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srm平臺(tái)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)代企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中,不可避免地存在風(fēng)險(xiǎn),采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于采購(gòu)的全過(guò)程。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在,只能控制并盡可能將其可能發(fā)生的損害降低到最低的限度。企業(yè)實(shí)施srm戰(zhàn)略采購(gòu)既可降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),又能降低采購(gòu)成本。srm平臺(tái)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)主要有下列情況:(1) 多個(gè)部門分散對(duì)外采購(gòu),造成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、難以形成整體和批量?jī)?yōu)勢(shì),出現(xiàn)采購(gòu)控制漏洞;(2) 不能及時(shí)采購(gòu)到所需物資或采購(gòu)物資不是按時(shí)到貨,影響正常的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度;(3) 采購(gòu)的物資產(chǎn)品質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需求,甚至采購(gòu)了偽劣產(chǎn)品以及運(yùn)輸時(shí)丟失和毀壞,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故影響生產(chǎn)建設(shè)使用;(4) 供應(yīng)商壟斷產(chǎn)品價(jià)格、串通報(bào)價(jià),或設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門和使用單位指定供應(yīng)商,致使采購(gòu)價(jià)格嚴(yán)重高于市場(chǎng)價(jià)格;srm平臺(tái)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理(5) 對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)行情缺乏了解、跟蹤、分析,導(dǎo)致反應(yīng)能力、供應(yīng)商管理制度不健全、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻過(guò)低,供應(yīng)商準(zhǔn)入不平衡、供應(yīng)商發(fā)展不平衡,材料性的供應(yīng)商多于設(shè)備類、只重視國(guó)內(nèi)物資的供應(yīng)商管理,忽視了用人民幣購(gòu)買的進(jìn)口產(chǎn)品的供應(yīng)商的發(fā)展和管理。(6) 企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略定位模糊。只要技術(shù)上能夠?qū)崿F(xiàn),滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要,供應(yīng)商什么都可以做,結(jié)果導(dǎo)致戰(zhàn)略定位過(guò)于寬泛和模糊。而戰(zhàn)略定位過(guò)于寬泛或者模糊,必然分散核心能力的培養(yǎng),不利于核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育;(7) 缺乏有采購(gòu)不合理:層層設(shè)庫(kù)、重復(fù)儲(chǔ)備,致使庫(kù)存資源不能共享、儲(chǔ)備資金占用大、儲(chǔ)備費(fèi)用高;(8) 資金分散使用、付款時(shí)間、付款方式、付款金額不恰當(dāng)造成資金效益的流失。在制造企業(yè)中,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步向供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的模式轉(zhuǎn)變,企業(yè)srm采購(gòu)管理將發(fā)展為供應(yīng)管理,并最終過(guò)渡到供應(yīng)鏈管理,采購(gòu)將在企業(yè)中扮演更為重要

的角色,戰(zhàn)略采購(gòu)成為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略的角度高度重視采購(gòu)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本的壓力,提高采購(gòu)物資的質(zhì)量和售后服務(wù)水平,與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,使雙方最終形成成本和利潤(rùn)優(yōu)勢(shì),并獲得新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的〃雙贏”。京極供應(yīng)鏈:開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)京極供應(yīng)鍍,是中心化、彼此互通的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái),每個(gè)企業(yè)都是平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),可以連接自己的客戶.供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的在線數(shù)據(jù)共享、實(shí)日書(shū)勾通,最終提高整個(gè)交易全流程的效率和效益.京極供應(yīng)鏈SCM管理平臺(tái)京極供應(yīng)鏈SCM,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的srm供應(yīng)商管理系統(tǒng)、CRM客戶管理系統(tǒng)、WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等信息化解決方案,能幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化,全面提升供應(yīng)鏈效率。京極供應(yīng)鏈SCM融合云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù),以供應(yīng)鏈云平臺(tái)為核心,聚焦電子裝配、電子制造、金屬加工、塑膠、新能源電池、電線電纜制造及物流行業(yè),提供一站式解決方案,讓用戶使用更便捷,讓管理決策更智慧,讓企業(yè)連接更順暢,從而幫助客戶快速實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、獲得投資回報(bào)。

京極供應(yīng)鏈SCM二SRM+CRM+WMS& fSlSRM供應(yīng)商管理云*SRM供應(yīng)商管理云*空確的海時(shí),您!向后0技3..愎赫L也吏此初日早與生F史捋瓦CRM客戶管理曜供訂單..嗥營(yíng)堤%?曲與分折..以厘川抽耳上下齡Hg褻WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理全垠皿乓虬實(shí)颯攵. 觸出人M.蹈牌.問(wèn).尋swk;滴昆原京極供應(yīng)鏈SCM=srm+CRM+WMS京極供應(yīng)鏈SCM=srm+CRM+WMS,其中srm供應(yīng)商管理板塊

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