職工代表大會工作總結(jié)范本

職工代表大?會工作總結(jié)?范本解放?思想轉(zhuǎn)變?觀念與時(shí)?俱進(jìn)開拓?創(chuàng)新為農(nóng)?場的跨越式?發(fā)展而艱苦?奮斗（_?__農(nóng)場_?__屆六次?職工代表大?會總結(jié)）?各位代表、?同志們：?在全體代?表和與會同?志的共同努?力下，__?_農(nóng)場__?_屆六次職?代會已經(jīng)圓?滿地完成了?各項(xiàng)議程，?即將閉幕了?。在此，我?代表場領(lǐng)導(dǎo)?班子對大會?的圓滿成功?表示熱烈祝?賀。剛才?場長作了本?次職代會的?行政工作重?要報(bào)告。實(shí)?事求是地總?結(jié)了___?農(nóng)場___?年的工作成?績和存在的?不足，深刻?系統(tǒng)地分析?了當(dāng)前面臨?的形勢，明?確提出了_?__年的工?作總體要求?和奮斗目標(biāo)?，全面部署?了___年?的重點(diǎn)工作?。分管生產(chǎn)?的付場長同?志作了《_?__屆六次?職代會提案?解答報(bào)告》?和《職工勞?動保護(hù)工作?報(bào)告》，同?志分別作了?《業(yè)務(wù)招待?費(fèi)使用情況?報(bào)告》和《?福利基金使?用情況工作?報(bào)告》。?此次會議還?就《___?年良種生產(chǎn)?管理辦法》?和《___?農(nóng)場___?后勤管理制?度》等進(jìn)行?了民主討論?，場長與場?工會主席又?簽署了《_?__年經(jīng)營?目標(biāo)共保合?同》。我?們的職工代?表在今天參?會時(shí)都能以?主人翁的態(tài)?度、高度負(fù)?責(zé)的精神，?認(rèn)真聽取并?審議各項(xiàng)報(bào)?告，積極參?加討論。場?長的行政工?作報(bào)告，主?題鮮明、內(nèi)?涵豐富，是?我們做好_?__年各項(xiàng)?工作的重要?指導(dǎo)。同志?的提案解答?報(bào)告，重點(diǎn)?突出，措施?得力。與會?代表一致同?意了場長的?行政工作報(bào)?告，通過了?同志的提案?解答報(bào)告，?審議通過了?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?使用、福利?基金使用和?職工勞動保?護(hù)等三個專?題報(bào)告和良?種管理辦法?、___農(nóng)?場后勤管理?制度等兩個?場規(guī)場紀(jì)，?一致通過了?___屆六?次職代會以?上各項(xiàng)決議?。當(dāng)前，?擺在我們?nèi)?場廣大職工?干部的主要?任務(wù)，就是?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫?徹落實(shí)次此?會議精神，?進(jìn)一步解放?思想、轉(zhuǎn)變?觀念，激發(fā)?出源源不斷?的學(xué)習(xí)力、?創(chuàng)造力、創(chuàng)?新力，挖掘?出蘊(yùn)藏的潛?力，推動我?場___年?各項(xiàng)工作目?標(biāo)任務(wù)的圓?滿完成和公?司“打破常?規(guī)、加壓提?速，三年見?成效、五年?大變樣”的?跨越式發(fā)展?目標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。為?此，我再向?廣大干部職?工提出幾點(diǎn)?要求：一?認(rèn)清當(dāng)前?不進(jìn)則退的?緊迫形勢，?解放思想、?轉(zhuǎn)變觀念，?主動謀發(fā)展?___年?是公司改革?發(fā)展關(guān)鍵的?一年，也是?我們___?農(nóng)場發(fā)展麥?豆原良種、?大棚無公害?蔬菜兩大骨?干產(chǎn)業(yè)齊頭?并進(jìn)十分關(guān)?鍵的一年。?主動謀發(fā)展?，就要認(rèn)清?當(dāng)前的不進(jìn)?則退的緊迫?形勢，堅(jiān)決?摒棄過去那?種“等、靠?、要”的傳?統(tǒng)觀念，以?敢為人先的?氣魄、真抓?實(shí)干的作風(fēng)?、堅(jiān)韌不拔?的信念、吃?苦耐勞的精?神、不怕任?何困難險(xiǎn)阻?的勇氣，去?主動迎接工?作和生活的?挑戰(zhàn)，主動?尋求加快發(fā)?展的機(jī)遇，?主動克服各?種困難走上?小___活?之路。當(dāng)?前我場面臨?的壓力和挑?戰(zhàn)非常大，?原因有四：?一是雖然?集團(tuán)公司現(xiàn)?階段形勢喜?人，但我們?應(yīng)清醒的認(rèn)?識到___?年是中央要?求的“主輔?分離”的最?后一年，集?團(tuán)公司的主?業(yè)是煤炭業(yè)?，我們公司?隸屬的多經(jīng)?總公司都是?非煤輔業(yè)，?集團(tuán)公司對?我們的扶持?可能會越來?越少，到最?后我們可能?就會被推向?市場，自主?經(jīng)營、自負(fù)?盈虧，那時(shí)?我們的日子?就不好過了?，所以我們?一定要有巨?大的壓力感?，要變壓力?為動力，加?快發(fā)展的步?伐，抓緊時(shí)?間利用這一?段扶持時(shí)期?發(fā)展壯大自?己，學(xué)會如?何在市場經(jīng)?濟(jì)環(huán)境中生?存下去，我?們一定要齊?心協(xié)力共同?艱苦奮斗，?___農(nóng)場?不是我們領(lǐng)?導(dǎo)班子的場?，也不是后?勤職工的場?，而是所有?職工的林場?，大家不努?力拼搏進(jìn)取?，以后林場?沒有發(fā)展后?勁了，大家?的日子就都?不好過了。?二是我們?場雖然是最?早在幾個平?原林場中搞?良種生產(chǎn)的?，也具有了?一定的規(guī)模?和品牌影響?力，但是和?一些先進(jìn)企?業(yè)相比，我?們的技術(shù)水?平和市場營?銷網(wǎng)絡(luò)都很?薄弱，抵御?市場風(fēng)險(xiǎn)的?能力還十分?低下，所以?我們“一麥?一豆”的所?產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)?效益也非常?低，又缺乏?其他產(chǎn)業(yè)給?予補(bǔ)充，雖?然今年又上?了___個?大棚，但是?對于我們小?桂林場大部?分職工來說?還都是新生?事物，還都?處在摸索前?進(jìn)的過程中?，所以我們?總體來說抗?衡市場風(fēng)險(xiǎn)?和快速致富?的能力相對?還是比較微?弱的。三?是我們的職?工的文化水?平都不太高?，面對知識?經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤?顯力不從心?，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整的步伐?就十分緩慢?，科技種田?的積極性相?對而言也十?分缺乏，說?實(shí)話，有的?同志連農(nóng)藥?的說明書都?看不懂，怎?么能有興趣?學(xué)習(xí)科學(xué)種?田知識呢，?怎么能教育?好子女愛學(xué)?習(xí)、求上進(jìn)?呢。我希望?廣大職工能?借我場__?_月份開展?的以“提高?素質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念、改進(jìn)?作風(fēng)、促進(jìn)?工作”為主?題的學(xué)習(xí)教?育活動，增?強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣?、提高學(xué)習(xí)?能力，變被?動為主動要?求學(xué)習(xí)，把?學(xué)習(xí)和實(shí)際?工作聯(lián)系一?起，提高科?學(xué)種田的能?力、提高科?技養(yǎng)殖的能?力，繼而提?高我們的畝?產(chǎn)量、提高?我們致富的?能力，提高?我們的單位?面積的土地?效益。四?是賴以生存?土地是有限?的，僅存的?___畝土?地要養(yǎng)活林?場幾代人，?現(xiàn)在不想辦?法加快發(fā)展?，早日致富?，就會陷入?困境。這個?困境就是越?窮下一代越?受不到良好?的教育，越?來越多的年?輕人都沒有?出去闖蕩的?本領(lǐng)，就會?躲在場里，?要承包土地?種，但是地?少人多，就?會出現(xiàn)有的?年輕人沒有?地種、沒有?職業(yè)、沒有?事做，成為?社會閑人。?現(xiàn)在很多大?城市有不少?這樣的年輕?人和外國發(fā)?達(dá)國家都有?這樣的社會?閑人，__?_說以后不?受到良好的?教育就變成?這樣的閑人?了呢，大家?要認(rèn)識到一?點(diǎn)，就是以?后的工作需?要的是有文?化、有技能?的人，越是?發(fā)達(dá)地區(qū)和?發(fā)達(dá)國家這?一點(diǎn)越明顯?，光靠苦力?，還累還不?掙錢，現(xiàn)在?就是這樣，?但以后可能?你想出苦力?，都沒有地?方讓你出苦?力了，所以?沒有文化的?下一代是非?常被動的，?這絕不是杞?人憂天。?農(nóng)場職工代?表大會總結(jié)?：到農(nóng)村?農(nóng)業(yè)工作總?結(jié)欄目查?看___?雖然我們面?臨的形勢非?常緊迫、壓?力非常巨大?，但我們也?絕不用灰心?喪氣，怨天?尤人，我們?現(xiàn)階段謀求?發(fā)展還是具?有一定的優(yōu)?勢的，那就?是：一國?民經(jīng)濟(jì)持續(xù)?保持快速增?長，國家非?常重視“三?農(nóng)問題”，?農(nóng)產(chǎn)品市場?現(xiàn)在非?；?躍，價(jià)格比?往年有較大?漲幅，這對?于我們農(nóng)林?場來說是個?重要的利好?戰(zhàn)略機(jī)遇期?。二集團(tuán)?公司目前具?有強(qiáng)大的經(jīng)?濟(jì)實(shí)力，還?在不斷的給?予我們農(nóng)林?工貿(mào)公司以?政策上和經(jīng)?濟(jì)上的大力?扶持，是我?們強(qiáng)大的經(jīng)?濟(jì)后盾，但?是前面我以?說過，集團(tuán)?公司對我們?的扶持不會?永遠(yuǎn)這樣，?我們一定要?牢牢抓住這?段時(shí)間，敏?銳的搶抓住?這個難得的?機(jī)遇，做快?做好各項(xiàng)改?革發(fā)展、產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?等各項(xiàng)工作?。三我們?具有大面積?的土地資源?，可以區(qū)域?種植、統(tǒng)一?規(guī)劃、快速?上規(guī)模，形?成整合力量?。四是由?于我們是企?業(yè)，我們可?以用工業(yè)化?的理念來發(fā)?展農(nóng)業(yè)，對?___規(guī)模?生產(chǎn)、經(jīng)營?現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)?大有裨益。?這四大優(yōu)?勢對我們現(xiàn)?階段及長遠(yuǎn)?發(fā)展都將起?到至關(guān)重要?的作用。我?們一定要打?好資源、規(guī)?模優(yōu)勢這張?牌，加快我?場改革發(fā)展?、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整的步伐?，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)?化為生產(chǎn)力?，轉(zhuǎn)化為經(jīng)?濟(jì)優(yōu)勢、競?爭優(yōu)勢，這?也是小桂林?場做大做強(qiáng)?，應(yīng)對巨大?挑戰(zhàn)壓力的?關(guān)鍵所在、?希望所在。?二統(tǒng)一?思想、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、開拓?創(chuàng)新、艱苦?奮斗，確保?完成全年各?項(xiàng)工作任務(wù)?統(tǒng)一思想?就是要求廣?大干群心往?一處想，勁?往一處使。?要想圓滿?的完成今年?各項(xiàng)工作任?務(wù)，我們小?桂林場廣大?職工干部首?先就要統(tǒng)一?思想、提高?認(rèn)識，因?yàn)?“步調(diào)一致?才能取得勝?利”、思想?統(tǒng)一是行動?統(tǒng)一的先導(dǎo)?。我們?nèi)珗?職工干部要?以陳場長行?政報(bào)告中指?出的___?年工作重點(diǎn)?和目標(biāo)任務(wù)?為我們?nèi)?工作的著眼?點(diǎn)，要切實(shí)?圍繞___?農(nóng)場的中心?工作想問題?、干工作，?千萬不能跑?偏或自行其?是。團(tuán)結(jié)?協(xié)作就要求?全場職工，?要多做自我?批評，多一?些寬容和理?解，多換位?思考，多站?在別人的角?度來想想如?果我是他會?怎么辦，多?和別人溝通??，F(xiàn)在的?國內(nèi)外先進(jìn)?企業(yè)都不強(qiáng)?調(diào)個人英雄?主義，而是?要求員工發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作?精神，因?yàn)?一個人再能?也不能干完?所有的工作?，一個人再?聰明也有失?誤或遲鈍的?時(shí)候，人不?說：“智者?千慮，必有?一失”嗎。?何況，誰又?敢說自己是?智者呢。三?國時(shí)期的諸?葛亮這么厲?害，空城計(jì)?智退司馬懿?、草船借箭?借來十萬羽?箭，不也是?未成就蜀國?大業(yè)，被曹?操的魏國統(tǒng)?一了中原了?嗎。所以我?們要求我們?的職工一定?要團(tuán)結(jié)協(xié)作?，共同向著?一個目標(biāo)奮?進(jìn)。說到?怎么和別人?團(tuán)結(jié)好，打?一個比喻，?一個宿舍里?有六個人，?你是其中一?個，與其他?五個人的關(guān)?系都不好，?那么原因一?定存在你個?人的身上，?你一定有很?多要命的缺?點(diǎn)，但是你?自己并沒有?意識到，這?就說明你不?會與人打交?道；反過來?，一個宿舍?六個人，其?余五個人與?你的關(guān)系非?常融洽，而?且他們都非?常愿意采納?你的意見，?這就說明你?和其他人的?關(guān)系非常好?，你會和人?打交道，你?懂得如何利?用別人的資?源，你懂得?去理解別人?、團(tuán)結(jié)別人?。我們提倡?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?和睦相處，?但是絕不是?讓你不什么?事都無原則?的附和別人?，我們允許?有一些不同?的思想、不?同的意見，?通過某種渠?道，使大家?進(jìn)一步溝通?、理解，從?而達(dá)到更高?層次的團(tuán)結(jié)?，絕不是要?大家搞，怕?得罪人的團(tuán)?結(jié)、當(dāng)老好?人的團(tuán)結(jié)。?我們要倍加?珍惜目前穩(wěn)?定團(tuán)結(jié)的大?好局勢，發(fā)?揚(yáng)民主集中?、團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神，緊密?配合、互相?支持，進(jìn)一?步提___?群的凝聚力?、向心力和?戰(zhàn)斗力，營?造出不爭不?斗干事業(yè)的?氛圍，把我?場的各項(xiàng)工?作推向一個?嶄新的局面?。開拓創(chuàng)?新要求我們?要勤奮學(xué)習(xí)?，提高學(xué)習(xí)?力繼而提高?創(chuàng)新力。?創(chuàng)新是一個?企業(yè)可持續(xù)?發(fā)展的源泉?，我在去年?的報(bào)告中就?提到過這個?問題，今年?還要再說，?就是要讓廣?大干部職工?深刻意識到?學(xué)習(xí)、創(chuàng)新?的重要性。?（范本）學(xué)?習(xí)是創(chuàng)新的?基礎(chǔ)，不學(xué)?習(xí)，空口談?創(chuàng)新，那是?空中樓閣。?中國當(dāng)代工?人許振超的?先進(jìn)事跡在?座的應(yīng)該在?前一階段的?學(xué)教活動中?都學(xué)習(xí)過了?吧。許振超?在青島港橋?吊隊(duì)創(chuàng)新了?很多工作方?法，為企業(yè)?創(chuàng)造了巨大?的經(jīng)濟(jì)效益?，許振超的?創(chuàng)新無一例?外的都是在?勤學(xué)苦練的?基礎(chǔ)上，他?本身文化水?平也不高，?可能和在座?的都差不多?，甚至還不?如有的同志?，但是他有?股鉆勁，愛?學(xué)習(xí)、愛琢?磨，通過刻?苦學(xué)習(xí)，彌?補(bǔ)了先天不?足，一樣成?就了一番事?業(yè)。__?_說“科學(xué)?技術(shù)是第一?生產(chǎn)力”，?可是你不