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工程工期保證措施本工程施工期間土建與安裝,工序與工序,工種與工種之間,因搶工期必然會(huì)形成立體交插作業(yè)的局面。為此,必須打破常規(guī)施工順序,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)度,科學(xué)合理的編排可行的形象進(jìn)度計(jì)劃,適時(shí)調(diào)整作業(yè)面,積極組織勞力調(diào)配,確保施工料、具供應(yīng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理和崗位責(zé)任制度,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,運(yùn)用組織與經(jīng)濟(jì)手段,保證工程按期交付。我們將采取以下措施:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目法管理機(jī)制,實(shí)行崗位職權(quán)清晰、責(zé)任到人,強(qiáng)化管理職能與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的經(jīng)濟(jì)政策和優(yōu)勝劣汰的組織措施,形成強(qiáng)而有力的項(xiàng)目管理機(jī)制。按照施工圖紙計(jì)算的工程量和工期要求,采取從工程竣工日向開工日倒排方法,編制切實(shí)可行的施工形象進(jìn)度計(jì)劃。以此為契機(jī),做到日進(jìn)度保周進(jìn)度,周進(jìn)度保旬進(jìn)度、旬進(jìn)度保月進(jìn)度,月進(jìn)度??偣て?。建立現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)議制度,及時(shí)進(jìn)行施工組織與調(diào)度。各分部、項(xiàng)工程施工和各專業(yè)、工序作業(yè)實(shí)行統(tǒng)一指揮,集中協(xié)調(diào)。做到次要工序讓路給主要工序,將有礙工程進(jìn)度的重要施工環(huán)節(jié),進(jìn)行細(xì)致研究制定有效措施,實(shí)行責(zé)任到人,分片包干,限期解決。同時(shí),在人力、物力、財(cái)力上給予優(yōu)先和傾斜,積極創(chuàng)造施工條件,予以保障。在施工過程中,強(qiáng)調(diào)整體效率,各專業(yè)之間做到配合協(xié)作默契,積極給對(duì)方創(chuàng)造作業(yè)面和作業(yè)條件。形成立體交差作業(yè)時(shí),要講風(fēng)格、爭(zhēng)困難,讓方便,形成有機(jī)整體。做到工程施工搶而不亂,緊而有序,文明禮貌。嚴(yán)格按照施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃,視工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃情況,適時(shí)提前調(diào)入工程所需施工機(jī)械設(shè)備,工具及腳手架設(shè)施等。各種施工機(jī)具和設(shè)施等在調(diào)入現(xiàn)場(chǎng)前都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查、檢驗(yàn)、確保其技術(shù),安全性能符合使用要求,其數(shù)量滿足施工需要。工程材料、設(shè)備嚴(yán)格按工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃分期,分批組織進(jìn)場(chǎng),所有構(gòu)成建筑實(shí)體的材料、設(shè)備均應(yīng)具備產(chǎn)品合格證。工程材料,設(shè)備如有條件,應(yīng)提前在生產(chǎn)廠地或供應(yīng)單位實(shí)施檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料、設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收關(guān),杜絕因設(shè)備、材料不合格,型號(hào)或數(shù)量不符等問題而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。材料、設(shè)備要提前準(zhǔn)備落實(shí),超前實(shí)施供應(yīng),甲方材料供應(yīng)其品種規(guī)格如不能滿足工程需要時(shí),要事先積極進(jìn)行材料調(diào)劑串換,以滿足工程動(dòng)態(tài)施工進(jìn)度所需。工程項(xiàng)目管理人員,一律實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)口管理,嚴(yán)格履行管理與服務(wù)雙重職能。各分部、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人,必須嚴(yán)格按照工程調(diào)度指令布置安排施工任務(wù),不得擅自變動(dòng)或更改,如發(fā)生計(jì)劃外應(yīng)急或重大問題,要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),以便進(jìn)行整體協(xié)調(diào)。認(rèn)真做好工序銜接、驗(yàn)收和產(chǎn)品保護(hù)工作,為確保分項(xiàng)工序和整體工程進(jìn)度與工程質(zhì)量,我們?cè)诒竟こ讨型菩袠?biāo)準(zhǔn)化管理,以防止產(chǎn)生因工程質(zhì)量問題而影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象。認(rèn)真做好施工中各類專業(yè)質(zhì)量檢查停止點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作。做到準(zhǔn)備工作充分,應(yīng)檢技術(shù)資料規(guī)范、齊全、檢測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備及設(shè)施完善,預(yù)定檢驗(yàn)時(shí)間準(zhǔn)確,爭(zhēng)取各種檢驗(yàn)一次驗(yàn)收合格。避免因?qū)I(yè)檢查安排不周影響工程進(jìn)度??紤]雨季施工對(duì)工程工期影響因素,并做好雨季施工準(zhǔn)備工作,各種防雨材料、器材組織到位。為了避免因一般設(shè)計(jì)變更影響工程施工進(jìn)度的問題,施工前我方除認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)問題提前予以解決外,各分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤或不妥之處,要事先提出處理或解決意見,積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,取得一致或征得解決。合理組織調(diào)配勞力,組織操作技能高、責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞的施工隊(duì)伍。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行遵紀(jì)守法,服從用戶規(guī)章制度和文明待人等方面的教育,分配上實(shí)行在確保工程質(zhì)量,安全作業(yè),文明施工的前提下,執(zhí)行計(jì)件工資加進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)政策。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,視作業(yè)面環(huán)境情況,隨時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,必要時(shí)將實(shí)行二班制或三班制。工期提前者獎(jiǎng),工程滯后者重罰。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工及作業(yè)人員的精力和體力,防止因疲勞過度產(chǎn)生意外傷割和工效下降等因素,對(duì)員工食宿進(jìn)行妥善安排,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生和休息場(chǎng)所的管理,確保職工精力充沛、身體健康。針對(duì)該工程實(shí)際情況,安排好合理的流水施工作業(yè)計(jì)劃。施工項(xiàng)目部每周或半月編制一次施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批,同時(shí)根據(jù)上次網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)進(jìn)度情況,對(duì)造成進(jìn)度推遲的原因進(jìn)行分析和解決。以確保工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的順利實(shí)施。由于通風(fēng)空調(diào)工程需與土
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