光伏工程項目管理小結(jié)范本

光伏工程項?目管理小結(jié)?范本項目?管理制度?第一章總?則第一條?為搞好本?工程建設，?規(guī)范施工行?為，優(yōu)化工?程施工，確?保工程質(zhì)量?和進度，完?成合同約定?的目標，保?證建設方的?根本利益，?最終實現(xiàn)設?計意圖，制?定本制度。?第二條?本制度制定?依據(jù)為《_?__建筑法?》、《建筑?工程施工質(zhì)?量驗收規(guī)范?》、《建筑?工程施工質(zhì)?量驗收統(tǒng)一?標準》、《?建設工程質(zhì)?量管理條例?》、《工程?委托監(jiān)理合?同》、《建?設工程監(jiān)理?規(guī)范》、《?建設工程項?目管理規(guī)范?》、《建設?工程施工合?同》等有關?的法規(guī)、文?件。第三?條施工承?包單位除執(zhí)?行本制度外?，尚應執(zhí)行?國家現(xiàn)行的?有關法律、?規(guī)范和強制?性標準的規(guī)?定。第二?章施工項?目管理第?五條工程施?工管理應嚴?格執(zhí)行項目?經(jīng)理責任制?。（一）?項目經(jīng)理應?根據(jù)企業(yè)法?人授權(quán)范圍?和內(nèi)容，對?施工項目自?開工準備至?竣工驗收，?實施全過程?、全面管理?。（二）?項目經(jīng)理資?質(zhì)應符合工?程建設的要?求，具有承?擔施工項目?管理任務的?專業(yè)技術(shù)、?管理協(xié)調(diào)能?力和經(jīng)濟、?法律、法規(guī)?知識，應接?受發(fā)包人和?監(jiān)理機構(gòu)的?檢查和監(jiān)督?，不得擅離?職守。（?三）項目經(jīng)?理應認真履?行職責，建?立質(zhì)量管理?體系和安全?管理體系并?___實施?，做好各方?的協(xié)調(diào)工作?，營造和諧?的施工關系?，及時解決?項目中出現(xiàn)?的問題，進?行現(xiàn)場文明?施工管理，?發(fā)現(xiàn)和處理?___。?第六條項目?經(jīng)理部的人?員配置應滿?足施工項目?管理的需要?；職能部門?的設置應符?合有關規(guī)定?和要求。?第七條監(jiān)理?機構(gòu)有權(quán)向?建設方要求?更換不合格?的項目經(jīng)理?及項目經(jīng)理?部其他管理?人員。第?三章工程質(zhì)?量管理第?八條承包單?位應向監(jiān)理?機構(gòu)報送項?目經(jīng)理部的?質(zhì)量管理體?系進行__?_，包括_?__機構(gòu)、?各項制度、?管理人員、?專職質(zhì)檢員?、特種作業(yè)?人員的資格?證、上崗證?等有關資料?。監(jiān)理機構(gòu)?對符合要求?的予以確認?，不符合要?求之處承包?單位應進行?整改。第?九條承包單?位應堅持貫?徹“質(zhì)量第?一，預防為?主”的方針?和“計劃、?實施、檢查?、處理”循?環(huán)（即pd?ca）工作?方法，不斷?改進過程控?制。第十?條施工承包?單位根據(jù)工?程的具體情?況編制詳細?的切實可行?的施工__?_設計（方?案）。（?一）在工程?項目開工前?約定的時間?內(nèi)，承包單?位必須完成?施工___?設計的編制?及內(nèi)部自審?批準工作，?并報送監(jiān)理?機構(gòu)審批；?（二）承?包單位應按?審定的施工?___設計?（方案）進?行施工，如?需對其內(nèi)容?進行調(diào)整和?變更，應在?實施前將變?更內(nèi)容書面?報送監(jiān)理機?構(gòu)進行審核?，簽認后方?可實施；?（三）對重?要分部、分?項工程，在?開始進行施?工前應編制?詳細的施工?方案，包括?：完成該項?工程的方法?、施工機械?設備及人員?的配備與_?__、質(zhì)量?管理措施以?及進度安排?等，報請監(jiān)?理機構(gòu)__?_，認可批?準后方能實?施；（四?）承包單位?應針對季節(jié)?編制詳細的?可行的施工?方案，如雨?季、冬期施?工方案等。?（五）每?一分項工程?開始前，均?要進行技術(shù)?交底；由項?目經(jīng)理部主?管技術(shù)人員?編制技術(shù)交?底書，經(jīng)項?目總工批準?后實施，應?包括施工方?法、質(zhì)量要?求、驗收標?準和應注意?的問題，以?及對可能出?現(xiàn)的意外情?況采取的措?施及應急方?案；未做好?技術(shù)交底的?工序，不得?施工。第?十一條承包?單位應對建?設單位給定?的原始基準?點、基準線?和標高等測?量控制點進?行復核，并?將復測結(jié)果?報監(jiān)理部進?行審核，經(jīng)?批準后建立?施工測量控?制網(wǎng)，并對?其準確性負?責，同時做?好基樁的保?護。第十?二條承包單?位應對進場?的擬在工程?中使用的材?料構(gòu)配件的?質(zhì)量進行嚴?格控制，嚴?格按有關程?序進行自檢?和報驗。?（一）承包?人負責采購?的原材料、?半成品或構(gòu)?配件及設備?，應按合同?約定及設計?和有關標準?采購，進場?前應向項目?監(jiān)理機構(gòu)申?報，同時應?提供齊全有?效的質(zhì)量文?件，包括：?產(chǎn)品合格證?及技術(shù)說明?書、質(zhì)量檢?驗證明等，?對于重要的?材料，應提?交樣品，供?試驗或鑒定?，經(jīng)確認合?格后方可進?場使用于本?工程；（?二）凡是沒?有產(chǎn)品出廠?合格證明及?檢驗不合格?者，不得進?場；（三?）承包人采?購的材料設?備在使用前?，應按監(jiān)理?工程師的要?求進行檢驗?或試驗，不?合格的不得?使用；承包?人采購的材?料設備與設?計或標準要?求不符時，?承包人應按?監(jiān)理工程師?要求的時間?運出施工場?地，重新采?購符合要求?的產(chǎn)品，并?承擔由此發(fā)?生的費用；?（四）監(jiān)?理工程師發(fā)?現(xiàn)承包人使?用不符合設?計或標準要?求的材料設?備時，承包?人應進行修?復、拆除或?重新采購，?并承擔由此?發(fā)生的后果?；（五）?承包人不得?擅自進行材?料代換，需?要使用代用?材料時，應?經(jīng)監(jiān)理工程?師同意認可?后方能使用?；（六）?承包人應隨?時接受監(jiān)理?工程師對材?料的檢查檢?驗，并提供?便利條件，?不得阻撓推?委。（七?）材料構(gòu)配?件存放和保?管（比如鋼?筋防銹、水?泥防潮等）?應符合有關?規(guī)定，不得?影響質(zhì)量；?項目經(jīng)理部?應對材料進?行標識和有?序分類堆放?；（八）?對發(fā)包人提?供的材料、?半成品、構(gòu)?配件、工程?設備等，應?按合同等有?關規(guī)定執(zhí)行?。第十三條?施工機械設?備、測量及?計量器具應?進行報驗，?經(jīng)監(jiān)理部同?意后方可使?用于本工程?。第十四?條承包單位?如采用新材?料、新工藝?、新技術(shù)、?新設備時，?應報送相應?的施工工藝?措施和證明?材料（權(quán)威?技術(shù)部門的?技術(shù)鑒定證?書，有關的?質(zhì)量數(shù)據(jù)、?指標等相關?材料），_?__專題論?證，經(jīng)審定?后方可實施?。第十五?條本工程實?行見證取樣?制度，具體?辦法按有關?規(guī)范規(guī)定執(zhí)?行；試驗室?應具有相應?的資質(zhì)并進?行備案、認?可。第十?六條管理人?員應到位，?包括技術(shù)負?責人、專職?質(zhì)檢人員及?與作業(yè)活動?有關的測量?人員、材料?員、試驗員?必須在崗；?從事特殊作?業(yè)的人員，?如電焊工、?電工、起重?工、架子工?等，必須持?證上崗。?第十七條從?事作業(yè)活動?的操作人員?數(shù)量必須滿?足作業(yè)活動?的需要，相?應工種配置?能保證作業(yè)?有序持續(xù)進?行，不能因?人員數(shù)量及?工種配置不?合理而造成?停頓。承包?單位項目經(jīng)?理部應定期?對全體施工?人員進行質(zhì)?量知識培訓?，并保存培?訓記錄。?第十八條承?包單位應認?真按標準、?規(guī)范和設計?圖紙以及監(jiān)?理工程師依?據(jù)合同發(fā)出?的指令施工?，隨時接受?監(jiān)理人員的?檢查檢驗，?并為檢查檢?驗提供便利?條件。第?十九條承包?單位應嚴格?執(zhí)行“三檢?”制度；監(jiān)?理工程師的?檢查是在承?包單位自檢?合格的基礎?上進行的，?專職質(zhì)檢員?未檢查或檢?查不合格不?得報監(jiān)理工?程師；未經(jīng)?監(jiān)理工程師?檢驗或已經(jīng)?檢驗定為不?合格的，嚴?禁轉(zhuǎn)入下道?工序施工。?工程具備?隱蔽和中間?驗收條件時?，承包人應?進行自檢，?并在隱蔽或?驗收前__?_小時以書?面形式通?知監(jiān)理機構(gòu)?驗收，同時?應通知建設?方和質(zhì)監(jiān)部?門檢查驗收?，經(jīng)同意后?，方可隱蔽?。第二十?條承包單位?根據(jù)監(jiān)理機?構(gòu)提供的旁?站監(jiān)理方案?，應當在需?要實施旁站?監(jiān)理的關鍵?部位、關鍵?工序施工前?___小時?，書面通知?監(jiān)理機構(gòu)；?凡旁站監(jiān)理?人員和施工?現(xiàn)場質(zhì)檢人?員未在旁站?監(jiān)理記錄上?簽字的，不?得進行下一?道工序施工?。第四章?工程進度管?理第二十?一條項目進?度控制應以?實現(xiàn)施工合?同約定的竣?工日期為最?終目標。?第二十二條?項目進度控?制應建立以?項目經(jīng)理為?責任主體，?由子項目負?責人、計劃?人員、調(diào)度?人員、作業(yè)?隊長及班組?長參加的項?目進度控制?體系。第?二十三條承?包單位應根?據(jù)合同約定?的進度目標?編制施工總?進度計劃，?上報監(jiān)理機?構(gòu)和建設方?進行審批，?并有保證實?施的具體措?施。第二?十四條承包?單位應對施?工進度計劃?認真___?實施，實時?實地檢查計?劃的實施情?況，對出現(xiàn)?的偏差應及?時進行調(diào)整?，并應不斷?預測未來的?進度狀況。?第二十五?條項目經(jīng)理?部應認真對?進度的完成?情況進行總?結(jié)，對機械?設備、人員?、材料的等?影響因素進?行合理的配?置和調(diào)整。?第二十六?條承包單位?應在每周工?地例會上以?書面形式向?建設方和監(jiān)?理機構(gòu)上報?周進度計劃?，內(nèi)容應包?括：本周進?度完成情況?（如有未完?工程，應說?明原因及擬?采取的補救?措施）、存?在的問題及?需要協(xié)調(diào)解?決的問題以?及下周工作?安排等。?第二十七條?承包單位應?在每月25?前以書面形?式向建設方?和監(jiān)理機構(gòu)?上報月進度?計劃，內(nèi)容?應包括：本?月進度完成?情況（如有?未完工程，?應說明原因?及擬采取的?補救措施）?、存在的問?題及需要協(xié)?調(diào)解決的問?題以及下月?工作安排等?。第二十?八承包人應?監(jiān)理機構(gòu)確?認的進度計?劃___施?工，接受監(jiān)?理工程師對?進度的檢查?、監(jiān)督。當?工程實際進?度與經(jīng)確認?的進度計劃?不符時，承?包人應按監(jiān)?理工程師的?要求提出改?進措施，經(jīng)?確認后執(zhí)行?。因承包人?的原因?qū)е?實際進度與?計劃進度不?符時，承包?人承擔由此?產(chǎn)生的后果?。第五章?設計變更管?理第二十?九條承包單?位未經(jīng)發(fā)包?人及監(jiān)理部?同意不得對?工程設計隨?意變更。如?果由于承包?單位擅自變?更設計，發(fā)?生的費用和?因此而導致?的發(fā)包人的?直接損失，?由承包人自?行承擔，延?誤的工期不?予順延。?第三十條施?工中承包人?不得因施工?方便而要求?對原工程設?計進行變更?。第三十?一條工程設?計變更應嚴?格按有關程?序進行。?第六章工程?暫停令第?三十二條為?確保工程質(zhì)?量和安全，?監(jiān)理部根據(jù)?規(guī)范及委托?監(jiān)理合同中?建設單位的?授權(quán)，對出?現(xiàn)下列情況?者，將下發(fā)?工程暫停指?令：（一?）施工作業(yè)?活動存在重?大質(zhì)量和安?全隱患，可?能造成質(zhì)量?和安全事故?或已經(jīng)造成?質(zhì)量和安全?事故的；?（二）承包?單位未經(jīng)許?可擅自施工?或拒絕項目?監(jiān)理機構(gòu)管?理的；（?三）施工中?出現(xiàn)異常情?況，經(jīng)提出?后，承包單?位未采取有?效措施，或?措施不力未?能扭轉(zhuǎn)異常?的；（四?）隱蔽作業(yè)?未經(jīng)依法查?驗確認合格?，而擅自封?閉的；（?五）已發(fā)生?質(zhì)量問題遲?遲未按監(jiān)理?工程師的要?求進行處理?，或者是已?發(fā)生質(zhì)量缺?陷或問題，?如不停工則?質(zhì)量缺陷或?問題繼續(xù)發(fā)?展下；（?六）未經(jīng)監(jiān)?理工程師_?__同意，?而擅自變更?設計或修改?圖紙進行施?工者；（?七）未經(jīng)技?術(shù)資質(zhì)__?_的人員或?不合格人員?進入現(xiàn)場施?工；（八?）實用的原?材料、構(gòu)配?件不合格或?未經(jīng)檢查確?認者；或擅?自采用未經(jīng)?___認可?的代用材料?者；（九?）擅自使用?未經(jīng)項目監(jiān)?理機構(gòu)__?_認可的分?包單位進場?施工；（?十）其它發(fā)?生需要暫停?施工的情況?的。第七?章工地例會?制度第三?十三條工地?例會擬定于?每周一上午?九點定期舉?行，如有變?化另行通知?，無變化正?常進行；承?包單位項目?經(jīng)理、技術(shù)?負責人、質(zhì)?檢人員及有?關專業(yè)人員?必須參加，?不得無故缺?席。第八?章公文往來?制度第三?十四條承包?單位不得以?任何理由拒?收監(jiān)理機構(gòu)?下發(fā)的監(jiān)理?工作函件，?包括：監(jiān)理?工程師通知?單、監(jiān)理工?作聯(lián)系單、?___、備?忘錄等有關?文件；承包?單位如對監(jiān)?理機構(gòu)下發(fā)?的文件持有?異議，可書?面反饋。?第三十五條?對施工中需?要解決的問?題及意見和?建議，應書?面提交。?第九章資料?信息管理?第三十六條?承包單位項?目經(jīng)理部應?做好信息傳?遞工作，保?證其及時性?和準確性，?尤其是涉及?的工程變更?等重要的信?息，避免因?此而發(fā)生不?應有的后果?。第三十?七條承包單?位應做到施?工資料與工?程同步進行?，嚴格按照?有關程序規(guī)?定進行資料?的報審，應?符合質(zhì)監(jiān)、?建設、監(jiān)理?部門的要求?；施工資料?的格式應符?合有關規(guī)定?，編制、整?理、歸檔應?符合《建設?工程文件歸?檔整理規(guī)范?》的規(guī)定。?第十章分?包單位的管?理第三十?八條承包人?按合同專用?條款的約定?分包所承包?的部分工程?，并與分包?單位簽訂分?包合同；不?經(jīng)發(fā)包人同?意，承包人?不得將承包?工程的任何?部分分包。?第三十九?條在分包工?程開工前，?總包單位應?將分包單位?的有關資質(zhì)?資料報送監(jiān)?理機構(gòu)__?_，包括：?營業(yè)執(zhí)照、?企業(yè)資質(zhì)等?級證書、施?工許可證、?安全生產(chǎn)許?可證、專職?管理人員及?特種作業(yè)人?員的資格證?、上崗證等?，經(jīng)審定后?方可進場進?行施工。?第四十條工?程分包不能?解除承包人?的任何責任?與義務。承?包單位應對?分包單位的?施工質(zhì)量、?進度、安全?、資料等進?行管理，保?證本合同的?履行；分包?單位的任何?違約行為或?疏忽導致工?程損害或給?發(fā)包人造成?其它損失，?承包人承擔?連帶責任。?第十一章?罰則第四?十一條對違?反本制度規(guī)?定的，施工?單位有下列?行為之一的?責令改正，?并處以罰款?；（一）?項目經(jīng)理未?經(jīng)允許擅離?職守的，每?次處以__?_元罰款，?脫崗三次以?上（含三次?）的要求更?換；不稱職?的要求更換?；（二）?技術(shù)負責人?不稱職的要?求更換；質(zhì)?量檢查員不?稱職的要求?更換；（?三）對于工?程隱蔽和重?要工序的檢?查驗收，承?包單位未自?檢合格進行?報驗，或自?檢敷衍存在?僥幸心理的?，每發(fā)生一?次處以__?_元罰款，?三次（含三?次）以上者?，在罰款的?同時，并對?責任人進行?更換；對未?經(jīng)允許擅自?隱蔽的，責?令