連鎖企業(yè)選址

連鎖企業(yè)選址成員：皮磊，萬靜Place一Place一Place！當(dāng)前三大困惑？建立了科學(xué)的選址流程與標(biāo)準(zhǔn)行聚客點的測算與選擇，包括店門前人流量的測定，最后將這些信息輸入專用的計算機(jī)軟件，就可以完成開店盈虧測算，明確地知道在此地投資額不能超過多少，超過多少這家店就不能開在選定商圈里，人流動線是怎么樣的，人從地鐵出來后是往哪個方向走等等。在計劃開店的地點單位時間內(nèi)有多少人經(jīng)過，這些都派人去掐表，去測量，有一套完整的數(shù)據(jù)之后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)填寫：商圈及競爭條件表、租賃條件表、現(xiàn)場情況表、綜合評估表等，并依據(jù)數(shù)據(jù)綜合評分確定店址選址決策兩級審批制選址流程要通過兩個委員會的同意，一個是地方公司，另一個是總部，總部掌握選址系統(tǒng)軟件并積累大量的數(shù)據(jù)及選址經(jīng)驗，能做出準(zhǔn)確高效的決策，有效保護(hù)了肯德基品牌和加盟商信心選址系統(tǒng)已實現(xiàn)IT化軟件化，目前已發(fā)展到應(yīng)用地理信息系統(tǒng)GIS軟件進(jìn)行新店拓展的選址及門店網(wǎng)點的布局優(yōu)化階段國美在1996年初還是僅有5億元營業(yè)額的民營企業(yè)，為了加速發(fā)展，國美選擇王府井商城開出近3000平方米的店，當(dāng)時開業(yè)前的廣告費就達(dá)100萬元，但開業(yè)后卻發(fā)現(xiàn)：房租過高，經(jīng)營成本居高不下；交通不便，緊鄰夜市因而導(dǎo)致交通堵塞，貨運車無法進(jìn)入。在王府井購物的多是外地人，其購物的方向不是家電產(chǎn)品等選址失誤問題，迫使國美提前終止合同，撤出王府井（1）面積：根據(jù)公司的經(jīng)營品種及經(jīng)營規(guī)模，展示規(guī)模應(yīng)保持適當(dāng)?shù)慕?jīng)營面積，原則上營業(yè)面積應(yīng)大于2000平方米，其中附屬周轉(zhuǎn)庫房面積應(yīng)大于300平方米。

（2）樓層：原則上只選擇首層，可考慮首層帶二層。（3）交通：具備不少于20個停車位，公共交通便利的商業(yè)區(qū)域為最佳。

（4）期限：租賃期限應(yīng)在5年以上，10年以下。城市選擇1、工業(yè)化城市：城市功能單一，人口較少2、交通樞紐城市：地理位置重要，行政規(guī)劃優(yōu)越3、混合型城市：受政策影響，形成特大城市或城市群商圈同區(qū)域和消費者關(guān)系

1、位于居民區(qū)的店鋪，爵士牛排廈門江頭南路64號店鋪的選點參考。這些地區(qū)只能吸引狹小范圍的顧客，適合經(jīng)營一些消費者選擇性不強(qiáng)而又經(jīng)常需求的日常生活用品的行業(yè)，如便利店、超級市場、小食店等。經(jīng)營這類商品和服務(wù)的商店要盡量接近顧客，如以顧客步行的距離計算，一般選擇半徑在300米之內(nèi)，步行約10-20分鐘的輻射范圍為宜。

2、位于商店街的店鋪，爵士牛排江蘇省揚州市文昌中路521號店的選址。由于該地區(qū)的顧客來自不同地方，且這些人的目的性很強(qiáng)，就是為了購物，所購買的多是挑選性較強(qiáng)的商品，故這個區(qū)域適合于經(jīng)營一些較為商檔的商品，如服裝、電器、鐘表及餐廳等。

3、位于繁華商業(yè)中心的店鋪，泉州晉江青陽海濱路同興大廈店選址。由于這些地區(qū)租金極貴，故絕對不適宜經(jīng)營小本生意，而適宜經(jīng)營一些價格較高，顧客需要考慮再三才決定購買的高檔消費品，如珠