云南二級公路工程監(jiān)理大綱

xx至xx段二級公路監(jiān)理大綱云南xx監(jiān)理咨詢有限公司二00九年二月第一章工程概況xx至xx段二級公路建設(shè)項目，東起xx縣城（K2553）西止于xx縣城（K2644），全長91公里，是國道323線中的一段，起點K2553與國道213線K2621+800相交，原老路K2553至K2558為路基寬12米的二級公路（長5公里）、K2558至K2636為路基寬7.5米的三級公路（長78公里）、K2636至K2644為路基寬8.5米的二級公路（長8公里）。xx至xx段二級公路建設(shè)項目其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為路基寬度8.5米，沿老線進行改建，原二級公路線形繼續(xù)留用。沿線主要料場為：1、油面料、水穩(wěn)料場樁號K2565+300，便道0.4公里；2、水穩(wěn)料場K2571+000；3、油面料場樁號K2598+500，便道9公里；4、水穩(wěn)料場K2605+400；5、水穩(wěn)料場K2619+950。瀝青從瀝青站至工地起點K2553共計375公里。xx至xx段二級公路建設(shè)項目地處亞熱帶雨林氣候，雨季時間為5個月，主要施工季節(jié)為1～5月及11～12月。第二章監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想本公司如有幸中標(biāo)，在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的整個過程中，將以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則作為監(jiān)理工作地指導(dǎo)思想。監(jiān)理工作是以動態(tài)控制的運行機制，需要健全的組織管理機構(gòu)和人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風(fēng)。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同，監(jiān)督和證實承包人員是否嚴(yán)格按合同要求實施合同，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管理和信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。2、監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作總的服務(wù)目標(biāo)是“明確安全、確保質(zhì)量、確保工期、節(jié)省投資、創(chuàng)部優(yōu)、爭國優(yōu)”。為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)，為保證本項目施工質(zhì)量，要嚴(yán)格控制施工工藝、嚴(yán)把施工過程，在施工過程中，嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量關(guān)、強化精品工程意識，在監(jiān)理過程中，大力宣傳精細管理的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。同時，嚴(yán)格控制工期和工程費用。提高工程管理水平，發(fā)揮投資效益。按監(jiān)理合同要求充分行使施工監(jiān)理的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)，使施工監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、法制化。施工監(jiān)理工作的具體目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、費用目標(biāo)、合同管理、信息管理目標(biāo)及組織協(xié)調(diào)工作。4、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同和技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)理。建立健全的質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢、駐地辦巡檢的三級質(zhì)量保證體系。工作中強調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以達到確保工程質(zhì)量，爭取分項工程全部合格并創(chuàng)優(yōu)良工程。5、進度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總體進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，抓住工程施工的關(guān)鍵線路，在施工的各個階段及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月向業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人的資金、機械、材料、人工等及時進場，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。6、費用監(jiān)理目標(biāo)認真審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量，并嚴(yán)格計量，審查、簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認真仔細地做好施工記錄。當(dāng)承包人要求額外補償、索賠時，做好各種證據(jù)、數(shù)據(jù)的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，力爭便工程費用不超過計劃費用。7、合同管理目標(biāo)認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與管理的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方行為，提高管理水平。8、信息管理目標(biāo)嚴(yán)格認真按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同的的規(guī)定，按期送報各種表格和報告，認真負責(zé)地做好監(jiān)理的各項記錄工作，并利用計算機輔助管理系統(tǒng)進行費用和合同管理，以及處理各種文字工作，確保交工和竣工驗收數(shù)據(jù)能及時、準(zhǔn)確地提供給業(yè)主。9、組織協(xié)調(diào)工作組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作中十分重要的工作內(nèi)容之一，目的在于協(xié)調(diào)參與項目實施中有關(guān)各方的工作關(guān)系，統(tǒng)一認識，按照施工合同與監(jiān)理合同的要求，三方共同攜手，努力完成工程項目的目標(biāo)任務(wù)。我們將從理順承包人的隊伍內(nèi)部人員的關(guān)系、承包人與業(yè)主的關(guān)系、設(shè)計與施工的關(guān)系方面入手，進行組織協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進行。10、安全監(jiān)理目標(biāo)設(shè)立高級駐地辦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，一名副駐地負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，并設(shè)專職和兼職安全檢查人員，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定切合所監(jiān)合同段實際的安全生產(chǎn)管理制度和突發(fā)事故預(yù)案，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)教育，采取各種有效措施，扎扎實實地做好駐地辦自身并督促所監(jiān)標(biāo)段承包人的安全生產(chǎn)工作，安全第一，預(yù)防為主，最大限度地減少事故的發(fā)生，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。11、環(huán)境保護監(jiān)理目標(biāo)開展公路工程環(huán)保監(jiān)理，可以使公路建設(shè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，使公路建設(shè)項目中產(chǎn)生的環(huán)境問題能夠在早期得到重視并采取預(yù)先防治的措施。對于工程項目環(huán)境問題提前防治所投資的費用要遠小于產(chǎn)生污染后再治理所投資的經(jīng)費，避免先污染后治理的覆轍，也只有如此，才能夠保證我國公路建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，才能夠使公路交通運輸在國民經(jīng)濟的發(fā)展中充分發(fā)揮紐帶作用。12、水環(huán)境保護監(jiān)理目標(biāo)面對我國環(huán)境問題的發(fā)展和受到聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會的強烈影響，我國20世紀(jì)90年代中期以來出現(xiàn)的第二次環(huán)境立法高潮。在這種背景下，面對日益嚴(yán)重的水環(huán)境問題，我國加強了水環(huán)境保護立法。水環(huán)境保護法的目的、指導(dǎo)思想、原則、制度也都漸進地產(chǎn)生了一系列深刻的變化，從排放控制發(fā)展到生產(chǎn)控制，從單一性要求、制度發(fā)展綜合性要求、制度，從而水環(huán)境保護法從利益抑制向利益平衡、整合與增進的發(fā)展。特別是我們公路工程建設(shè)過程中，這是不可忽視的一個新的重點和難點。我們要時刻保護水土的流失，減少對樹木的采伐，只有這樣，才能保證我國公路建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。第三章監(jiān)理組織機構(gòu)及內(nèi)部管理辦法1、本項目的組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)理工程師辦公室高級駐地監(jiān)理工程師高級駐地監(jiān)理工程師副高級駐地監(jiān)理工程師副高級駐地監(jiān)理工程師合同管理工程師試驗專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師兼橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師兼路面專業(yè)監(jiān)理工程師兼道路專業(yè)監(jiān)理工程師兼合同管理工程師試驗專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師兼橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師兼路面專業(yè)監(jiān)理工程師兼道路專業(yè)監(jiān)理工程師兼施工合同段施工合同段監(jiān)理組2、擬派監(jiān)理人員組成（擬投入本合同監(jiān)理服務(wù)主要人員資歷表）3、組織初步分工簡述本著人盡其才、分工協(xié)作、目標(biāo)統(tǒng)一、授權(quán)適當(dāng)、責(zé)權(quán)一致、指揮統(tǒng)一、富有彈性、效率的原則，讓每個人充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，在此對人員進行綱領(lǐng)性分工。更詳細的分工、責(zé)權(quán)將在今后的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中敘述。一、高級駐地監(jiān)理工程師（1）、接受業(yè)主、總監(jiān)辦的指令、指示，服從其領(lǐng)導(dǎo)；（2）、全面主持高級駐地監(jiān)理工程師辦公室的日常工作；（3）、根據(jù)實際情況及合同要求確定駐地監(jiān)理組織機構(gòu)的最終設(shè)定，人員設(shè)備的配置，組織運作方式，協(xié)調(diào)內(nèi)部組織，調(diào)配監(jiān)理人員；（4）、負責(zé)與業(yè)主、總監(jiān)辦、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)之間的“近外層協(xié)調(diào)”，負責(zé)與政府有關(guān)部門、社會團體、工程毗鄰單位之間的“遠外層協(xié)調(diào)”。（5）、高級駐地監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)負總責(zé)；（6）、副高級駐地監(jiān)理工程師全面協(xié)調(diào)高級駐地監(jiān)理工程師工作。當(dāng)高級駐地離開工地時行使高級駐地職責(zé)。二、合同部主任（計量、合同專業(yè)工程師）（1）、接受高級駐地監(jiān)理工程師的指令、指示；（2）、負責(zé)計量支付，指導(dǎo)駐地辦的現(xiàn)場計量工作，負責(zé)計量工作培訓(xùn)；（3）、負責(zé)合同管理、信息管理；（4）、負責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理。三、其他專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)人（1）、接受高級駐地監(jiān)理工程師的指令、指示；（2）、管理或具體從事本專業(yè)監(jiān)理工作；（3）、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，提高人員技術(shù)素質(zhì)。四、試驗檢測室主任（試驗專業(yè)監(jiān)理工程師）（1）、接受高級駐地監(jiān)理工程師的指令、指示；（2）、管理試驗檢測室其他專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；（3）、指導(dǎo)試驗監(jiān)理員的工作；（4）、配合、協(xié)調(diào)工程部其它專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；（5）、輔導(dǎo)非試驗監(jiān)理人員學(xué)習(xí)試驗專業(yè)知識。五、綜合辦（由合同計量專業(yè)工程師兼任）（1）、接受高級駐地監(jiān)理工程師的指令、指示；（2）、管理行政、后勤、財務(wù)工作；（3）、協(xié)助內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；（4）、辦理收發(fā)文件登記及文件打印。六、駐地監(jiān)理工程師（1）、接受高級駐地監(jiān)理工程師的指令、指示及職能部門專業(yè)工程師負責(zé)人的指示；（2）、主持駐地辦日常監(jiān)理工作；（3）、管理、調(diào)配、指導(dǎo)本駐地辦監(jiān)理人員工作。七、專業(yè)監(jiān)理工程師（1）、接受上級指令、指示、指導(dǎo)；（2）、做好本專業(yè)監(jiān)理工作；（3）、指導(dǎo)并安排監(jiān)理員的工作。八、監(jiān)理員接受主管人員的調(diào)配，受專業(yè)監(jiān)理工程師的指示，完成交辦的具體監(jiān)理工作；若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題不能解決，則第一時間向上級反映。4、監(jiān)理內(nèi)部管理制度4.1、高級駐地辦a、嚴(yán)格按合同條款，在總監(jiān)辦的授權(quán)下，對工程進行全面監(jiān)督和管理，負責(zé)日常監(jiān)理工作地組織和執(zhí)行；b、對施工單位總體施工組織設(shè)計進行審查，符合要求后提出初審意見報總監(jiān)辦審批。批準(zhǔn)月進度計劃，檢查進度計劃的實施情況，對于滯后于計劃的工程要及時向總監(jiān)辦報告，督促施工單位增加設(shè)備、人員或調(diào)整進度計劃；c、符合設(shè)計圖紙和承包人上報的變更設(shè)計圖紙、臨時工程圖紙及計算書；d、會同各施工單位對合同段平面、高程控制系統(tǒng)進行復(fù)測、對路線、橋涵等結(jié)構(gòu)物的施工放樣進行全面復(fù)查，保證施工放樣的準(zhǔn)確性；e、制訂和落實有關(guān)措施確保施工單位按規(guī)范進行試驗操作，保證施工單位自然數(shù)據(jù)真實可靠，抓好各施工單位的試驗月報和工程質(zhì)量月報工作，確保工程質(zhì)量達到竣工驗收綜合評分95分以上；f、審批各合同段分部工程開工報告。檢查核實施工單位所報人員、機械設(shè)備、材料和試驗設(shè)備。審查分部工程的施工方案和計劃的可行性，確保工程的施工質(zhì)量和安全；g、檢查督促各施工單位按設(shè)計圖施工，現(xiàn)場作業(yè)的機械設(shè)備和進場的材料應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，檢查落實施工單位持證上崗的人員，落實各工序的施工工藝。發(fā)現(xiàn)有不安全因素時，有責(zé)任提醒施工單位注意，必要時可以書面通知施工單位；h、在工程進行下一道工序時，要保證其前一道工序施工質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并滿足檢測頻率。組織對隱蔽工程的驗收，認真落實工程中間交驗工作，保證各項檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，簽發(fā)《中間交工證書》；i、屬于業(yè)主負責(zé)解決并將可能影響施工單位進度的因素，應(yīng)盡快通過高監(jiān)辦向業(yè)主轉(zhuǎn)達；j、填寫監(jiān)理日志，簽認各類質(zhì)量監(jiān)理表格。每月二十五日前書面向總監(jiān)辦提供本月度（上月的二十一日至本月的二十日）施工監(jiān)理月報；k、檢查核實施工單位的中間支付報表和最終支付報表，報總監(jiān)辦。l、對不符合施工合同要求的工程應(yīng)指令施工單位返工，書面下達返工令報高駐辦備案，情況嚴(yán)重或涉及到施工安全問題及時口吐下達暫時停工令，24小時內(nèi)由高駐辦正式下發(fā)暫時停工令；m、在總監(jiān)辦授權(quán)的范圍內(nèi)處理工程變更，防止或減少索賠；n、對計量支付、工程分包、延期、索賠等有關(guān)問題，提出初審意見報總監(jiān)辦；o、主持每月的工地例會，整理會議記錄、會議紀(jì)要并分發(fā)參加會議的有關(guān)單位。4.2各部門職責(zé)工程技術(shù)部由施工安全、道路（路基、路面）、結(jié)構(gòu)（橋涵）、隧道和測量、安全設(shè)施、環(huán)境保護專業(yè)監(jiān)理工程師組成，其主要職責(zé)有：a、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，根據(jù)工程的施工及管理特點，指定或補充有關(guān)工程質(zhì)量管理制度、規(guī)定、方法和檢驗表格及格式，組織全線有關(guān)工程技術(shù)，工程質(zhì)量管理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流；b、解釋、修正技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙中重要的遺漏、錯誤與含糊不清的問題；c、審批各合同段承包人的施工組織設(shè)計和重要施工方案；審查承包人申報的其他報告，協(xié)同合同管理部審查承包人的施工總進度計劃；d、解決施工中的重要技術(shù)問題；e、審查與處理工程變更，指導(dǎo)與幫助駐地工程師一般工程變更工作；f、協(xié)助駐地工程師督促承包人建立與健全質(zhì)量自檢體系以及審查施工工藝和特殊技術(shù)處理措施；g、抽查工程質(zhì)量、掌握全線工程質(zhì)量動態(tài)；h、參加交工驗收和缺陷責(zé)任期驗收工作；i、會同有關(guān)部門處理施工中出現(xiàn)的難點或質(zhì)量事故，提出處理意見；j、完成高駐辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同管理部由合同管理和計量支付工程師組成，其主要職責(zé)有：a、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線合同管理工作，組織全線合同管理、計量支付、計劃管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流；b、解釋合同條款，處理合同文件中的遺漏、錯誤及含糊不清等問題，協(xié)助解決合同爭端；c、審查承包人的施工總進度計劃及調(diào)整的施工進度計劃，督促和檢查承包人對各項計劃的實施，協(xié)同工程部、試驗監(jiān)理工程師審查承包人的重要施工方案；d、審查有較大變動的工程數(shù)量，及時提出處理意見；e、審查總承包報送的月支付證書及原始憑證、最終支付證書及合同終止任何款項的支付證書；f、審查處理承包人提交的延期與費用索賠報告；g、審查、議定工程變更單價；h、提供有關(guān)計量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書格式，并指導(dǎo)駐地工程師具體實施；i、按期向業(yè)主提供有關(guān)報告和月進度報告；j、參加各合同段交工驗收及缺陷責(zé)任驗收工作；k、完成高駐辦領(lǐng)導(dǎo)布置得其他任務(wù)。中心試驗室1、工作內(nèi)容：a、檢查與監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)施工單位工地試驗室工作，組織有關(guān)試驗人員進行試驗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，并提供技術(shù)指導(dǎo)；b、工地試驗室進行涉及決定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)試驗，應(yīng)由試驗管理人員進行全過程旁站監(jiān)督和審查后報高駐辦批準(zhǔn)，當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師認為有必要時可要求試驗室做對比試驗。經(jīng)批準(zhǔn)后的試驗數(shù)據(jù)成為質(zhì)量的控制指標(biāo)；c、當(dāng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提供的試驗資料有疑問或者認為其可靠性有問題時，應(yīng)提請試驗室進行核查并提供新的試驗數(shù)據(jù)；d、復(fù)核和抽查施工單位所做的配合比試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗和其他有關(guān)試驗，并根據(jù)工程施工情況迅速提出試驗數(shù)據(jù)，滿足各合同段施工管理的需要。在施工單位的試驗室按技術(shù)規(guī)范規(guī)定進行全頻率抽樣試驗的基礎(chǔ)上，完成以施工單位自檢頻率30%的抽樣試驗；e、在施工抽檢試驗過程中，其檢驗報告必須報告總監(jiān)辦備案；對合格的試驗報告由駐地辦簽署具體意見后下發(fā)有關(guān)單位；f、對中心試驗室不能完成的復(fù)雜試驗檢測項目，在現(xiàn)場抽檢后，送經(jīng)業(yè)主同意監(jiān)理單位委托的試驗室完成；g、協(xié)助駐地試驗檢測監(jiān)理人員檢查施工單位試驗室人員、儀器和設(shè)備情況，督促和檢查施工單位定期標(biāo)定（鑒定）儀器設(shè)備，檢查合同段對試驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行情況；h、參與新技術(shù)、新工藝、新材料及重要工程的試驗工作；i、做好試驗檢測資料的整理與歸檔，每月25日（上月二十一日至本月二十日）前向高駐辦提供月度試驗統(tǒng)計報表、質(zhì)量檢驗情況、分析意見和試驗資料。2、檢測方法的選擇(1)、檢測方法依據(jù)①、規(guī)定和公布的方法a、國際、國家、行業(yè)、地方規(guī)定的檢驗方法；b、當(dāng)沒有國際、國家、行業(yè)、地方規(guī)定的檢驗方法時；應(yīng)盡可能選擇國際或國家標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)公布或由知名的技術(shù)組織或有關(guān)科技文獻或雜志上公布的方法；②、非標(biāo)準(zhǔn)方法a、需要使用非標(biāo)準(zhǔn)方法時，應(yīng)與委托方協(xié)商確認并形成有效文件，使出具體的包公啊能為委托方和用戶接受；b、需要使用非標(biāo)準(zhǔn)方法時，應(yīng)征得委托方同意并在合同中寫明。同時本試驗檢測中心應(yīng)做好該合同的評審。上述選用方法應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責(zé)人確認后方可執(zhí)行。3、樣品管理檢測樣品的代表性、有效性和完整性將直接檢測結(jié)果的準(zhǔn)確度，對樣品的管理與控制關(guān)系到本試驗檢測中心的誠實性和信譽度。為止，本試驗檢測中心對樣品的接收（包括抽樣）、傳遞、貯存、處置、安全以及樣品的標(biāo)識等各個環(huán)節(jié)實施有效的控制。（1）、職職責(zé)①、受理委托檢測部部門（綜合辦辦公室），應(yīng)應(yīng)對來樣（包包括抽樣）應(yīng)應(yīng)詳細記錄，負負責(zé)對送檢樣樣品的完整性性和對應(yīng)于檢檢測項目的適適應(yīng)性進行驗驗收并記錄樣樣品狀態(tài)，負負責(zé)樣品標(biāo)識識編號，轉(zhuǎn)交交樣品保管員員。負責(zé)樣品品的貯存、流流轉(zhuǎn)和處置過過程中的質(zhì)量量控制。②、樣品保管員負責(zé)責(zé)樣品確認和和保管。③、檢測人員在檢測測前后應(yīng)對樣樣品狀況作檢檢查和記錄。技技術(shù)負責(zé)人負負責(zé)對樣品的的管理狀況進進行不定期監(jiān)監(jiān)督檢查。（2）抽樣管理①、抽樣過程中包括括確定抽樣和和取樣，抽樣樣應(yīng)確保科學(xué)學(xué)、公正，所所抽取的樣品品應(yīng)具代表性性，并保持完完成。②、抽樣應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的方法或或國家質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門、認認證機構(gòu)的有有關(guān)規(guī)定招待待也可以按有有效合同或合合同客戶商定定的抽樣方案案。③、抽樣方案必須由由本試驗檢測測中心確定時時，必須根據(jù)據(jù)不同檢驗?zāi)磕康暮图夹g(shù)經(jīng)經(jīng)濟因素等確確定，并有詳詳細說明。④、現(xiàn)場取樣一般遵遵從隨機抽取取原則，使用用適當(dāng)?shù)某闃訕庸ぞ吆腿萜髌?，所取得樣樣品?yīng)對總體體具有代表性性。（3）、樣品的控制①、檢測樣品的接收收a、收樣員員負責(zé)抽樣物物品或客戶送送檢樣品的接接收，并做好好記錄。b、接收時時，應(yīng)對檢測測樣品的完整整性和對應(yīng)于于檢測項目的的適應(yīng)性進行行驗證。②、檢測樣品的標(biāo)識識對檢測樣品應(yīng)做好好唯一性和有有效標(biāo)識，在在整個檢測、存存儲期間應(yīng)與與保留，以確確保必要時溯溯源。③、檢測樣品狀態(tài)的的記錄a、收樣員接受客戶戶送檢樣品時時，應(yīng)了解客客戶的檢測要要求；確保樣樣品與檢測項項目有關(guān)的狀狀態(tài)符合，信信息完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確和對于檢檢測要求的適適應(yīng)性，驗收收后與客戶商商定檢后樣品品的處置方式式。b、對于接接收的樣品是是否適合于檢檢測有任何疑疑問時，或?qū)κ┕挝坏牡囊蟛幻鞔_確或認為樣品品不符合有關(guān)關(guān)規(guī)定要求，有有異常情況（包包括包裝和封封簽）時，相相應(yīng)部門應(yīng)及及時告知收樣樣員與客戶聯(lián)聯(lián)系，取得進進一步說明并并記錄聯(lián)系的的內(nèi)容后，再再進行檢測工工作。ｃ、對樣品品是否有異常常與相應(yīng)檢測測方法中所描描述的標(biāo)準(zhǔn)狀狀態(tài)有所偏離離，應(yīng)在接樣樣記錄時注明明。對缺少必必要附件和技技術(shù)文件的，應(yīng)應(yīng)要求顧客補補送，本試驗驗檢測中心不不能檢驗的樣樣品，應(yīng)當(dāng)向向施工單位說說明情況，并并將樣品退回回，并作記錄錄。④、檢測樣品的流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與防護a、檢測樣品按流轉(zhuǎn)順順序流轉(zhuǎn)，交交接簽署時應(yīng)應(yīng)核查樣品狀狀況。b、樣品在制備、測試試、傳遞過程程中應(yīng)加以防防護，避免非非檢測性損壞壞，并防止丟丟失。樣品如如遇意外損壞壞或丟失，應(yīng)應(yīng)在原始記錄錄中說明，必必要時應(yīng)立即即與客戶聯(lián)系系。⑤、檢測樣品的儲存存a、試驗檢測中心應(yīng)應(yīng)有適宜、專專用的樣品貯貯存設(shè)施，并并設(shè)有專人負負責(zé)管理，限限制人員出入入。樣品應(yīng)分分類存放，存存儲環(huán)境應(yīng)安安全，無腐蝕蝕，清潔干燥燥且通風(fēng)良好好。b、對要要求在特殊環(huán)環(huán)境下儲存的的樣品，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制環(huán)境境條件，并加加以記錄，危危險物品應(yīng)隔隔離存放。ｃ、檢驗樣品應(yīng)有有“未檢”、“已檢”標(biāo)志區(qū)分。⑥、檢測樣品的留樣樣處置a、經(jīng)檢測完畢樣品品（必要時，包包括經(jīng)驗證已已失效或損壞壞的樣品），應(yīng)應(yīng)交樣品室保保管。留樣期期不少于報告告申訴期（留留樣期一般不不超過60天），特殊殊情況根據(jù)施施工單位要求求或有關(guān)規(guī)定定另行確定。b、在留留樣期內(nèi)客戶戶需要領(lǐng)回樣樣品時，應(yīng)簽簽注“對本樣品的的檢驗報告證證書無異議”后方可辦理理。⑦、檢測樣品的保密密檢測樣品屬施工單單位所有，本本試驗檢測中中心任何人不不得挪作他用用。對施工單單位的樣品，附附件及有關(guān)信信息資料負保保密責(zé)任，不不得泄露，對對施工單位的的專利技術(shù)給給予保護。4、記錄記錄是證明滿足質(zhì)質(zhì)量要求的程程度或為質(zhì)量量管理體系運運行的有效性性提供客觀依依據(jù)和達到復(fù)復(fù)現(xiàn)過程的根根據(jù)；能證實實合同執(zhí)行與與客戶要求的的一致性，為為控制測試結(jié)結(jié)果的質(zhì)量提提供真實、完完整、準(zhǔn)確的的客觀證據(jù)。（1）、記錄分類①、質(zhì)量記錄包括：：ａ、審核和管理評評審記錄。ｂ、糾正、預(yù)防和和改進措施的的記錄。ｃ、人員培訓(xùn)和考考勤記錄。ｄ、抱怨處理記錄錄等。ｅ、其他記錄。②、技術(shù)記錄報考ａ、檢測的原始記記錄。ｂ、試驗室間比對對或能力驗證證記錄。ｃ、各類報告的原原始記錄。ｄ、客戶意見和提提供的數(shù)據(jù)以以及其他格式式表明達到某某種質(zhì)量和過過程參數(shù)要求求的活動記錄錄。（2）、記錄的格式記錄應(yīng)采用質(zhì)量體體系文件統(tǒng)一一規(guī)定格式。格格式的設(shè)計應(yīng)應(yīng)包括足夠的的信息，以保保證能過再現(xiàn)現(xiàn)所完成的質(zhì)質(zhì)量和技術(shù)活活動。（3）、記錄的填寫記錄應(yīng)由各項質(zhì)量量活動和技術(shù)術(shù)活動的完成成人填寫，應(yīng)應(yīng)做到字跡工工整、書寫規(guī)規(guī)范，清晰明明了。（4）、記錄的保管①、綜合辦公室負責(zé)責(zé)各類記錄的的建檔、編目目、收集、保保存和處理。②、記錄的存放應(yīng)便便于存取并保保存在具有防防止損壞、變變質(zhì)、丟失的的適宜的環(huán)境境和設(shè)施中。③、根據(jù)記錄類型，應(yīng)應(yīng)規(guī)定其相應(yīng)應(yīng)的保存期。（5）、記錄的修改當(dāng)記錄出現(xiàn)錯誤時時，每一錯誤誤應(yīng)“杠”改，不可擦擦涂，并將正正確值填寫在在其右上方，對對記錄的所有有修改應(yīng)有改改動者的簽名名（或簽章）。對對電子存儲的的記錄也采取取同等措施，以以避免原始記記錄數(shù)據(jù)的丟丟失或改動。綜合辦公室由行政管理理人員（后勤勤）和文書檔檔案管理員組組成，其主要要職責(zé)有：ａ、負責(zé)高高駐辦各種文文件、資料的的打印、復(fù)印印、收發(fā)文件件的登記編號號，送閱和整整理歸檔；ｂ、負責(zé)會會議紀(jì)要、簡簡報、情況匯匯報、工作總總結(jié)的編寫，以以及整理會議議記錄；ｃ、負責(zé)高高駐辦人員考考勤和日常財財務(wù)開支以及及生活保障；；ｄ、負責(zé)來來往人員的接接待和業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系、洽談等等工作；ｅ、負責(zé)設(shè)設(shè)施、辦公用用品及其他物物品采購及使使用管理工作作；ｆ、完成高高駐辦領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。駐地辦由各標(biāo)段現(xiàn)現(xiàn)場駐地監(jiān)理理人員組成，其其主要職責(zé)有有：ａ、嚴(yán)格按合同文文件辦事；對對所轄合同段段工程進行全全面監(jiān)督管理理。重點做好好事前控制工工作；ｂ、參加圖圖紙會審和設(shè)設(shè)計交底。簽簽認建設(shè)單位位、施工單位位選定的材料料、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量；簽認隱隱蔽工程和分分項工程質(zhì)量量；簽發(fā)工程程驗收認可書書；但最終簽簽認權(quán)為總監(jiān)監(jiān)辦。對不符符合規(guī)范和設(shè)設(shè)計圖紙要求求的工程有權(quán)權(quán)指令承包人人返工，情況況嚴(yán)重或由于于安全原因可可下達停工令令，但須報高高駐辦備案；；ｃ、經(jīng)常檢檢查施工過程程中的安全，防防護和衛(wèi)生措措施，檢查施施工單位的技技術(shù)資料，發(fā)發(fā)現(xiàn)有不符合合要求的書面面通知施工單單位整改。督督促施工單位位做好技術(shù)資資料的收集、整整理、歸檔工工作，以達到到檔案管理的的規(guī)定；ｄ、對關(guān)鍵鍵工程和部位位要堅持旁站站并作好記錄錄，保證工程程的施工質(zhì)量量。如實填寫寫監(jiān)理日志。定定期向高駐辦辦報告工地情情況；ｅ、督促承承包人按合同同規(guī)定辦理保保險，并要求求承包人按規(guī)規(guī)定提供保護護工程及施工工安全設(shè)施；；ｆ、掌握工工地動態(tài)，檢檢查工地計劃劃的實施情況況，對嚴(yán)重滯滯后于計劃的的工程要及時時向高駐辦報報告，并督促促承包人調(diào)整整計劃。按時時編寫月監(jiān)理理報告，報高高駐辦。4.8監(jiān)理工作作會議制度每次會議要要求事先做好好準(zhǔn)備，準(zhǔn)時時開會，主題題明確，重點點突出，發(fā)揚揚民主，排除除干擾，集中中精力，開短短會，開出效效果，形成統(tǒng)統(tǒng)一意見，至至少解決一兩兩個問題。不不開無計劃（緊緊急會議和工工地碰頭會除除外）、無準(zhǔn)準(zhǔn)備、無效果果的長會。第一次工地地會議，以駐駐地辦為單位位，由高級駐駐地主持。參參加人員包括括各級監(jiān)理、各各標(biāo)承包人、業(yè)業(yè)主與設(shè)計代代表等參加。會會前，高駐辦辦向與會各方方發(fā)邀請信并并說明主要議議題，要求承承包人于開會會前3天將各標(biāo)的的開工準(zhǔn)備情情況寫出書面面匯報材料或或按規(guī)定要求求填好各標(biāo)當(dāng)當(dāng)月“工程動態(tài)一一覽表”（包括人機機材料清單）連連同下月工作作計劃送交駐駐地辦審閱。會會后，形成會會議紀(jì)要。第四章監(jiān)理理人員構(gòu)成xx至xx段公路路施工監(jiān)理機機構(gòu)采用二級級監(jiān)理體制：：即設(shè)置總監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室和高級級駐地監(jiān)理工工程師辦公室室?？偙O(jiān)理工工程師辦公室室由業(yè)主組建建，高級駐地地監(jiān)理工程師師辦公室有監(jiān)監(jiān)理單位組建建。為此，我我公司將根據(jù)據(jù)業(yè)主要求和和工地實際情情況設(shè)置相應(yīng)應(yīng)的高級駐地地監(jiān)理工程師師、專業(yè)監(jiān)理理工程師和滿滿足工程需要要的監(jiān)理員，設(shè)設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)等來來實施好本項項目的施工監(jiān)監(jiān)理工作。第五章監(jiān)理計計劃為順利完成成施工準(zhǔn)備工工作、施工階階段及缺陷責(zé)責(zé)任期階段監(jiān)監(jiān)理工作，制制定相應(yīng)的建建立計劃。該該項工程總工工期為15個月，路基基開工時間雨雨季為20009年2月1日，路基施工工期8個月，路面面開工時間預(yù)預(yù)計為20009年10月1日，路面施工工期7個月。工程程竣工時間預(yù)預(yù)計為2010年4月。在工程程實施過程中中，路基工程程完工后和路路面工程開工工時的重大工工序轉(zhuǎn)換工程程中，監(jiān)理工工程師一定確確保路基工程程施工監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量及路面工工程施工監(jiān)理理質(zhì)量，使之之符合工程設(shè)設(shè)計和規(guī)范要要求。第六章監(jiān)理依依據(jù)1、土建工工程施工監(jiān)理理招標(biāo)文件及及其附件；2、業(yè)主和和監(jiān)理單位簽簽訂的正式監(jiān)監(jiān)理服務(wù)合同同書；3、監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的所有圖紙文文件、變更記記錄；4、國家、交交通部及云南南省交通廳等等有關(guān)部門頒頒布的監(jiān)理法法規(guī)等；5、土建技技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；6、國家、交交通部頒布的的有關(guān)工程設(shè)設(shè)計、施工、檢檢測、試驗等等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程等；；7、業(yè)主制制定的相關(guān)管管理辦法。第七章監(jiān)理理工作職責(zé)一、主要監(jiān)理人員員職責(zé)1、總監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)（1）、統(tǒng)一制訂監(jiān)理理程序、監(jiān)理理制度、計量量細則、計量量支付圖表和和質(zhì)量檢驗、試試驗、檢測的的表格，提出出竣工文件編編制辦法及歸歸檔、組卷的的資料、方式式；（2）匯總需報業(yè)主和和云南省有關(guān)關(guān)部門的報告告、報表和支支付證書；（3）對機構(gòu)、人員配配備及監(jiān)理設(shè)設(shè)施進行統(tǒng)一一管理，對違違紀(jì)人員確定定處理決定；；檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項目的的進展情況可可進行人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職的人員應(yīng)應(yīng)該調(diào)換其工工作；（4）主要重大技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、材料設(shè)設(shè)備、工藝、工工序延期、索索賠、工程變變更等問題的的處理；調(diào)解解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、外外理索賠、審審批工程延期期；（5）檢查各級監(jiān)理人人員工作，總總結(jié)交流經(jīng)驗驗，履行監(jiān)理理合同及監(jiān)理理工程師的義義務(wù)，進行監(jiān)監(jiān)理合同的管管理；（6）制定并簽發(fā)有關(guān)關(guān)文件，給業(yè)業(yè)主的請示、電電報、信函，出出具相關(guān)證明明等；（7）制定新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備應(yīng)用的技技術(shù)規(guī)程、特特殊工藝、工工序施工控制制方法，進行行關(guān)鍵工程的的技術(shù)、質(zhì)量量交底；（8）配合業(yè)主、政府府質(zhì)量監(jiān)督部部門和其他執(zhí)執(zhí)法單位對工工程建設(shè)項目目進行檢查，按按照意見整改改和執(zhí)行；接接受業(yè)主、上上級部門的監(jiān)監(jiān)督、考核；；（9）負責(zé)監(jiān)理人員的的培訓(xùn)、考核核、考察；召召開重要技術(shù)術(shù)、質(zhì)量和合合同管理等方方面的研討會會；根據(jù)業(yè)主主、承包人的的要求和申請請，參加業(yè)主主、承包人的的相關(guān)會議；；（10）抽檢、復(fù)查已簽簽認支付的任任何部位的工工程質(zhì)量、數(shù)數(shù)量和變更設(shè)設(shè)計審批、執(zhí)執(zhí)行情況，審審批試驗工程程、工藝、工工序控制方法法及程序；（11）參加第一次工地地會議，并視視情況參加各各合同段部分分工地會議；；（12）組織合同段內(nèi)質(zhì)量量、進度、安安全、水環(huán)保保大檢查；組組織索賠、延延期、各種舉舉報和工程質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查，并對各級級監(jiān)理人員的的工作進行檢檢查和指導(dǎo)；；（13）及時向業(yè)主報送送工地工程質(zhì)質(zhì)量、征遷協(xié)協(xié)調(diào)、進度、安安全、水環(huán)保保、材料設(shè)備備等方面的突突發(fā)事項；（14）總監(jiān)辦的行政事事務(wù)管理；（15）組織項目工程質(zhì)質(zhì)量終身責(zé)任任制的登記與與備查工作（16）確定項目監(jiān)理機機構(gòu)人員分工工和崗位職責(zé)責(zé)；并負責(zé)管管理項目監(jiān)理理機構(gòu)的日常常工作；（17）審查分包單位資資質(zhì)，并提出出審查意見；；（18）主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；（19）審定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設(shè)計、技技術(shù)方案、進進度計劃；（20）審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；（21）審查和處理工程程變更；（22）主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；（23）組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)；（24）審核簽認分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗收的工工程項目實行行質(zhì)量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；（25）主持整理工程項項目的監(jiān)理資資料。2、高級駐駐地監(jiān)理工程程師（1）、根據(jù)合同文件件對合同段工工程施工進行行全面監(jiān)督和和管理，對本本合同段監(jiān)理理人員進行工工作安排、指指導(dǎo)、管理、檢檢查和協(xié)調(diào)；；（2）、根據(jù)監(jiān)理工作作的需要向承承包人簽發(fā)有有關(guān)指令、指指示、通知、函函件、并報總總監(jiān)辦；（3）、全面熟悉合同同文件、技術(shù)術(shù)規(guī)范和施工工設(shè)計圖紙，糾糾正設(shè)計圖中中的錯漏，實實施現(xiàn)場審查查；對在合同同執(zhí)行過程中中發(fā)生的問題題及時采取措措施，并向總總監(jiān)辦報告，檢檢查承包人的的質(zhì)量保證體體系、安全生生產(chǎn)體系、環(huán)環(huán)保、保通的的措施，督促促完善和正常常運轉(zhuǎn)；（4）、審查承包人的的總體施工組組織設(shè)計，提提出意見報總總監(jiān)理工程師師審批，審批批單項工程的的施工進度計計劃和施工方方案（對特殊殊要求的施工工進度計劃和和施工方案報報總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)），批批準(zhǔn)單項工程程的開工報告告及工藝試驗驗報告，監(jiān)督督承包施工進進度計劃的實實施，對滯后后于計劃工期期的工程有權(quán)權(quán)向承包人發(fā)發(fā)出警告，督督促承包人采采取措施或調(diào)調(diào)整施工計劃劃，對嚴(yán)重滯滯后于計劃工工期并位于關(guān)關(guān)鍵路線上的的工程及時向向總監(jiān)代表處處報告，建議議采取能使工工程按預(yù)期工工期完工的措措施；（5）、按合同文件嚴(yán)嚴(yán)格控制施工工質(zhì)量，審批批原材料、構(gòu)構(gòu)件、半成品品及各種混合合材料的試驗驗報告、混合合料的配合比比設(shè)計，檢查查每道工序的的質(zhì)量，特別別是隱蔽工程程和關(guān)鍵部位位的質(zhì)量；（6）、審核承包人的的試驗檢測設(shè)設(shè)備、機械設(shè)設(shè)備及人員情情況，審查承承包人的質(zhì)量量保證體系及及自檢人員，檢檢查承包人的的現(xiàn)場安全保保護措施，對對不合格的安安全措施應(yīng)指指示承包人期期限改正，為為保證工程和和施工人員的的安全，有權(quán)權(quán)下令暫時停停止施工，有有權(quán)檢查承包包人的保險是是否有效；（7）、掌握與控制施施工中可能產(chǎn)產(chǎn)生的餓工程程索賠以減少少損失，向業(yè)業(yè)主提供所有有工程索賠和和爭議事實的的監(jiān)理記錄、證證明材料和分分析資料，并并提出建議性性意見，對承承包人提出的的延期和索賠賠申請的期限限和費用計算算提出審核意意見；（8）、審核、簽署承承包人的月計計量單、計量量證、中間計計量支付證書書和最終支付付證書；（9）、主持分項工程程的開工、中中間交工驗收收，簽發(fā)分項項工程中間交交工證書；（10）、負責(zé)確認“竣竣工圖紙”是否與實際際相符，竣工工資料是否正正確；(11)、審查額額外試驗與檢檢查；(12)、對承包包人有違約行行為時，證明明承包人違約約；(13)、對不符符合合同、規(guī)規(guī)范、施工圖圖紙要求的工工程，有權(quán)指指令承包人返返工，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重及關(guān)鍵工工程報請總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)，下達停停工令，緊急急情況下可指指令暫停施工工，對工程質(zhì)質(zhì)量事故進行行初步調(diào)查、分分析，提出意意見及時報總總監(jiān)辦；(14)、支持召召開每月的常常規(guī)工地會議議，每月例行行的工地質(zhì)量量大檢查、有有關(guān)專題會議議，研究和解解決合同執(zhí)行行中的各種問問題，發(fā)布會會議記錄；(15)、在緊急急事件發(fā)生時時有權(quán)決定使使用“計工日”，但要報總總監(jiān)辦備案，在在非緊急情況況時有關(guān)項目目擬用“計工日”，需先申請請并得到總監(jiān)監(jiān)辦的批準(zhǔn)；；(16)(、審查查承包人的組組織機構(gòu)、管管理人員、管管理體系是否否按合同文件件配置，是否否正常運轉(zhuǎn)，審審查承包人的的任何分包人人的資質(zhì)，擬擬分包的合同同及分包工程程項目、類別別、數(shù)量，提提出意見報總總監(jiān)辦；(17)、對承包包人中任何行行為不端，在在履行職責(zé)中中不能勝任或或玩忽職守的的現(xiàn)場人員，可可提請總監(jiān)理理工程師審查查、批準(zhǔn)撤換換或驅(qū)逐出現(xiàn)現(xiàn)場；(18)、完成向向總監(jiān)辦報送送的各種定期期報表、工作作報告，做好好監(jiān)理日志和和各種監(jiān)理圖圖表；(19)、審查承承包人的交工工報告，參加加合同段工程程交工驗收，編編寫監(jiān)理工作作總結(jié)報告；；(20)、保存好好計量及試驗驗記錄，保存存好和承包人人來往的信函函，保存好和和第三方來往往的記錄和文文件。3、工程技技術(shù)部主任（有有高級駐地監(jiān)監(jiān)理工程師兼兼任）（1）在總監(jiān)理工程師師及總監(jiān)理工工程師代表的的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)本專業(yè)的的建設(shè)監(jiān)理工工作；認真貫貫徹執(zhí)行國家家頒發(fā)的工程程建設(shè)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)量檢檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)仡C發(fā)發(fā)的有關(guān)建設(shè)設(shè)工程的法規(guī)規(guī)和規(guī)定；（2）負責(zé)編制監(jiān)理實實施細則；（3）審查承包商的質(zhì)質(zhì)量和安全保保證體系和技技術(shù)管理制度度，并監(jiān)督其其體系的完善善和落實；（4）參加設(shè)計交底和和圖紙會審，提提出專業(yè)圖紙紙審查意見；；（5）參加施工組織設(shè)設(shè)計和施工方方案的審定，督督促施工組織織設(shè)計或方案案的實施；（6）參加施工總進度度計劃和月進進度計劃的審審查，監(jiān)督進進度計劃的實實施，當(dāng)實際際進度與計劃劃不符時，提提出本專業(yè)的的分析意見；；（7）對本專業(yè)的進場場材料、構(gòu)配配件、半成品品和設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量進行檢查查認定；（8）對可能影響工程程造價、進度度的工程洽商商、設(shè)計變更更進行初審，提提出審查意見見，報總監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)理工程師師代表審定；；（9）對施工工序進行行巡視檢查，檢檢查不合格的的應(yīng)通知承包包商整改，并并做好復(fù)查和和記錄；（10）做好本專業(yè)業(yè)重要工序和和關(guān)鍵部位的的旁站監(jiān)理；；（11）檢查本專業(yè)業(yè)工序工程的的質(zhì)量，審查查報驗資料，簽簽認工序工程程質(zhì)量認可書書；（12）參加監(jiān)理例例會，對本專專業(yè)工程質(zhì)量量、進度、測測量和試驗情情況進行總結(jié)結(jié)評價，提出出改進意見；；（13）及時發(fā)出監(jiān)監(jiān)理通知，解解決和處理本本專業(yè)監(jiān)理過過程中的問題題；當(dāng)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故時，及及時向總監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)理工程師師代表反映，并并參與質(zhì)量事事故的處理；；（14）收集整理本本專業(yè)技術(shù)資資料，及時填填寫有關(guān)報表表，并交信息息資料員收存存；（15）檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工及安全防護護等，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患，口口頭或書面形形式通知承包包商進行改進進；（16）做好本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作日日記，如實填填寫監(jiān)理行為為情況；編制制本專業(yè)工作作總結(jié)；（17）分析總結(jié)當(dāng)當(dāng)月工程進度度控制及質(zhì)量量控制情況，編編制監(jiān)理月報報中本專業(yè)部部分；（18）審查承包商商提交的工程程竣工驗收報報告，協(xié)助總總監(jiān)理工程師師及總監(jiān)理工工程師代表做做好竣工初驗驗工作；（19）審查本專業(yè)業(yè)竣工資料；；（20）完成總監(jiān)理理工程師及總總監(jiān)理工程師師代表交辦的的其它工作。4、合同管管理部主任（1）在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)其職責(zé)范范圍內(nèi)的合同同管理工作；；（2）學(xué)習(xí)合同，準(zhǔn)確確地理解合同同，督促承包包人認真履行行合同，當(dāng)發(fā)發(fā)生違約或糾糾紛時，進行行調(diào)查或協(xié)調(diào)調(diào)，提出處理理意見；熟練練掌握合同內(nèi)內(nèi)容、規(guī)范、圖圖紙和工程量量清單，負責(zé)責(zé)制定合同管管理的監(jiān)理實實施細則；（3）嚴(yán)格執(zhí)行合同文件件，對計量工工作按程序嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行管理理；組織工程程計量，審核核施工單位的的支付月報表表，編報支付付證書，負責(zé)責(zé)計量支付、延延期及費用索索賠、工程變變更的審查并并收集整理與與之有關(guān)的原原始資料，提提出審查意見見；全面審核核承包人的計計量支付報表表，提出審核核意見，報總總監(jiān)埋工程師師；①與各專業(yè)工程師互互相配合，根根據(jù)專業(yè)工程程師對各專項項的審核意見見作出處理意意見；參與工工程變更方案案的確定，進進行新增項目目的單價分析析，擬定新增增項目的初步步單價報總監(jiān)監(jiān)理工程師；；②在計量支付工作中中，發(fā)現(xiàn)問題題及時向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報并協(xié)助助處理，疑難難及重大問題題及時向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報，向總總監(jiān)理工程師師、指揮長請請示，按批復(fù)復(fù)意見執(zhí)行，確確保工程計量量支付準(zhǔn)確無無誤；③加強與計量工程師師聯(lián)系，配合合做好計量支支付及工程臺臺帳管理工作作；（4）負責(zé)審查合同管理理方面的專業(yè)業(yè)工作，參加加或主持對承承包人施工組組織設(shè)計、進進度計劃、完完成投資計劃劃等的審查或或?qū)徟?；?）參加或主持對承包包人進度計劃劃等執(zhí)行情況況的檢查、審審核、檢查；；對施工單位位提交的總體體施工進度計計劃、年度計計劃和進度計計劃變更提出出初步審查意意見后報總監(jiān)監(jiān)辦；(6)負責(zé)審核、審審查有關(guān)合同同、計量、單單價、計劃、計計劃調(diào)整方面面的事宜，提提出處理意見見報總監(jiān)理工工程師；（7）負責(zé)工程原設(shè)計臺臺帳、計量臺臺帳及變更設(shè)設(shè)計臺帳的登登記、清理、管管理工作；督督促施工單位位按合同要求求做好工程量量清單的勘誤誤工作并進行行審查，后報報總監(jiān)辦；（8）負責(zé)做好工程變更更設(shè)計、圖紙紙、本部門文文書等資料的的檔案管理工工作；（9）協(xié)助、配合本部門門各專業(yè)工程程師共同完成成好工作；（10）辦理總監(jiān)理工程師師交辦的其它它工作。5、綜合辦辦主任（1）在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)本監(jiān)理合合同段的圖紙紙資料保管及及技術(shù)檔案、文文書檔案的管管理，制訂收收發(fā)文件編號號及存檔辦法法；（2）熟悉科檔及文檔檔的歸檔要求求，熟悉工程程交、竣工資資料的編制辦辦法；（3）負責(zé)所有監(jiān)理文文件資料的收收集、登記、整整理、分類、編編碼、存檔保保管、借閱登登記、注銷管管理和歸檔管管理；（4）負責(zé)整理匯總監(jiān)監(jiān)理信息，做做好相關(guān)監(jiān)理理文件的收發(fā)發(fā)工作；（5）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。6、中心試驗室主任任（1）在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)本監(jiān)理合合同段的試驗驗監(jiān)理工作；；制定試驗檢檢測工作的統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、方方法和頻率；；（2）熟悉合同文件、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙和相相關(guān)的試驗規(guī)規(guī)程，監(jiān)督承承包人的工地地試驗室，解解釋各類試驗驗的規(guī)程、記記錄等；參與與開工、檢驗驗和材料鑒定定方面的工作作，對本專業(yè)業(yè)項目提出明明確意見；（3）督促承包人按合同同規(guī)定的要求求建立工地試試驗室，并負負責(zé)檢查初驗驗；在工程實實施過程中定定期檢查自己己和承包人的的工地試驗室室，督促承包包人及時對各各類試驗設(shè)備備進行調(diào)試、校校正和標(biāo)定，保保證試驗數(shù)據(jù)據(jù)的可靠性；；加強與試驗驗工程師聯(lián)系系，指導(dǎo)試驗驗方面的監(jiān)理理工作；（4）在其他專業(yè)監(jiān)理工工程師的配合合下，對承包包人用于永久久工程的材料料性能、規(guī)格格、各種混合合料配合比、成成品料的強度度、密度及其其他質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)進行全面控控制，協(xié)同其其他專業(yè)監(jiān)理理工程師檢查查承包人自采采加工材料的的加工工藝以以及各種材料料堆場的規(guī)范范化管理；負負責(zé)指導(dǎo)應(yīng)完完成的驗證、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、驗驗收、抽樣試試驗工作；（5）督促承包人按技術(shù)術(shù)規(guī)范要求的的頻率進行試試驗和檢測，組組織試驗監(jiān)理理人員對承包包人的工地試試驗進行旁站站，按照監(jiān)理理合同要求的的頻率獨立進進行抽檢試驗驗，安排、主主持、指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理人員的抽抽檢試驗，經(jīng)經(jīng)試驗合格者者予以確認、驗驗收，不合格格者通知相關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)理工工程師下令報報廢或返工；；（6）有權(quán)對承包人的的試驗室配備備和試驗人員員素質(zhì)進行檢檢查確認，對對試驗方法、流流程進行確認認，對不合格格者有權(quán)要求求更換或改變變；檢查、指指導(dǎo)承包人工工地試驗室的的各項試驗管管理工作和試試驗監(jiān)理員的的各項工作，加加強與其他專專業(yè)監(jiān)理工程程師的聯(lián)系與與溝通，確保保試驗工作滿滿足工程進展展的需要；（7）收集、匯總材料料、試驗方面面的技術(shù)文件件及資料，并并歸檔；審查查和評價試驗驗結(jié)果，簽發(fā)發(fā)各種試驗、檢檢測報告，根根據(jù)技術(shù)規(guī)范范建議總監(jiān)理理工程師認可可或否定材料料的使用；（8）協(xié)助、配合本部部門各專業(yè)工工程師共同完完成好工作；；定期（每月月）收集、編編制承包人和和本監(jiān)理組的的試驗匯總表表，并收集、分分類、歸檔；；（9）辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。7、駐地辦主任（1）、在總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，根據(jù)合同同文件對合同同段工程施工工進行全面監(jiān)監(jiān)督和管理；；行使總監(jiān)理理工程師賦予予的權(quán)利；（2）、根據(jù)監(jiān)理工作作的需要向承承包人簽發(fā)有有關(guān)指令、指指示、通知、函函件、并報總總監(jiān)辦；（3）、全面熟悉合同同文件、技術(shù)術(shù)規(guī)范和施工工設(shè)計圖紙，糾糾正設(shè)計圖中中的錯漏，實實施現(xiàn)場審查查；對在合同執(zhí)執(zhí)行過程中發(fā)發(fā)生的問題及及時采取措施施，并向總監(jiān)監(jiān)辦報告，檢檢查承包人的的質(zhì)量保證體體系、安全生生產(chǎn)體系、環(huán)環(huán)保、保通的的措施，督促促完善和正常常運轉(zhuǎn)；（4）、審查承包人的的總體施工組組織設(shè)計，提提出意見報總總監(jiān)理工程師師審批，審批批單項工程的的施工進度計計劃和施工方方案（對特殊殊要求的施工工進度計劃和和施工方案報報總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)），批批準(zhǔn)單項工程程的開工報告告及工藝試驗驗報告，監(jiān)督督承包施工進進度計劃的實實施，對滯后后于計劃工期期的工程有權(quán)權(quán)向承包人發(fā)發(fā)出警告，督督促承包人采采取措施或調(diào)調(diào)整施工計劃劃，對嚴(yán)重滯滯后于計劃工工期并位于關(guān)關(guān)鍵路線上的的工程及時向向總監(jiān)理工程程師報告，建建議采取能使使工程按預(yù)期期工期完工的的措施；（5）、按合同文件嚴(yán)嚴(yán)格控制施工工質(zhì)量，審批批原材料、構(gòu)構(gòu)件、半成品品及各種混合合材料的試驗驗報告、混合合料的配合比比設(shè)計，檢查查每道工序的的質(zhì)量，特別別是隱蔽工程程和關(guān)鍵部位位的質(zhì)量；（6）、審核承包人的的試驗檢測設(shè)設(shè)備、機械設(shè)設(shè)備及人員情情況，審查承承包人的質(zhì)量量保證體系及及自檢人員，檢檢查承包人的的現(xiàn)場安全保保護措施，對對不合格的安安全措施應(yīng)指指示承包人期期限改正，為為保證工程和和施工人員的的安全，有權(quán)權(quán)下令暫時停停止施工，有有權(quán)檢查承包包人的保險是是否有效；（7）、掌握與控制施施工中可能產(chǎn)產(chǎn)生的工程索索賠以減少損損失，向業(yè)主主提供所有工工程索賠和爭爭議事實的監(jiān)監(jiān)理記錄、證證明材料和分分析資料，并并提出建議性性意見，對承承包人提出的的延期和索賠賠申請的期限限和費用計算算提出審核意意見；（8）、審核、簽署承承包人的月計計量單、計量量證、中間計計量支付證書書和最終支付付證書；（9）、主持分項工程程的開工、中中間交工驗收收，簽發(fā)分項項工程中間交交工證書；（10）、負責(zé)確認“竣竣工圖紙”是否與實際際相符，竣工工資料是否正正確；(11)、審查額額外試驗與檢檢查；(12)、對承包包人有違約行行為時，證明明承包人違約約；(13)、對不符符合合同、規(guī)規(guī)范、施工圖圖紙要求的工工程，有權(quán)指指令承包人返返工，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重及關(guān)鍵工工程報請總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)，下達停停工令，緊急急情況下可指指令暫停施工工，對工程質(zhì)質(zhì)量事故進行行初步調(diào)查、分分析，提出意意見及時報總總監(jiān)辦；(14)、支持召召開每月的常常規(guī)工地會議議，每月例行行的工地質(zhì)量量大檢查、有有關(guān)專題會議議，研究和解解決合同執(zhí)行行中的各種問問題，發(fā)布會會議記錄；(15)、在緊急急事件發(fā)生時時有權(quán)決定使使用“計工日”，但要報總總監(jiān)辦備案，在在非緊急情況況時有關(guān)項目目擬用“計工日”，需先申請請并得到總監(jiān)監(jiān)辦的批準(zhǔn)；；(16)、審查承承包人的組織織機構(gòu)、管理理人員、管理理體系是否按按合同文件配配置，是否正正常運轉(zhuǎn)，審審查承包人的的任何分包人人的資質(zhì)，擬擬分包的合同同及分包工程程項目、類別別、數(shù)量，提提出意見報總總監(jiān)辦；(17)、對承包包人中任何行行為不端，在在履行職責(zé)中中不能勝任或或玩忽職守的的現(xiàn)場人員，可可提請總監(jiān)理理工程師審查查、批準(zhǔn)撤換換或驅(qū)逐出現(xiàn)現(xiàn)場；(18)、完成向向總監(jiān)辦報送送的各種定期期報表、工作作報告，做好好監(jiān)理日志和和各種監(jiān)理圖圖表；(19)、審查承承包人的交工工報告，參加加合同段工程程交工驗收，編編寫監(jiān)理工作作總結(jié)報告；；(20)、保存好好計量及試驗驗記錄，保存存好和承包人人來往的信函函，保存好和和第三方來往往的記錄和文文件。8、道路專業(yè)監(jiān)理工工程師（1）在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)指導(dǎo)本監(jiān)監(jiān)理合同段或或負責(zé)本監(jiān)理理組范圍內(nèi)的的道路工程的的監(jiān)理業(yè)務(wù)；；（2）全面熟悉合同文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計圖圖紙；對施工工過程中的道道路工程的進進度、質(zhì)量進進行全面控制制，對施工中中出現(xiàn)的問題題，要按技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求及時提出處處理意見，發(fā)發(fā)布指令；（3）審查承包人的道道路工程施工工組織設(shè)計、分分部及分項工工程施工方案案和詳細的進進度計劃，并并檢查其執(zhí)行行情況；（4）監(jiān)督檢查承包人人道路工程的的質(zhì)量自檢體體系及其運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況；組織織本監(jiān)理組范范圍內(nèi)的壓實實度檢測及路路基填筑材料料標(biāo)準(zhǔn)試驗的的取樣送檢；；（5）審核承包人提交交的道路工程程資料，制定定控制道路工工程質(zhì)量和進進度的措施及及相關(guān)圖表；；當(dāng)?shù)缆饭こ坛藤|(zhì)量、進度度與合同文件件或承包人的的投標(biāo)承諾發(fā)發(fā)生嚴(yán)重偏差差時，應(yīng)及時時向總監(jiān)理工工程師報告，并并提出處理意意見；（6）組織或參與本監(jiān)監(jiān)理組道路工工程變更、工工程延期、索索賠以及質(zhì)量量事故處理；；（7）負責(zé)制訂施工過過程中道路工工程的監(jiān)理細細則，做好監(jiān)監(jiān)理日記，審審查和指導(dǎo)道道路工程監(jiān)理理員的監(jiān)理日日記；（8）完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。9、橋梁專業(yè)監(jiān)理工工程師1）在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)指導(dǎo)本監(jiān)監(jiān)理合同段范范圍內(nèi)橋梁工工程的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)工作；（2）全面熟悉合同文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計圖圖紙；對施工工過程中的橋橋梁工程的進進度、質(zhì)量進進行全面控制制；對施工中中出現(xiàn)的問題題，要按技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求及時提出處處理意見，發(fā)發(fā)出指令；熟熟悉全線橋梁梁工程及控制制性工程，掌掌握全線橋梁梁情況；（3）嚴(yán)格執(zhí)行公路橋橋涵工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)體系文文件，對全線線的橋梁及大大型結(jié)構(gòu)工程程進行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理工作作；（4）向各級有關(guān)人員進進行技術(shù)交底底，對技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理措施施的補充、完完善提出意見見；（5）參加中間檢查，作作出檢查報告告，及時向總總監(jiān)辦反映并并協(xié)助解決疑疑難問題，重重大問題向總總監(jiān)理工程師師匯報審定；；①檢查施工過程中實實施計劃的執(zhí)執(zhí)行情況，聽聽取各方的意意見；②檢查施工過程中是是否符合部頒頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程及合合同文件等有有關(guān)要求；③及時向總監(jiān)辦主任任匯報存在的的問題，對重重大問題應(yīng)參參與研究討論論；④審核橋梁工程及大大型結(jié)構(gòu)工程程的變更設(shè)計計及施工技術(shù)術(shù)方案；（6）參與日常的質(zhì)量管管理、檢查工工作①審查承包人的橋梁梁工程的施工工組織設(shè)計、分分部及分項工工程的施工方方案和詳細的的進度計劃，并并檢查其執(zhí)行行情況；參加加施工過程中中的技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)、中間檢查查、驗收、質(zhì)質(zhì)量評定工作作；審核承包包人提交的橋橋梁工程資料料，制訂控制制橋梁工程質(zhì)質(zhì)量與進度的的措施及相關(guān)關(guān)圖表，當(dāng)橋橋梁工程的質(zhì)質(zhì)量、進度與與合同文件或或承包人的承承諾發(fā)生嚴(yán)重重偏差時，應(yīng)應(yīng)及時向總監(jiān)監(jiān)理工程師報報告，并提出出處理意見；；②負責(zé)橋梁工程施工工的質(zhì)量檢查查，對承包人人自檢、試驗驗資料進行抽抽查；監(jiān)督、檢檢查承包人橋橋梁工程的質(zhì)質(zhì)量自檢體系系及其運轉(zhuǎn)情情況，負責(zé)組組織本監(jiān)理組組內(nèi)承包人用用于永久工程程材料的取樣樣送檢，配合合試驗工程師師對承包人的的鋼材、砼、砂砂漿標(biāo)號進行行抽檢；③參與橋梁工程施工工中的優(yōu)化、變變更設(shè)計審查查工作；組織織或參與本監(jiān)監(jiān)理合同段橋橋梁的工程變變更、工程延延期、索賠以以及質(zhì)量事故故的處理；（7）與橋梁工程監(jiān)控單單位聯(lián)系，根根據(jù)監(jiān)控資料料對橋梁施工工提出處理意意見；（8）協(xié)助、配合其他專專業(yè)工程師完完成好本部門門工作；（9）負責(zé)編寫施工過過程中橋梁工工程的監(jiān)理細細則，做好監(jiān)監(jiān)理日記，審審查和指導(dǎo)橋橋梁監(jiān)理員的的監(jiān)理日記；；（10）辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。10、試驗監(jiān)理工程師師（1）在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)本監(jiān)理合合同段的試驗驗監(jiān)理工作；；制定試驗檢檢測工作的統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、方方法和頻率；；（2）熟悉合同文件、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙和相相關(guān)的試驗規(guī)規(guī)程，監(jiān)督承承包人的工地地試驗室，解解釋各類試驗驗的規(guī)程、記記錄等；參與與開工、檢驗驗和材料鑒定定方面的工作作，對本專業(yè)業(yè)項目提出明明確意見；（3）督促承包人按合同同規(guī)定的要求求建立工地試試驗室，并負負責(zé)檢查初驗驗；在工程實實施過程中定定期檢查自己己和承包人的的工地試驗室室，督促承包包人及時對各各類試驗設(shè)備備進行調(diào)試、校校正和標(biāo)定，保保證試驗數(shù)據(jù)據(jù)的可靠性；；加強與試驗驗工程師聯(lián)系系，指導(dǎo)試驗驗方面的監(jiān)理理工作；（4）在其他專業(yè)監(jiān)理工工程師的配合合下，對承包包人用于永久久工程的材料料性能、規(guī)格格、各種混合合料配合比、成成品料的強度度、密度及其其他質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)進行全面控控制，協(xié)同其其他專業(yè)監(jiān)理理工程師檢查查承包人自采采加工材料的的加工工藝以以及各種材料料堆場的規(guī)范范化管理；負負責(zé)指導(dǎo)應(yīng)完完成的驗證、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、驗驗收、抽樣試試驗工作；（5）督促承包人按技術(shù)術(shù)規(guī)范要求的的頻率進行試試驗和檢測，組組織試驗監(jiān)理理人員對承包包人的工地試試驗進行旁站站，按照監(jiān)理理合同要求的的頻率獨立進進行抽檢試驗驗，安排、主主持、指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理人員的抽抽檢試驗，經(jīng)經(jīng)試驗合格者者予以確認、驗驗收，不合格格者通知相關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)理工工程師下令報報廢或返工；；（6）有權(quán)對承包人的的試驗室配備備和試驗人員員素質(zhì)進行檢檢查確認，對對試驗方法、流流程進行確認認，對不合格格者有權(quán)要求求更換或改變變；檢查、指指導(dǎo)承包人工工地試驗室的的各項試驗管管理工作和試試驗監(jiān)理員的的各項工作，加加強與其他專專業(yè)監(jiān)理工程程師的聯(lián)系與與溝通，確保保試驗工作滿滿足工程進展展的需要；（7）收集、匯總材料料、試驗方面面的技術(shù)文件件及資料，并并歸檔；審查查和評價試驗驗結(jié)果，簽發(fā)發(fā)各種試驗、檢檢測報告，根根據(jù)技術(shù)規(guī)范范建議總監(jiān)理理工程師認可可或否定材料料的使用；（8）協(xié)助、配合本部部門各專業(yè)工工程師共同完完成好工作；；定期（每月月）收集、編編制承包人和和本監(jiān)理組的的試驗匯總表表，并收集、分分類、歸檔；；（9）辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。11、測量監(jiān)理工程師師（1）在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)本監(jiān)理合合同段的測量量監(jiān)理工作；；（2）全面熟悉合同文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)計圖圖紙和各種測測量控制基準(zhǔn)準(zhǔn)點；對施工工中出現(xiàn)的問問題，要按技技術(shù)規(guī)范的要要求及時提出出處理意見，發(fā)發(fā)布指令；（3）開工前要對承包包人的施工放放線進行測量量復(fù)核，對已已完成的工程程要通過測量量進行驗收；；測量的復(fù)核核、監(jiān)督檢查查工作；負責(zé)責(zé)向承包人書書面提供圖紙紙中的原始基基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高高程等有關(guān)測測量資料，進進行現(xiàn)場交驗驗并組織測量量驗收；以原原始（或改移移核定后的）基基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高高程為依據(jù)，對對承包人的定定線控制測量量進行復(fù)核檢檢查和認可；；在各項工程程開工前，對對承包人的施施工放線測量量進行監(jiān)督檢檢查和認可；；對重點工程程的平面位置置、標(biāo)高，測測量專業(yè)監(jiān)理理工程師必須須復(fù)測、復(fù)驗驗后才能簽認認放線資料，確確保工程位置置，標(biāo)高的準(zhǔn)準(zhǔn)確性；（4）會同其他專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師，嚴(yán)嚴(yán)格按照技術(shù)術(shù)規(guī)范要求，對對工程單、縱縱型、標(biāo)高、構(gòu)構(gòu)造物設(shè)置位位置等進行全全面控制，制制訂主要構(gòu)造造物的定位測測量和控制測測量的措施要要點，關(guān)鍵部部位（墩、臺臺帽、蓋梁、墊墊石、隧道軸軸線等）應(yīng)進進行必要的復(fù)復(fù)測，認真做做好測量驗收收記錄并進行行成果整理和和保管；（5）審查承包人的施施工測量計劃劃和分項工程程施工測量方方案，并檢查查其執(zhí)行情況況；在各分項項工程、分部部工程、單位位工程、工程程段落或總體體工程項目的的中間交工和和竣工驗收時時進行測量檢檢查、匯總并并提出各項工工程的測量成成果資料；（6）審查承包人施工工測量完成后后提交的正式式書面測量報報告單，根據(jù)據(jù)申請的范圍圍及內(nèi)容進行行現(xiàn)場復(fù)核，經(jīng)經(jīng)復(fù)核不合格格者不準(zhǔn)開工工；（7）在施工過程中審審核督促承包包人進行測量量控制，有權(quán)權(quán)抽查任何工工程部分的線線型、標(biāo)高，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格者者，有權(quán)要求求承包人改正正或暫停施工工；（8）完成總監(jiān)理工程程師臨時交辦辦的其它工作作。12、計量、合同管理理工程師1）學(xué)習(xí)合同，準(zhǔn)確地地理解合同，督督促承包人認認真履行合同同，當(dāng)發(fā)生違違約或糾紛時時，進行調(diào)查查或協(xié)調(diào)，提提出處理意見見；（2）嚴(yán)格執(zhí)行合同文件件，對計量工工作按程序嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行管理理；（3）全面審核承包人的的計量支付報報表，代表本本部門提出審審核意見，交交部門領(lǐng)導(dǎo)審審批后轉(zhuǎn)交總總監(jiān)辦及總監(jiān)監(jiān)理工程師；①與本部門各專業(yè)工工程師互相配配合，根據(jù)各各專業(yè)工程師師對各專項的的審核意見提提出處理意見見；②在計量支付工作中中，發(fā)現(xiàn)問題題及時向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報并協(xié)助助處理，疑難難及重大問題題及時向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報，向總總監(jiān)理工程師師、指揮長請請示，按批復(fù)復(fù)意見執(zhí)行，確確保工程計量量支付準(zhǔn)確無無誤；③加強與計量工程師師聯(lián)系，配合合做好計量支支付及工程臺臺帳管理工作作；（4）負責(zé)審查合同管理理方面的專業(yè)業(yè)工作，參加加對承包人施施工組織設(shè)計計、進度計劃劃、完成投資資計劃等的審審查或?qū)徟?；?）參加對承包人進度度計劃等執(zhí)行行情況的檢查查、審核、檢檢查工程數(shù)量量臺帳；（6）負責(zé)審核、審查有有關(guān)合同、計計量、單價、計計劃、計劃調(diào)調(diào)整方面的事事宜，提出處處理意見報總總監(jiān)理工程師師；（7）負責(zé)工程原設(shè)計臺臺帳、計量臺臺帳及變更設(shè)設(shè)計臺帳的登登記、清理、管管理工作；（8）負責(zé)做好工程變更更設(shè)計、圖紙紙、本部門文文書等資料的的檔案管理工工作；（9）協(xié)助、配合本部門門各專業(yè)工程程師共同完成成好工作；（10）辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。二、監(jiān)理人員工作守守則1、以“守法，誠信，公正正、科學(xué)”為基本準(zhǔn)則則。認真學(xué)習(xí)和貫徹國國家及當(dāng)?shù)卣P(guān)于工程程建設(shè)的政策策、法令、法法規(guī)，工作認真負責(zé)責(zé)，一絲不茍茍，堅持公正正廉明的立場場。努力鉆研研業(yè)務(wù)，堅持持科學(xué)的工作作態(tài)度，嚴(yán)格格執(zhí)行國家及及當(dāng)?shù)卣l(fā)發(fā)布的各項技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及及管理程序，實實事求是，準(zhǔn)準(zhǔn)確反映情況況，及時處理理問題。2、虛心聽取委托單單位的意見，接接受當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部部門的領(lǐng)導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)，不不斷提高工作作水平。3、接受公司及上級級主管人員的的領(lǐng)導(dǎo)，認真真執(zhí)行公司制制定的各項管理制度及監(jiān)理理工作制度和和監(jiān)理工作程程序。4、處理建設(shè)單位與與承包單位的的爭議時，要要始終站在公公正的立場上協(xié)調(diào)解決；要要根據(jù)法律和和合同的規(guī)定定，堅決維護護建設(shè)單位的的合法權(quán)益，但但不要損害承承包單位的正正當(dāng)權(quán)益。5、當(dāng)建設(shè)單位不能能聽取正確的的意見或堅持持不適當(dāng)?shù)男行袨闀r，應(yīng)采取說服、勸阻阻的方法，必必要時可發(fā)出出備忘錄，以以明確責(zé)任并并記錄在案。6、因工作關(guān)系而獲獲得有關(guān)單位位（包括本公公司）的任何何機密，均應(yīng)自覺保密，不不得泄露。7、不得經(jīng)營承包設(shè)設(shè)計、施工業(yè)業(yè)務(wù)及經(jīng)營建建材或設(shè)備制制造銷售業(yè)務(wù)；也不得在施施工，建材、設(shè)設(shè)備制造銷售售單位承擔(dān)任任何職務(wù)。8、堅決杜絕吃喝宴宴請，不得接接受工程項目目任何單位或或任何個人的禮品或好處費費，或其它不不正當(dāng)?shù)膱蟪瓿?；不得向建建設(shè)、設(shè)計、承承包單位提任任何個人要求求，只能接受受建設(shè)單位支支付的及本公公司發(fā)給的勞勞務(wù)酬金。9、積極維護本公司司的信譽和榮榮譽，樹立監(jiān)監(jiān)理人員的良良好形象。四、監(jiān)理人員十不不準(zhǔn)1、不準(zhǔn)準(zhǔn)向承包單位位透露應(yīng)保密密的項目信息息。2、不準(zhǔn)向業(yè)主和承承包單位介紹紹、推薦分包包單位。3、不準(zhǔn)向施工單位位吃、拿、卡卡、要，損害害監(jiān)理象。4、不準(zhǔn)向業(yè)主和承承包單位介紹紹、推薦建筑筑材料。5、不準(zhǔn)接受承包單單位的獎金、禮禮金、禮品、津津貼。6、不準(zhǔn)參加承包單單位組織的旅旅游、娛樂活活動。7、不準(zhǔn)參加由供貨貨方主辦的設(shè)設(shè)備及建筑材材料采購活動動。8、不準(zhǔn)徇私情，袒袒護影響監(jiān)理理質(zhì)量的任何何行為和個人人。9、不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)監(jiān)理項目范圍圍以外的監(jiān)理理業(yè)務(wù)，搞非非法“合作”監(jiān)理。10、不準(zhǔn)私自借借用承包單位位的汽車，摩摩托車等交通通工具。第八章施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理任務(wù)與方方法1、發(fā)布開工令根據(jù)施工合同具體體規(guī)定的日期期，在總監(jiān)理理工程師發(fā)出出全線或標(biāo)段段開工令后，若若合同段不具具備開工條件件的分項工程程不得開工，當(dāng)當(dāng)合同段開工工所需的條件件已基本具備備時，高級駐駐地監(jiān)理工程程師應(yīng)通知承承包人提出分分項開工申請請報告，報高高級駐地監(jiān)理理工程師簽署署意見后可按按相關(guān)規(guī)定進進行分項工程程的施工。2、審查承包人的施施工機械設(shè)備備監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)承包人的投投標(biāo)書附表或或補充的機械械設(shè)備分期進進場計劃資料料以及批準(zhǔn)的的施工進度計計劃審查承包包人的施工機機械設(shè)備，如如果認為已進進場的機械設(shè)設(shè)備某種類、性性能、數(shù)量能能滿足開工及及進度計劃的的要求，監(jiān)理理工程師應(yīng)予予認定符合開開工的要求，否否則應(yīng)通知承承包人限期解解決，不然不不予批準(zhǔn)開工工。3、檢查驗收承包人人的施工定線線高級駐地監(jiān)理工程程師、設(shè)計單單位代表、承承包人三方應(yīng)應(yīng)會同到現(xiàn)場場交樁，并書書面提供原始始基準(zhǔn)點、導(dǎo)導(dǎo)線點的坐標(biāo)標(biāo)和基準(zhǔn)標(biāo)高高的數(shù)據(jù)給承承包人，同時時辦理正式的的交樁手續(xù)。駐地辦應(yīng)對承包人人的施工定線線進行檢查驗驗收，并對承承包人的復(fù)測測報告成果提提出意見報總總監(jiān)辦審批。應(yīng)對業(yè)主提供的或或圖紙上的原原始定線資料料進行復(fù)核，確確保其原始定定線資料和數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤誤，并對線路路曲線主要點點及橋涵位樁樁點進行實測測驗收，對無無力消除的差差錯應(yīng)通過業(yè)業(yè)主予以糾正正。若原始導(dǎo)線點、基基準(zhǔn)點或基準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)高發(fā)生損損壞或丟失，當(dāng)當(dāng)損失控制點點連續(xù)在兩個個以上時，應(yīng)應(yīng)通過業(yè)主由由承包人配合合設(shè)計單位補補定；一個控控制點損失時時可直接由承承包人予以補補定，由駐地地辦測量人員員復(fù)核、總監(jiān)監(jiān)代表處監(jiān)理理工程師認定定；所恢復(fù)的的導(dǎo)線點必須須是永久的，必必須符合公路路工程勘測設(shè)設(shè)計規(guī)范的要要求,不得以木樁樁代替。承包人在開工前根根據(jù)現(xiàn)場實際際情況設(shè)立加加密控制點，所所有加密控制制點的設(shè)立必必須符合公路路工程勘測設(shè)設(shè)計規(guī)范的要要求（砼永久久樁），并將將詳細測量資資料報駐地辦辦審核，總監(jiān)監(jiān)代表處審批批且現(xiàn)場認可可后方可使用用。駐地辦監(jiān)理工程師師對承包人為為加密控制、定定線和施工放放樣為目的的的測量工作進進行現(xiàn)場監(jiān)督督、檢查并復(fù)復(fù)核認定。駐地辦監(jiān)理工程師師應(yīng)指示并檢檢查承包人對對所有測量控控制點進行有有效的保護，直直到工程竣工工驗收結(jié)束；；若施工過程程中造成測量量控制點損壞壞或丟失，按按.2款辦理。4、驗收承包人測定定的地面線駐地辦監(jiān)理工程師師應(yīng)要求承包包人對全部工工程或開工段段落的原始地地面線進行實實際測定，并并對測定工作作進行檢查驗驗收，以作為為路基標(biāo)準(zhǔn)橫橫斷面施工圖圖和路基土石石方工程量計計量的依據(jù)。應(yīng)應(yīng)按以下程序序和要求進行行：測定工作應(yīng)在原始始地面線未被被擾動以前進進行；測定所所使用的儀器器精度及操作作方法應(yīng)符合合設(shè)計要求與與公路工程勘勘測規(guī)范的規(guī)規(guī)定。監(jiān)理工工程師的檢查查與復(fù)核測量量，應(yīng)伴隨承承包人的測量量同步或平行行進行，復(fù)測測頻率應(yīng)為承承包人完成中中樁測點及橫橫斷面的200%-30%，以判判定承包人測測定結(jié)果是否否有效；監(jiān)理理工程師應(yīng)對對承包人旨在在影響土石方方工程數(shù)量的的任何縱向加加樁及橫向測測點的不合理理性加以糾正正，使縱向的的加樁連線和和橫向的測點點連線與實際際地面線相符符，并與設(shè)計計樁號相同。駐地辦工程師應(yīng)要要求承包人根根據(jù)合同文件件中標(biāo)準(zhǔn)橫斷斷面圖、縱斷斷面圖及實際際測定的地面面線資料，繪繪出用于施工工放樣的橫斷斷面施工圖和和用于確定實實際土石方工工程數(shù)量的土土石方計算表表以供審核；；路基斷面復(fù)復(fù)測后，合同同段土石方增增減數(shù)量超過過5%的合同段報報請業(yè)主,由業(yè)主委托托有資質(zhì)的第第三方到現(xiàn)場場對該合同段段全部斷面進進行復(fù)查，復(fù)復(fù)查結(jié)果與承承包人的復(fù)測測結(jié)果偏差在在±2%以內(nèi)的視承承包人的復(fù)測測結(jié)果合格，業(yè)業(yè)主將承認承承包人復(fù)測工工程數(shù)量；偏偏差大于±2%的業(yè)主不承承認復(fù)測結(jié)果果，以委托的的第三方復(fù)查查結(jié)果的土石石方數(shù)量為準(zhǔn)準(zhǔn)（如果第三三方復(fù)查的結(jié)結(jié)果與原設(shè)計計數(shù)量偏差在在5%以內(nèi)，則以以原設(shè)計數(shù)量量為準(zhǔn)），并并且由此產(chǎn)生生的復(fù)查費用用由承包人全全部承擔(dān)。土土石比例按原原設(shè)計計算，不不予調(diào)整。對于業(yè)主已經(jīng)移交交了工程場地地占用權(quán)，但但承包人尚不不施工或尚未未測定的施工工段落，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人對對工程場地的的地面線進行行有效的保護護，不得隨意意開挖或傾倒倒垃圾廢土，由由此而增加的的工程數(shù)量或或工程費用也也不認可。5、審批承包人提交交的施工圖在各項工程開工前前的合同規(guī)定定（招標(biāo)文件件技術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定）或合理理的時間內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對承包人依依據(jù)合同規(guī)定定完成并提交交的各種施工工圖進行審核核批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人在未未進行施工測測量之前或在在施工測量的的過程中，對對施工設(shè)計圖圖中各類結(jié)構(gòu)構(gòu)數(shù)據(jù)審查并并進行現(xiàn)場核核對和補充調(diào)調(diào)查，必要時時還應(yīng)進行補補充測量，以以糾正錯漏，保保證施工圖及及原始資料的的準(zhǔn)確和完整整；工程項目如有局部部的調(diào)整和修修改，應(yīng)要求求承包人作出出具體的修正正方案與處理理意見，并將將有關(guān)資料報報駐地辦監(jiān)理理工程師審查查或批準(zhǔn)，或或由駐地辦監(jiān)監(jiān)理工程師上上報總監(jiān)辦審審核批準(zhǔn)；6、檢查承包人占用工工作場地在合同規(guī)定的云南南寧景二級公公路項目開工工前及各項工工程開工前的的合理時間內(nèi)內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將將合同段全部部工程或部分分施工段落的的工程場地移移交給承包人人使用。監(jiān)理理工程師應(yīng)督督促業(yè)主履行行這一職責(zé)；；對業(yè)主無法一次給給出合同段的的施工現(xiàn)場占占有權(quán)和出入入權(quán)時，駐地地辦監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包人作出工工程場地占用用計劃（附圖圖），并把占占地計劃提供供給業(yè)主，以以便業(yè)主在合合理的時間內(nèi)內(nèi)完成工程場場地的準(zhǔn)備；；對業(yè)主難以按工程程進度計劃及及場地占用計計劃提供工程程場地的段落落，駐地辦工工程師應(yīng)與承承包人協(xié)商，對對施工段落的的順序作出合合理調(diào)整；工程場地交接應(yīng)在在工程現(xiàn)場進進行并履行必必要的文字手手續(xù)，各有關(guān)關(guān)單位的代表表應(yīng)在交接文文件上簽字；；駐地辦監(jiān)理工程師師應(yīng)要求承包包人對占用的的場地埋置永永久的界樁或或暫時挖出界界溝，并對場場地進行看管管。7、審批分項（分部）工工程開工申請請4原則上在下達批準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)段開工令令后，承包人人方可申請分分項（分部）工工程開工；分項（分部）工程程開工申請由由駐地辦工程程師組織審查查并簽署意見見，經(jīng)批準(zhǔn)后后即可開工，但但應(yīng)將批準(zhǔn)表表報總監(jiān)辦一一份備案。各各分項工程未未經(jīng)批準(zhǔn)均不不得開工。開工報告單元劃分分原則：相同同施工條件、相相同的技術(shù)指指標(biāo)要求、相相同的施工人人員、相鄰及及具備同時開開工的分項工工程可合并為為一個開工單單元；提交一一份開工報告告，報告中注注明本開工報報告包含的分分項工程。開開工報告批復(fù)復(fù)后，資料復(fù)復(fù)印按分項歸歸檔保管。第九章施工階段的監(jiān)理任任務(wù)與方法1、施工階段監(jiān)理任任務(wù)（1）審批施工測量放放線監(jiān)理工程師應(yīng)檢查查施工單位使使用的測量儀儀器是否按規(guī)規(guī)定進行了校校準(zhǔn)，審查其其提交的施工工測量放線數(shù)數(shù)據(jù)、圖表及及放線成果并并予以批復(fù)。監(jiān)理工程師應(yīng)對從從基準(zhǔn)點引出出的工程控制制樁進行復(fù)測測，對施工放放線的重點樁樁位100％復(fù)測，其其它樁位不低低于30%抽測。（2）審批工程原材料料與混合料監(jiān)理工程師應(yīng)審查查施工單位申申報的原材料料、混合料試試驗資料。對對原材料應(yīng)獨獨立取樣進行行平行試驗；；對混合料可可在施工單位位標(biāo)準(zhǔn)試驗的的基礎(chǔ)上進行行試驗驗證，必必要時做標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗，在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)予以批批復(fù)。監(jiān)理工程師應(yīng)對施施工單位申請請使用的商品品混凝土或商商品混合料配配合比進行審審查，并進行行試驗驗證。（3）審查施工組織及及人員配備分項工程開工前，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查該分項項工程的施工工組織，包括括項目負責(zé)人人、技術(shù)負責(zé)責(zé)人及質(zhì)量、安安全、環(huán)保等等施工管理、自自檢人員及主主要施工操作作人員的配備備是否符合合合同要求并滿滿足施工需要要。（4）審查施工機械設(shè)設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)審查查施工單位進進場的施工機機械設(shè)備是否否滿足合同要要求，重點審審查機械設(shè)備備是否滿足施施工質(zhì)量、安安全、環(huán)保、進進度等要求。施施工單位使用用合同約定外外的施工機械械，監(jiān)理工程程師應(yīng)要求施施工單位另行行提出使用申申請。（5）審查施工方案及及主要工藝監(jiān)理工程師應(yīng)審查查施工單位提提交的分項、分分部工程的施施工方案及主主要工藝，對對技術(shù)復(fù)雜或或采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料、新設(shè)設(shè)備的工程，應(yīng)應(yīng)根據(jù)試驗工工程結(jié)果進行行審批。（6）審批分項（部）工工程的開工申申請監(jiān)理工程師應(yīng)要求求施工單位提提交分項、分分部工程的開開工申請，在在合同規(guī)定的的時間內(nèi)重點點按監(jiān)理規(guī)范范規(guī)定審查其其是否具備開開工條件，并并批復(fù)開工申申請。（7）分項工程施工監(jiān)監(jiān)理控制內(nèi)容容1）施工測量控制點設(shè)設(shè)置承包人在分項工程程開工前應(yīng)在在分項工程附附近增設(shè)平面面坐標(biāo)控制點和和水準(zhǔn)高程控控制點，以便便隨時進行施施工控制測量量。監(jiān)理工程程師須在分項項工程附近設(shè)設(shè)置平面坐標(biāo)控制點和和水準(zhǔn)高程控控制點，作為為監(jiān)理工程師師專用的施工工監(jiān)控測量控控制點；監(jiān)理理工程師的專專用控制點必必須是監(jiān)理人人員親自從基準(zhǔn)點點測量引入設(shè)設(shè)置，閉合差差達到規(guī)范要要求。所增設(shè)設(shè)的控制點應(yīng)應(yīng)在通視、地地表穩(wěn)固，易易于操作、不不易被施工損損壞的地方，且且設(shè)置牢固。2）分項工程施工放樣①承包人放樣：承包人對計劃施工的分項工程進行施工放樣，準(zhǔn)確測量縱橫地面線，確定工程的準(zhǔn)確位置，繪制施工放樣圖，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填報《分項工程施工放樣報驗單》。②監(jiān)理工程師復(fù)查：專業(yè)監(jiān)理工程師審