打造自動自發(fā)團隊范本_第1頁
打造自動自發(fā)團隊范本_第2頁
打造自動自發(fā)團隊范本_第3頁
打造自動自發(fā)團隊范本_第4頁
打造自動自發(fā)團隊范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

自動自發(fā)的卓越團隊主講:韋帥老師打造學習型組織義講系列深圳市企業(yè)干部培訓中心中華企業(yè)人才培訓學院深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司香港聚成華企科技有限公司主辦單位…………中國聚成資訊集團聚成企管聚成金倫聚成華企聚成海文華商書院深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司廣州分公司深圳分公司番禺分公司武漢分公司成都分公司濟南分公司重慶分公司杭州分公司南京分公司北京分公司公司架構圖長沙分公司西安分公司公司目前布局:現有30家分公司今年計劃30家分公司80多家聯盟培訓機構2300多位服務人員聚成華企的使命:

幫助企業(yè)成長,富強我的祖國,為實現中華民族的偉大復興,而奮斗終身!聚成華企的宗旨:

一百年只為做好一件事:幫助企業(yè)培養(yǎng)人才!公司目前核心業(yè)務:1.中國民營企業(yè)在線商學院2.公開課程3.內訓課程4.咨詢顧問案5.百年老牌英國國際標準認證BSI戰(zhàn)略合作伙伴中國民營企業(yè)在線商學院

企業(yè)經營九大系統(tǒng)

發(fā)展戰(zhàn)略人力資源市場營銷

生產物流

行政后勤財務管理

客服門市綜合技能公共必修每個系統(tǒng)三個層面

(高層)決策層(中層)執(zhí)行層(基層)操做層每個層面的不同崗位

司機保安前臺文秘助理等七十幾個崗位每個崗位的不同時期崗前崗中卓越學前測試學中作業(yè)學后考試專業(yè)客服與貴司培訓人員對接監(jiān)督執(zhí)行

發(fā)展戰(zhàn)略人力資源市場營銷

生產物流

行政后勤財務管理

客服門市綜合技能公共必修

中國民營企業(yè)在線商學院(培訓的管理系統(tǒng))(高層)決策層(中層)執(zhí)行層(基層)操做層

司機保安前臺文秘助理等七十幾個崗位

崗前崗中卓越行業(yè)領袖,盡括囊中:各路精英,同匯聚成:國家工商總局注冊局局長李必達先生為聚成公司題詞創(chuàng)造績效,碩果累累:

聚成位居國內培訓業(yè)榜首聚成公司董事長劉松琳先生、副董事長周嶸先生與GE前總裁杰克-韋爾奇先生夜游黃浦江合影1.企業(yè)規(guī)模第一2.模式創(chuàng)新第一3.培訓銷售額第一4.講師團規(guī)模第一5.全年開課場次第一6.培訓企業(yè)人次第一創(chuàng)造六個中國第一聚成集團--------------------高級講師香港聚成華企控股集團--------高級講師大型公開課策劃------------------顧問心態(tài)訓練------------------------導師起點營銷機構------------------發(fā)起人中國舞蹈協會--------------------理事……韋帥老師簡介打造學習型組織義講系列打造學習型組織義講系列輔導過的企業(yè)(部分)江門中港寶田摩托集團宗申摩托德源堂永健食集團

……

打造學習型組織義講系列色色婚紗集團米高服飾雅戈爾南北臺汽修協信房產大快樂西餐長城電信自動自發(fā)的卓越團隊主講:韋帥老師打造學習型組織義講系列自動自發(fā)的關鍵一、熱愛工作打造學習型組織義講系列——拿破倫·希爾找到一份你喜歡的工作你就是一輩子不用工作,因為你樂在其中。打造學習型組織義講系列畢業(yè)等于失業(yè)你是否是行業(yè)的專家?只有成為專家,才能成為贏家!打造學習型組織義講系列選擇大于努力。愛我所選,選項我所愛。打造學習型組織義講系列成功三匹馬1、家族馬2、配偶馬3、公司馬打造學習型組織義講系列二、付出的心態(tài)無私是最大的自私。每天多做一點點。八小時之內求生存,八小時之外求發(fā)展。贏在別人休息時。主動解決所有問題。打造學習型組織義講系列思想決定結果打造學習型組織義講系列工作職業(yè)事業(yè)定位打工人生總經理為老板為自己態(tài)度全力應付全力以赴推托責任主動解決表現遲到、早退早到、遲退結果平庸成功三、寬容的心態(tài)宰相肚里能撐船、將軍額頭能賽馬。國王的大度。笑口長開,笑古笑今,笑天下可笑之人,大肚能容,容天容地,容天難容之事。格局決定結局。容量多大,事業(yè)就多大。打造學習型組織義講系列四、積極的心態(tài)太棒了遭受客戶的拒絕……遇到壞天氣……失戀了……秀才的夢……打造學習型組織義講系列五、感恩的心態(tài)父母老師同事打造學習型組織義講系列朋友愛人老板領導六、全員危機感現在民營企業(yè)現狀奔跑的故事打造學習型組織義講系列思考?。?!企業(yè)的竟爭是五年前激烈?還是現在激烈?是現在激烈還是五年后更加激烈?打造學習型組織義講系列七、學習的心態(tài)名人名言投資脖子以上賺錢還是以下賺錢個人投資學習打造學習型組織義講系列沒經過培訓的員工是企業(yè)的負資產!打造學習型組織義講系列企業(yè)學習方式

打造學習型組織義講系列學習的種渠道看書

最常見效果慢<<商屆>><<銷售與市場>><<發(fā)現你的優(yōu)勢>>5學習的種渠道看光碟增加視覺效果較易吸收方便學5學習的種渠道聽演講現場互動印象深刻請進來,送出去5學習的種渠道與成功的人打交道5學習的種渠道上網站知識量大自由靈活未來的趨勢5

中國營銷傳播論壇

天涯社區(qū)(管理前線/職場天地)

棲息谷

華企在線商學院學習網站推薦打造學習型組織義講系列不用場地,不用培訓準備,不耽誤工作不受時間空間限制,想學就學可作為人力資源增選及考評晉升的輔助全員學習,培訓面前人人平等針對性強,因崗設置培訓內容學前測試,學后考核,效果看得見專家定期視頻交流專業(yè)客服跟蹤服務學習過程培訓過程管理,建立學習型組織聚成華企在線商學院八、長遠的心態(tài)人無遠濾,必有近優(yōu)。王永慶的故事。人生兩杯水。成龍與喬丹。打造學習型組織義講系列佛像的故事打造學習型組織義講系列祝各位伙伴工作順利事業(yè)有成企業(yè)基業(yè)長青打造學習型組織義講系列被淘汰員工的表現

無忠誠度,把公司當成跳板;

加班任務?8小時內求生存,8小時外求發(fā)展,贏在別人休息時!

會議不統(tǒng)一;凡事找借口,不怪我,都是別人的錯,推責任;我以為,以自我為中心;嘴巴尖,眼睛紅,小肚雞腸,不肯吃虧;清高:行為自由沒有團隊精神,影響惡劣;負面、消極、抱怨;核心骨干沒能起到帶頭作用;不注重培訓學習,經驗主義足球,夜郎自大!打造學習型組織義講系列沒經過培訓的員工是企業(yè)的負資產!文員/收銀員/庫管/保安/清潔工打造學習型組織義講系列心態(tài)決定能力方法+心態(tài)=能力打造學習型組織義講系列收入圈能力圈

一個人到了年老的時候,又窮又苦,那并不是他以前做錯了什么,而是他什么都沒有做!

打造學習型組織義講系列主動進取自動自發(fā)是敬業(yè)的特性你若不想做,會找到一個借口;你若想做,會找到一個方法。老總的困惑一些事沒人做一些人沒事做沒事的人總是沒事做做事的人總有做不完的事不授權焦心消防員/司機授權又不放心打造學習型組織義講系列我們屬于哪一種?員工忙老總閑王石李浪老總員工一起忙老總忙員工閑王均瑤打造學習型組織義講系列解決問題的能力

是怎樣獲得的?愛上你的工作麻將打造學習型組織義講系列拿破侖·希爾

找到一份你喜歡的工作你就一輩子不用工作,因為你樂在其中!打造學習型組織義講系列解決問題的能力

是怎樣獲得的?愛上你的工作麻將逼出來的醉漢學出來的打造學習型組織義講系列師個諸葛亮,學個諸葛亮!師個殺豬匠?殺豬時可以用肉眼估出毛重!打造學習型組織義講系列網上培訓大大降低了傳統(tǒng)培訓相關的交通、住宿、場地等支出。預計每年會為公司節(jié)省近200萬美元的培訓費用。每個通用的員工,都有一個培訓密碼,用這個密碼他們可以隨時上網學習課程,課程結束可以獲得電子結業(yè)證書,該證書也可作為員工晉升及考核的重要參考。GE(中國)培訓總監(jiān)--郝小莉打造學習型組織義講系列

在傳統(tǒng)培訓對象的基礎上關心中基層員工的成長首創(chuàng)針對:

司機保安前臺文秘助理會計出納收銀庫管采購審計車間等中基層崗位的目標性系統(tǒng)培訓,

全力提升企業(yè)團隊作戰(zhàn)力!

華企在線商學院打造學習型組織義講系列公共必修(部分)

《時間管理與工作效率提升》《如何打造高協作的團隊》《如何有效召開會議》《各種常規(guī)場合的禮儀要求》《形象塑造商務禮儀》《優(yōu)秀員工的八大行為習慣》《如何進行情緒管理》《職場工作壓力緩沖》打造學習型組織義講系列針對崗位的個人培訓(部分)收銀員《成為金牌收銀員的十大步驟》《收銀員必須小心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論