2023年臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

PAGEPAGE5臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度第一條為進一步促進干部工作作風轉(zhuǎn)變，催促各級管理人員嚴格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責，加強平安生產(chǎn)平安環(huán)節(jié)的管理，增強現(xiàn)場管理的責任意識。有效的制止違章違紀現(xiàn)象，推動礦井平安生產(chǎn)，切實把各項平安工作管理規(guī)定措施落實到實處，落到現(xiàn)場，現(xiàn)對各級管理人員下井、帶班做如下規(guī)定。第二條各級管理人員下井規(guī)定1、礦長、書記：10個/月；2、生產(chǎn)口礦領(lǐng)導：15個/月；3、非生產(chǎn)口礦領(lǐng)導：6個/月；4、生產(chǎn)科室科長、技術(shù)員：16個/月；5、非生產(chǎn)科室科長：6個/月；6、非生產(chǎn)科室一般管理人員：3個/月；7、對組長、支部書記、技術(shù)員：18個/月。第三條各級干部下井帶班規(guī)定，執(zhí)行?管理人員下井帶班作業(yè)管理?的相關(guān)規(guī)定。第四條下井統(tǒng)一考勤的人員范圍礦領(lǐng)導、科隊組長支部書記、科室技術(shù)員、一般管理人員。第五條考勤程序以上所有人員下井前，都必須換好工作服到調(diào)度室、信息站進行登記。由調(diào)度員、信息員負責登記考勤，并注明每個人的入井時間。出井后，先后電腦進行出井考勤，然后到信息站填寫隱患卡，穿工衣到調(diào)度室進行匯報下井檢查或跟班平安工作情況，隊組匯報當班工作方案完成情況、工程質(zhì)量、材料使用及現(xiàn)場平安情況，對存在問題說明原因，調(diào)度員負責記錄每個人的匯報時間及匯報內(nèi)容。第六條下井質(zhì)量要求各級干部下井的主要任務(wù)就是，加強現(xiàn)場管理，理順平安生產(chǎn)運作程序，搞好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督職工認真執(zhí)行各項工藝紀律，標準職工操作行為，嚴格排查現(xiàn)場存在的各類隱患，抓好“雙建雙達〞工作，創(chuàng)立平安生產(chǎn)的硬環(huán)境。同時針對制約平安生產(chǎn)的主要問題，開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究，對新技術(shù)新工藝進行現(xiàn)場實踐。隊干要保證和工人同上同下，堅持跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場指揮，及時排除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類隱患，組織好正規(guī)循環(huán)作業(yè)。各級管理人員下井，要對職工進行以現(xiàn)場為主要內(nèi)容的培訓和抽考提問。每旬下井必須培訓和抽考兩名職工。第七條具體規(guī)定1、科室管理人員下井不低于4小時/次，隊組長、包隊技術(shù)員下井不低于6小時/次，跟班、帶班不低于8小時/次。2、跟班上零點班人員，入井時間不能超00：00，上八點班人員，入井時間不能超過8：30，上四點班人員，入井時間不能超過16：30，超過規(guī)定時間除特殊情況，一般不予考勤。3、所有管理人員入井、中、夜班入井不低于規(guī)定入井次數(shù)的1/2.每旬下井必須抽考2人、培訓2人，被培訓和抽考人要在卡上簽字。4、各級管理人員下井考勤要到調(diào)度室、平安信息站、人力資源科電腦考勤三處考勤，三處考勤不符的以最少者算。要求以上三個部門按照各自考勤臺帳分別進行匯總，經(jīng)科室負責人員簽字后，每月三號將上月入井情況書面報人力資源科，人力資源科將根據(jù)所報考勤情況，對照入井標準匯總進行考核。5、調(diào)度室、平安信息站、人力資源科電腦考勤要設(shè)立管理人員下井考勤臺帳。6、由平安科負責對干部下井信息卡填寫質(zhì)量進行把關(guān)，凡不符質(zhì)量要求，那么其重新填寫。7、由調(diào)度室負責安排每班跟班帶班人員，建立跟班帶班匯報臺帳及下井考核臺帳，確保每班至少不少于1名礦領(lǐng)導或生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員下井帶路指導作業(yè)。8、下井帶班要嚴格執(zhí)行井下交接班制度，由調(diào)度室負責落實，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細交接井下狀況，存在的問題及原因。需要注意的實現(xiàn)，并認真填寫交接班記錄薄。9、調(diào)度員、平安信息員、井口考勤員要認真考勤、嚴格把關(guān)，凡不按規(guī)定考勤的或入井達不到要求，隱患表填寫達不到規(guī)定的，一律不算下井。各考勤員不嚴格按規(guī)定執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次，聯(lián)責處分30元。10、嚴格執(zhí)行干部下井帶班管理規(guī)定。第八條獎罰方法1、所有管理人員入井到達規(guī)定次數(shù)比例中夜班不低于規(guī)定的入井數(shù)1/2到達每個人入井補助16元/次。否那么實行一票否決制，取消補助。2、入井達不到規(guī)定次數(shù)、帶班跟班沒有執(zhí)行規(guī)定、比例不符要求，培訓、抽考達不到規(guī)定，取消入井補助，個人績效考核扣2分。3、各考核部門相關(guān)考核資料、臺帳要詳實，存檔備查，并在3號前將科室績效扣5分，并大會通報批評。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

第一條為進一步促進干部工作作風轉(zhuǎn)變，催促各級管理人員嚴格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責，加強平安生產(chǎn)平安環(huán)節(jié)的管理，增強現(xiàn)場管理的責任意識

〔2〕第二條各級管理人員下井規(guī)定1、礦長、書記：10個/月

〔3〕隊干要保證和工人同上同下，堅持跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場指揮，及時排除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類隱患，組織好正規(guī)循環(huán)作業(yè)

內(nèi)容總結(jié)

（1）臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

第一條為進一步促進干部工作作風轉(zhuǎn)變，催