2023年醫(yī)院工作總結(jié)范文5篇

21/212023年醫(yī)院工作總結(jié)范文5篇作為一名醫(yī)院醫(yī)生在自身工作結(jié)束的時候?qū)懝ぷ骺偨Y(jié)，是對工作的負責(zé)，也是對將來工作是否順利的負責(zé)，那么關(guān)于醫(yī)院工作總結(jié)該怎么寫呢？下面是小編給大家整理的2023年醫(yī)院工作總結(jié)最新范文5篇，希望對大家有所幫助。更多“醫(yī)院工作總結(jié)〞內(nèi)容推薦點擊關(guān)注↓↓↓醫(yī)院工作總結(jié)范文五篇醫(yī)院個人工作總結(jié)范文五篇醫(yī)院年度工作總結(jié)模板五篇醫(yī)務(wù)人員工作總結(jié)范文5篇醫(yī)院客服年終個人工作總結(jié)范文五篇醫(yī)院工作總結(jié)范文1我院20_年工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，在市衛(wèi)生局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和效勞質(zhì)量，打造效勞品牌，增強核心競爭能力和開展能力，提高“兩個效益〞為目的，強化醫(yī)院文化建設(shè)，突出醫(yī)院特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)效勞，確保醫(yī)療平安，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)立和諧醫(yī)院為重點，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)開展觀活動、手足口病救治、甲型H1N1流感防治和醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理等項工作，取得了較好的成績，現(xiàn)回憶總結(jié)如下：一、加強政治思想工作，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動上半年，我院按照市委、市政府和衛(wèi)生局黨組的安排與要求，認真開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動。召開了發(fā)動大會、印發(fā)了《市二醫(yī)院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動實施方案》和其它配套性文件，按照要求認真完成每一個規(guī)定的“動作〞，并聯(lián)系醫(yī)院實際認真開展了實踐活動。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，認真進行了發(fā)動部署，進行了廣泛宣傳發(fā)動，組織了黨員解放思想大討論、院領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求深入進行了調(diào)查研究，落實了調(diào)研課題，撰寫了調(diào)研報告。進入分析檢查階段后，黨總支召開了專題民主生活會。會上，班子成員分別根據(jù)醫(yī)院和自身實際，對照科學(xué)開展觀的要求，認真開展了批評和自我批評，深入剖析了在貫徹落實科學(xué)開展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認真，坦誠地談問題、找原因、提建議、提改良措施以及今后努力的方向。隨后，醫(yī)院黨總支在召開民主生活會的根底上，認真組織討論，廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見，形成了《市二醫(yī)院貫徹落實科學(xué)開展觀班子分析檢查報告》，列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)開展觀方面所取得的成效及問題，并針對對科學(xué)開展觀的認識，查找問題、原因分析、開展思路、工作措施、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進行評議。不少同志提出了改良意見和建議，希望醫(yī)院能按照科學(xué)開展觀的要求，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展，使醫(yī)院又好又快開展，統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情，加快醫(yī)院病房綜合樓的建設(shè)，保證質(zhì)量、提高技術(shù)，讓群眾滿意放心，保證醫(yī)療平安，突破瓶頸，跨越式開展。二、繼續(xù)辦好惠民醫(yī)院傳遞政府溫暖20_年，我們繼續(xù)堅決執(zhí)行各項惠民政策，保證低保特困就醫(yī)對象得到優(yōu)質(zhì)、高效、低價的醫(yī)療效勞。繼續(xù)做到堅持開展全程導(dǎo)醫(yī)效勞;堅持執(zhí)行“五項保證〞的效勞承諾;嚴格控制醫(yī)療費用，確實優(yōu)惠特困患者;堅持落實“住院病人費用一日清單制〞。自開業(yè)到現(xiàn)在，并采取靈活的運行機制，嚴格執(zhí)行惠民醫(yī)療政策，大大降低了低收入群眾的醫(yī)療費用，得到了百姓的交口稱贊。09年1—11月，共接診特惠患者4870人次，發(fā)生醫(yī)藥費用248.1萬元，減免醫(yī)療費用99.2萬元，減免比例到達40%。其中：門診就診人次為3687人次，門診發(fā)生醫(yī)療費用202972元，減免99545元，減免比例達49%，接診住院患者1183人，發(fā)生住院醫(yī)療費用2278155元，減免892908元，減免比例達40%，較好地向社會弱勢群體傳遞了政府溫暖。三、提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療平安，確保醫(yī)療水平和業(yè)務(wù)量的不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。今年，我院結(jié)合醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動和醫(yī)院管理等級評審要求，把醫(yī)療工作的重點在全面加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，以醫(yī)院管理等級評審的千分標(biāo)準(zhǔn)為指針，全面加強醫(yī)療平安，不斷提高醫(yī)護診療水平。加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞，著重強調(diào)病歷、護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，嚴格醫(yī)療操作標(biāo)準(zhǔn)。強化平安教育及醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)人員準(zhǔn)入制度、醫(yī)院感染制度。院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每周對各病區(qū)進行醫(yī)療質(zhì)量抽檢，月底進行綜合考評并將考評結(jié)果通報全院，按照醫(yī)護質(zhì)量量化考核標(biāo)準(zhǔn)細那么，嚴格與獎懲掛鉤。各臨床科室與醫(yī)院簽訂醫(yī)療質(zhì)量平安責(zé)任狀，各科室質(zhì)控小組(有一名兼職質(zhì)控員和醫(yī)療平安監(jiān)督員),從根本上杜絕了不平安隱患。經(jīng)過一系列外樹形象，內(nèi)練素質(zhì)的標(biāo)本兼治，全面提升了醫(yī)療、護理水平，在全院醫(yī)護人員的共同努力下，醫(yī)療業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)較去年同期都有了大幅度的上升。為了使業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高，結(jié)合我院的實際情況，為保證業(yè)務(wù)隊伍的知識不斷更新和梯隊建設(shè)，我們繼續(xù)采用高位嫁接尖端人才、培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干、組織全院技術(shù)培訓(xùn)、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式全面提升醫(yī)療業(yè)務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。截止到11月份，我院引進副高以上的學(xué)科帶頭人1名，選送7名業(yè)務(wù)骨干到襄樊等地的三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，選派十余人次參加了短期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在醫(yī)院內(nèi)部堅持每月舉辦1—2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由學(xué)科帶頭人進行授課，科室每周一次，醫(yī)院每月考核一次，累計參加人次達2800人次。深化三基訓(xùn)練，醫(yī)院組織開展醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)及處方書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并積極進行考核，開展病歷書寫質(zhì)量競賽活動，確保了甲級病案率達95%，杜絕了丙級病歷的出現(xiàn)。使醫(yī)院的醫(yī)技報告、門診日志及處方的書寫標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。全面提高了醫(yī)技隊伍的專業(yè)素質(zhì)，同時積極鼓勵和要求科主任和業(yè)務(wù)骨干要不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù)及先進的管理理念，全面帶動本科室和全院的醫(yī)療水平的進一步提高。四、職工待遇落實情況金年，我院對在職人員、離退休人員及內(nèi)退人員的工資保證了按時發(fā)放從不拖欠，截止11月份(工資發(fā)放至11月份)，在職人員人均工資為1000元。職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險金每月按時足額繳納，保證了正常運轉(zhuǎn)。另外，我院還對聘用人員購置了相應(yīng)的保險，從而解除了職工的后顧之憂。五、業(yè)務(wù)收支情況截止到11月底共完成業(yè)務(wù)收入1274萬元，醫(yī)療收入完成780萬元，藥品收入完成420萬元，醫(yī)療支出781萬元;完成門診人次30444人次，入院病人7423人次，出院總計7423人次，病床使用率達80%。六、根底建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)和業(yè)務(wù)開展等工作情況今年，我們在根底建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)和業(yè)務(wù)開展等方面上做了以下工作：1、進一步加大招商引資工作的力度，積極和珠?；蒽`聯(lián)系，爭取讓他們加大對醫(yī)院的投入(包括病房綜合樓建設(shè)資金)。2、為滿足日益增加的病人住院治療的要求，徹底解決我院病房不夠和布局不合理的局面，在院大門南側(cè)建十二層病房綜合樓一棟，目前已破土開工。3、積極開展新業(yè)務(wù)，擴大業(yè)務(wù)范圍。在業(yè)務(wù)建設(shè)上，上半年組建了疼痛科，成功開展了臭氧溶栓治療腰椎間盤突出的新技術(shù)，成功率達98%。成功救治一例心臟貫穿傷患者，市二醫(yī)院在急診搶救技術(shù)方面上了一個新臺階。繼續(xù)與河南林縣醫(yī)院強強聯(lián)手打造鄂西北食管癌治療強勢?？?，從根本上解決了鄂西北食管癌病人外出就醫(yī)難的問題。4、為進一步緩解廣闊患者看病難的問題，更好地為患者效勞，下半年成立了三內(nèi)科(呼吸內(nèi)科)。在設(shè)備建設(shè)上，引進了臭氧治療儀、進口腹腔鏡等先進設(shè)備。七、加強醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)09年，我們堅持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理等級評審標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，努力提高工作效率和工作熱情，把追求社會效益，維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，搞好醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為醫(yī)院工作的主要內(nèi)容。1、為了讓更多的老百姓能夠看得起病、吃得起藥，真正做到讓利于患者，我們繼續(xù)對門診就診的觀察費、注射費、檢查費等實行低價收費，對門診藥品價格實行平價進平價出，使門診藥品價格在全市醫(yī)療機構(gòu)中處于最底。同時進一步加強管理，落實院長責(zé)任，實行主任負責(zé)制，提高了醫(yī)院管理效能和工作效率，并標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為、嚴格收費管理、加強評價監(jiān)督，探索建立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)管理和醫(yī)院績效評價的長效機制。2、加強人事制度改革，制定了相關(guān)的人事管理制度，繼續(xù)對中層干部實行競聘上崗，實行雙向選擇和淘汰。醫(yī)院對科室簽訂責(zé)任狀，并將工作任務(wù)核算到人，提高工作人員的工作積極性。3、加強行風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。今年，按照衛(wèi)生局的要求，為進一步樹立“忠于職守、執(zhí)業(yè)為民、樂于奉獻、廉潔行醫(yī)〞的行業(yè)新風(fēng)氣，切實緩解群眾“看病難、看病貴〞問題，我院認真開展了20_年醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作。在全院召開了全院發(fā)動大會，使“人人都是評議對象、個個代表行業(yè)形象〞的觀念成為每一個職工的共識。并制定《實施方案》和成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對照“十查十看十糾〞內(nèi)容按照行評的幾個階段，堅持廣泛宣傳發(fā)動，自查自糾與整改相結(jié)合，第三方評估與集中評議相結(jié)合認真開展落實，以確保此項工作的穩(wěn)步有序地向前開展，保證了評議工作去得了實實在在的效果。4、美化院容院貌，加強醫(yī)院文化建設(shè)。為改變醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境和提升全體員工的精神風(fēng)貌和文化修養(yǎng)，我們對院內(nèi)環(huán)境重新進行了綠化、美化、硬化。并在職工中提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻的醫(yī)院文化精神，在病區(qū)、門診對象征醫(yī)院精神的文化俗語、宣傳標(biāo)語和圖標(biāo)進行了更新和完善。并積極利用電視等新聞媒體的影響力，結(jié)合市場開發(fā)、下鄉(xiāng)義診等活動，大力宣傳政府的惠民醫(yī)療優(yōu)惠政策、醫(yī)院過硬的技術(shù)力量、優(yōu)勢的?？啤⑾冗M的醫(yī)療設(shè)備和全院職工的精神風(fēng)貌，讓全社會真正了解、認識和認同黨的惠民政策和醫(yī)院的業(yè)務(wù)實力。上半年與電視臺合作制作了專題片《走進二醫(yī)》并進行播放，收到了明顯的效果。在醫(yī)院內(nèi)部開展文明效勞活動，要求醫(yī)務(wù)人員在工作中自覺使用溫馨語言，把病人當(dāng)朋友，把病人當(dāng)客人。把醫(yī)院文化精髓貫穿和表到達平時工作的每一個細微的動作、語氣和笑容中去，讓病人在我院就診看病不會有陌生感和緊張感。八、其他方面的工作今年，我院認真貫徹學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，加強傳染病防治工作及疫情直報網(wǎng)絡(luò)的管理工作，結(jié)合開展手足口病、甲型H1N1流感防控、防治工作，我們積極搞好宣傳和預(yù)防工作，對醫(yī)院防疫保健工作的各項制度、科室設(shè)置及工作流程進行了完善和加強，從源頭上控制了傳染病的蔓延，從而保證了傳染病的及時發(fā)現(xiàn)、登記、處理和及時上報。保證疫情報告的及時性、準(zhǔn)確性。在方案生育工作方面，我院在襄樊市和市計生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照方案生育的考核細那么堅持一把手負總責(zé)，積極開展工作，認真總結(jié)經(jīng)驗。對醫(yī)院存在的缺乏，進一步加強整改，將責(zé)任細化落實到個人，保證了出現(xiàn)的問題不再發(fā)生。工會工作今年認真履行工會職責(zé)，繼續(xù)開展醫(yī)院職工的維權(quán)活動，進一步深化平等協(xié)商集體合同制度，加強女職工專項權(quán)益保護，簽訂“女職工專項權(quán)益保護〞合同，實行院務(wù)公開制度，維護職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，組織開展形式多樣的送醫(yī)送藥義診活動和文體活動。其他方面如共青團、女工、社會治安綜合治理及財務(wù)、統(tǒng)計、病案管理工作都較去年取得了較大的進步?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎覀円睬逍训卣J識到存在的問題，一是仍缺少專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)科帶頭人;二是局部醫(yī)療設(shè)備跟不上新的診療需求開展的需要;三是市場開發(fā)的范圍和力度有待進一步拓寬和加強，四是社區(qū)群眾的醫(yī)療效勞有待加強和提高;五是管理工作的科學(xué)性經(jīng)營工作理念性有待進一步提高和改良。所以，20_年在原有工作的根底上加強以下幾個方面的工作。一、認真繼續(xù)推行中層干部竟聘上崗和末位淘汰機制，每季度考核一次，每半年由職工代表評議中層干部，增加危機感，責(zé)任感。加強中層干部領(lǐng)導(dǎo)的知識、管理水平的不斷更新，保障醫(yī)院開展的后勁。二、繼續(xù)抓好培養(yǎng)、引進和任用人才三個環(huán)節(jié)，采用高位嫁接領(lǐng)軍人才、培養(yǎng)自己的后備人才等方式保證醫(yī)療水平的不斷提高。三、加強專科、單病種的建設(shè)和診療水平的提高。與河南林縣食管癌專家聯(lián)手打造食管癌強勢?？?，使我市及周邊地區(qū)的食管癌患者不用外出，治療就在家門口。四、加大市場開發(fā)力度，通過報紙、電視等新聞媒體大力宣傳我院的優(yōu)勢，變被動為主動，同時開展社區(qū)互動、城鄉(xiāng)互動模式，積極開拓醫(yī)療市場。五、多方籌資，加快醫(yī)院病房綜合樓的建設(shè)。以上是我院09年的工作情況及20_年的工作打算，我們深信在衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實科學(xué)開展觀，充分發(fā)揮聯(lián)合辦院的優(yōu)勢，銳于進去，踏實工作，在20_年力爭各項工作再上一個新臺階，為我市衛(wèi)生事業(yè)的開展做出更大的奉獻。醫(yī)院工作總結(jié)范文220_年，醫(yī)院按照事業(yè)部職代會和黨委工作部署，在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持下，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對標(biāo)工作，美化診療環(huán)境，理順工作流程，狠抓增收節(jié)支，強化應(yīng)急效勞，提高效勞質(zhì)量，做好做全社區(qū)衛(wèi)生效勞，作準(zhǔn)做強體檢效勞，做優(yōu)做細住院效勞，開展病人選醫(yī)生和優(yōu)質(zhì)護理效勞以及健康宣教等便民效勞活動，各項工作取得了長足的進展，圓滿完成了全年工作任務(wù)。一、單位根本情況根據(jù)事業(yè)部改革制度需要和醫(yī)院實際情況，醫(yī)院設(shè)有綜合辦、醫(yī)務(wù)辦、醫(yī)療部、體檢部四個部門。截止20_年11月，員工171人，其中：合同化員工88人(內(nèi)退4人)，興塔員工34人。二、截止11工作量完成情況全院住院患者1603人次，出院1600人次，床位使用率88.52%，手術(shù)66人次;組織院內(nèi)危重病人搶救21人次，搶救成功率98%;門診就診34932人次;員工健康體檢8583人次,乙方體檢2123人次，合同工體檢3255人次;藥品處方34544張，其中醫(yī)保處方26968張，總金額5243358.45元。歸檔上架病案合格率100%，甲級病歷率95%。院內(nèi)感染率控制在8%以下，事故過失率為0。前線衛(wèi)生所接診15517人次。完成小區(qū)3780戶社區(qū)居民的健康建檔工作;走進60歲以上老年人家庭建立健康檔案502人次，回訪583人次，收集50歲以上慢病病人的信息資料326份;免費測血糖、血壓及做心電圖2098人次;為油田行動不便的患者提供理療按摩，肢體功能訓(xùn)練指導(dǎo)91人次。轉(zhuǎn)往周邊醫(yī)院130人次，急診接診1333人次，開展健康教育16場1532人，開展應(yīng)急演練19次，為油田單位講課9次，參加演練8次。完成的主要工作(一)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生效勞，拓展醫(yī)療效勞內(nèi)涵。結(jié)合醫(yī)院實際，開展中醫(yī)養(yǎng)生業(yè)務(wù)，引進__殘聯(lián)擴展康復(fù)理療工程。目前完成60歲以上老年人家庭建檔502人次，回訪583人次，免費測血糖、血壓及做心電圖2098人次.同時醫(yī)院為油田行動不便的10位患者提供每月2次免費進行理療按摩，肢體功能訓(xùn)練指導(dǎo)，完成91人次。開展兒童健__健咨詢工作，為油田550名兒童建立個人健康檔案，入戶進行新生兒訪視42次;開展干部保健工作，建檔40人份，一對一專人效勞62人次;開展中醫(yī)康復(fù)理療4952人次;完成方案外免疫甲肝、乙肝等疫苗注射3956人次，方案內(nèi)免疫注射1320人次。完成油田517名兒童的脊髓灰質(zhì)炎糖丸996人次。(二)加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高診療水平。20_年結(jié)合油田多發(fā)病、常見病、慢性病發(fā)病情況，結(jié)合醫(yī)院實際，采取長期性、專業(yè)性及短期培訓(xùn)的形式，回來后對學(xué)習(xí)情況進行考核，確保學(xué)習(xí)效果。開展送外培訓(xùn)已安排二名醫(yī)生到__市第一人民醫(yī)院和自治區(qū)人民醫(yī)院進修。安排5名醫(yī)師參加__舉辦為期2個月全脫產(chǎn)的全科醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12·名醫(yī)師參加疆內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，4名護士到疆內(nèi)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理效勞。我院與273、__人民醫(yī)院等本地醫(yī)院達成初步協(xié)議，遇危重癥、疑難病請專家會診，促進醫(yī)護人員提高業(yè)務(wù)水平。同時，開展每月醫(yī)護人員醫(yī)療護理理論知識培訓(xùn)1次組織完成全院醫(yī)護人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次—慢性支氣管炎的護理、骨質(zhì)疏松的診斷和治療進展。脂肪肝的臨床診斷和治療進展、職業(yè)聽力結(jié)果分析及診斷考前須知、冠心病的早期診斷、糖尿病患者多重風(fēng)險因素控制管理及高血壓病相關(guān)知識、職業(yè)健康體檢的考前須知、臨床心電圖診斷分析、眩暈診治新進展、小兒高熱驚厥的護理要點和宮頸癌的防治等。完成醫(yī)院醫(yī)護人員季度理論考核。制定院前急救方案，擬定各種急救的搶救程序，每月組織相關(guān)人員到基地小區(qū)進行院前急救培訓(xùn)1次--完成院內(nèi)應(yīng)急演練11次—創(chuàng)傷病人的急救處理、急性心肌梗死的院前急救、硫化氫中毒、顱腦外傷、溺水、中暑的急救等。(三)大力開展便民效勞，真情效勞小區(qū)居民。利用休息日開展糖尿病、高壓壓、高血脂健康宣教活動，免費測血糖、血壓及發(fā)放知識手冊812人次。參加礦區(qū)“學(xué)雷鋒效勞一條街〞活動，我院青年志愿者開展了免費測血糖、測血型、測血壓以及肛腸疾病咨詢、用藥咨詢等活動。共測血糖100人次，測血型64人次，測血壓150人次，發(fā)放平安用藥宣傳資料、肛腸疾病治療及家庭保健宣傳冊等宣傳單共計86余份。完成元宵節(jié)社火活動、“三.八〞國際婦女節(jié)趣味運動會、環(huán)孔雀河徒步、油田礦區(qū)退管站員工參觀前線、礦區(qū)文藝廣場活動、油田籃球邀請賽、羽毛球、足球比賽等保健出診效勞工作22人次。安排醫(yī)務(wù)人員及救護車護送油田高危產(chǎn)婦、癌癥病人和危重患者到__診治6次。安排一名醫(yī)務(wù)人員為集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行健__健。3月3日是全國愛耳日，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到石油一中為學(xué)生講解如何正確用耳及怎樣保護聽力;3月18日是全國護肝日，安排醫(yī)務(wù)人員為退管站員工進行保肝、護肝知識講座。“5.19〞世界肝病日，安排醫(yī)務(wù)人員到天然氣事業(yè)部宣講保肝護肝健康知識。實施與__殘聯(lián)康復(fù)中心合作—在住院部六樓開設(shè)3間康復(fù)診室，開展推拿、刮痧、溫炙、針灸、拔罐、中草藥外敷、足療等理療工程。3月24日安排4名醫(yī)護人員完成__衛(wèi)生局組織的第16個世界結(jié)核病防治日的宣傳咨詢活動。每月邀請__援疆醫(yī)療專家來醫(yī)院坐診，對96名患者進行一對一心血管病和高血壓病的答難解疑。幫助油田患者辦理轉(zhuǎn)院130人次，聯(lián)系外院核磁檢查26人次，碎石4人，檢驗348人，請__人民醫(yī)院專家會診40次，請二七三醫(yī)院專家會診24次。完成門診臨時性輸液1209人次，夜間急診1179人次，完成合同工體檢3255人次。(四)加強醫(yī)護質(zhì)量管理，不斷提高效勞水平。為加強醫(yī)院病房管理，要求每位住院患者均填寫住院病人離院責(zé)任書及醫(yī)患溝通記錄單。為加強工作人員對醫(yī)院各項制度的落實，每日到各科室跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)缺乏予以現(xiàn)場整改。開展每日科室的面對面交接班，并進行有針對性的業(yè)務(wù)查房，尤其對新崗位人員提出較高要求.完成醫(yī)院綜合病區(qū)業(yè)務(wù)查房—急性冠脈綜合癥、小兒支氣管肺炎、糖尿病等診斷標(biāo)準(zhǔn)、鑒別診斷、治療原那么及健康宣教。開展病人選醫(yī)生活動，醫(yī)院門診和綜合病區(qū)開展就診病人3天、出院患者7天內(nèi)電話回訪效勞工作，目前此項工作正常運行，并受到患者的好評。醫(yī)院安排專人負責(zé)醫(yī)院病案的三級質(zhì)控工作，開展每月全院醫(yī)護人員病歷、處方、護理文書檢查及各科室滿意度調(diào)查工作。結(jié)合“5.12〞國際護士節(jié)開展“患者在我心中〞演講比賽、十佳醫(yī)務(wù)工作者評比及病歷、處方、護理文書質(zhì)量評優(yōu)活動。開展礦區(qū)第四屆職業(yè)技能競賽--醫(yī)院護理崗位理論、操作競賽。進一步完善醫(yī)院8個科室醫(yī)護質(zhì)量工作的考核細那么，及效勞滿意度調(diào)查內(nèi)容;根據(jù)州疾控中心要求，隨時做好甲型H1N1流感和各項傳染病的防控應(yīng)對和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，及預(yù)防院內(nèi)感染工作，五月啟動腸道傳染病門診工作。認真學(xué)習(xí)醫(yī)保新文件并及時傳達及宣傳，同時及時與州醫(yī)保溝通解決每月的反應(yīng)問題，配合完成__社保局的兩次檢查。完成醫(yī)院醫(yī)護人員傳染病防治理論知識考試，上報傳染病22人;安排8名專家參加__衛(wèi)生局組織的醫(yī)療事故鑒定會;完成20_年自治州繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程的開展工作。開展醫(yī)院物資、藥品標(biāo)準(zhǔn)管理和效能自檢自查工作。為油田員工及家屬開展藥品個性化效勞。完成醫(yī)院醫(yī)療廢物自檢自查工作，并將檢查及整改結(jié)果上報__衛(wèi)生局。完成20_年度醫(yī)院科研評審立項工作，全院各科室共申報16項，經(jīng)院科技委員會評審確定13項為20_年院科研工程;完成醫(yī)院定點醫(yī)療機構(gòu)資格證、醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證及職業(yè)病健康檢查、診斷機構(gòu)資質(zhì)年審和續(xù)展審核工作。完成全院4名執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報名和考核工作;完成20_年醫(yī)院55名醫(yī)師定期考核資料的準(zhǔn)備并上報__衛(wèi)生局，同時組織完成19名醫(yī)師定期考核理論和操作考試。(七)不斷美化體檢環(huán)境，優(yōu)化流程和效勞反應(yīng)。目前，完成油田甲方體檢8583人次，乙方單位及其他零星體檢2123人次，外簽體檢協(xié)議15份。年度體檢回訪單位15個，員工回訪率100%。完成20_年度甲方和乙方單位職業(yè)健康體檢分析評價報告10份，單位健康體檢總結(jié)報告30份，員工健康體檢反應(yīng)報告56份。實行電子信息和書面信息雙反應(yīng)機制，向40歲以上的員工以書面反應(yīng)信方式向其反應(yīng)體檢結(jié)果600余封。(八)前線醫(yī)療效勞前線醫(yī)療點1-11月共接診15517人次，宣教人數(shù)11532人次，專題講課82場次，協(xié)助作業(yè)區(qū)食堂衛(wèi)生檢查422次，參與作業(yè)區(qū)搶險演練22次，出診102人次，協(xié)助作業(yè)區(qū)飲食效勞人員體檢抽血65人次。其中輪南點搶救車禍1起，救治危重傷員10人次;塔中點搶救車禍5起，救治傷員10人次。為了增進醫(yī)患之間的溝通，前線醫(yī)療部于8月增加了回訪跟蹤效勞，回訪約3560人次，既提高了醫(yī)生自身的業(yè)務(wù)，又拉近了醫(yī)患之間的距離。20_年9月、10月、11月中旬在全探區(qū)范圍內(nèi)開展兩輪脊灰疫苗應(yīng)急強化免疫活動，針對前線人員多，分散較大等特點前線醫(yī)療部積極響應(yīng)，緊急部署，盡可能做到全面覆蓋，安排前線各醫(yī)療點制定好發(fā)苗服苗方案，第一輪服苗人員14000人，第二輪已領(lǐng)取疫苗14000人份，服苗正在進行中。四、存在問題(一)社區(qū)衛(wèi)生效勞方面。效勞軟件系統(tǒng)需盡快解決，無社區(qū)工作軟件將制約社區(qū)工作的開展，目前重復(fù)、無效工作較多。同時需強化健康管理師、心理咨詢師的培訓(xùn)，兒童智力篩查、兒保等知識培訓(xùn)，提升效勞水平。同時需進一步加強__殘聯(lián)在醫(yī)院的行醫(yī)管理。(二)體檢方面。需進一步提高健康管理水平，建立醫(yī)院、單位、個人三位一體的健康防護體系，體檢流程需要進一步優(yōu)化和完善，局部崗位人員需進一步加強培訓(xùn)，提高體檢專業(yè)技術(shù)水平，還需加強外部專家的現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)交流。(三)設(shè)備管理方面。本地乃至疆內(nèi)缺乏完善的醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)隊伍，我院設(shè)備管理人員只有一名，各種醫(yī)療設(shè)備已達400多臺，成為資產(chǎn)重點，大型設(shè)備維修保養(yǎng)有合同支持，小型設(shè)備維修保養(yǎng)卻難以為繼，整體設(shè)備維修工作還需進一步標(biāo)準(zhǔn)。(四)綠色__效勞方面。因受醫(yī)保政策限制，必須逐級轉(zhuǎn)診，很難按照患者的意愿和要求進行轉(zhuǎn)診到患者指定醫(yī)院。__設(shè)保隊轉(zhuǎn)院率也有明確規(guī)定，超過定額后可能對醫(yī)院回收醫(yī)保資金帶來影響。五、20_年工作設(shè)想1.強化根底醫(yī)護技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高效勞水平。利用持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)為民效勞〞活動，大力實施全過程優(yōu)質(zhì)效勞，繼續(xù)強化標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴格落實內(nèi)培、外訓(xùn)方案，針對性提高專業(yè)技術(shù)水平，加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)療行為標(biāo)準(zhǔn)管理，在保證醫(yī)護質(zhì)量和醫(yī)療平安的同時，創(chuàng)新效勞手段，不斷提高效勞質(zhì)量，滿意度穩(wěn)步提升。方案今年將通過外培方式送外進修5-8人，通過邀請專家坐診10人次以上，員工自我內(nèi)部培訓(xùn)1000人次。啟動全科醫(yī)生培訓(xùn)，力爭三年內(nèi)重點崗位60%的人員考取資格，持證上崗，全面提升社區(qū)醫(yī)療效勞水平。2.加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。合理編制預(yù)算，突出長期開展規(guī)劃、近期開展目標(biāo)、重點開展工程以及突發(fā)事件的預(yù)算，提高預(yù)算符合率。同時加強三級本錢核算，強化本錢意識，加強藥品、設(shè)備耗材以及后勤物資的源頭采購環(huán)節(jié)管理，大力開展節(jié)能降耗和創(chuàng)新創(chuàng)效活動。要按照事業(yè)部要求，認真分解經(jīng)營管理指標(biāo)，研究制定具體措施，標(biāo)準(zhǔn)管理，重點加強創(chuàng)收、節(jié)支環(huán)節(jié)管理，明確創(chuàng)收增長點和節(jié)支重點，強化措施落實，要在體檢、醫(yī)療和前線效勞工程上下功夫，細化預(yù)算，做到應(yīng)收盡收。同時加強設(shè)備資產(chǎn)管理，理順維修保養(yǎng)流程，責(zé)任到人，建立獎懲機制，延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修本錢，全面提高收入本錢比。還要進一步降低可控本錢措施進行研究，確保完成全年工作任務(wù)。3.以綠色__為建設(shè)重點，切實提升優(yōu)質(zhì)效勞效果一是急患者所急，切實加強綠色__建設(shè)，不斷提升醫(yī)院應(yīng)急效勞保障能力。在基地，堅持急診24小時輪流值班作業(yè)，配備技術(shù)全面的醫(yī)護力量和急診救護器械，對小區(qū)隨時出現(xiàn)的急診患者做到隨時出診、隨時搶救，繼續(xù)開通小區(qū)急診綠色__電話，設(shè)置24小時急救車輛，建立臨床科室與門診的互援機制和特殊情況下向州市醫(yī)院的轉(zhuǎn)送、會診制度，提高對基地患者的突發(fā)病情的救急能力。在前線，各作業(yè)區(qū)除強化值班醫(yī)生護士的應(yīng)急和日常救治能力培養(yǎng)、培訓(xùn)考核外，我們將充分依托各作業(yè)區(qū)周邊的實力醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，落實互動救援機制，為前線患者轉(zhuǎn)診提供綠色__。充分發(fā)揮輪南與塔中的醫(yī)療應(yīng)急救援支撐能力，做好應(yīng)急救治、搶險工作。對外轉(zhuǎn)診方面。要進一步加強與自治區(qū)各大醫(yī)院的互動，繼續(xù)商談簽訂上轉(zhuǎn)重癥和疑難雜癥患者的緊急接收、接治協(xié)議，同時積極依托北京等辦事處，做好患者的及時轉(zhuǎn)診住院工作。4.以強化“三基〞為重點，全面提高醫(yī)院管理水平一是要深入落實標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項工作。進一步理順部門與部門、崗位與崗位工作界面，分清職責(zé)，明細標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)流程，健全考核方法，切實強化對工作管理落實效果的考核。二是全面推行五型班組和七型機關(guān)的創(chuàng)立活動，力爭明年年底100%的班組初驗達標(biāo)，全面提升單元管理水平。三是要抓好隊伍建設(shè)工作。首先是要抓好對科以上管理人員的培訓(xùn)、教育工作。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，重點抓好對部門崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作考核的培訓(xùn)。同時要增加工商管理知識及醫(yī)療法律法規(guī)、增強執(zhí)行力等方面上知識培訓(xùn)，切實提高科以上干部依法管理的能力。四是要抓好專業(yè)技術(shù)和操作人員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程管理制度及醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。加大院前急救知識的普及，急救方案的演練，全科醫(yī)生的培養(yǎng)工作，堅持自學(xué)、院內(nèi)每月一次的內(nèi)培，每月一次的應(yīng)急演練和就近到__等醫(yī)院隨班學(xué)習(xí)等方式，切實增強員工的業(yè)務(wù)技能水平。同時要加強年輕醫(yī)生的培養(yǎng)幫帶工作。五是加強對黨群干部和黨員骨干隊伍的培訓(xùn)教育。著重加強黨紀(jì)、法規(guī)、黨的根本知識培訓(xùn)，加強理想、宗旨和世界觀的教育，以到達強化黨員角色意識的目的。六是堅持開展每年一個季度的崗位技術(shù)大練兵和每年一次的技能大比武活動，切實提高員工的崗位技術(shù)水平。七是是堅持外請專家開展專項坐診帯扶和知識講座，病例診療、手術(shù)觀摩等活動，同時還將有方案地少量外派技術(shù)骨干到內(nèi)地醫(yī)院進行提升、深造學(xué)習(xí)。5、以強化平安建設(shè)為重點，切實加強平安生產(chǎn)工作一是要進一步標(biāo)準(zhǔn)和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，強化逐級負責(zé)和一把手負責(zé)制，加__全生產(chǎn)責(zé)任追究。首先，完善和落實各類規(guī)章制度，構(gòu)建醫(yī)院平安管理長效機制，堅持每月召開一次平安辦公會;兩周一次院長現(xiàn)場辦公;每月一次行政大查房，對醫(yī)療質(zhì)量和綜合管理進行檢查并公示。設(shè)立HSE專項基金，實行當(dāng)月考核，年終兌現(xiàn)，杜絕各種醫(yī)療平安漏洞和管理漏洞，為平安生產(chǎn)奠定了良好的根底。其次，堅持開展分級分崗的定期平安審核活動，以醫(yī)院平安為重點，進一步健全醫(yī)療平安事故防范措施和要害把關(guān)責(zé)任追究機制，開展好每年4次的平安應(yīng)急演練和消防練習(xí)。再次，加強平安法律法規(guī)知識培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)，不斷增強平安意識和提高操作技能。繼續(xù)強化“中國石油天然氣集團公司反違章禁令〞，使每位員工熟記平安禁令，并根據(jù)醫(yī)院具體情況應(yīng)用于工作崗位，防止事故的發(fā)生。二是要進一步加強綜合治理管理，繼續(xù)落實“三防〞、“四防〞工作措施，到達員工無違法犯罪、無重大刑事、治安案件，杜絕醫(yī)院內(nèi)部綜治事件出現(xiàn)。進一步標(biāo)準(zhǔn)車輛、物品停放管理工作，完善監(jiān)控系統(tǒng)，搞好矛盾糾紛調(diào)節(jié)化解工作。6、以強化和諧穩(wěn)定建設(shè)為目標(biāo)，切實加強黨建及精神文明建設(shè)一是切實加強醫(yī)院黨的建設(shè)工作。繼續(xù)深入開展“形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任〞主題教育活動，幫助員工進一步認清油田及礦區(qū)開展形勢，引導(dǎo)員工認識“本錢與市場〞、“本錢與效益〞的關(guān)系，切實將廣闊員工的思想和行動統(tǒng)一到油田的大局和醫(yī)院的開展目標(biāo)上來。深入開展“黨員集中教育月〞活動，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。認真落實“三會一課〞和黨內(nèi)七項制度。加強宣傳思想工作，以正面宣傳教育為主，引導(dǎo)員工提高認識、統(tǒng)一思想，為完成20_年全年工作任務(wù)奠定思想根底。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔之風(fēng)。首先要落實廉政責(zé)任制度，及時簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項報告、述職述廉和廉潔談話等制度。認真開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)月〞活動，積極推進廉潔文化建設(shè)。其次深入開展效能監(jiān)察工作。加強對醫(yī)院藥品采購招投標(biāo)過程的監(jiān)督，防止弄虛作假、以次充好、暗箱操作等問題的發(fā)生。三是充分發(fā)揮工會和共青團的橋梁紐帶作用，廣泛開展勞動競賽、崗位練兵“導(dǎo)師帶徒〞、“創(chuàng)新創(chuàng)效〞活動，為員工提升技能搭建平臺。開展每月一次的“三個明白〞調(diào)研工作，及時了解職工所思、所想、需要解決的問題，營造和諧的工作環(huán)境。落實職工的休假、療養(yǎng)工作及女工勞動保護工作。20_年，繼續(xù)抓好“青年志愿者醫(yī)療效勞隊〞工作活動。四是抓好穩(wěn)定、方案生育、保密及愛國衛(wèi)生工作。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實穩(wěn)定、方案生育、保密及愛國衛(wèi)生工作責(zé)任。堅持定期開展隱患排查和整改，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從源頭上預(yù)防和減少各類誘發(fā)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。認真落實方案生育“五率〞目標(biāo)。強化保密制度宣貫落實;切實抓好全院愛國衛(wèi)生工作，強化監(jiān)督檢查，創(chuàng)造干凈整潔的就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院工作總結(jié)范文3一年已經(jīng)過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的效勞宗旨，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育是否廉潔自律和職業(yè)道德的上下、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，通過深入開展全心全意為人民效勞的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，在人民群眾心目中樹立“白衣天使〞形象。發(fā)揮護士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和鼓勵自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。二、注意護士職業(yè)形象在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了平安保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的效勞理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。三、努力工作，按時完成工作任務(wù)過去的一年，我為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本錢職工作。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改良和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回憶過去，有許多進步和提高，同時也存在一些缺乏。醫(yī)院工作總結(jié)范文4隨著社會與經(jīng)濟的快速開展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進，醫(yī)療保險也在不斷地開展和完善，醫(yī)療效勞體系，保障體系及藥品供給體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和開展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費用，是醫(yī)院生存和開展的重要環(huán)節(jié)。只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，醫(yī)院才能得到更好的開展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生根本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20_年，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下，以較高的工作熱情和認真負責(zé)的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、工作完成情況1、截止12月底，全院共采購藥品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在方案藥品時做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期，從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時，認真核對藥品名稱，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中，嚴格按藥品采購方案，認真核對，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購，然后分批傳真方案，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠，價格廉價的供給商報財務(wù)科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元，比去年同期減少0.8%。2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家態(tài)度好，工作認真，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。精神藥品、_品管理完善，_品嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定認真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，精神藥品實行交_清點管理并登記制度。一年來，麻醉、精神藥品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點均未發(fā)現(xiàn)缺少現(xiàn)象。3、在工作中，科室同志團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥方案補充藥品，嚴格交_，加強處方核對，很少出現(xiàn)過失，藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計，打印并通知到各臨床科室。4、工作之余，科室同志加強藥品管理，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正效勞態(tài)度，樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時積極報考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試，力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。二、存在的問題1、缺乏管理經(jīng)驗，工作中存在一些缺乏，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。三、20_年工作方案1、進一步加強藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品、精神藥品、_品交_清點管理，登記制度，加強藥品購進、驗收、出入庫管理。2、加強供給商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。3、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過期。醫(yī)院工作總結(jié)范文5回憶20_，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年，是我院不斷深化改革、加快開展、增進效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞全面落實科學(xué)開展觀的重要思想為指導(dǎo)，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與開展的能力這一總體要求，突出重點，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作，_地完成了全年的各項工作任務(wù)。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效勞管理，認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/效勞水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)技護人員同心同德_并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的開展理念，做出了應(yīng)有的奉獻。一、20_年度工作總結(jié)(一)強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)氣科室不斷完善各項規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌效勞，時刻為病人著想，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，程度滿足病人的需求。(二)把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益本年度我科完成總診療病人44342人次，其中CT檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成，干部、職工、公務(wù)員、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù)，總?cè)藬?shù)達30000余人次，積極開展特殊檢查，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個中心，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來，切實做好增收節(jié)支工作，嚴格把關(guān)控制本錢支出，使科室內(nèi)的各項耗材(本錢耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和穩(wěn)固根底醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和效勞質(zhì)量，提高醫(yī)療效勞的平安性和有效性，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的根底上，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)