企業(yè)公司部門工作情況總結(jié)范文模板

企業(yè)公司部?門工作情況?總結(jié)范文模?板公司堅?持從基礎(chǔ)管?理抓起，加?強(qiáng)對公司的?規(guī)范管理，?一是建章立?制，逐步規(guī)?范人事管理?，為進(jìn)一步?完善公司人?事管理，理?順管理關(guān)系?，使公司人?事各項工作?有章可循。?先后制定了?：《___?工作守則》?;《___?安全制度》?;《___?房務(wù)部工作?制度》;《?___餐飲?部工作制度?》;《__?_中廚房工?作管理制度?》;《__?_人事部工?作制度》;?《___財?務(wù)部工作制?度》;《_?__工程部?工作制度》?;《___?安全部工作?制度》并上?墻懸掛。開?業(yè)后，結(jié)合?實際工作情?況，制定出?臺了《員工?宿舍、更衣?室、浴室的?管理規(guī)定》?、《員工餐?廳用餐標(biāo)準(zhǔn)?、用餐時間?等管理規(guī)定?》等;二是?，在各部門?的大力配合?下由人事部?牽頭，草擬?了《___?各部門的工?作運營手冊?》;三是，?加強(qiáng)內(nèi)部管?理，提高執(zhí)?行力，通過?完善___?員工請銷假?、考勤管理?規(guī)定、員工?職務(wù)晉升管?理規(guī)定等規(guī)?章制度，有?效提高了工?作效率和管?理水平;四?是，建立建?全了___?制度。????二、加?大員工的招?聘力度，提?高員工的整?體素質(zhì)，穩(wěn)?定員工隊伍?的建設(shè)????1、在?公司開業(yè)前?期，為了確?保公司如期?開業(yè)，人員?招聘是頭等?大事，在總?經(jīng)理的指導(dǎo)?下，加大招?聘力度，采?取了多種形?式，圓滿的?完成了開業(yè)?人員的供給?。先后到人?流量比較集?中的小寨、?韋曲、西翻?學(xué)院、藍(lán)田?等地;其次?利用網(wǎng)絡(luò)招?聘，先后在?___同城?、趕集網(wǎng)上?發(fā)布公司招?聘信息;三?是發(fā)動內(nèi)部?員工采取推?薦等形式。?但前兩種招?聘途徑收效?甚佳，后期?主要以內(nèi)部?員工推薦為?主要招聘途?徑。累計招?聘___人?，錄用__?_人，在職?___人;?流失率__?_%。????2、不?斷提高員工?的綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技能?。不定期召?開員工大會?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司的各項?規(guī)章制度及?時傳達(dá)總經(jīng)?理的重要指?示及會議精?神;全面了?解員工思想?動態(tài)（范本?）的工作，?展望公司的?發(fā)展前景，?解決員工的?后顧之憂，?穩(wěn)定了員工?隊伍;后期?通過各部門?定期上交培?訓(xùn)計劃進(jìn)行?跟蹤與監(jiān)督?;協(xié)助各部?門對新員工?進(jìn)行轉(zhuǎn)正考?核。特別是?___月客?房開展了鋪?床技能比賽?，通過比賽?及時總結(jié)員?工業(yè)務(wù)技能?方面存在的?問題，同進(jìn)?發(fā)現(xiàn)了比較?優(yōu)秀的員工?。也激發(fā)了?員工的參與?性，鍛煉了?一批業(yè)務(wù)上?爭當(dāng)先進(jìn)的?員工，使員?工的業(yè)務(wù)技?能水平不同?程度的有了?較大提高。???????三、提高?員工消防意?識，積極_?__培訓(xùn)及?演練：????為增強(qiáng)?公司從業(yè)人?員的消防安?全意識，按?照總經(jīng)理的?指示，在工?程部的大力?支持下，??___月_?__日公司?對全體員工?進(jìn)行了消防?安全大演練?。通過演習(xí)?，切實加強(qiáng)?了員工對消?防知識的掌?握和實際操?作，提高了?大家的消防?意識，及處?理火警事件?的應(yīng)變能力?和___能?力。?四?、豐富員工?業(yè)余生活，?增強(qiáng)公司的?凝聚力，齊?心協(xié)力開展?全員銷售活?動：????為進(jìn)一步?豐富員工文?化生活，公?司___了?豐富多彩的?的員工業(yè)余?生活及娛樂?活動。于_?__月、_?__月份為?當(dāng)月過生日?員工舉辦了?別開生面的?生日會。_?__月份舉?辦了趣味運?動會，通過?___各項?活動，提高?了員工對公?司的歸屬感?和認(rèn)同度，?凝聚力，使?廣大員工真?正地融入到?公司的大家?庭中，更好?地為公司創(chuàng)?造效益，并?加深公司企?業(yè)內(nèi)涵。????為了?加大促銷力?度，公司開?業(yè)后，大小?節(jié)日能及時?推出的各類?優(yōu)惠促銷活?動，并__?_各部門員?工，進(jìn)行外?出宣傳，對?周邊的村鎮(zhèn)?、藍(lán)田、韋?曲、環(huán)山附?近各大專院?校等地先后?進(jìn)行了大量?的宣傳活動?，共發(fā)出促?銷彩頁達(dá)上?千份，特別?是對人流量?比較集中的?小寨、韋曲?、野生動物?園、南五臺?等地方也相?繼進(jìn)行了彩?頁的發(fā)放。????短?短的幾個月?，的確做了?點工作，但?離公司領(lǐng)導(dǎo)?們的要求還?有一定的距?離，工作還?存在著許多?不足：????一、員?工招聘方式?單一，補(bǔ)給?不及時，造?成各部門人?員短缺。????本年?度，雖然通?過了內(nèi)部、?傳單等形式?的招聘，但?效果不理想?，在特殊時?期，使一些?較好的員工?流失。同時?，給各部門?工作開展帶?來了一定的?難度。????二、員?工培訓(xùn)力度?不夠????俗話說。??玉不琢不?成器，再有?潛質(zhì)的員工?，若不受到?良好的培訓(xùn)?，也發(fā)揮不?出來多大的?作用，在本?年度，雖然?我部開展了?幾次培訓(xùn)工?作，但因業(yè)?務(wù)能力欠缺?、缺乏超前?的管理意識?，由于知識?面窄，導(dǎo)致?管理視角不?廣，使培訓(xùn)?達(dá)不到預(yù)期?的效果。????三、?員工事務(wù)管?理不到位????員工?事務(wù)涉及面?比較廣，包?含了員工食?堂、宿舍、?洗澡間、更?衣柜等方面?，在條件較?艱苦的情況?下，基本上?解決了員工?的衣食住行?，但仍存在?較大差距，?比如：員工?宿舍夏熱冬?冷，且夏天?漏雨嚴(yán)重，?至今未能徹?底解決，食?堂飯菜花樣?不多等。????針對?上述這些問?題，人事部?將從以下幾?個方面著手?工作：????一、完?善制度，向?實現(xiàn)管理規(guī)?范化進(jìn)軍。????成?功的企業(yè)源?于卓越的管?理，卓越的?管理源于優(yōu)?異、完善的?制度。隨著?社會的不斷?發(fā)展，搞好?管理制度無?疑是其持續(xù)?發(fā)展的根本?。因此，在?原有的規(guī)章?制度上完善?，合理而科?學(xué)的公司管?理制度的運?用便迫在眉?節(jié)，為了進(jìn)?一步完善公?司制度，實?現(xiàn)管理規(guī)范?化，?將制?訂《員工手?冊》使員工?有法可依，?當(dāng)然，我們?在強(qiáng)調(diào)一致?性的同時，?還注重了讓?員工有發(fā)展?自身才能的?自由，更大?限度鼓勵員?工動腦動手?，大膽干、?放手干，從?而最大限度?激發(fā)了員工?的潛能。????二、?加強(qiáng)培訓(xùn)力?度，完善培?訓(xùn)機(jī)制。???企業(yè)的?競爭，最終?歸于人才的?競爭。目前?公司各部門?人員的綜合?素質(zhì)普遍有?待提高，尤?其是部門負(fù)?責(zé)人及領(lǐng)班?，他們身肩?重責(zé)。需根?據(jù)實際情況?制定培訓(xùn)計?劃，從真正?意義上為他?們帶來幫助?。另外新員?工入店培訓(xùn)?是必不可少?的。????在中，每?個季度對公?司全體員工?進(jìn)行相關(guān)規(guī)?章制度的學(xué)?習(xí)，另各部?門的相關(guān)技?能實操培訓(xùn)?也必須每半?年進(jìn)行一次?。并對各培?訓(xùn)進(jìn)行考核?，以技能實?操考核及平?時待客禮節(jié)?禮儀、態(tài)度?來確定工資?的等級。以?此加強(qiáng)員工?的對客服務(wù)?，使我們的?軟件在上一?個臺階。????三、?協(xié)助各部門?工作，積極?主動聽取各?員工建議及?意見。????繼續(xù)配?合各部門工?作，協(xié)助處?理事件處理?。是公司拓?展并壯大的?一年，擁有?一支團(tuán)結(jié)、?勇于創(chuàng)新的?團(tuán)隊是為其?發(fā)展的保障?。所以積極?主動聽取各?員工建議及?意見是人事?部工作的重?心。只有員?工能高高興?興的服務(wù)于?我們的顧客?，我們在新?的一年里才?能更好更快?的發(fā)展壯大?。????四、關(guān)心廣?大員工生活?，努力建立?健康向上的?文化生活???????關(guān)心員工生?活，注意工?作方法，是?調(diào)動工作積?極性的有效?措施。切實?改善員工生?活，進(jìn)一步?改善員工用?餐，充分保?證員工以充?沛的精力投?入到工作當(dāng)?中。????新的一年?意味著新的?起點、新的?機(jī)遇、新的?挑戰(zhàn)。相信?在總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，人事部將?克服過去的?一年里工作?的不足，再?接再厲，迎?接新的挑戰(zhàn)?。??電?力部門工作?總結(jié)部門工?作總結(jié)模板??眾人劃槳?開大船，萬?眾一心成大?業(yè)。___?年我們在以?牛總經(jīng)理為?核心的領(lǐng)導(dǎo)?下，以辛勤?的汗水和扎?實的工作作?風(fēng)，保質(zhì)、?保量的完成?了一個又一?個的高難度?、高強(qiáng)度的?工程。我們?經(jīng)歷了很多?艱難和困苦?。但我們最?終收獲了成?功的喜悅。????同?時作為在紅?旗電力工作?了六年的一?名員工感受?到了公司所?給予我們的?關(guān)心和愛護(hù)?。無論在生?活上、薪金?和福利待遇?上都與往年?有很大的改?進(jìn)。這給我?們帶來很大?的工作動力?。在工作中?更應(yīng)盡心、?盡職、盡責(zé)?、盡能的來?報答公司給?予我們的恩?惠。????___年?值得我們驕?傲的一年，?也是值得我?們深思的一?年。因此我?給我___?年所做的工?作一個總結(jié)?。????今年承蒙領(lǐng)?導(dǎo)的護(hù)愛，?我當(dāng)上了一?名內(nèi)線組長?。在各位領(lǐng)?導(dǎo)和員工的?支持幫助下?，和員工們?一起負(fù)責(zé)完?成了遼警專?變電所、廟?西溝變電亭?、王崴子變?電亭、綠色?家園變電所?及箱變等工?程。參與高?壓電纜落地?、成城網(wǎng)改?造等工程取?得了一些小?的成績。也?發(fā)現(xiàn)了一些?問題。自身?在領(lǐng)導(dǎo)和工?作中還是有?很多的問題?需要