2020年化工物流企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

化工物流企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2020年3月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 31、從嚴(yán)監(jiān)管、提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻 32、化工物流將繼續(xù)呈現(xiàn)園區(qū)化、集中化的發(fā)展趨勢(shì) 43、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用將有效提高化工物流管理水平 4二、未來發(fā)展策略 41、發(fā)揮協(xié)同，保持穩(wěn)步健康發(fā)展 42、雙輪驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn) 43、創(chuàng)組織業(yè)務(wù)形成規(guī)模，充分挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值 5三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 51、保持有質(zhì)量、有效的增長(zhǎng) 52、進(jìn)行組織變革，投入核心能力建設(shè) 53、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完善投資管理體系 64、加快信息化建設(shè) 65、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)控體系 6

化工物流企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)隨著全球化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全球化工企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模超大型化、裝置集中化的發(fā)展趨勢(shì)，化工生產(chǎn)中心正逐步轉(zhuǎn)向亞洲地區(qū)。而中國(guó)作為亞洲新興市場(chǎng)的核心，其化學(xué)品市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)將帶動(dòng)化工物流需求得到巨大的提升。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)周期、安全監(jiān)管及環(huán)保政策影響，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)及控費(fèi)增效將成為化工企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，越來越多的化工綜合型企業(yè)將物流環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)剝離，而選擇擁有高效管理水平及安全物流管控的專業(yè)第三方化工物流服務(wù)商。第三方物流的產(chǎn)生是社會(huì)專業(yè)化分工的體現(xiàn)，化工行業(yè)企業(yè)通過將非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)公司，可以更傾向于將有限的資源集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)。因此，第三方化工物流行業(yè)的滲透率將逐步提升。目前，我國(guó)第三方化工物流市場(chǎng)整體高度分散，缺少具備全球網(wǎng)絡(luò)、一體化供應(yīng)鏈服務(wù)能力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，相比于全球三方物流市場(chǎng)仍有較大提升空間，隨著監(jiān)管趨嚴(yán)及一體化物流服務(wù)要求的提升，第三方化工物流行業(yè)集中度整合進(jìn)程將加快。未來化工物流發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面：1、從嚴(yán)監(jiān)管、提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻由于近期不斷發(fā)生的重大安全事故，以及化工物流承運(yùn)貨物的特殊性，國(guó)家及各省市地方監(jiān)管部門相繼出臺(tái)監(jiān)管政策，規(guī)范行業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化工品車輛道路運(yùn)行的規(guī)章制度，建設(shè)和加強(qiáng)化工品物流安全體系和應(yīng)急處理機(jī)制。未來隨著相關(guān)監(jiān)管政策的出臺(tái)及實(shí)施，我國(guó)化工物流體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)亦將提速，從而將進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)資質(zhì)審批更加嚴(yán)格，資質(zhì)健全的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將快速發(fā)展，沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以及沒有取得相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)則被逐漸淘汰；2、化工物流將繼續(xù)呈現(xiàn)園區(qū)化、集中化的發(fā)展趨勢(shì)國(guó)務(wù)院發(fā)布《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2014-2020年）》中強(qiáng)調(diào)推進(jìn)專業(yè)類物流園區(qū)的建設(shè)，因此在政府政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，預(yù)計(jì)化工物流園區(qū)的數(shù)量和規(guī)模都將進(jìn)一步擴(kuò)大；3、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用將有效提高化工物流管理水平在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想指導(dǎo)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在化工物流行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用更加廣泛，更多信息化產(chǎn)品應(yīng)用于物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而打通不同運(yùn)輸方式、不同地區(qū)、不同管理機(jī)構(gòu)的信息壁壘，增加對(duì)物流各環(huán)節(jié)的安全管控，使得化工物流整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理實(shí)現(xiàn)扁平化、協(xié)同化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化。二、未來發(fā)展策略1、發(fā)揮協(xié)同，保持穩(wěn)步健康發(fā)展以上海為中心，布局全國(guó)七大集群，將成熟的管理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)復(fù)制到全國(guó)，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，挖掘行業(yè)需求，讓全國(guó)七個(gè)集群實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)。通過自建和并購確保持續(xù)產(chǎn)能釋放，讓七大集群發(fā)揮協(xié)同帶動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)整體高速增長(zhǎng)，為全球化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2、雙輪驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)公司堅(jiān)持“投資+資源”、“科技+創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)，從線下到線上，實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈全鏈路的貫通，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，提升倉庫管理、運(yùn)輸管理、車輛控制、化工品交易服務(wù)等方面的管理效率。將信息化和智能化導(dǎo)入至客戶供應(yīng)鏈端到端環(huán)節(jié)，深度融入客戶價(jià)值鏈，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，滿足客戶對(duì)時(shí)效性和安全性的物流要求。在組織不斷擴(kuò)大及業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜的環(huán)境下，公司將始終保持組織的卓越運(yùn)營(yíng)能力，加強(qiáng)精益化管理，重視資產(chǎn)效率和質(zhì)量以及用戶體驗(yàn)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)于安全和科技投入，致力于構(gòu)建化工供應(yīng)鏈的生態(tài)圈。3、創(chuàng)組織業(yè)務(wù)形成規(guī)模，充分挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值大力發(fā)展化工品交易和社會(huì)安全等創(chuàng)組織業(yè)務(wù)。在布局全國(guó)性物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化化工品交易業(yè)務(wù)管理。讓交易板塊逐步形成影響力，確保收入中高速增長(zhǎng)；代運(yùn)營(yíng)、集中采購及化工便利店業(yè)務(wù)順利開展，并實(shí)現(xiàn)盈利；加強(qiáng)分銷的線上ToB平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線下的渠道突破。在社會(huì)安全方面，加大力度拓展危廢運(yùn)輸、城市安全、咨詢?cè)u(píng)估等業(yè)務(wù)，深挖產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，并踐行社會(huì)責(zé)任。三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、保持有質(zhì)量、有效的增長(zhǎng)公司在不斷夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極補(bǔ)齊業(yè)務(wù)的短板，比如鐵路、內(nèi)貿(mào)、自攬貨業(yè)務(wù)，引入新團(tuán)隊(duì)、拓展新業(yè)務(wù)，開發(fā)新區(qū)域、挖掘新客戶，打造供應(yīng)鏈上下游健康的生態(tài)圈。2、進(jìn)行組織變革，投入核心能力建設(shè)公司不斷建設(shè)人才高地，改革薪酬和績(jī)效體系，做到績(jī)效可視化、考核透明化，并考慮員工的股權(quán)激勵(lì)，把長(zhǎng)期激勵(lì)也作為薪酬體系的一部分。在安全質(zhì)量方面，加強(qiáng)安全體系和標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)，以滿足業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要。產(chǎn)業(yè)工業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)也是公司立身之本，公司將設(shè)立職業(yè)技校，為業(yè)務(wù)部門培養(yǎng)和輸送產(chǎn)業(yè)工人。3、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完善投資管理體系公司要做好xx、xx等地的項(xiàng)目審批、規(guī)劃手續(xù)辦理、招標(biāo)及施工，xx、xx等地項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控工作，對(duì)接項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。積極推進(jìn)7個(gè)集群的網(wǎng)點(diǎn)布局，爭(zhēng)取達(dá)成第五個(gè)五年規(guī)劃的目標(biāo)。4、加快信息化建設(shè)公司不斷進(jìn)行科技力量的提升，招募優(yōu)秀人才并吸取行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化MCP系統(tǒng)、推廣智能化終端、打造數(shù)字化供應(yīng)鏈，貫通線上和線下的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。緊密結(jié)合國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與建設(shè)數(shù)字中國(guó)的有關(guān)要求，開展大數(shù)據(jù)研究，完善數(shù)據(jù)匯總與資源能力展示平臺(tái)的有關(guān)功能，不僅為公司業(yè)務(wù)分析提供數(shù)據(jù)支持