2023年工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理

PAGEPAGE3工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理是怎樣的請看下文分析。當(dāng)前的建筑市場是市場經(jīng)濟(jì)體制指導(dǎo)下的市場，工程競標(biāo)成為施工企業(yè)在建筑市場中爭取任務(wù)的重要途徑。要想通過競標(biāo)中標(biāo)，必須確保編制出高質(zhì)量的、標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)書，才能使標(biāo)書在正常程序中立于不敗之地。經(jīng)過全面分析決策，決定參與某工程投標(biāo)后，應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個方面：〔一〕選擇投標(biāo)對象：在選擇投標(biāo)對象時，做到能投那么投，不利不投。一般情況下選擇適合本企業(yè)施工能力和特點(diǎn)，可以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的工程；適合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營需要，并具備投標(biāo)的條件的工程；外部的影響因素對本企業(yè)有利的工程等。〔二〕答疑：一定要仔細(xì)研讀招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及其他資料，從中找出問題及疑問，向招標(biāo)方積極咨詢。對于影響造價(jià)或概念較模糊或又異議的，應(yīng)及時向招標(biāo)方提出；對于有些可能成為索賠依據(jù)的或?qū)υ靸r(jià)影響偏差小的，可不提問?！踩尘帢?biāo)：企業(yè)應(yīng)成立高質(zhì)量高水平的編標(biāo)小組，分工、責(zé)任明確。投標(biāo)書應(yīng)充分響應(yīng)招標(biāo)文件，按圖紙準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，準(zhǔn)確、合理應(yīng)用報(bào)價(jià)依據(jù)和定額，以確保工程報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。對于有些圖紙不全的，需憑經(jīng)驗(yàn)估算的，應(yīng)咨詢有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的人員，不高估冒估，且不應(yīng)低于本錢價(jià)?！菜摹炒_定最終報(bào)價(jià)：合理的最終報(bào)價(jià)是工程中標(biāo)的前提。最終報(bào)價(jià)確定應(yīng)按不同的評標(biāo)方法定價(jià)，分情況區(qū)別對待，采取不同的投標(biāo)策略。正確的投標(biāo)策略取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的長期積累，以及對客觀規(guī)律的認(rèn)識和對實(shí)際情況的了解。同時應(yīng)充分掌握其他競爭對手的企業(yè)情況，模擬分析其報(bào)價(jià)及業(yè)主的標(biāo)底，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在投標(biāo)活動中，如果采用的投標(biāo)策略適宜，又有好的作價(jià)技巧，就可以提出合理的報(bào)價(jià)，取得成功。以上由搜集整理，更多關(guān)于“工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理〞等建筑方面知識可以關(guān)注行業(yè)欄目?！耙稽c(diǎn)建設(shè)通，中標(biāo)很輕松〞。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理

工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理是怎樣的請看下文分析

〔2〕工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理

工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理是怎樣的請看下文分析

〔3〕當(dāng)前的建筑市場是市場經(jīng)濟(jì)體制指導(dǎo)下的市場，工程競標(biāo)成為施工企業(yè)在建筑市場中爭取任務(wù)的重要途徑

〔4〕一般情況下選擇適合本企業(yè)施工能力和特點(diǎn)，可以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的工程

〔5〕〔四〕確定最終報(bào)價(jià)：合理的最終報(bào)價(jià)是工程中標(biāo)的前提

內(nèi)容總結(jié)

（1）工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理

工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理是怎樣的請看下文分析

（2）工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理

工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理是怎樣的請看下文分析

（3）當(dāng)前的建筑市場是市場經(jīng)濟(jì)體制指導(dǎo)下的市場，工程競標(biāo)成為施工企業(yè)在建筑市場中爭取任務(wù)的重要途