




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022酒店經(jīng)理上半年工作總結(jié)(精選5篇)2022酒店經(jīng)理上半年工作總結(jié)(精選5篇)
時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,經(jīng)過這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L中得到了在工作學(xué)習(xí)生活中我仔細(xì)聽取閱歷,細(xì)致記錄,并在工作之余的空余時(shí)間仔細(xì)思索推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我仔細(xì)投入,仔細(xì)學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還許多。如:剛來酒店半年,對(duì)酒店管理上各個(gè)方面的狀況一竅不通,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管酒店的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,思索,大膽的與同事之間探討管理之道。
在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些酒店管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助的確很大。
三、工作內(nèi)容
1、思路確定出路,思想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,思維上的超前,思路上的開闊,確定了我們的價(jià)值成長空間,帶給酒店財(cái)寶值的多少;這方面,我定位精確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為酒店的發(fā)展為酒店領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在酒店能融入到酒店氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到剛好請(qǐng)示匯報(bào),不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,給酒店員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響酒店?duì)I業(yè)的正常化;
2、在各個(gè)部門完成工作任務(wù)單一點(diǎn)執(zhí)行力上,我就是個(gè)鐵面判官,不論誰出現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強(qiáng),沒有按要求完成落實(shí)工作,堅(jiān)決一查一糾究竟,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,怕我又對(duì)他們進(jìn)行問責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,為酒店管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,假如被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話,那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。
酒店經(jīng)理上半年工作總結(jié)2
營銷部上半年完成銷售額x萬元,超額完成總經(jīng)理下達(dá)的指標(biāo)xx萬元,這與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),全體同仁的熱忱支持、客戶的愛戴和自身的努力是分不開的?,F(xiàn)就半年來的營銷工作總結(jié)如下:
一、通過對(duì)總臺(tái)員工服務(wù)方面的培訓(xùn),使總臺(tái)全體員工的素養(yǎng)有了很大程度的提高,一些老客人包括美籍華人,每次來酒店住宿都是沖著總臺(tái)的服務(wù)看法而來,是他們真誠的服務(wù)讓客人感覺到春天般的暖和,讓客人留戀忘返,使客人真正感受到賓至如歸的感覺。另外,再加上敏捷的促銷手段,老客戶住滿肯定量的天數(shù),可享受免房,使老客人能享受貴賓般的待遇,如今客戶數(shù)量滾雪球般的增多,給酒店帶來了一批穩(wěn)固的客戶源。
二、通過對(duì)總臺(tái)業(yè)務(wù)方面的考核,極大程度地調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性,員工每月工資都與本人的銷售業(yè)績、服務(wù)看法等掛鉤。指標(biāo)考核到人,是誰銷售做第一名還額外加獎(jiǎng)等措施的落實(shí),使得總臺(tái)的每位員工在班時(shí)都能仔細(xì)接待好每檔生意,哪天生意特殊好都會(huì)使哪班興奮無比。如此熱忱高漲的工作看法,使得總臺(tái)上半年門市接待散客營業(yè)額達(dá)xx元。
三、通過年初召開客戶懇談會(huì),與新老客戶面對(duì)面的溝通,加深一下彼此的印象,為今年的生意奠定一下基礎(chǔ),另外在二月底通過到浙江、上海地區(qū)促銷,使得上半年的團(tuán)隊(duì)房和會(huì)議房明顯增多,客房生意火爆,上半年共接待團(tuán)隊(duì)xx個(gè),營業(yè)額xx元;并勝利接待大小會(huì)議xx個(gè),營業(yè)額xx元。當(dāng)然取得這些成果與各部門的相應(yīng)協(xié)作是分不開的,也與我們工作仔細(xì)負(fù)責(zé)分不開。每當(dāng)會(huì)議或團(tuán)隊(duì)客人進(jìn)店后,我們盡可能進(jìn)行全過程細(xì)致、敏捷的跟蹤服務(wù),主動(dòng)向客人征求看法,并剛好把聽到的看法反饋給各部門,盡量滿意不同客人的需求。
四、激勵(lì)出租車司機(jī)和車站地區(qū)黃牛多介紹客人來店入住,并賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng),使他們的主動(dòng)性大增,主動(dòng)地多介紹客源。
五、端午粽子和咸蛋的銷售工作狀況空前,營銷部全體員工在端午節(jié)即將來臨之際,細(xì)致分析市場,認(rèn)準(zhǔn)學(xué)校、部委分局等效益較好的單位,不怕氣候燥熱,由于大家的吃苦耐勞精神,結(jié)果捷報(bào)平傳,使大家信念大增,也給酒店帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)以上雖然做出了些成果,但還存在很多不足之處,下半年我們營銷工作要開拓新思路,開拓新局面為中心,要重視營銷策劃,每次策劃都要非常細(xì)心和賦有新意,以期盼取得更滿足的效果
酒店經(jīng)理上半年工作總結(jié)3
今年這一年對(duì)我們酒店餐廳是特別有意義的一年,這一年是對(duì)我們酒店餐廳重新修改和調(diào)整后正式迎接客人的一年。在這一年的前半年里,從現(xiàn)在我們酒店餐廳取得的成果是比較不錯(cuò)的,但是我們也不會(huì)知道我們酒店餐廳在這一年后面取得成果會(huì)怎樣。但是我們現(xiàn)在可以做到就是通過我們酒店重新營業(yè)的上半年回顧,找出我們重新調(diào)整營業(yè)后的酒店餐廳中應(yīng)當(dāng)接著發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn),和存在不利于我們現(xiàn)在酒店餐廳營業(yè)的不足之處。
在上半年的酒店餐廳日常營業(yè)中,客人對(duì)我們酒店餐廳服務(wù)生的服務(wù)有過多次很高的贊揚(yáng)。這是我常常對(duì)我們餐廳服務(wù)生在我們餐廳重新調(diào)整改動(dòng)后進(jìn)行新的培訓(xùn)所取得的成果,既然我們餐廳換上了新的面貌,那么我們餐廳的員工的工作各個(gè)方面要和現(xiàn)在餐廳的樣貌相符合,我首先想到的不是提高他們的形象面貌的地方,而是注意培育和提高他們?cè)谛虏蛷d里服務(wù)方式。我們要在餐廳的外觀上課客人一個(gè)驚喜,更在讓客人在享受我們餐廳服務(wù)時(shí)給客人巨大的驚喜,讓他們正真的望見一個(gè)面貌一新的.酒店餐廳。我在上半年餐廳的重新裝修后,我這種針對(duì)新餐廳的改進(jìn)方法不僅在來我們餐廳消費(fèi)的客人之中取得了很好的反響,更是在我們酒店的領(lǐng)導(dǎo)中也取得了有不錯(cuò)的反響,在我們酒店的許多領(lǐng)導(dǎo)多次來我們餐廳細(xì)心巡查時(shí),都對(duì)我上半年管理餐廳員工的方法表示滿足。
在上半年的酒店餐廳日常營業(yè)中,我還特別留意我們餐廳的日常衛(wèi)生。因?yàn)樵谖覀儾蛷d進(jìn)行重新裝修和調(diào)整后,酒店對(duì)我們的衛(wèi)生要求也比以前嚴(yán)格許多了,而且重新裝修后的餐廳特殊簡單顯臟,這個(gè)時(shí)候衛(wèi)生就成了我們餐廳的一個(gè)很大的問題。但是我每天都對(duì)我們餐廳衛(wèi)生勤于檢查,也和我們酒店的保潔部商議了許多針對(duì)我們餐廳衛(wèi)生清理的解決方案,不僅加大了對(duì)我們酒店餐廳的清潔次數(shù),更是用了更加科學(xué)和更加合理的清潔打掃方法,我也會(huì)讓我們餐廳的其他員工,在平常的日常工作中也會(huì)留意這方面的衛(wèi)生問題。
我們重新修葺的餐廳也存在著一些不足,就是我們餐廳的名氣還不是很大,在下半年里我會(huì)注意打造專屬我們酒店餐廳的特色,為我們餐廳不斷積累名氣,吸引客源。
酒店經(jīng)理上半年工作總結(jié)4
作為酒店客務(wù)部重要分支機(jī)構(gòu),禮賓部擔(dān)當(dāng)著酒店“第一門戶”的職責(zé),是干脆對(duì)客服務(wù)最多的部門之一,酒店今年的接待工作已告一段落,禮賓部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下,在其他部門的大力支持下,也在部門各成員的通力協(xié)作下,圓滿完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將禮賓部工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)工作
20XX年上半年禮賓部的培訓(xùn)工作是根據(jù)安排的階段性培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行。我部門在上半年新到崗三名員工,兩名接機(jī)代表和一名禮賓員,首先對(duì)于新員工的培訓(xùn)實(shí)行,新老員工一帶一的培訓(xùn)方式。讓新員工在實(shí)操中熟識(shí)業(yè)務(wù)技能,并且能在工作中得到全程的貼身指導(dǎo)與訂正。對(duì)于能夠嫻熟駕馭工作技能的員工還要定期進(jìn)行工作程序標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)的培訓(xùn),以保證日常工作的規(guī)范性和精確性。
二、人員管理
1、禮賓部人員由禮賓主管,禮賓領(lǐng)班,禮賓員,接機(jī)代表四大板塊構(gòu)成,員工總計(jì)xx人:一名禮賓主管,兩名禮賓領(lǐng)班,五名禮賓員,三名接機(jī)代表,這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理,禮賓領(lǐng)班的幫助帶領(lǐng)下各司其職,又互為補(bǔ)充,四者共同構(gòu)成禮賓整體,共同促進(jìn)共同發(fā)展。
2、禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則,由一名主管,兩名帶班分別帶領(lǐng)早班中班輪番上班,工作實(shí)行八小時(shí)制,特殊忙的時(shí)候則由禮賓主管做出調(diào)度全體上班或綜合個(gè)人因素與當(dāng)日工作量,支配上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度,因?yàn)槎Y賓工作具有極強(qiáng)的連續(xù)性,很多事物我們不能一次性的替客人解決,這就須要下一個(gè)班次接著跟進(jìn)服務(wù)。所以,信息的共享對(duì)于我們來說是相當(dāng)重要的,三個(gè)班次在交接班的時(shí)候也是盡量做到仔細(xì)細(xì)致,毫不遺漏。
三、、收獲
在20XX年上半年酒店日常工作期間,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡,他們?cè)谄椒驳膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),受到了客人的誠心感謝和一樣好評(píng)。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚(yáng)若干。
在20XX年上半年的工作中,我部的各項(xiàng)工作都根據(jù)預(yù)先制定的安排進(jìn)行,基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在工作的過程中我部一邊總結(jié)閱歷一邊進(jìn)行改進(jìn),當(dāng)然其中有些工作未能盡如人意,我們也在問題出現(xiàn)后進(jìn)行反思,剛好尋求解決方案。經(jīng)過幾次重大接待活動(dòng),從元旦到春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周,禮賓部不斷總結(jié)閱歷,更加敏捷的處理事務(wù)、更加快捷的對(duì)客服務(wù)、更加絢麗的微笑,帶給每位來賓家的感覺,這上半年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題,但基本上都很順當(dāng),對(duì)于問題的解決起到了主動(dòng)的作用。在下半年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點(diǎn)之一接著加強(qiáng)。
酒店經(jīng)理上半年工作總結(jié)5
不知不覺間就已經(jīng)是20xx年中時(shí)刻了,上半年的工作也算是結(jié)束了,對(duì)于上半年有快樂,有苦痛,有憂愁,更是有特別多的華蜜,身為經(jīng)理的我更是感覺到這一切都特別的值得。而我更是對(duì)上半年的各項(xiàng)工作都在分析之后做出了一個(gè)簡潔的總結(jié)。
一、酒店業(yè)績
上半年的時(shí)間,酒店的方方面面都算是有所提升,更是在調(diào)整制度之后,有了巨大的變更,自然也收獲到了顧客的一樣好評(píng)。相比于上一年同期,酒店在各方面都是有極大的成長,并且業(yè)績也是上升了不少。這一切的功勞都是與酒店的每一位員工分不開的,更是特別的感謝大家的努力,以及對(duì)酒店的付出。我也是在經(jīng)理的崗位上仔細(xì)的做好我個(gè)人的工作,并且特別努力的想要讓自己能夠在工作上獲得特別大的提升。
二、崗位成長
我身為經(jīng)理更是在自己目前的崗位上有仔細(xì)的做好自己的任務(wù),上半年的時(shí)間也是漸漸的在適應(yīng)這份崗位,更是有特別努力的想要去完成每一項(xiàng)任務(wù),做好自己應(yīng)當(dāng)盡到的義務(wù)。這段時(shí)間我更是有特別大的努力讓自己可以在工作上去做到特別大的勝利,而我也是完全明白自己在這段時(shí)間所付出的努力是特別正確的。很是感謝上半年酒店的業(yè)績讓我對(duì)自己特別的有信念,更是完全明白自己在各方面都還是須要去不斷地努力與奮進(jìn),往后的時(shí)間我信任自己還是會(huì)特別的仔細(xì)與努力,就希望自己還好能夠?yàn)榫频陝?chuàng)建更多的利益,同時(shí)也讓自己有特別大的成長。
三、下半年的安排
接下來的半年我還是會(huì)首先規(guī)劃好自己,讓自己的成長來帶動(dòng)酒店的成長。而我更是會(huì)努力讓自己在工作上去更加的投入,更加的努力上進(jìn)。對(duì)于酒店的管理方面我也特別的期盼能夠有更多的投入,當(dāng)然也是必需要多多去學(xué)習(xí),去探討,去找尋帶一份更加適合于酒店現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)須要的工作方式。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級(jí)語文上冊(cè) 第四單元 寫作 語言要連貫教學(xué)實(shí)錄 新人教版
- 2025年江蘇貨運(yùn)從業(yè)資格證科目一模擬考試題庫
- 流動(dòng)式吊車知識(shí)培訓(xùn)課件
- 四年級(jí)語文上冊(cè) 第四單元 13 精衛(wèi)填海教學(xué)實(shí)錄 新人教版五四制
- 撒哈拉以南非洲(第2課時(shí))課件-2024~2025學(xué)年人教版初中地理七年級(jí)下冊(cè)
- 第3課+中古時(shí)期的歐洲+高一下學(xué)期統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要下
- 陜西省咸陽市2023-2024學(xué)年高一(上)期末物理試卷【含解析】
- 部編版二年級(jí)語文下冊(cè)第3課《開滿鮮花的小路》精美課件
- 第2課《首屆諾貝爾獎(jiǎng)?lì)C發(fā)》教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文八年級(jí)上冊(cè)
- 北京市通州區(qū)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末物理試題(解析版)
- 電氣基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)要點(diǎn)課件
- 洗浴中心轉(zhuǎn)讓合同(5篇)
- 外研版小學(xué)英語五年級(jí)下冊(cè)課文翻譯
- YY-T 1823-2022 心血管植入物 鎳鈦合金鎳離子釋放試驗(yàn)方法
- 年產(chǎn)12000噸水合肼(100%)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書
- 鉆芯法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度原始記錄1
- 液壓支架與泵站(第二版)課件匯總?cè)珪娮咏贪竿暾嬲n件最全幻燈片(最新)
- 分布式光伏電站支架結(jié)構(gòu)及荷載計(jì)算書
- DB61∕T 1186-2018 花椒主要病蟲害防治技術(shù)規(guī)范
- DB32T 4013-2021 第三方社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)規(guī)范
- QC成果提高大跨度多節(jié)點(diǎn)曲面鋼桁架一次安裝合格率
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論