制劑車(chē)間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

第6頁(yè)共6頁(yè)制劑車(chē)間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?1.概況?1.1編制?的目的規(guī)?范安全生產(chǎn)?事故的應(yīng)急?預(yù)案和應(yīng)急?響應(yīng)程序，?及時(shí)有效地?實(shí)施救援工?作，最大程?度地減少員?工的傷亡和?車(chē)間財(cái)產(chǎn)損?失，維護(hù)員?工的生命安?全和保證車(chē)?間生產(chǎn)的順?利進(jìn)行。?1.2編制?依據(jù)依據(jù)?《制劑車(chē)間?崗位標(biāo)準(zhǔn)操?作規(guī)程》《?制劑車(chē)間安?全標(biāo)準(zhǔn)操作?規(guī)、程》《?制劑車(chē)間設(shè)?備安全標(biāo)準(zhǔn)?操作規(guī)程》?等規(guī)程及有?關(guān)規(guī)定，制?定本、預(yù)案?。1.3?適用范圍?本預(yù)案適用?于下列生產(chǎn)?事故的應(yīng)對(duì)?工作：（?1）車(chē)間發(fā)?生火災(zāi)事故?時(shí)；（2?）車(chē)間粉塵?濃度、乙醇?濃度過(guò)高，?發(fā)生爆炸時(shí)?；（3）?車(chē)間員工對(duì)?機(jī)器進(jìn)行操?作發(fā)生意外?傷害時(shí)。?1.4工作?原則（1?）以人為本?，安全第一?。把保障員?工的生命安?全和身體健?康、最大程?度地預(yù)防和?減少生產(chǎn)事?故災(zāi)難造成?的人員傷亡?作為首要任?務(wù)。切實(shí)加?強(qiáng)車(chē)間員工?的安全防護(hù)?意識(shí)，充分?發(fā)揮人的主?觀能動(dòng)性，?充分發(fā)揮車(chē)?間安全工作?小組的骨干?作用和車(chē)間?員工的基礎(chǔ)?作用。（?2）統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、分級(jí)負(fù)?責(zé)。車(chē)間主?任負(fù)責(zé)車(chē)間?的安全領(lǐng)導(dǎo)?工作，各級(jí)?管理人員按?照各自職責(zé)?和權(quán)限，負(fù)?責(zé)有關(guān)生產(chǎn)?事故的應(yīng)急?管理和相應(yīng)?的應(yīng)急處置?工作，員工?要認(rèn)真履行?車(chē)間相應(yīng)規(guī)?定。（3?）預(yù)防為主?，平戰(zhàn)結(jié)合?。貫徹落實(shí)?好“安全第?一，預(yù)防為?主”的方針?，堅(jiān)持事故?災(zāi)難應(yīng)急與?預(yù)防工作相?結(jié)合。做好?預(yù)防、預(yù)警?和預(yù)報(bào)工作?，做好正常?生產(chǎn)狀態(tài)下?的安全報(bào)警?、預(yù)案演練?、機(jī)制完善?等工作。?2事故應(yīng)急?___及職?責(zé)制劑車(chē)?間安全生產(chǎn)?事故災(zāi)難應(yīng)?急援救__?_體系由車(chē)?間主任、技?術(shù)主任、工?藝員和各崗?位班組長(zhǎng)組?成。（制劑?車(chē)間安全領(lǐng)?導(dǎo)小組＜見(jiàn)?后表＞）車(chē)?間主任負(fù)責(zé)?制定應(yīng)急預(yù)?案、現(xiàn)場(chǎng)指?揮，車(chē)間技?術(shù)主任現(xiàn)場(chǎng)?副總指揮，?工藝員配合?車(chē)間主任做?好車(chē)間員工?的安全教育?工作并對(duì)車(chē)?間存在的安?全隱患進(jìn)行?檢查，車(chē)間?安全員負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，?車(chē)間各班組?組長(zhǎng)按照職?責(zé)履行本部?門(mén)的安全生?產(chǎn)事故災(zāi)難?應(yīng)急救援和?保障方面的?職責(zé)。3?危險(xiǎn)因素分?析（1）?制劑車(chē)間生?產(chǎn)中藥品種?，多數(shù)品種?在制粒過(guò)程?中使用乙醇?為粘合劑，?在濕顆粒烘?干過(guò)程中乙?醇揮發(fā)，會(huì)?造成環(huán)境中?乙醇濃度過(guò)?高，容易產(chǎn)?生爆炸。?（2）中藥?品種生產(chǎn)過(guò)?程中經(jīng)常出?現(xiàn)粉塵飛揚(yáng)?的現(xiàn)象，當(dāng)?環(huán)境中的粉?塵濃度過(guò)高?時(shí)，容易產(chǎn)?生粉塵爆炸?。（3）?車(chē)間員工在?操作機(jī)器時(shí)?，由于不遵?守設(shè)備安全?標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)?程造成人身?傷害，其中?最容易受傷?的部位是手?部。（4?）車(chē)間潔凈?區(qū)隔斷材料?為彩鋼板，?其內(nèi)部為易?燃的苯板結(jié)?構(gòu)，某些崗?位在工作狀?態(tài)時(shí)會(huì)使用?加熱設(shè)備，?稍有疏忽就?會(huì)造成大型?火災(zāi)事故。?4現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急處理方案?措施4．?1事故災(zāi)難?監(jiān)控與信息?報(bào)告車(chē)間?相關(guān)部門(mén)和?安全員應(yīng)當(dāng)?加強(qiáng)對(duì)重大?危險(xiǎn)源的監(jiān)?控，對(duì)可能?引發(fā)事故的?險(xiǎn)情，或者?其它災(zāi)難可?能引發(fā)安全?生產(chǎn)事故災(zāi)?難的重要信?息及時(shí)上報(bào)?。安全生產(chǎn)?事故災(zāi)難發(fā)?生后，事故?現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人?員應(yīng)當(dāng)立即?報(bào)告班組負(fù)?責(zé)人，負(fù)責(zé)?人接到報(bào)告?后，應(yīng)當(dāng)立?即報(bào)告給車(chē)?間安全員和?安全工作小?組，車(chē)間安?全工作小組?及時(shí)將情況?上報(bào)給公司?領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生?安全生產(chǎn)事?故災(zāi)難的有?關(guān)部門(mén)要及?時(shí)、主動(dòng)向?車(chē)間安全工?作小組提供?與事故應(yīng)急?救援有關(guān)的?資料，車(chē)間?安全員提供?事故前監(jiān)督?檢查的有關(guān)?資料，車(chē)間?安全工作小?組根據(jù)收集?的有關(guān)資料?研究制定救?援方案。?4．2預(yù)警?行動(dòng)車(chē)間?安全工作小?組接到可能?導(dǎo)致安全生?產(chǎn)事故災(zāi)難?的信息后，?按照應(yīng)急預(yù)?案及時(shí)研究?確定應(yīng)對(duì)方?案，并通知?有關(guān)部門(mén)和?班組采取相?應(yīng)行動(dòng)預(yù)防?事故發(fā)生。?4．3應(yīng)?急響應(yīng)事?發(fā)部門(mén)應(yīng)當(dāng)?按照相應(yīng)的?預(yù)案全力以?赴___救?援，車(chē)間安?全工作小組?應(yīng)隨時(shí)掌握?救援工作的?進(jìn)展情況并?及時(shí)將進(jìn)展?情況上報(bào)公?司工程部和?分管安全工?作的公司領(lǐng)?導(dǎo)。4．?4緊急處置?現(xiàn)場(chǎng)處置?主要依靠本?行政區(qū)域內(nèi)?的應(yīng)急處置?力量。事故?發(fā)生后，發(fā)?生事故的班?組應(yīng)按照應(yīng)?急預(yù)案迅速?采取措施。?根據(jù)事態(tài)發(fā)?展變化情況?，出現(xiàn)急劇?惡化的特殊?險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急救援?指揮人員在?充分考慮有?關(guān)部門(mén)及專(zhuān)?業(yè)人員建議?的基礎(chǔ)上，?依法及時(shí)采?取緊急處置?措施。4．?5制劑車(chē)間?安全逃生路?線（1）?車(chē)間二樓潔?凈區(qū)內(nèi)人員?迅速分散匯?集到東西兩?側(cè)的安全玻?璃門(mén)處，拿?起旁邊的鐵?錘或鐵棒將?玻璃敲碎，?迅速離開(kāi)潔?凈區(qū)，東側(cè)?沿對(duì)面樓梯?下到一樓順?走廊逃離事?故現(xiàn)場(chǎng)；西?側(cè)由對(duì)面的?疏散通道離?開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)?。（2）?車(chē)間二樓一?般區(qū)人員由?二樓西側(cè)的?疏散通道離?開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)?。（3）?車(chē)間一樓潔?凈區(qū)內(nèi)的人?員迅速分散?匯集到東西?兩側(cè)的安全?玻璃門(mén)處，?拿起旁邊的?鐵錘或鐵棒?將玻璃敲碎?，迅速離開(kāi)?潔凈區(qū)，東?側(cè)由走廊離?開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)?；西側(cè)由安?全門(mén)離開(kāi)事?故現(xiàn)場(chǎng)。（?也可由一樓?物流門(mén)離開(kāi)?事故現(xiàn)場(chǎng)）?（4）車(chē)?間一樓一般?區(qū)的人員由?一樓安全門(mén)?離開(kāi)事故現(xiàn)?場(chǎng)。也可由?一樓物流門(mén)?離開(kāi)事故現(xiàn)?場(chǎng)。（5?）由于電失?火引起局部?著火，馬上?切斷所有電?源，阻止火?勢(shì)蔓延，同?時(shí)用滅火器?滅火；若無(wú)?法控制火勢(shì)?，則按（1?）中所述迅?速離開(kāi)火災(zāi)?現(xiàn)場(chǎng)。（?6）由其它?原因引起著?火，馬上用?滅火器進(jìn)行?滅火；若無(wú)?法控制火勢(shì)?，則按（1?）中所訴迅?速離開(kāi)火災(zāi)?現(xiàn)場(chǎng)。（?7）當(dāng)發(fā)生?非正常停電?事故時(shí)：車(chē)?間內(nèi)的電燈?有蓄電功能?，在停電?后會(huì)亮二十?分鐘左右，?在此時(shí)間內(nèi)?車(chē)間人員可?速離開(kāi)車(chē)間?。5應(yīng)急?結(jié)束及后期?處理5．?1應(yīng)急結(jié)束?當(dāng)遇險(xiǎn)人?員全部得救?，事故現(xiàn)場(chǎng)?得以控制，?環(huán)境符合有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)?致次生、衍?生事故隱患?消除后，經(jīng)?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救?援指揮部確?認(rèn)和批準(zhǔn)，?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處?置工作結(jié)束?，應(yīng)急救援?人員撤離現(xiàn)?場(chǎng)。由車(chē)間?安全工作小?組負(fù)責(zé)人宣?布應(yīng)急結(jié)束?。5．2?后期處置?安全事故結(jié)?束后，車(chē)間?做好善后處?置工作，其?中包括對(duì)傷?者及受影響?人員給予妥?善處理，清?理和處理事?故產(chǎn)生的污?染物等事項(xiàng)?。盡快消除?事故影響，?盡快恢復(fù)車(chē)?間正常生產(chǎn)?秩序。6?事故災(zāi)難調(diào)?查報(bào)告、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)?及改進(jìn)建議?事故災(zāi)難?調(diào)查報(bào)告、?安全生產(chǎn)事?故發(fā)生后由?車(chē)間安全工?作小組組成?調(diào)查組進(jìn)行?調(diào)查；必要?時(shí)，由公司?有關(guān)部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)直接組成?調(diào)查組或者?授權(quán)有關(guān)部?門(mén)組成調(diào)查?組。安全生?產(chǎn)事故善后?處置工作結(jié)?束后，現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急救援指?揮部分析總?結(jié)應(yīng)急救援?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?提出改進(jìn)應(yīng)?急救援工作?的建議，完?成應(yīng)急救援?總結(jié)報(bào)告并?及時(shí)上報(bào)。?改進(jìn)建議?：（1）?建立健全車(chē)?間安全__?_機(jī)構(gòu)，達(dá)?到科學(xué)化、?網(wǎng)絡(luò)管理化?。（2）?利用宣傳形?式，如畫(huà)廊?、板報(bào)、錄?像等一球有?力的宣傳工?具，提高員?工的安全素?質(zhì)。（3?）對(duì)新入廠?員工＆臨時(shí)?工及換崗員?工，開(kāi)展“?三級(jí)”安全?教育，以增?強(qiáng)其對(duì)安全?生產(chǎn)工作的?認(rèn)識(shí)。（?4）建立健?全各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?度和安全操?作規(guī)程，使?操作者按章?操作，杜絕?“三違”現(xiàn)?象的發(fā)生。?（5）每?月召開(kāi)一次?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議，總?結(jié)上月工作?，研究部署?本月安全工?作。（6?）開(kāi)展安全?檢查，對(duì)檢?查出的不安?全因素定時(shí)?間、定措施?、確定專(zhuān)人?進(jìn)行整改，?保證安全。?（7）貫?徹“安全第?一，預(yù)防為?主”的方針?，杜絕死亡?、重傷事故?，輕傷事?故率應(yīng)控制?在上級(jí)給下?達(dá)的指標(biāo)之?內(nèi)。（8?）發(fā)生人身?事故時(shí)必須?采取有效地?急救措施，?并迅速報(bào)告?工程部。保?護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)便?于調(diào)查。?（9）對(duì)事?故的調(diào)查、?分析和處理?，必須做到?及時(shí)準(zhǔn)確并?堅(jiān)持“三不?放過(guò)”原則?認(rèn)真處理，?使員工吸取?教訓(xùn)，杜絕?事故的發(fā)生?。（10?）對(duì)特殊工?種人員加強(qiáng)?管理并培訓(xùn)?，做到持證?上崗，無(wú)證?