yè)江西分公司績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)那么》執(zhí)行。第六章福利第十九條員工福利由假期福利、勞保福利、禮品福利、餐補(bǔ)福利、其他福利等組成，詳見(jiàn)《華興物業(yè)江西分公司福利管理方法》及公司相關(guān)規(guī)定。第二十條員工享受司齡工資，對(duì)于入職滿(mǎn)一年的員工享受司齡補(bǔ)貼50元/月，逐年遞增（每遞增一年，增加50元/月），10年封頂，即司齡工資封頂500元。15日前入職的當(dāng)月生效，15日（含）后入職的次月生效。（于每月工資中發(fā)放）。第七章試用期工資第二十一條對(duì)新入職員工，公司人資部和相關(guān)管理者一起對(duì)其任職條件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，主要考慮員工的價(jià)值取向、學(xué)歷、工作技能及工作經(jīng)驗(yàn)是否符合任職資格的要求。第二十二條副經(jīng)理、經(jīng)理助理級(jí)員工試用期的工資根據(jù)上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放，主管級(jí)和班長(zhǎng)級(jí)員工試用期的工資按照核定基本工資、崗位工資、固定加班工資和全勤獎(jiǎng)總和的90%發(fā)放（特殊情況可適當(dāng)放寬，但須權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），轉(zhuǎn)正后不補(bǔ)發(fā)轉(zhuǎn)正與試用工資差額；基層員工試用期工資根據(jù)核定基本工資、崗位工資、固定加班工資和全勤獎(jiǎng)總和的90%發(fā)放，轉(zhuǎn)正后不補(bǔ)發(fā)轉(zhuǎn)正與試用工資差額第八章應(yīng)屆畢業(yè)生工資和實(shí)習(xí)生崗位補(bǔ)貼第二十三條應(yīng)屆畢業(yè)生工資詳見(jiàn)公司職位等級(jí)薪酬表的規(guī)定。實(shí)習(xí)生崗位補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查后經(jīng)審批確定）備注：1、公司為實(shí)習(xí)生提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所，發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。2、實(shí)習(xí)生非正式員工，在實(shí)習(xí)期間不享受福利。3、實(shí)習(xí)生指尚未畢業(yè)的高校學(xué)生。4、公司為實(shí)習(xí)生辦理意外傷害險(xiǎn)。第九章加班費(fèi)管理第二十四條公司提倡高效工作，特殊情況需加班的，應(yīng)按照公司考勤管理制度經(jīng)過(guò)審批并報(bào)人力資源部門(mén)備案，同時(shí)有指紋打卡等出勤記錄證明。組織對(duì)員工的加班必須從嚴(yán)控制，并嚴(yán)格按審批權(quán)限履行審批的手續(xù)。節(jié)假日或休息日公司組織的集體活動(dòng)不計(jì)入加班。（詳見(jiàn)考勤管理制度）1、因工作性質(zhì)及時(shí)間的特點(diǎn)，享受加班費(fèi)的人員特指公司正式員工。試用期內(nèi)員工加班不發(fā)放加班費(fèi)，但仍應(yīng)辦理相關(guān)審批手續(xù)，以此作為調(diào)休及績(jī)效考核的依據(jù)。2、國(guó)家法定節(jié)假日、非法定節(jié)假日加班原那么上統(tǒng)一安排調(diào)休，確實(shí)無(wú)法安排調(diào)休的經(jīng)審批發(fā)放加班費(fèi)。3、加班費(fèi)計(jì)算：假設(shè)有產(chǎn)生加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由人資部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。4、節(jié)假日加班費(fèi)計(jì)算方式為：基本工資/21.75*2倍*天數(shù)。第十章病事假期間的工資發(fā)放第二十五條事假扣款：（基本工資+崗位工資+固定加班工資+全勤獎(jiǎng)）/30*請(qǐng)假天數(shù)；第二十六條3天以下病假扣款：基本工資/30*請(qǐng)假天數(shù)；第二十七條一個(gè)月內(nèi)不得連續(xù)請(qǐng)病事假超過(guò)3天，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)請(qǐng)病事假不得超過(guò)5天。第十一章離職金管理第二十八條離職金分為離職工資、違約金、賠償金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。第二十九條離職工資發(fā)放：離職員工按照公司規(guī)定辦理好工作移交、財(cái)產(chǎn)清還等離職手續(xù)后可結(jié)算離職工資。離職工資分為離職基本工資、崗位工資、固定加班工資和離職績(jī)效獎(jiǎng)金。離職績(jī)效獎(jiǎng)金按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：離職原因離職績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)辭職無(wú)自動(dòng)辭職被動(dòng)辭職以實(shí)際工作天數(shù)折算，按照0-80%發(fā)放。離職交接中不予合作的員工不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金注：觸犯法律、被開(kāi)除或因?yàn)^職行為造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失而被辭退的員工均不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。第三十條違約金支付：?jiǎn)T工違反《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》、《承諾書(shū)》、《員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》等與公司簽訂的協(xié)議，應(yīng)根據(jù)協(xié)議約定，向公司支付違約金，公司也可直接從應(yīng)支付的離職金中扣發(fā)。第三十一條賠償金支付：離職員工因個(gè)人原因或個(gè)人行為造成公司損失，應(yīng)向公司支付賠償金，公司也可直接從應(yīng)支付的離職金中扣發(fā)。第三十二條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付：公司違背《勞動(dòng)合同》約定解除勞動(dòng)合同的應(yīng)按員工在公司連續(xù)工作的年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。員工觸犯法律法規(guī)、違反公司規(guī)章制度被開(kāi)除或因?yàn)^職行為造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失而被辭退，或員工主動(dòng)辭職、自動(dòng)離職，公司均不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第三十三條上級(jí)部門(mén)認(rèn)為需要進(jìn)行離任審計(jì)的人員，應(yīng)進(jìn)行離任審計(jì)。第三十四條本章條款未盡適宜，參見(jiàn)員工與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》。第三十五條公司人資部門(mén)應(yīng)將有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況于支付前報(bào)備江西京誠(chéng)公司人力資源部，金額超過(guò)1000元的須上級(jí)江西京誠(chéng)公司總經(jīng)理審批。第十二章薪酬確實(shí)定與調(diào)整.第三十六條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。1、整體調(diào)整：公司根據(jù)物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而對(duì)整體薪酬管理體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。2、個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬等級(jí)的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。定期調(diào)整指公司在年初根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工薪酬等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整。不定期調(diào)整指公司在年中根據(jù)績(jī)效考核情況、職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整。第三十七條薪酬調(diào)整的條件：（一）提薪1、晉升職務(wù)后適崗優(yōu)秀的員工可上調(diào)薪酬等級(jí)；2、業(yè)績(jī)優(yōu)秀，具備開(kāi)展?jié)摿Φ膯T工可上調(diào)薪酬等級(jí)。（二）降薪1、降職或者在降職后的績(jī)效考核中評(píng)為待改進(jìn)的員工應(yīng)下調(diào)薪酬等級(jí)；2、績(jī)效考核中連續(xù)兩次被評(píng)為待改進(jìn)的員工應(yīng)下調(diào)薪酬等級(jí)。第三十八條員工在其崗位的薪酬等級(jí)區(qū)間內(nèi)調(diào)整薪酬等級(jí)，到達(dá)本崗位薪酬等級(jí)上限后，原那么上不再調(diào)整。第三十九條假設(shè)一人兼任多職，應(yīng)根據(jù)其最高職位的職位等級(jí)確定其薪酬等級(jí)和福利。.第四十條薪酬審批權(quán)限和流程詳見(jiàn)《華興物業(yè)江西分公司權(quán)責(zé)流程表》。第十三章薪酬的組織與發(fā)放第四十一條公司人資部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工資核算，核算結(jié)果由人資部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，公司財(cái)務(wù)部復(fù)核，報(bào)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第四十二條員工工資實(shí)行月薪制。工資計(jì)算時(shí)間從上月1日起至上月月末止，支付日為下月15日前。假設(shè)為休假日，那么提前或順延發(fā)放。工資以法定貨幣（人民幣）支付。第四十三條薪資計(jì)算公式