施工技術(shù)交底管理制度

施工技術(shù)交底管理制度第一章總則根據(jù)《公司煤運通道項目建設(shè)管理規(guī)定》及中鐵八局《工程項目精細化管理辦法》要求，結(jié)合項目部管理制度及工區(qū)具體情況，制定工區(qū)《施工技術(shù)交底管理制度》。施工技術(shù)交底是施工單位項目總工程師及技術(shù)主管人員依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底紀要，將施工方案及施工工藝、施工進度計劃、過程控制及質(zhì)量標準、作業(yè)標準、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項等向參與施工的技術(shù)管理人員和作業(yè)人員傳達的過程。第二章基本要求及交底內(nèi)容施工技術(shù)交底應分級進行：工區(qū)技術(shù)管理人員接收項目部總工程師交底，工區(qū)技術(shù)負責人對作業(yè)隊管理和技術(shù)人員進行技術(shù)交底；作業(yè)隊技術(shù)負責人對班組長及全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底。工區(qū)技術(shù)負責人對作業(yè)隊管理和技術(shù)人員進行技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：總體施工組織安排、施工作業(yè)指導書、工區(qū)分項工程交底；作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求；采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求；工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標準；有關(guān)施工詳圖和加工圖，包括設(shè)備加工圖和拼裝圖、模板制作設(shè)計圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖等；試驗參數(shù)及配合比；測量放樣樁橛、測量控制網(wǎng)等；重大危險源的應急救援措施；成品保護方法及措施；施工注意事項等。作業(yè)隊技術(shù)負責人向班組長及全體作業(yè)人員的技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準，工程質(zhì)量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細則、操作要點及質(zhì)量標準；質(zhì)量問題預防及注意事項；施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底；出現(xiàn)緊急情況下的應急救援措施、緊急逃生措施等。第三章施工技術(shù)交底要求施工技術(shù)交底應交到工班和作業(yè)人員，使施工人員明確和掌握路基、過渡段的幾何尺寸、標高、施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施要求，明確工程材料、工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度要求及所采用施工規(guī)范、工程驗收標準等，嚴格按照施工圖、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、施工及驗收規(guī)范的有關(guān)技術(shù)規(guī)定施工。技術(shù)交底要細致全面，講求實效，不能流于形式，要交到基層施工班組。施工技術(shù)交底后應形成技術(shù)交底紀要，并附必要的圖表。參加技術(shù)交底人員應簽字確認。施工技術(shù)交底紀要應累計留存編號，裝訂成冊，由技術(shù)部門負責保存。第四章技術(shù)交底的方法建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交工區(qū)經(jīng)理、總工及技術(shù)管理人員根據(jù)會議規(guī)定參加。工區(qū)技術(shù)管理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)需要設(shè)計澄清問題的，應書面上報項目部工程部。由項目部工程部統(tǒng)一上報。對重大、復雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開發(fā)的技術(shù)項目，在施工前和施工過程中，提前向項目部匯報，由項目部邀請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負責人到施工現(xiàn)場進行專題技術(shù)交底，以便掌握該項工程的施工方法、特殊要求和應采取的技術(shù)措施。第五章工區(qū)施工技術(shù)交底工程開工前，工區(qū)先編制“工程手冊”，向施工管理人員進行工程內(nèi)容交底?！肮こ淌謨浴眱?nèi)容應包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標準、工期要求、施工平縱斷面示意圖、重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施、施工中應注意的有關(guān)技術(shù)問題。施工階段由技術(shù)人員對分部、分項單位工程進行結(jié)構(gòu)、工藝標準和技術(shù)標準交底。內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標準、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等，對操作工藝復雜的項目，現(xiàn)場示范指導?，F(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場施工技術(shù)人員向施工員、工班長交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。施工技術(shù)交底采用書面形式，包括結(jié)構(gòu)圖、施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復核確認無誤后方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳?。施工現(xiàn)場技術(shù)交底，采取工前講解、工中指導、工后講評的程序，加強過程控制。新開發(fā)的技術(shù)項目，根據(jù)施工需要采用邀請相關(guān)方面的專家培訓或現(xiàn)場指導的方法進行技術(shù)交底。第六章工作要求及流程工區(qū)認真熟悉設(shè)計技術(shù)交底、設(shè)計標準、設(shè)計要求、重要技術(shù)方案，了解設(shè)計意圖。認真學習施工規(guī)范、驗收標準，閱讀設(shè)計圖、參考圖及采用定型圖。工區(qū)總工程師將批準后的單位工程施工組織（含重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施、施工中應注意的有關(guān)問題）向工區(qū)各部門、施工作業(yè)班組進行交底。工區(qū)各部門交底內(nèi)容工區(qū)工程部編制單位工程數(shù)量、進場設(shè)備等向計劃合同部及作業(yè)班組交底。編制單位工程材料的技術(shù)要求、進場設(shè)備的技術(shù)要求等向物資部及作業(yè)班組交底。單位工程控制測量成果和樁撅向領(lǐng)工員交底。向工地試驗室就檢測標準、檢測要求、施工中需要試驗配合的有關(guān)事宜、材料進場后的二次檢驗的技術(shù)要求交底。根據(jù)施工進展情況，就工程的施工工藝、施工順序、安全質(zhì)量控制技術(shù)措施向現(xiàn)場領(lǐng)工員交底。工程技術(shù)人員向領(lǐng)工員交底、現(xiàn)場領(lǐng)工員向作業(yè)班組交底、測量人員向現(xiàn)場技術(shù)員和領(lǐng)工員交底。物設(shè)部對甲供材料計劃提報、采購、供應和價差處理等要求分別向工程部、財務部、質(zhì)量部、安全部交底。質(zhì)量部/安全部對單位工程的安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護的要求和目標、采取相應技術(shù)措施分別向工程部、財務部、質(zhì)量部、