微軟股票期權(quán)應(yīng)用分析課件

MICROSOFT11HelloKitty專(zhuān)版MICROSOFTCOMPANY股票期權(quán)的激勵(lì)邏輯員工表現(xiàn)俞佳特定財(cái)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)愈快期權(quán)的行權(quán)價(jià)俞低股票市場(chǎng)價(jià)格與行權(quán)價(jià)的價(jià)差愈大獲利愈多，激勵(lì)效果愈好激勵(lì)邏輯MICROSOFTCOMPANY目錄ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3ClicktoaddTitle4CompanyLogoMICROSOFTHISTORY上市？發(fā)展成立開(kāi)始實(shí)行股票期權(quán)1982限制性股票Lookingforwardfuture197519821986NOW轉(zhuǎn)變2003股票期權(quán)進(jìn)一步發(fā)展198620031975公司成立MICROSOFTCOMPANY實(shí)行股票期權(quán)的背景：美國(guó)USA1.美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇，即將迎來(lái)連續(xù)十年的增長(zhǎng)期，股市上出現(xiàn)“持續(xù)牛市”的狀況。2.20世紀(jì)80年代中期，美國(guó)公司普遍注重對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)。3.當(dāng)時(shí)，美國(guó)實(shí)施股票期權(quán)的制度環(huán)境趨于完善。MICROSOFTCOMPANY實(shí)行股票期權(quán)的背景：微軟微軟1.微軟作為IT行業(yè)，處于戰(zhàn)略發(fā)展期，亟需高科技人才。2.股票期權(quán)的成功先例為微軟提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。微軟股票期權(quán)計(jì)劃(1)計(jì)劃的授予:在成為微軟的員工之后,每年公司都會(huì)授予員工新的股票期權(quán)。(2)計(jì)劃的受益人資格:微軟公司的正式員工。在員工與公司簽訂的雇傭合同中,包含著授予股票期權(quán)的條款。MICROSOFTCOMPANYCompanyLogo微軟股票期權(quán)計(jì)劃：（3）激勵(lì)規(guī)模股票期權(quán)數(shù)量技術(shù)級(jí)別所任職位工作年限業(yè)績(jī)表現(xiàn)激勵(lì)規(guī)模微軟股票期權(quán)計(jì)劃：（4）計(jì)劃的授權(quán)MICROSOFTCOMPANY微軟股票期權(quán)計(jì)劃(5)行權(quán)價(jià)格:股票期權(quán)授予日1個(gè)月后公司的股價(jià),是股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格。(6)計(jì)劃的行權(quán)有效期:10年。MICROSOFTCOMPANY(7)處置期權(quán)股票的限制:行權(quán)1年之后,員工就可以賣(mài)掉期權(quán)股票的一部分,以后逐年賣(mài)出,在4年半之后,所獲得的首批期權(quán)股票就可以完全售出了。員工如果預(yù)計(jì)公司股票會(huì)持續(xù)上升,而且又不需要現(xiàn)金,那么,他可以一直持有期權(quán)股票不出售,但公司規(guī)定最長(zhǎng)的持有期為7年,7年后全部的期權(quán)股票應(yīng)當(dāng)賣(mài)。MICROSOFTCOMPANY影響：對(duì)公司1.為微軟吸引并保留了大量的頂尖人才，大大提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使股價(jià)飆升，使公司持續(xù)多年保持全行業(yè)領(lǐng)先地位。MICROSOFTCOMPANYMICROSOFTCOMPANY實(shí)行股票期權(quán)帶來(lái)的好處：對(duì)員工ONE1.隨著微軟股票價(jià)格飆升，員工收入不斷增長(zhǎng)，微軟造就了一批百萬(wàn)富翁。TWO2.相對(duì)于其他將股票期權(quán)只用于高管的公司，它縮小了高管與普通員工的收入差距。THREE3.為員工創(chuàng)造了一個(gè)更加平等、自由的工作環(huán)境,提高了員工參與管理的積極性。FOUR4.避免了高額的個(gè)人所得稅。MICROSOFTCOMPANY實(shí)行股票期權(quán)帶來(lái)的好處：對(duì)同行業(yè)TwoThreeFour1.引領(lǐng)了IT行業(yè)實(shí)行股票期權(quán)的風(fēng)潮。3.影響同行業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。4.間接促進(jìn)了美國(guó)IT業(yè)的高速發(fā)展。One

2.導(dǎo)致IT行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。實(shí)行股票期權(quán)帶來(lái)的好處：對(duì)社會(huì)對(duì)社會(huì)：1.它縮小了社會(huì)貧富差距。2.促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的改革完善。3.引發(fā)了美國(guó)人對(duì)股票的狂熱。MICROSOFTCOMPANYCompanyLogo限制性股票轉(zhuǎn)折點(diǎn)轉(zhuǎn)變的背景/原因MICROSOFTCOMPANY1.股市低迷促使微軟轉(zhuǎn)變激勵(lì)機(jī)制（以2000年納斯達(dá)克科技泡沫破裂為標(biāo)志）。2.企業(yè)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使微軟需要更加務(wù)實(shí)的激勵(lì)方法。3.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變動(dòng)促使微軟放棄股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。4.隨著“安然事件”等一系列會(huì)計(jì)丑聞的出現(xiàn)，使得股票期權(quán)制度本身的種種弊端暴露無(wú)遺。股票期權(quán)的弊端1.由于期權(quán)是單向的權(quán)利，因此員工極有可能為了急劇提升股價(jià)從而實(shí)現(xiàn)一夜暴富的美夢(mèng)傾向于投機(jī)性經(jīng)營(yíng)。2.容易促使員工選擇投機(jī)性或者賭博性經(jīng)營(yíng)，使公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)變大。3.